2022年醫(yī)院年中工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年醫(yī)院年中工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年醫(yī)院年中工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年醫(yī)院年中工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年醫(yī)院年中工作總結(jié)_第5頁(yè)
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第13頁(yè)共13頁(yè)2022年?醫(yī)院年中工?作總結(jié)_?__年,我?院在縣委、?縣人民政府?及主管局的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,團(tuán)結(jié)一致?,奮力拼搏?,克服困難?,從抓質(zhì)量?,強(qiáng)服務(wù),?重醫(yī)德入手?,進(jìn)一步樹(shù)?立醫(yī)院文明?行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)新形象?,有效促進(jìn)?了醫(yī)院各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?。現(xiàn)將上半?年工作總結(jié)?一、上半?年各項(xiàng)指標(biāo)?完成情況?___年上?1-___?月,全院總?收與去年同?期相比增加?___%。?其中:財(cái)政?撥款減少_?__%;醫(yī)?療業(yè)務(wù)收入?與去年同期?比增加__?_%。門診?量___人?次、增長(zhǎng)_?__%;住?院病人__?_人次,增?長(zhǎng)___%?;平均開(kāi)放?床位___?張,增長(zhǎng)_?__%;“?120”接?診___人?次,增長(zhǎng)_?__%;手?術(shù)___臺(tái)?次,比去年?同期增長(zhǎng)_?__%;治?愈好轉(zhuǎn)率_?__%,與?去年同期相?比提高_(dá)_?_%;危重?病人搶救成?功率___?%。據(jù)不?完全統(tǒng)計(jì)收?到病人感謝?信4封(其?中外科3封?、后勤部1?封),獲病?人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)?___人次?,通過(guò)病從?滿意度調(diào)查?問(wèn)了解,病?人對(duì)醫(yī)院工?作的綜合滿?意度達(dá)__?_%。二?、加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè),糾正?行業(yè)作風(fēng)?___年我?院按照市、?縣衛(wèi)生局行?風(fēng)建設(shè)目標(biāo)?要求,結(jié)合?醫(yī)院的實(shí)際?和特點(diǎn),認(rèn)?真抓好落實(shí)?,加大我院?行風(fēng)建設(shè)和?反___工?作的力度,?并取得了初?步成效。?通過(guò)加強(qiáng)對(duì)?醫(yī)院行風(fēng)建?設(shè)工作的領(lǐng)?導(dǎo),調(diào)整充?實(shí)行風(fēng)建設(shè)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組;開(kāi)展“?三好一滿意?”活動(dòng)、創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?、創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型醫(yī)院活動(dòng)?,職業(yè)道德?教育、法制?教育和__?_倡廉警示?教育等活動(dòng)?;建立健全?規(guī)章制度,?認(rèn)真落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)定;向?社會(huì)公布醫(yī)?院___電?話,在各科?室設(shè)___?箱,設(shè)立院?務(wù)公開(kāi)欄,?增加醫(yī)務(wù)工?作的透明度?;落實(shí)“誰(shuí)?主管,誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的行風(fēng)?管理責(zé)任制?,并層層簽?訂責(zé)任狀,?對(duì)違反規(guī)定?的按責(zé)任輕?重處罰,進(jìn)?一步強(qiáng)化了?行風(fēng)建設(shè)崗?位責(zé)任,營(yíng)?造廉潔行醫(yī)?的良好氛圍?,使全院干?部職工自覺(jué)?地把行風(fēng)建?設(shè)工作與醫(yī)?療業(yè)務(wù)崗位?工作結(jié)合起?來(lái),規(guī)范執(zhí)?業(yè),文明行?醫(yī)。三、?加強(qiáng)醫(yī)院科?室建設(shè),狠?抓醫(yī)療質(zhì)量?與安全醫(yī)療?在實(shí)際工?作中我們做?了以下幾點(diǎn)?:一是進(jìn)一?步建立各_?__機(jī)構(gòu),?___按各?自的職責(zé)開(kāi)?展各專業(yè)工?作的監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?、評(píng)價(jià)、督?促,努力使?上級(jí)主管部?門制定和部?署的工作要?求落實(shí)到實(shí)?處;二是進(jìn)?一步完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?,建立健全?技術(shù)規(guī)范、?操作規(guī)程、?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、管理方?案、管理辦?法,使醫(yī)療?護(hù)理活動(dòng)有?章可依,有?規(guī)可循,嚴(yán)?防醫(yī)療差錯(cuò)?事故的發(fā)生?;三是堅(jiān)持?院領(lǐng)導(dǎo)行政?查房、中層?干部夜查房?、醫(yī)療缺陷?公示、醫(yī)療?護(hù)理分級(jí)管?理制等重要?的醫(yī)療安全?管理制度;?四是加強(qiáng)《?醫(yī)院感染管?理規(guī)范》和?《消毒隔離?技術(shù)規(guī)范》?、《合理使?用抗生素》?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,嚴(yán)格執(zhí)行?用血登記、?報(bào)批,檢驗(yàn)?核對(duì)制度;?五是加強(qiáng)病?歷環(huán)節(jié)質(zhì)量?管理,并對(duì)?存在不安全?因素和薄弱?環(huán)節(jié)的科室?又進(jìn)行了重?點(diǎn)要求,對(duì)?重要崗位及?工作環(huán)節(jié)不?定期的進(jìn)行?了抽查,確?保了安全醫(yī)?療。由于方?法得當(dāng)、措?施有力,_?__年上半?年我院無(wú)醫(yī)?療事故發(fā)生?。四、加?強(qiáng)醫(yī)院宣傳?,樹(shù)立醫(yī)院?新形象九?、完成黨委?、政府指令?性工作任務(wù)?___%?十、存在問(wèn)?題(一)?人才缺乏,?技術(shù)發(fā)展緩?慢目前,?我院人才斷?層明顯,高?級(jí)職稱人員?嚴(yán)重匱乏,?部份學(xué)科建?設(shè)缺乏帶頭?人,??铺?色無(wú)法開(kāi)展?,這些因素?對(duì)醫(yī)院以后?全面發(fā)展極?為不利。?(二)醫(yī)療?糾紛增多,?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大?,束縛了醫(yī)?務(wù)人員的工?作積極性隨?著醫(yī)療糾紛?的逐年上升?,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)?增大,應(yīng)結(jié)?合實(shí)際,分?析醫(yī)療糾紛?的特點(diǎn),提?高醫(yī)務(wù)人員?工作責(zé)任心?,提高防范?醫(yī)療事故的?自覺(jué)性,健?全和完善醫(yī)?療質(zhì)量管理?制度,做到?依法行醫(yī),?既要用法律?規(guī)范我們的?醫(yī)護(hù)活動(dòng),?又要用法律?維護(hù)醫(yī)務(wù)工?作者的合法?權(quán)益,提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量。(三?)少數(shù)醫(yī)務(wù)?人員醫(yī)德觀?念淡薄。盡?管醫(yī)院長(zhǎng)期?把行風(fēng)建設(shè)?作為一項(xiàng)重?要工作來(lái)抓?,建立了制?度和措施,?但仍有個(gè)別?職工,由于?不加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,思想覺(jué)悟?低,責(zé)任心?不強(qiáng),影響?了醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量。因此?,要今后的?工作中,要?強(qiáng)化職業(yè)道?德教育,加?大對(duì)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)的管理力?度,促進(jìn)行?風(fēng)建設(shè)工作?。上半年?在全院職工?的共同努力?下,在院領(lǐng)?導(dǎo)班子的帶?領(lǐng)下,醫(yī)院?各項(xiàng)工作正?在向好的方?面發(fā)展。下?半年我們更?要尋找醫(yī)院?發(fā)展的突破?口,使年終?大盤點(diǎn)時(shí)能?達(dá)到年初預(yù)?期的工作目?標(biāo)。第二?篇在縣主?管局的關(guān)心?指導(dǎo)下,我?院全面貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀,繼續(xù)?深入開(kāi)展“?充分發(fā)揮中?醫(yī)藥特色”?的管理年活?動(dòng),改善服?務(wù)態(tài)度,提?高醫(yī)療質(zhì)量?,規(guī)范醫(yī)療?行為,促進(jìn)?醫(yī)患和諧,?順利完成了?年度上半年?醫(yī)院的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù),?創(chuàng)造了良好?的社會(huì)效益?與經(jīng)濟(jì)效益?。一、以?中醫(yī)藥文化?建設(shè)為突破?,提升醫(yī)院?各項(xiàng)管理。?我院把中?醫(yī)藥文化建?設(shè)擺在醫(yī)院?工作的顯著?位置,秉承?傳統(tǒng)中醫(yī)文?化及醫(yī)院優(yōu)?良傳統(tǒng)結(jié)合?醫(yī)院改革和?發(fā)展的實(shí)際?,堅(jiān)持中醫(yī)?藥自身發(fā)展?規(guī)律,以加?強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)?為基礎(chǔ),專?科發(fā)展為目?標(biāo),樹(shù)名醫(yī)?,創(chuàng)名科,?辦名院;以?人為本,以?服務(wù)患者為?中心,不斷?完善中醫(yī)藥?文化體系建?設(shè),全面提?升醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量;整合?中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)?資源,促進(jìn)?中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)?發(fā)展,打造?中醫(yī)特色優(yōu)?勢(shì)明顯的中?醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)?院發(fā)展戰(zhàn)略?。堅(jiān)持病人?至上,尊重?生命,發(fā)揮?中醫(yī)藥特色?優(yōu)勢(shì),全心?全意為人民?的健康服務(wù)?的醫(yī)院宗旨?。以醫(yī)院文?化建設(shè)為突?破,突出醫(yī)?院特色,彰?顯醫(yī)院文化?內(nèi)涵,促進(jìn)?醫(yī)院的服務(wù)?與管理。醫(yī)?院全體醫(yī)務(wù)?人員的服務(wù)?意識(shí)與時(shí)俱?進(jìn),開(kāi)展全?程優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,推行一站?式服務(wù),同?時(shí)增加取藥?和收費(fèi)窗口?,縮短病人?等候時(shí)間;?開(kāi)通___?小時(shí)急救綠?色通道,實(shí)?行無(wú)假日門?診??傊?,通過(guò)醫(yī)院?文化建設(shè),?為醫(yī)院的科?學(xué)發(fā)展增添?了新的動(dòng)力?和活力,醫(yī)?院面貌發(fā)生?了深刻變化?,醫(yī)院形象?、員工素質(zhì)?有了很大的?改觀,醫(yī)院?呈現(xiàn)出了管?理機(jī)制健全?、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)?有序、發(fā)展?環(huán)境適宜、?職工思想穩(wěn)?定、事業(yè)生?機(jī)勃勃的良?好局面。?二、完善科?室設(shè)置,提?高醫(yī)療服務(wù)?水平.今?年,按照我?院制定的《?縣中醫(yī)院“?___”發(fā)?展規(guī)劃》,?定位準(zhǔn)確,?方向明確,?并___實(shí)?施了年度工?作計(jì)劃。?1、以“大???疲【C?合”的特色?醫(yī)療技術(shù)和?溫馨的就醫(yī)?環(huán)境,服務(wù)?全縣及周邊?地區(qū)人民群?眾。醫(yī)院突?出??茖2?專治,形成?具有較強(qiáng)醫(yī)?療、教學(xué)、?科研實(shí)力,?兼有預(yù)防、?保健、康復(fù)?功能,充分?體現(xiàn)我縣中?醫(yī)藥發(fā)展體?系。2、?“醫(yī)院管理?年”活動(dòng)開(kāi)?展以來(lái),我?們將“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?進(jìn)一步升華?,結(jié)合等級(jí)?醫(yī)院評(píng)審工?作,我院以?提高醫(yī)療水?平和服務(wù)質(zhì)?量為主線,?明確執(zhí)行崗?位職責(zé),落?實(shí)目標(biāo)責(zé)任?使醫(yī)院管理?工作邁上新?臺(tái)階。3?、繼續(xù)開(kāi)展?“以病人為?中心,以發(fā)?揮中醫(yī)藥特?色優(yōu)勢(shì)為主?題”的中醫(yī)?醫(yī)院管理年?活動(dòng),進(jìn)一?步使全院職?工在思想上?樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)?量第一的意?識(shí),真正把?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量放在?醫(yī)療工作的?首位,把醫(yī)?療質(zhì)量作為?開(kāi)展一切工?作的出發(fā)點(diǎn)?和立足點(diǎn),?形成全院人?人、處處、?時(shí)時(shí)抓醫(yī)療?質(zhì)量的良好?局面。4?、根據(jù)國(guó)家?中醫(yī)藥管理?局的統(tǒng)一部?署,按照《?二級(jí)中醫(yī)醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)則》對(duì)各?級(jí)中醫(yī)醫(yī)院?進(jìn)行等級(jí)評(píng)?價(jià)工作的要?求,我院積?極準(zhǔn)備。多?次進(jìn)行自查?,對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?我們積極進(jìn)?行整改,對(duì)?照新標(biāo)準(zhǔn),?總結(jié)以前的?經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系?醫(yī)院目前存?在的問(wèn)題和?不足,實(shí)施?新方法,采?取新措施,?再發(fā)動(dòng)、再?動(dòng)員,真正?把醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量抓好作?好,確保在?這次定級(jí)達(dá)?標(biāo)中能夠順?利通過(guò)。?5、進(jìn)一步?加強(qiáng)和規(guī)范?制度管理。?重點(diǎn)從財(cái)務(wù)?管理、藥房?及藥庫(kù)管理?、醫(yī)療設(shè)備?和耗材管理?、辦公后勤?管理入手;?嚴(yán)格執(zhí)行用?藥情況公示?制度,檢查?合理用藥情?況,對(duì)不符?合用藥規(guī)范?者堅(jiān)決予以?糾正;認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)及規(guī)范,?規(guī)范中藥處?方的調(diào)劑,?減少處方調(diào)?配的差錯(cuò)率?;加強(qiáng)設(shè)備?管理,做好?設(shè)備的申購(gòu)?、論證、_?__、調(diào)試?、驗(yàn)收、交?付使用等各?項(xiàng)工作;加?強(qiáng)設(shè)備制度?建設(shè),建立?健全制度和?職責(zé)。積極?做好醫(yī)用耗?材及一次_?__的驗(yàn)收?、管理、保?存、發(fā)放等?工作,做到?保證質(zhì)量、?精確數(shù)據(jù)、?監(jiān)管到位、?發(fā)放及時(shí),?最大限度的?滿足臨床需?求。6、?強(qiáng)化“三基?”訓(xùn)練和技?能考試技術(shù)?水平和服務(wù)?質(zhì)量是推動(dòng)?醫(yī)院發(fā)展前?進(jìn)的兩個(gè)車?輪,為進(jìn)一?步提高醫(yī)療?技術(shù)水平,?促進(jìn)醫(yī)護(hù)人?員掌握崗位?技能,提高?為病人服務(wù)?的能力和水?平,結(jié)合醫(yī)?院工作實(shí)際?,進(jìn)一步完?善了___?項(xiàng)醫(yī)療工作?制度,嚴(yán)格?執(zhí)行每月一?次“三基三?嚴(yán)”考核,?修訂了__?_種應(yīng)急流?程圖和醫(yī)護(hù)?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn),并規(guī)范?了___種?中醫(yī)護(hù)理操?作流程,逐?步使醫(yī)護(hù)工?作向制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、科?學(xué)化管理邁?進(jìn)。三、?提升業(yè)務(wù)能?力,發(fā)展特?色項(xiàng)目,加?快人才培養(yǎng)?。為了更好?更快地培養(yǎng)?專業(yè)骨干人?才,不斷提?高我院的醫(yī)?療技術(shù)水平?,年初分別?派出___?名業(yè)務(wù)骨干?赴___中?醫(yī)學(xué)院附屬?醫(yī)院進(jìn)修學(xué)?習(xí)。通過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí),更?新知識(shí)結(jié)構(gòu)?,醫(yī)務(wù)人員?的專業(yè)水平?有了很大提?高。在全院?開(kāi)設(shè)中醫(yī)特?色專科中,?開(kāi)展的特色?療法占全院?特色療法總?數(shù)的___?%以上。?四、黨建、?行風(fēng)、精神?文明建設(shè)邁?上新臺(tái)階。?1、以“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”?活動(dòng)為載體?,以打造“?百姓滿意醫(yī)?院”為目標(biāo)?,不斷提高?黨員素質(zhì)、?充分發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用。先?后開(kāi)展了“?黨員亮身份?、公開(kāi)踐承?諾”活動(dòng),?“防止商業(yè)?___,樹(shù)?立良好醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)”學(xué)習(xí)?活動(dòng)。2?、以行風(fēng)建?設(shè)為抓手,?加強(qiáng)精神文?明建設(shè)。把?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教?育與創(chuàng)建無(wú)?紅包醫(yī)院相?結(jié)合,努力?創(chuàng)造良好氛?圍,緊緊圍?繞“以病人?為中心,創(chuàng)?建百姓滿意?醫(yī)院”的主?題,建立具?有中醫(yī)特色?、與醫(yī)院發(fā)?展實(shí)際相適?宜的管理理?念。3、?治安綜治、?消防、安全?生產(chǎn)工作備?受重視。定?期召開(kāi)科主?任、護(hù)士長(zhǎng)?會(huì)議,及時(shí)?消除科內(nèi)提?出的隱患問(wèn)?題,堵塞漏?洞,同時(shí)配?合縣綜治辦?和局黨委開(kāi)?展平安醫(yī)院?創(chuàng)建活動(dòng)。?領(lǐng)導(dǎo)重視,?上下聯(lián)動(dòng),?全年未發(fā)生?任何安全事?故。為樹(shù)?立清正廉潔?文明行醫(yī)新?形象,促進(jìn)?醫(yī)療事業(yè)發(fā)?展,我院加?大了醫(yī)院正?面宣傳力度?,設(shè)立醫(yī)院?宣傳專欄,?由專人負(fù)責(zé)?醫(yī)院的各項(xiàng)?宣傳工作。?通過(guò)宣傳欄?及電視、網(wǎng)?絡(luò)等媒體,?正面宣傳醫(yī)?院的方方面?面,取得良?好的社會(huì)效?益。為了加?強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)?,___月?___日,?我院成立外?聯(lián)辦,在全?縣___個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開(kāi)?展“學(xué)習(xí)為?民,服務(wù)鄉(xiāng)?親”免費(fèi)義?診活動(dòng),_?__內(nèi)、外?、婦、兒、?眼耳鼻喉科?醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)為?群眾排憂解?難;并在全?縣衛(wèi)生系統(tǒng)?首創(chuàng)開(kāi)展“?暖心活動(dòng)”?,成立患者?床前探視小?組,對(duì)新入?院的病人,?每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均?有專人負(fù)責(zé)?到床前進(jìn)行?探視,噓寒?問(wèn)暖,了解?患者的病情?,聽(tīng)取患者?對(duì)我院工作?的意見(jiàn)和建?議,并及時(shí)?解決。另外?外聯(lián)辦還_?__臨床科?室的醫(yī)務(wù)人?員深入到各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?及村衛(wèi)生室?,給予他們?技術(shù)上的扶?持和幫助,?進(jìn)一步宣傳?醫(yī)院的技術(shù)?力量、先進(jìn)?設(shè)備,不斷?提高我院的?知名度,達(dá)?到雙贏的目?的。在“5?.12”國(guó)?際護(hù)士節(jié)舉?辦演講比賽?,并對(duì)在表?現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)理?人員進(jìn)行表?彰;“六一?”兒童節(jié)前?夕我院領(lǐng)導(dǎo)?到全院各科?室對(duì)住院兒?童進(jìn)行慰問(wèn)?活動(dòng),讓孩?子們?cè)谧≡?時(shí)感受到節(jié)?日的溫暖。?五、加強(qiáng)?人才培養(yǎng),?促進(jìn)學(xué)科建?設(shè)科學(xué)技?術(shù)是第一生?產(chǎn)力。我院?始終把培養(yǎng)?技術(shù)人才作?為一項(xiàng)重要?工作來(lái)抓,?采取多種形?式培養(yǎng)各類?專業(yè)技術(shù)人?才,培養(yǎng)學(xué)?科帶頭人。?一是采用請(qǐng)?進(jìn)來(lái)講課,?開(kāi)展“三基?”培訓(xùn)、考?核,加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),促?進(jìn)業(yè)務(wù)水平?的提高;二?是每年選派?技術(shù)骨干外?出進(jìn)修、學(xué)?習(xí);三是加?強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育,鼓勵(lì)?職工自學(xué)、?函授學(xué)習(xí),?提高學(xué)歷層?次;四是鼓?勵(lì)開(kāi)展新技?術(shù)、新項(xiàng)目?,通過(guò)加強(qiáng)?學(xué)科建設(shè)來(lái)?促進(jìn)新技術(shù)?、新項(xiàng)目的?引進(jìn)和開(kāi)展?。上半年共?請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院?專家到院業(yè)?務(wù)知識(shí)講座?三次;醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部?開(kāi)展“三基?”培訓(xùn)及考?核___次?;技術(shù)骨干?派出進(jìn)修_?__人次,?外出參加學(xué)?術(shù)交流__?_多人次,?學(xué)術(shù)培訓(xùn)、?人才培養(yǎng),?技術(shù)創(chuàng)新,?為醫(yī)院的發(fā)?展提供有力?的保障。?六、加強(qiáng)藥?品管理,嚴(yán)?把藥品質(zhì)量?關(guān)為確保?用于臨床的?藥品安全有?效,人民群?眾能吃到價(jià)?廉物美的放?心藥。根據(jù)?全國(guó)抗菌藥?物專項(xiàng)治理?電話會(huì)議精?神,我院加?大了對(duì)臨床?用藥的管理?、檢查和評(píng)?價(jià)工作,完?善抗菌藥物?臨床應(yīng)用管?理的各項(xiàng)規(guī)?定,促進(jìn)了?我院對(duì)合理?使用抗菌藥?物管理水平?的持續(xù)改進(jìn)?和提高。同?時(shí)認(rèn)真貫徹?落實(shí)自治區(qū)?衛(wèi)生廳《_?__全區(qū)網(wǎng)?上集中招標(biāo)?采購(gòu)藥品、?一次___?的規(guī)定》,?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)按計(jì)劃完?成了自治區(qū)?衛(wèi)生廳藥招?辦統(tǒng)一__?___年度?藥品集中招?標(biāo)采購(gòu)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。通過(guò)集中?掛網(wǎng)采購(gòu)_?__,減少?中間環(huán)節(jié),?進(jìn)一步降低?藥品價(jià)格,?將實(shí)惠讓利?給病人,減?少病人藥品?費(fèi)用,減輕?了病人的醫(yī)?療負(fù)擔(dān)。今?年1-__?_月份,我?院藥品占比?平均為_(kāi)_?_%,同比?下降___?%。七、?實(shí)行績(jī)效管?理、促進(jìn)醫(yī)?院發(fā)展根?據(jù)上級(jí)有關(guān)?部門的安排?和部署,我?院于今年_?__月份由?職工代表大?會(huì)審議通過(guò)?《縣人民醫(yī)?院績(jī)效考核?管理方案》?并全面實(shí)施?。該方案將?職工的績(jī)效?工資與工作?崗位性質(zhì)、?技術(shù)難度、?風(fēng)險(xiǎn)程度、?工作數(shù)量與?質(zhì)量等緊密?結(jié)合。方案?實(shí)施后,對(duì)?改變醫(yī)院內(nèi)?部分配制度?,提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量和?效率,發(fā)揮?職工的工作?積極性,提?升社會(huì)效益?與經(jīng)濟(jì)效益?,減輕群眾?負(fù)擔(dān),促進(jìn)?醫(yī)院可持續(xù)?、健康、和?諧的發(fā)展發(fā)?揮重要作用?。八、切?實(shí)落實(shí)措施?、扎實(shí)開(kāi)展?防艾感控工?作我院作?為傳染病防?治及艾滋病?抗病毒治療?的定點(diǎn)醫(yī)院?,對(duì)各種疫?情、防控重?點(diǎn)、防治措?施等都作出?具體部署。?并根據(jù)上級(jí)?的指示精神?成立了領(lǐng)導(dǎo)?小組、治療?專家組,制?定了應(yīng)急預(yù)?案,并對(duì)全?院醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。在防治?手足口病、?h7n9禽?流感等突發(fā)?疫情方面成?效顯著。截?止___年?___月_?__日,我?院艾滋病抗?病毒治療點(diǎn)?累計(jì)收治艾?滋病或感染?者病人__?_人,其中?本地收治_?__人,在?外地治療轉(zhuǎn)?回___人?。4、始?終將普法依?法治理工作?納入整體工?作計(jì)劃之內(nèi)?,利用多種?形式宣傳開(kāi)?展普法教育?和行業(yè)法規(guī)?知識(shí)學(xué)習(xí)。?全年共__?_了___?次法律知識(shí)?測(cè)試,參加?人數(shù)為_(kāi)_?_人,達(dá)到?了預(yù)期目的?。五、存?在的不足?1、學(xué)科發(fā)?展不平衡。?有的學(xué)科保?持著旺盛的?競(jìng)爭(zhēng)力,而?有的學(xué)科力?量薄弱,沒(méi)?有形成競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)。2?、部分職能?部門作用發(fā)?揮不足,深?入臨床一線?較少,不能?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù),?不能及時(shí)化?解矛盾協(xié)調(diào)?關(guān)系,缺乏?創(chuàng)新管理。?3、醫(yī)教?研有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?4、部分人?員素質(zhì)有待?提高,個(gè)別?業(yè)務(wù)人員上?進(jìn)心不強(qiáng)。?5、醫(yī)院?配套設(shè)施不?完善。6?、部分科室?布局不合理?,設(shè)置不完?善,人員設(shè)?備不配套。?六、努力?方向1、?繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)?院文化建設(shè)?,進(jìn)一步提?升醫(yī)院管理?水平、服務(wù)?水平,創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)?院。2、?加強(qiáng)中醫(yī)急?診急救能力?建設(shè)。3?、加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè)、培養(yǎng)?科研能力。?4、建立?健全績(jī)效考?核機(jī)制。?5、加強(qiáng)醫(yī)?院基本建設(shè)?(制劑室、?康復(fù)病區(qū)、?輔助配套設(shè)?施等)。?6、創(chuàng)建市?級(jí)文明單位?。7、完?善醫(yī)院信息?化建設(shè)。?總之,在縣?委、縣政府?和衛(wèi)生局的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各上級(jí)?各相關(guān)部門?的指導(dǎo)下,?在大家的共?同努力下,?圓滿的完成?了醫(yī)院上半?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)與工?作目標(biāo)。?第三篇_?__年是“?___”開(kāi)?局的第三年?,是我院班?子積極謀劃?,以新的發(fā)?展、新的建?設(shè),搞好醫(yī)?院的一年,?在這一年里?,我院在縣?委、縣政府?和省、市、?縣衛(wèi)生行政?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,緊?緊圍繞“立?足服務(wù)、突?出中醫(yī)特色?、培養(yǎng)人才?、發(fā)展專科?、樹(shù)立品牌?”,以再次?爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)?甲等中醫(yī)醫(yī)?院”為鍥機(jī)?,以中醫(yī)院?整體搬遷建?設(shè)為著力點(diǎn)?。深入開(kāi)展?“以病人為?中心、以提?高醫(yī)療質(zhì)量?”為主題的?中醫(yī)醫(yī)院管?理年活動(dòng)、?大力提高醫(yī)?療質(zhì)量、改?進(jìn)服務(wù)流程?、方便病人?就醫(yī)、落實(shí)?便民措施、?杜絕不合理?收費(fèi)、加強(qiáng)?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)等,全院?干部職工團(tuán)?結(jié)協(xié)作,奮?力拼搏,較?好地完成了?今年上半年?的工作任務(wù)?,現(xiàn)總結(jié)?一、醫(yī)療業(yè)?務(wù)和經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?1、業(yè)務(wù)?收入情況:?1—___?月份全院業(yè)?務(wù)總收入:?___萬(wàn)元?,去年同期?___萬(wàn)元?,增長(zhǎng)__?_%,其中?門急診收入?:___萬(wàn)?元,去年同?期___萬(wàn)?元,增長(zhǎng)_?__%,住?院收入__?_萬(wàn)元,去?年同期__?_萬(wàn)元,同?比增長(zhǎng)__?_%,半年?來(lái)醫(yī)院凈增?資產(chǎn)約__?_萬(wàn)元,盈?利___萬(wàn)?余元。2?、業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況:?1—___?月份全院診?療總?cè)舜蝊?__人次,?去年同期_?__人次,?同比增長(zhǎng)_?__%,其?中門急診量?___人次?,去年同期?___人次?,同比增長(zhǎng)?___%,?收治住院病?人___人?次,去年同?期___人?次,同比增?加___%?,醫(yī)療收入?占總收入的?___%,?藥品收入占?總收入__?_%,與去?年相比有些?降低。二?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)方面?一年來(lái),我?院認(rèn)真抓好?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè),進(jìn)一步?開(kāi)展糾正行?業(yè)不正之風(fēng)?活動(dòng),醫(yī)院?向衛(wèi)生局、?科室向醫(yī)院?、職工個(gè)人?向科室都簽?訂了糾風(fēng)責(zé)?任狀和黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任,今年根?據(jù)縣委、縣?政府集中整?治影響發(fā)展?環(huán)境干部作?風(fēng)突出問(wèn)題?活動(dòng)的統(tǒng)一?部署,我院?積極做好各?項(xiàng)工作,確?保活動(dòng)取得?實(shí)效的關(guān)鍵?,對(duì)各項(xiàng)重?點(diǎn)工作,已?制定詳細(xì)的?工作計(jì)劃,?建立工作責(zé)?任制,逐級(jí)?分解細(xì)化任?務(wù),明確時(shí)?限和進(jìn)度,?采取強(qiáng)有力?的措施,扎?實(shí)推進(jìn),及?時(shí)協(xié)調(diào)解決?工作中遇到?的問(wèn)題,確?保各項(xiàng)重點(diǎn)?工作的完成?。自___?年___月?份開(kāi)始,藥?品全部實(shí)現(xiàn)?網(wǎng)上招標(biāo),?并根據(jù)招標(biāo)?后,價(jià)格未?完全下來(lái)的?,有一定利?潤(rùn)空間的藥?品差價(jià)擠出?來(lái),利于醫(yī)?院的發(fā)展,?同時(shí)杜絕藥?商回扣現(xiàn)象?的發(fā)生,并?對(duì)住院患者?的藥品費(fèi)用?由未限金額?到年初每天?限制藥品費(fèi)?用的___?元,___?月份以后進(jìn)?一步實(shí)行按?床日付費(fèi)規(guī)?定,使醫(yī)療?費(fèi)用大幅度?下降,對(duì)產(chǎn)?婦實(shí)行限價(jià)?,平產(chǎn)在_?__元以內(nèi)?,剖宮產(chǎn)在?___元以?內(nèi),這極大?地緩解了病?人的“看病?難、看病貴?”問(wèn)題,通?過(guò)以上的整?改措施,使?群眾真正得?到了實(shí)惠。?我院門診、?住院人均費(fèi)?用位于全市?的較低,受?到市、縣領(lǐng)?導(dǎo)的贊揚(yáng)。?___、_?__年被縣?委評(píng)為全縣?先進(jìn)基層黨?支部,新農(nóng)?合工作先進(jìn)?單位二等獎(jiǎng)?。三、醫(yī)?務(wù)人員培訓(xùn)?方面為了?更好更快地?培養(yǎng)專業(yè)骨?干人才,不?斷提高我院?的醫(yī)療技術(shù)?水平,醫(yī)院?先后派出內(nèi)?科、骨傷科?、婦產(chǎn)科、?檢驗(yàn)科、磁?共振、泌外?微創(chuàng)科、腎?內(nèi)科、手術(shù)?室、護(hù)理部?等人員到省?內(nèi)外“三甲?”醫(yī)院進(jìn)修?學(xué)習(xí),派出?三十余名各?科室負(fù)責(zé)人?及相關(guān)科室?人員

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