

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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司文件司發(fā)〔2009〕08號(hào)關(guān)于下發(fā)《工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度》的通知基層各單位:為提高工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督檢查的力度,確保工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。根據(jù)兵團(tuán)建設(shè)局《兵團(tuán)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況試點(diǎn)檢查工作方案》(兵建發(fā)〔2009〕87號(hào)文附件)和兵建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“兵團(tuán)建筑業(yè)管理年活動(dòng)”實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度,具體內(nèi)容如下:一、公司成立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查辦公室1、公司成立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員如下:組長(zhǎng):兵團(tuán)一建總經(jīng)理史全喜副組長(zhǎng):兵團(tuán)一建總工程師石龍江兵團(tuán)一建副總經(jīng)理丁長(zhǎng)江兵團(tuán)一建副總經(jīng)理劉立友兵團(tuán)一建副總經(jīng)理袁鐵江兵團(tuán)一建副總經(jīng)理王國(guó)軍等。主要成員:劉東山、宋霖亞、謝一強(qiáng)、岳程竣以及各建安分公司經(jīng)理等。2、成立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查辦公室辦公室主任:石龍江副主任:劉東山、謝一強(qiáng)、岳程竣等主要工作人員有:、韓加雨、付軍、石衍、蘇學(xué)英、杜金華、山嵐、李金枝、田偉、李建國(guó)、羅冬梅、蔡江萍、程華峰等。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司技術(shù)質(zhì)量部,負(fù)責(zé)具體日常工作。二、檢查依據(jù)及重點(diǎn)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)的要求,依據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(2002版)、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011—2001)、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》(GB50352—2005)、《住宅建筑規(guī)范》(GB50368—2005)和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411—2007)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對(duì)涉及建設(shè)工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、建筑抗震等方面的實(shí)施強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查。三、職責(zé)1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的全面策劃和組織協(xié)調(diào)。2、公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、指導(dǎo)和檢查。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施。4、工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。5、其他職責(zé)詳見(jiàn)《兵團(tuán)一建工程質(zhì)量責(zé)任制》等管理體系文件。四、實(shí)施要求1、除做好技術(shù)管理、質(zhì)量檢查等日常工作外,公司技術(shù)質(zhì)量部每月度對(duì)工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。2、在每月15日召開(kāi)的工程例會(huì)上應(yīng)對(duì)一個(gè)月以來(lái),工程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)和信息反饋。3、工程項(xiàng)目部應(yīng)每周對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾,確保工程標(biāo)準(zhǔn)的有效貫徹落實(shí)。五、罰則1、凡施工過(guò)程中違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)立即整改;否則,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的將處以5000~10000元的罰款。2、工程技術(shù)人員對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)或?qū)医滩桓牡?,將通?bào)批評(píng)并處以200~1000元/人的罰款。態(tài)度惡劣的年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核評(píng)定為不稱(chēng)職。3、施工過(guò)程中,因施工質(zhì)量問(wèn)題被書(shū)面通知停工的單位,應(yīng)將此情況及時(shí)通報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,公司技術(shù)質(zhì)量部責(zé)令其限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)未按要求整改或再次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題的,將給予通報(bào)批評(píng)并按停工天數(shù)進(jìn)行處罰:500元/天。有隱瞞不報(bào)或未及時(shí)上報(bào)(項(xiàng)目接到停工通知書(shū)的當(dāng)天可采用電話方式上報(bào),兩天內(nèi)應(yīng)向技術(shù)質(zhì)量部提供書(shū)面材料)的加倍進(jìn)行處罰。4、對(duì)在上級(jí)主管部門(mén)組織的質(zhì)量檢查中,被通報(bào)批評(píng)的單位工程應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。被地、州、市級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于2000元。被部、自治區(qū)、兵團(tuán)級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于5000元。被國(guó)家通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于1萬(wàn)元。5、對(duì)于在日常檢查工作中,公司技術(shù)質(zhì)量部以書(shū)面材料形式提出的施工質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改。同一單位工程同一質(zhì)量問(wèn)題屢教不改的,每次將給予1000元以上的處罰;屬工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的,則加倍處罰。6、對(duì)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量問(wèn)題的回執(zhí),均由工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查、落實(shí),處理結(jié)果符合要求后相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn),再將回執(zhí)單報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部復(fù)核;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)整改結(jié)果確實(shí)符合有關(guān)要求后,方可簽章上報(bào)。對(duì)提出的施工質(zhì)量問(wèn)題在通知單限定的時(shí)間內(nèi)未整改的,每條將給予1000元以上的處罰。7、工程質(zhì)量罰款由公司技術(shù)質(zhì)量部開(kāi)出書(shū)面罰款通知單,報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審閱。罰款通知單與被處罰單位的停工通知或檢查通報(bào)文件(復(fù)印件)一并交公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。分公司(項(xiàng)
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