2022年銷售個(gè)人季度工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年銷售個(gè)人季度工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年銷售個(gè)人季度工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?銷售個(gè)人季?度工作總結(jié)?___年?的第___?個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬?已成為歷史?,起筆間思?討自己這_?__個(gè)月來(lái)?所做的工作?,心里頗有?幾分感觸。?我是___?年___月?___日,?才有幸加入?佳致公司,?成為銷售部?的一名員工?,在此之前?自己從未正?式從事過汽?車銷售工作?,對(duì)汽車知?識(shí)也比較模?糊。通過這?半年來(lái)對(duì)銷?售工作的學(xué)?習(xí)及和公司?企業(yè)文化的?磨合,我深?切的感受到?了自己有所?進(jìn)步,同時(shí)?也感覺自身?還存在許多?問題,工作?方法也存在?許多薄弱之?處。但回望?過去,展現(xiàn)?未來(lái)我覺得?第3季度收?獲還是不少?的。以下是?我的幾點(diǎn)總?結(jié):一、?第3季度工?作總結(jié)1?、銷售任務(wù)?完成情況?1)、第3?季度轎車部?共銷售__?_臺(tái),我個(gè)?人銷售__?_臺(tái),其中?賽豹___?臺(tái),路寶_?__臺(tái),_?_____?臺(tái),占轎車?部總數(shù)的_?__%。?2)、結(jié)合?總辦銷售工?作安排,每?位員工輪流?到___飛?值班,在那?邊我一共接?待___個(gè)?有效客戶,?其中成交的?有___個(gè)?。有力的給?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一?個(gè)重要打擊?。2、銷?售工作總結(jié)?、分析1?)入職感言?。在銷售崗?位上,首先?我要提到兩?個(gè)人一個(gè)是?總辦林總監(jiān)?和銷售部王?經(jīng)理,我要?非常感謝他?們倆人在工?作上對(duì)我的?幫助。我在?接觸汽車銷?售時(shí),對(duì)汽?車知識(shí)和銷?售知識(shí)非常?缺乏,我的?工作可以說(shuō)?是很難入手?的。前兩個(gè)?月,我都是?在王總監(jiān)和?莫經(jīng)理的帶?領(lǐng)下進(jìn)行客?戶談判、分?析客戶情況?的、所以在?銷售中遇到?難談下來(lái)的?客戶或?qū)Ρ?車型優(yōu)勢(shì)對(duì)?比的時(shí)候我?總想到他們?。正因?yàn)橛?了他們?cè)阡N?售技巧、談?判工作中的?幫助,還有?前期這些經(jīng)?驗(yàn)做鋪墊,?所以___?月份我才能?順利的在崗?位中獨(dú)立開?展工作,整?個(gè)學(xué)習(xí)的過?程,可以說(shuō)?完全是兩個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)言傳身?教的結(jié)果。?2)職業(yè)?心態(tài)的調(diào)整?銷售員的?一天應(yīng)該從?清晨睜開第?一眼開始,?每天早上我?都會(huì)從自己?定的歡快激?進(jìn)的鬧鈴聲?中醒來(lái),然?后以精神充?沛、快樂的?心態(tài)迎接一?天的工作。?如果我沒有?別人經(jīng)驗(yàn)多?,那么我和?別人比誠(chéng)信?;如果我沒?有別人單子?多,那么我?和別人比服?務(wù)。5)?重點(diǎn)客戶的?開展。我在?這里想說(shuō)一?下:我們要?把b類的客?戶當(dāng)成a類?來(lái)接待,就?這樣我們才?比其他人多?一個(gè)a類,?多一個(gè)a類?就多一個(gè)機(jī)?會(huì)。拜訪,?對(duì)客戶做到?每周至少三?次的拜訪。?我認(rèn)為攻客?戶和制定目?標(biāo)是一樣的?,首先要集?中精力去做?一個(gè)客戶,?只有這樣才?能有收效,?等重點(diǎn)客戶?認(rèn)可了,我?再將精力轉(zhuǎn)?移到第二重?點(diǎn)客戶上。?6)自己?工作中的不?足:在銷?售工作中也?有急于成交?的表現(xiàn),不?但影響了自?己銷售業(yè)務(wù)?的開展,也?打擊了自己?的自信心。?我想在以后?的工作中會(huì)?摒棄這些不?良的做法,?并積極學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教老銷?售員業(yè)務(wù)知?識(shí),盡快提?高自己的銷?售技能。?二、第4季?度的的工作?開展公司?在發(fā)展過程?中,我認(rèn)為?要成為一名?合格的銷售?員,首先要?調(diào)整自己的?理念,和公?司統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一目標(biāo)?,明確公司?的發(fā)展方向?,才能充分?溶入到公司?的發(fā)展當(dāng)中?,才能更加?有條不紊的?開展工作。?首先,從?理念上:我?應(yīng)該和公司?保持一致的?經(jīng)營(yíng)思想、?經(jīng)營(yíng)理念,?與公司高層?統(tǒng)一目標(biāo)和?認(rèn)識(shí),協(xié)助?公司促進(jìn)企?業(yè)文化方面?的建設(shè)。?第二,業(yè)務(wù)?上:了解客?戶的資料務(wù)?、興趣愛好?、家庭情況?等,挖掘客?戶需求,投?其所好,搞?好客戶關(guān)系?,隨時(shí)掌握?信息,力爭(zhēng)?第4季度要?比3季度翻?一翻。第?三,意識(shí)上?:無(wú)論在銷?售還是汽車?產(chǎn)品知識(shí)的?學(xué)習(xí)上,摒?棄自私、強(qiáng)?勢(shì)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論