現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理表格匯總

No：建卡日期:物料名稱料號儲放位置物料等級□A安全存量訂購點(diǎn)□C最高存量放置時(shí)間日期入庫出庫結(jié)存日期入庫出庫結(jié)存*n—*nn—nnn說明：1.每一物料設(shè)一卡;物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬；每月盤點(diǎn)對賬。五C03材料庫存月報(bào)表月份:日期：品名規(guī)格（料號）單價(jià)上月結(jié)存本月入庫本月發(fā)出本月結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額制表:

五C04收貨單日期：貨品別口材料□半成品口成品口包裝材□消耗材口訂購單號廠商名稱廠商編號收貨日期收貨明細(xì)項(xiàng)次品名規(guī)格訂購數(shù)量單位實(shí)收單價(jià)金額備注件數(shù)數(shù)量12345678910合計(jì)說明檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)員收貨部門主管經(jīng)辦

日期:品名規(guī)格數(shù)量交貨日加工廠編號聯(lián)系人加工費(fèi)用元/件，共計(jì)元材料供應(yīng)記錄交貨記錄料號日期Z日期送貨單號領(lǐng)料單號品名領(lǐng)料量數(shù)量備注驗(yàn)收品管采購倉庫主管檢驗(yàn)員主管經(jīng)辦主管經(jīng)辦五C07委外加工交貨日報(bào)表年月日主管：制表:五C08領(lǐng)用材料記錄表No.工令單號產(chǎn)品名稱材料名稱規(guī)格單位用量標(biāo)準(zhǔn)用量領(lǐng)用單位領(lǐng)用記錄合計(jì)領(lǐng)料單數(shù)量領(lǐng)料單數(shù)量領(lǐng)料單數(shù)量記錄:五C09特別領(lǐng)料單No.

日期:原領(lǐng)料單No.品名型號計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足原因材料追加明細(xì)料追加數(shù)量日期會計(jì)廠長主管申請說明：1.特別領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用;2.特別領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。五C11材料庫存月報(bào)（B）月份：日期：I~品名~I規(guī)格I單價(jià)I上月結(jié)存|本月入庫|本月發(fā)出|本月結(jié)存

五C12盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)卡

品名規(guī)格儲放位置架號賬面數(shù)量實(shí)盤數(shù)量差異說明復(fù)盤人盤點(diǎn)人盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期卡號品名規(guī)格儲放位置架號賬面數(shù)量實(shí)盤數(shù)量差異說明復(fù)盤人盤點(diǎn)人五C13物料盤點(diǎn)表No.日期：

部門盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)卡號料號單位實(shí)盤數(shù)量賬面數(shù)量差異數(shù)量單價(jià)差異金額差異原因儲放位置合計(jì)批示會計(jì)復(fù)盤盤點(diǎn)五C14材料、副料盤點(diǎn)清冊盤點(diǎn)卡號料號品名規(guī)格數(shù)量單位使用狀況備注

五C15成品、在制品盤點(diǎn)清冊盤點(diǎn)卡號料號品名規(guī)格數(shù)量單位使用狀況備注

五C16庫存盈虧明細(xì)表分類：日期：項(xiàng)次品名料號單位賬面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量差異原因

廠長：主管：制表:五C17退料單No.退料單位：日期:料號品名/規(guī)格退料數(shù)退料原因?qū)嵤諗?shù)備注

倉庫主管：倉管：退料單位主管：退料:五C18退料入庫單退庫單號：日期：退料單位工令號項(xiàng)次名稱規(guī)格單位數(shù)量退料原因

說明：1.制造現(xiàn)場將滯留現(xiàn)場的過剩或不用材料退回倉庫;2.每周辦理退料一次。五C19運(yùn)送清單No.日期：目的地發(fā)運(yùn)方式項(xiàng)次品名規(guī)格單位數(shù)量件數(shù)訂購單號備注1

五C20出貨單No.出貨日期：客戶名稱電話