九江市八里湖公園園林綠化管養(yǎng)服務(wù)項目養(yǎng)護施工組織設(shè)計

(完好word版)九江市八里湖公園園林綠化管養(yǎng)服務(wù)項目保養(yǎng)施工組織設(shè)計(完好word版)九江市八里湖公園園林綠化管養(yǎng)服務(wù)項目保養(yǎng)施工組織設(shè)計(完好word版)九江市八里湖公園園林綠化管養(yǎng)服務(wù)項目保養(yǎng)施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計第一章工程概略第二章本工程重點、難點及控制舉措第三章施工方案及主要施工方法第四章施工進度計劃及保障舉措第五章質(zhì)量保證舉措和創(chuàng)優(yōu)計劃第六章安全施工舉措計劃第七章文明施工舉措計劃第八章施工場所治安捍衛(wèi)管理計劃第九章施工環(huán)保舉措計劃第十章雨季施工方案第十一章施工現(xiàn)場總平面部署第十二章成品保護的管理舉措第十三章針對突發(fā)緊迫狀況的辦理、方案及抵擋風險第十四章與招標人、監(jiān)理、總包單位及設(shè)計單位的配合協(xié)調(diào)第十五章勞動力安排計劃第十六章工程投入的主要物質(zhì)和施工機械設(shè)備狀況，主要施工機械進場計劃第十七章保養(yǎng)舉措第一章工程概略第一節(jié)綜合概略一、工程概略1、工程名稱：九江市八里湖新區(qū)八里湖公園南片地區(qū)城市園林綠化管養(yǎng)服務(wù)項目2、工程地址：江西省九江市3、工程范圍主要包含：松土除草、修剪、抹芽、樹型管理、水肥管理、病蟲害防治、抗旱防澇、缺株補植、除去桔枝、衛(wèi)生保潔、垃圾清運、樹木綁扎、樹干刷白、草坪切邊、加土扶正、立架加固、園林設(shè)備保護（坐凳、棧道、拱橋、張拉膜、雕塑、浮橋、亭廊、平臺、生態(tài)泊車位、安全防備欄、噴灌系統(tǒng)、沙井蓋、園建道路鋪裝等）、混淆型草皮保養(yǎng)、春秋兩季的草籽補播、安全保護舉措及重要活動、節(jié)假日和自然災禍的應(yīng)急預防處理保障等保養(yǎng)管理工作。二、編制原則：我公司認真閱讀了工程招標文件，對施工現(xiàn)場進行了認真勘探，熟習了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過對該工程進行的深入研究和組織剖析，聯(lián)合本工程的特點和實質(zhì)需求，以我方多年景功的施工經(jīng)驗、科學慎重的的工作態(tài)度。且參照南昌市園林保養(yǎng)一級標準，編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計為本工程施工的大綱文件，以指導本工程的施工與管理，保證各項目標得以實現(xiàn)，充分表現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的公司精神。三、編制依照：1、建設(shè)單位供應(yīng)的施工設(shè)計圖及招標文件2、工程建設(shè)標準強迫性條則3、現(xiàn)場施工條件及四周環(huán)境4、建筑工程施工質(zhì)量查收一致標準（GB50300-2001）5、木構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范（GB50206-2002）6、建筑裝飾裝飾工程質(zhì)量查收規(guī)范（GB50210-2001）7、混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范（GB50204-2002）8、砌體工程施工質(zhì)量查收規(guī)范（GB50203-2002）9、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ113-97）10、地下防水工程質(zhì)量查收規(guī)范（GB50208-2002）11、建筑地面工程施工質(zhì)量查收規(guī)范（GB50209-2002）12、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量查收規(guī)范（GB50303-2002）13、給排水圖集（2002版）14、建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-88）15、建筑施工安全檢查標準（JC59-99）16、施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）17、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）18、城市綠化工程施工及查收規(guī)范（CJJ/T82-99）19、城市綠化和園林要地用植物資料（木本草）20、景色園林圖例圖示標準（CJJ67-95）21、園林基本術(shù)語標準（CJJ/T91-2002）22、城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范（GB50180-93）23、城市綠地分類標準（CJJ/T85-2002）24、現(xiàn)行國有及市建筑施工管理規(guī)定25、中華人民共和國環(huán)境保護法26、ISO9001：2000（質(zhì)量管理系統(tǒng)——要求）四、交通、電力、通信及其余條件因為近幾年來城市建設(shè)不停增添，通信便利，電力充分。我公司將系統(tǒng)化、知識化，具有施工過重點工程項目經(jīng)理任該工程項目經(jīng)理，另裝備項目技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、預決算員、內(nèi)業(yè)資料員、治安員、綠化工、保養(yǎng)工等專業(yè)負責人員，分管各項專業(yè)工作。在公司的一致要求下，項目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。我公司已經(jīng)具備健全的管理制度，公司針對該工程的特點和合同要求，對工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達定量的查核指標，并將按期進行查核，推行動向管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，保證雙方利益。第二章本工程重點、難點及控制舉措一、工程特點及重難點：（1）、工程質(zhì)量要高，本工程質(zhì)量目標為保證達到國家有關(guān)規(guī)范、標準的要求。一定推行目標管理，將工程目標層層分解，在實行過程中，做到層層把關(guān)，步步落實，以保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）、本工程為經(jīng)濟合用房景觀綠化工程，有關(guān)方面的協(xié)調(diào)要求較高，要做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計各有關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)工作，保證工程準時達成。（3）、因為本工程苗木量大、工期緊，所以要合理原資料進場計劃，縮短施工工期。（4）、因為本工程施工期處于夏天，此時南昌氣溫較高，所以應(yīng)做好夏天施工舉措，保證施工進度和質(zhì)量。二、詳細施工方案及舉措（一）土方回填1、土方回填先除去基底垃圾、樹根等雜物，抽取坑穴積水、淤泥，查收基底標高。如在耕植土或松動土填方，應(yīng)在基底壓實后進行填方。2、對填方料應(yīng)按設(shè)計要求查收后方可填入。3、土方的運輸聯(lián)系好土方賣家后即可派運輸車運輸，運輸前認真核實好每輛車的規(guī)格及運輸?shù)姆搅?，登記好車牌號，認真做號記錄。在運輸中應(yīng)注意運輸車的裝載程度，如未裝滿，則該車運輸?shù)姆搅慷家晕囱b滿趟運輸量計算。在運輸中，或許會有同牌號不一樣車的事，若有發(fā)現(xiàn)其中狀況，則該車所運輸?shù)姆搅孔鲝U，情節(jié)惡劣的交以公安機關(guān)辦理。在卸車時要派專人指揮，將運來的土方倒在指定的地點，土方倒的利害直接影響倒挖機的工作量，挖機的工作花費較高，減少挖機的工作量能為公司創(chuàng)建更多的效益。若有不聽指揮將土亂倒者，則扣去其該次運輸?shù)耐练搅俊?、整理填方土土方運輸完成后派挖機或推土機進行平坦土地，平坦要按設(shè)計要求。平坦后經(jīng)監(jiān)理公司審察，測得標高吻合要求為止。（二）苗木栽種方案1、苗木準備：對本工程使用的苗木要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，大規(guī)格苗木預先進行踏勘，保證質(zhì)量，選擇兩年以上的移栽苗。苗木起苗時間和栽種時間做到密切聯(lián)合，做到隨起隨運隨栽。無論是常綠樹和落葉樹，均需帶土球。土球的大小控制為苗木胸徑的8倍以上。2、定點放樣：關(guān)于主體樹種做到按圖施工，喬木定位除依據(jù)圖紙地點外，還應(yīng)聯(lián)合現(xiàn)場實質(zhì)狀況，適量調(diào)整。3、挖栽種穴：在苗木栽種前，以所定的栽種點為中心，沿四周向下挖栽種穴，大小保持一致，栽種穴的大小依據(jù)土球規(guī)格及根系狀況來定，一般為土球直徑的1.5倍。樹穴的上下口徑應(yīng)一致。4、栽種：關(guān)于本工程中喬木，為了保證施工過程中樹木泥球不受損害保證工程質(zhì)量，我們擬采納吊機吊卸栽種；關(guān)于一般喬灌木，先在樹穴基層填栽種土（以腐植土為好），厚度為15cm左右，為保證成活率，所有苗木一律帶泥球栽種。當泥球入穴后，放平、放穩(wěn)、放直樹體，使泥球球面略低于樹穴頂面，剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中拿出，而后從四周鏟入栽種客土，邊鏟邊搗實使泥球和客土密實，在樹穴四周做好圍堰，實時把定根水澆足澆透。但絕對不可以用生活污水和工業(yè)廢水，澆透水后用土封好穴面。5、支撐：因為風對樹木栽種后成活率影響較大，為此，我們應(yīng)當增強對樹木的支撐。關(guān)于大規(guī)格或枝繁葉茂的喬木等用四腳樁支撐，支撐點應(yīng)用麻布、橡皮塊或其余軟質(zhì)資料包住，而后均勻部署四腳樁支撐的地點，著地址應(yīng)用石塊墊住或?qū)⑺哪_樁打入地下，并用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好，支撐用的資料選擇就地取材，資料采納一致、雅觀。支撐、綁扎高度朝向一致。6、修剪：栽種前先進行粗修，要保持原樹冠的大小和形狀，絕對不可以減小冠幅。在栽種后用高架人字架在原有粗修的基礎(chǔ)長進行細修，對側(cè)枝修剪時應(yīng)做到“強枝弱剪，弱枝強剪”，盡量使枝條向上向外擴展，以增添樹冠的掩蓋面積。同時為減少葉面的蒸騰作用，可采納半葉法，但不行把葉子所有摘光。7、澆水：在栽種后的保養(yǎng)中依據(jù)天氣狀況和土壤干濕狀況進行澆水。（三）、土建工程：一、工程丈量：依據(jù)本工程特點，制定本工程的丈量方案：1、對工程坐標，水平控制基點的復核；2、使用丈量儀器：①JDJ2-E經(jīng)緯儀，②DS3水平儀，50M鋼卷尺，④其余丈量隸屬設(shè)備；3、丈量標準丈量放樣應(yīng)恪守GB50026-93工程丈量規(guī)范；4、設(shè)置暫時水平點：只有經(jīng)復核確認后，才能有效的依照控制網(wǎng)進行施工暫時布控點的工作，暫時水平點應(yīng)設(shè)置在堅固地段和便于觀察的地點，設(shè)置的暫時水平點，一定經(jīng)過復核，無誤后方可使用。因為施工線形長，一定加密引測暫時水平點，間距約長80-100M。采納S3水平儀，來回測，知足閉合+12√LMM的規(guī)范。5、平面放樣：因為丈量是一項不一樣意發(fā)生錯誤的工作，丈量員除了要擁有高度的責任心外，更重要的是成立靠譜的校核工作，管道、道路軸線放好后，加以控制好保護樁，放樣點標記分為鋼釘、木樁上釘鐵釘，油漆標記三種，放樣依據(jù)不一樣狀況采納，放樣后在施工范圍內(nèi)做好標記保護，并做好定位放樣記錄，經(jīng)復核無誤后再報送監(jiān)理復核，復核正確后才可動工。二、施工放樣：本工程環(huán)境藝術(shù)性要求很高,放樣儀器采納經(jīng)緯儀和小平板儀,依照原有基點或建筑物、道路依照設(shè)計圖挨次定出放樣位置。項目部設(shè)有丈量員,特意負責施工放樣,做到施工放樣準備度達到98%。施工放樣時,應(yīng)得到監(jiān)理工程師的認同。第三章施工方案及主要施工方法第一節(jié)施工組織機構(gòu)依據(jù)工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標，公司在接到招標文件即進行了認真認真的閱讀和研究，并組織有關(guān)工程技術(shù)人員特意踏勘了現(xiàn)場，特意成立了該項目的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔當總部主管，項目經(jīng)理擔當現(xiàn)場主管，負責該項目的組織協(xié)調(diào)工作。我公司將選派擁有該類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理任該工程項目經(jīng)理，另裝備項目技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、預決算員、內(nèi)業(yè)資料員、治安員、綠化工、保養(yǎng)工等專業(yè)負責人員，分管各項專業(yè)工作。在公司的一致要求下，項目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。工程中標后，公司即著手對該項目推行項目法施工。全額擔當保理，與項目經(jīng)理簽署全額承包合同，規(guī)定各自的權(quán)限和職責，公司領(lǐng)導小組經(jīng)過“項目管理條例”對項目進行宏觀調(diào)控。項目手下設(shè)三個部（物質(zhì)供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部）多個職能小組，一整套齊備的專業(yè)施工班組。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽署質(zhì)量、進度、安全、文明施工責任狀，成立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目注明確、責任明確、經(jīng)濟明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效，更快速。針對該工程的特點和合同要求擬訂健全的管理制度，對工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達定量的查核指標，并將按期進行查核，推行動向管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，保證雙方利益。項目部管理制度以下：1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任制2、技術(shù)負責人責任制3、核算負責人責任制4、財務(wù)負責人責任制5、安全員崗位責任制6、施工員質(zhì)量責任制7、質(zhì)量員質(zhì)量責任制8、資料員質(zhì)量責任制9、檔案員崗位職責項目管理機構(gòu)圖┌────────┐│項目經(jīng)理│└────┬──┌─────┴─────┐│綠化保養(yǎng)技術(shù)負責人│└─────┬─────┘┌─────┬────┬───┬────┬────┬────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│┌┴┐┌┴┐┌┴┐│工││安││財│││材││檔││后││程││全││務(wù)│││料││案││勤││施││質(zhì)││核│││設(shè)││材││保││工││量││算│││備││料││衛(wèi)│└┬┘└┬┘└┬┘│└┬┘└┬┘└┬┘└────┴────┴────┼────┴────────┘┌────────┬────┴───┬────────┐┌──┴──┐┌───┴───┐┌───┴──┐┌───┴──┐│施工一隊││施工二隊││后勤施工隊││緊迫備用隊│└──┬──┘└───┬───┘└───┬──┘└───┬──┘┌─────┐┌─────┐┌─────┐┌──┴──┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│修││蟲││澆││補││澆││保││運││澆││電││保││剪││患││灌││植││灌││潔││輸││灌││患││潔││組││組││組││組││組││組││組││組││組││組│└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘第二節(jié)施工部署本工程按計劃動工日期詳細時間以業(yè)主通知為準，綠化保養(yǎng)期以簽署合同為準，質(zhì)量目標是吻合招標文件的要求，吻合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工及查收有關(guān)規(guī)范標準的要求。文明施工對公司自生的名譽特別重要，我們將依照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配置各種牌圖和宣傳口號。施工人員一致著裝、掛牌上崗，行為文明?？刂圃胍?，場所整齊有序，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。踴躍響應(yīng)業(yè)主提出的環(huán)境保護要求。依據(jù)本工程狀況，聯(lián)合本公司過去的施工經(jīng)驗和工作能力，擬訂本工程的施工部署。人員與機器進場，應(yīng)預先通知四周百姓，做好準備，防止施工中造成不不要的誤解。第三節(jié)施工技術(shù)準備1、公司接到招標文件后，踴躍進行各方面的準備工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行實地勘察并召開協(xié)調(diào)會議，對工程的詳細實行，制定了吻合實質(zhì)的施工技術(shù)舉措。采集剖析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料，對本工程施工難點及重點分項工程，擬訂出最正確施工方案，保證工程質(zhì)量。2、提早擬訂出施工器材的進場時間、各工序的進場計劃。為保證工程順利有序進行.，我們將在該工程邊設(shè)置現(xiàn)場施工指揮部。3、本工程現(xiàn)場建立項目部，推行項目經(jīng)理負責制，下設(shè)備工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、資料員、機械設(shè)備科，在項目經(jīng)理的一致領(lǐng)導下各組負責各自的職能。4、以“快速、優(yōu)良、安全、文明、低耗”為施工指導思想，本著“精壯機構(gòu)，優(yōu)良設(shè)備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源裝備，保證重點，兼?zhèn)浒才?，合理安排施工次序，組織不中斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實安排施工人員、機械設(shè)備、資料到達工地，確保在接到動工通知書后立刻正式動工。5、依據(jù)施工圖和合同規(guī)定，編寫施工估算，編制詳細的施工組織設(shè)計作業(yè)指導書及項目質(zhì)量保證計劃。第四節(jié)設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、資料運到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期及施工準備1、在接到中標通知書以后，踴躍組織好人員，作好工程動工從前的動員工作及進場前有關(guān)的入場教育工作。保證設(shè)備、人員在接到監(jiān)理工程師的動工令2天內(nèi)就作好進場準備。開工后能正常進行工程施工。2、（1）熟習和審察施工圖紙，掌握設(shè)計企圖，與設(shè)計單位會審，使設(shè)計的方案在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面完好表現(xiàn)，為施工打掃阻礙；（2）準備好工程所需土綠化資料、機具等；3）勞動組織準備：專業(yè)技術(shù)人員和嫻熟的技術(shù)工人。（4）施工現(xiàn)場準備：保證施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢達、場所清理；按消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。建筑各種施工設(shè)備，如項目部、苗木假植地、料庫等。二、設(shè)備、人員、資料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備和人員用綠化工程車直接運到施工現(xiàn)場，資料運用自有車輛運達施工現(xiàn)場。第五節(jié)花卉栽種施工方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要資料。特別草本花卉，花色明麗，裝飾成效強，美化速度快，不單能夠創(chuàng)建優(yōu)美的工作、歇息的環(huán)境，還令人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于除去疲憊、增進身心健康，達到為人們生活和生產(chǎn)服務(wù)的目的。不單綠化、美化了環(huán)境，還起到防塵、殺菌和汲取有害氣體等衛(wèi)生防備作用。大面積的地被植物，能夠防備水土流失，保護土壤。一、地形整理整地的質(zhì)量與花卉生長有重要關(guān)系，能夠改進土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通優(yōu)秀，根系易于伸展，土壤柔軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，能夠促使土壤風化和有利微生物的活動，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增添。經(jīng)過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，裸露于空氣中，經(jīng)日光與寒冷等滅殺之，有預防病蟲害發(fā)生的成效。在原機械平坦場所的基礎(chǔ)，在花卉栽種地區(qū)進一步用機械粗平，因場內(nèi)倒霉土方過分密實的地塊深翻40～50cm，同時需施入大批有機肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細碎土塊，除去石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有機肥許多于5kg/㎡，而后用旋耕機深翻30cm以上。整地在設(shè)計贊同的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。二、定點放線用經(jīng)緯儀、標桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完成的園路、廣場等設(shè)備地點，按設(shè)計圖紙要求測放出花卉栽種輪廓線。三、起苗起苗應(yīng)在土壤潤濕狀態(tài)下進行，以使?jié)櫇竦耐寥栏皆诟荷?，同時防止掘苗時根系受傷。如天旱土壤干燥，應(yīng)在起苗前一天或數(shù)小時充分注水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，而后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細根拉繼或使受傷，隨即進行栽種。栽種前勿使根群長時間裸露于強驕陽光下或強風吹擊之處，免得細根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，而后從側(cè)下方將苗掘出，保持完好的土球，勿令破裂。有時為保持水分的均衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，因為減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗此后的生長。四、花卉選擇運輸花卉應(yīng)選擇強健無病蟲害的植株。因花卉抗逆性較差，所以運輸距離必定要縮短，同時注意運輸途中的保濕、保溫、通風等設(shè)備。五、栽種1、栽種時間盡量選擇無風的陰天進行，如工期緊張也應(yīng)在上午10時從前，下午2時以后進行，防止正午陽光暴曬，并且在移植時應(yīng)邊栽種邊噴水，以保持潤濕，防備萎蔫。2、栽種時應(yīng)先按設(shè)計密度要求計算出株距（如16株/m2一般狀況下株距為25cm），而后按株距要求栽種出輪廓線，而后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽種。裸根栽種時應(yīng)將根系伸展于穴中，勿使拳曲，而后覆土。為了使根系與土壤密接，一定妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時壓力應(yīng)均勻向下，不該使勁按莖的基部，免得壓傷。帶土球的苗栽種時，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不行鎮(zhèn)壓土球，以防止將土球壓碎，影響成活和恢復生長。3、花卉栽種深度應(yīng)與原苗圃栽種深度相平或略淺，特別是在回填土地段，以防備因栽種過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。4、栽種完成后，以細噴壺充分注水。第1次充分注水后，在新根未生出前，亦不行注水過多，不然根部易腐化。小苗組織纖弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后多日應(yīng)遮住強驕陽光，以利恢復生長。5、運抵現(xiàn)場后的花卉12小時不可以栽種達成的須暫時假植，采納遮蔭，噴水保養(yǎng)等舉措。六、栽種后的保養(yǎng)管理1、整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪除去潔凈，為防備病蟲害的流傳需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密纖弱的枝條，促使通風、透光，節(jié)儉養(yǎng)份，改善株型。1.2摘葉：葉片過于茂盛，影響開花結(jié)果，所以要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，特別是幼苗期早行摘心，可促使分枝，使植株叢狀，可增添花的數(shù)目或使花變大，提高賞析價值。1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不用要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更漂亮。1.5去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。1.6整形：依據(jù)各樣花卉的外觀形狀，除掉錯落不齊的葉片，保持植株的外形雅觀。2、澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適合，深井水在夏天時應(yīng)經(jīng)過貯曬1-2天方可使用。夏天澆水應(yīng)避開正午，以早晚為宜，暮秋冬天澆水應(yīng)在晴日上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以指引根系向外伸展，免得影響正常開花或縮短花期。夏天降雨后應(yīng)實時排水，免得因積水而造成根部腐化死亡。3、施肥：花卉栽后經(jīng)過10-20天后的緩苗此后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后次日澆清水，免得“燒根”。整年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，不然會惹起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%~0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以增補鉀、鐵等元素。4、中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不可以太濕時應(yīng)實時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為原則?；ɑ荛L勢旺盛節(jié)氣因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，防止過深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進行。所以時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，不然往后除去費勁；雜草開花結(jié)實從前一定除清，不然，1次結(jié)實后，需多資歷除草，甚至數(shù)年后一直不可以除去；多年生雜草一定將其地下部分所有掘出，不然，地上部分無論刈除多少，地下部分還能萌發(fā)，難以所有除去，也可聯(lián)合中耕進行。5、病蟲害防治：花卉病蟲害的發(fā)生較苗木更加嚴重，特別像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互流傳，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當增添花卉防治的次數(shù)。采納農(nóng)藥種類時應(yīng)以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農(nóng)藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產(chǎn)生藥害的農(nóng)藥則禁止使用。第六節(jié)草坪建植施工方案草坪施工的內(nèi)容，就是要求依據(jù)已確定的設(shè)計來達成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包含地形整理、放線定點、部署給排水設(shè)備、鋪種草坪草和后期管理等工序。一、場所準備鋪設(shè)草坪和栽種其余植物不一樣，在建筑達成此后，地形和土壤條件很難再行改變。要想獲取高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場所進行辦理，主要應(yīng)試慮地形辦理、土壤改進及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%散布在40cm以上的土層中，并且50%以上的是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)秀的質(zhì)量，減少管理花費，應(yīng)盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。2、土地的平坦與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)建條件。步驟是：2.1雜草與雜物的除去，除去目的是為了便于土地的耕翻與平坦，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為防止草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)完全加以消滅。2.2初步平坦、施基肥及耕翻，在除去了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平坦，平坦后撒施基肥，而后廣泛進行一次耕翻。2.3改換雜土與最后平坦。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混淆的雜土過多，則應(yīng)換土。為了保證新設(shè)草坪的平坦，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓２遍，使堅固不一樣的地方能顯出高低，以利最后平坦時加以調(diào)整。2.4為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)良的有機肥料做基肥。但勿直接用牲畜肥糞，因其中含有大批雜草種籽，會造成此后草坪中野草孳生，后患無量。2.5堿性土或含石灰、遇到污染的土壤有害草坪生長，應(yīng)將40cm厚的此種表層土所有刨松運走，另換壤土，以利于草坪植物的生長發(fā)育。為防治地下害蟲，保護草根，可于在施肥的同時施以適當農(nóng)藥，一定注意撒施均勻，防止藥粉成團塊狀，影響草坪植物成活。二、排水及澆灌系統(tǒng)草坪與其余場所同樣，需要考慮清除地面水，所以，最后平坦地面時，要聯(lián)合考慮地面排水問題。不可以有低凹處，以防止積水。草坪多利用緩坡來排水，在必定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口采納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平展草坪的表面應(yīng)是中部稍高，漸漸向四周或邊沿傾斜。三、草坪栽種施工1、播種法1.1種子的質(zhì)量質(zhì)量指雙方面：一是純度，二是抽芽率。一般要求純度在98%以上，抽芽率在85%以上。1.2種子的辦理為了提高抽芽率，達到苗全、苗壯的目的，在播種前可對種子加以辦理。1.3播種量應(yīng)依據(jù)草種、種子抽芽率來確定種子播種量，種子有單播和2~3種混播的，單播時，一般用量為10~20g/㎡。1.4播種1.4.1選擇無風或細風天氣進行，機械播種播2-4次，保證播量正確，播撒均勻。為獲得更好的成效必需時可進行植前施肥，對整好的場所，均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復合肥0.08kg/m2，再進行土壤翻耕，而后用鐵耙將表土耙平、耙細保證細整后的坪床不出現(xiàn)坑洼高低不平的現(xiàn)象，免得澆水或雨天積水而造成草坪生長不良。細整后的坪床準備播種。1.4.3白三葉播種量以抽芽率及土壤條件來決定。抽芽率高、土壤條件好則可減少草種播種量、反之增大草種播種量。一般為10-15g/m2，用播種機撒播均勻。覆土鎮(zhèn)壓：播種后，用覆土耙進行覆土2次以上，覆厚，以后用50-80kg滾筒進行鎮(zhèn)壓2次，保證草種與土壤接觸密切、坪床擁有必定的緊實度。覆蓋：采納草苫子進行覆蓋，保濕、防備種子流失、減少徑流對地表的沖洗而導致地表板結(jié)。1.4.6播后24小時內(nèi)進行第一次噴灌，噴濕土壤5-10cm，1天噴2-3遍，保證坪床潤濕，直至種子抽芽。1.4.7抽芽后20天，保證2-3天對草坪進行一次噴灌，以后每3-5天對草坪進行一次噴灌，直至成坪。揭除覆蓋物：待幼苗出土齊整后，選擇陰雨天或晴日的夜晚進行，并注意揭除后的保養(yǎng)工作，防備造成幼苗脫水損害。1.4.9草坪草生長到5葉期時，用速效氮(4-8g/m2)對草坪進行第一次追肥。1.4.10當草坪生長至10-12cm時，對草坪進行第一次修剪，采納懸刀式剪草機修剪，剪高7-8cm。1.4.11苗期進行3-5次雜草防除工作，采納化學防治與人工拔掉相聯(lián)合。1.4.12做好苗期病蟲害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食葉、食莖害蟲的發(fā)生。2、草皮分栽鋪植2.1以生長強健的草坪做草源地，草源地的土壤若過于干燥，應(yīng)在掘草前注水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后實時裝車運走，將草要堆放在陰涼之處，堆入要薄，并常常噴水保持草根濕潤，必需時可搭蔭棚寄存。2.2草皮建植采納分栽草根與鋪草塊的方式進行鋪植。2.3草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源。2.4草皮移植前24小時修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤潤濕，較好草擬皮。2.5草擬皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm×30cm，厚度掌握在3—5cm適合，不然運輸不易，鋪植時草皮根系也不簡單與原地形土壤相聯(lián)合而扎根。2.6草皮運輸時應(yīng)在運輸車上用木板分置2—3層，免得卸車草皮損壞。2.7草皮鋪植于地面時，草皮間應(yīng)有3-5cm的間距，后用0.27T重的碾壓器壓平，也可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤聯(lián)合密切，無縫隙，易于生根，保證草皮成活。2.8草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床5—10cm潤濕，使草皮恢還原色或失水不易過多，以后每隔3—4天澆一次水，以保證草皮的需水量。2.9保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的保養(yǎng)管理。第七節(jié)保養(yǎng)技術(shù)舉措一、保養(yǎng)管理期的施工方案重視各種植物的病蟲害防治工作，貫徹“預防為主，綜合防治”的目標，依照生物防治、物理防治和化學防治相聯(lián)合的原則控制各種病蟲害的發(fā)生。禁止使用對環(huán)境有較強污染作用的各種化學殺蟲和殺菌藥物。重點之地，應(yīng)當經(jīng)過增強保養(yǎng)，增強樹勢；保護鳥類，利用天敵；掌握機遇，物理消滅等方法，最大限度地表現(xiàn)人與動物、植物和睦共存的關(guān)系。各種植物保養(yǎng)詳細要求以下：（一）、喬木（闊葉喬木、針葉喬木、亞喬木）1、樹木姿態(tài)優(yōu)秀，不可以有歪、倒現(xiàn)象，若有應(yīng)實時扶正、踩實、必需時建立支架。遇風、雨等特別天氣應(yīng)第一時間派人巡邏、辦理。2、按期進行修剪、除蘗牙，合時澆水、施肥、打藥、封圍堰。樹木修剪保證每年要求冬季大修剪一次，平常修剪按需要進行除萌蘗、枯死枝、折枝等。要求沒有枯死樹、枯死枝、斷枝、折枝，平常巡視一經(jīng)發(fā)現(xiàn)枯死枝、斷枝、折枝立刻辦理；巡邏發(fā)現(xiàn)喬木死株，應(yīng)實時通知看守人員確定死亡原由后立刻除去。喬木上環(huán)繞爬藤植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)實時除去。3、喬木發(fā)現(xiàn)病蟲害，要實時打藥辦理治愈，特別有白蠟蚧的樹枝要人工將蠟棒進行除去。關(guān)于發(fā)生過病蟲害的樹木要有打藥治理記錄，作為每年重點治理對象。4、行道樹池內(nèi)有樹樁要實時除去樹樁，保證潔凈衛(wèi)生，禁止雜草叢生，樹池內(nèi)需設(shè)集水坑。5、樹木保護架保證完好（最少三根支架）有效支撐，齊整雅觀，綁扎堅固。發(fā)現(xiàn)支撐“缺腿、吊腳”實時補齊、支牢。（二）、灌木（剪型灌木）1、要求灌木姿態(tài)雅觀，修剪適當，自然齊整，同一條街路的灌木修剪高度、形狀保持一致，修形表現(xiàn)園藝水平。2、灌木要求沒有枯死株、枯死枝，巡視發(fā)現(xiàn)實時辦理，若有病株要實時除去和治愈，特別有白蠟蚧的病株，要對植株上的蠟棒人工進行除去，涂藥進行辦理；保證灌木上沒有爬藤植物。3、平常管理到位，按期澆水、施肥、打藥。（三）、綠籬（模紋）1、綠籬、模紋形態(tài)自然、雅觀，按期修剪。同一條街路綠籬、模紋修剪高度，保持一致。修剪綠籬平直齊整，修剪模紋曲線圓滑自然，有條有理。2、綠籬、模紋內(nèi)無雜草、無懸掛物，無爬藤植物。綠籬、模紋與地被之間界線分明，底腳潔凈整齊。3、綠籬、模紋內(nèi)無顯然的殘死枝，綠籬枯死達到4－5株/每延米，實時通知看守人員。（四）、花卉（季節(jié)花卉、宿根花卉）1、季節(jié)花卉甲供花，由保養(yǎng)單位負責栽擺保養(yǎng)管理。實時栽種，加富強花期的保養(yǎng)，保持整齊，實時除草，清理雜物。2、宿根花卉保養(yǎng)到位，合時澆水、除草。3、花卉花期事后，實時清理殘花、殘根、殘莖。（五）草坪1、草坪保證全覆蓋，無“斑禿”、枯草現(xiàn)象。整齊衛(wèi)生，無垃圾雜物。2、保證草坪內(nèi)應(yīng)顯然雜草，實時撥除雜草。3、人工草坪高度不超出15厘米，自然草坪高度不超出20厘米。4、草坪按期澆水，施有機肥。5、草坪應(yīng)無病蟲害，聯(lián)合草坪病蟲害狀況按期打藥。（六）、病蟲害貫徹“預防為主，綜合防治”的目標，依照生物防治、物理防治和化學防治相聯(lián)合的原則控制各種病蟲害的發(fā)生。禁止使用對環(huán)境有較強污染作用的各種化學殺蟲和殺菌藥物。通過增強保養(yǎng)，增強樹勢；保護鳥類，利用天敵；掌握機遇，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和睦共存的關(guān)系。按工作月歷和任務(wù)通知單噴藥防治病蟲害，對已出現(xiàn)病蟲害的植物進行治療，防止造成病蟲害大面積迸發(fā)、延伸，影響景觀。特別是有白蠟蚧的病株，保證對枝條上的蠟棒人工清除，再噴藥進行辦理。（七）、衛(wèi)生1、保證樹木上沒有懸掛物等白色垃圾，綠地內(nèi)沒有垃圾殘土，特別是一二級街路綠地內(nèi)沒有磚頭石塊，水體內(nèi)沒有垃圾和污物。2、秋冬天實時清理綠地內(nèi)落葉，特別是灌木根部集存的落葉和雜草。3、綠化保養(yǎng)過程中清理出來的垃圾雜物、樹枝、落葉保證二小時內(nèi)實時清運完。（八）、綠地除雪：實時清理喬木、修剪灌木、綠籬枝條上雪掛，不可以造成枝條壓彎、壓折。圣火廣場、世紀新城三角地等綠地內(nèi)道路除雪任務(wù)，依照市里要求的標準和時限達成。（九）、涂白：各保養(yǎng)標段（一、二級街路、綠地內(nèi)；三級綠地城區(qū)段；三級綠地不在城區(qū)段，主路雙側(cè)20米內(nèi)）依照通知要求時限進行涂白工作，在規(guī)準時限內(nèi)達成保養(yǎng)標段涂白工作。（十）、綠地設(shè)備：園林設(shè)備上禁止有亂刻、亂畫、亂貼，要實時清理。設(shè)備破壞及時修復，不可以修復上報綠辦。因為園林設(shè)備破壞，造成傷亡事故的，我單位會踴躍進行辦理。綠化保養(yǎng)的主要工作包含：補植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及保護管理更新復壯等。依據(jù)以上詳細要求，我們主要采納以下舉措：（一）、認真落實保養(yǎng)管理人員構(gòu)成。依據(jù)工程建設(shè)的實質(zhì)，選派對工程環(huán)境熟習、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程能力強的人員構(gòu)成保養(yǎng)隊（組）留駐工地，進行工程缺點責任期的保養(yǎng)管理。項目經(jīng)理總負責，副經(jīng)理靠上抓，裝備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導，留駐數(shù)名技術(shù)人員詳細操作施工。（二）、裝備施工機械設(shè)備，知足保養(yǎng)管理需求。在工程查收后，要認真落實并裝備好工程保養(yǎng)管理期的保養(yǎng)機械、設(shè)備、設(shè)備等。同時做好調(diào)試、維修，保持優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)，保證工程需要。詳細裝備注水設(shè)備、綠籬修剪機或割灌機等設(shè)備。（三）、確實搞好保養(yǎng)管理的技術(shù)管理。1、土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長從行進行，此后各次視地域不一樣分別在生長中、后期進行。松土方式可采納全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm為宜。2、施肥：追施肥料，均衡營養(yǎng)。對綠化栽種的樹木、草坪，增強營養(yǎng)診療察看剖析，并聯(lián)合注水進行追施肥料，保持營養(yǎng)均衡，生長強健。詳細追施的肥料以腐熟有機肥為主，喬木、大灌木均勻按5Kg/株每次追施，小灌木均勻按株，草坪均勻按3-5Kg/m2追施。3、澆水：澆水的水量、次數(shù)、間隔以詳細的季節(jié)和土壤缺水狀況來確定。夏天澆水宜在清早和傍晚進行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采納。冬天應(yīng)在封凍前澆一次凍水。初春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)實時澆水，以利于肥料溶解和汲取。4、預防病、蟲害與各樣災禍的發(fā)生對樹木、草坪病蟲害本著“預防為主、防治聯(lián)合”和“治早、治小、治了”的原則，切實增強病蟲害的預防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采納生態(tài)、種植技術(shù)、生物、物理、化學和植物檢疫等舉措，進行綜合防治?？缮钤曰驖餐竷鏊A防凍拔、霜凍、日灼等災禍；潤濕地域，可采納保水防凍整地，以及進行合適的土壤管理等。5、喬、灌木、花卉管護的特別要求5.1喬木管護的特別要求修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應(yīng)綜合運用各樣修剪方法，使其生長均衡；成熟期樹木宜強剪，利用徒長枝更新復壯，經(jīng)過修枝和撫養(yǎng)，使樹木的根冠高比合適。在冬天，入冬前應(yīng)封堰。5.2灌木管護的特別要求先開花后長葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢；花開于新稍和賞析枝葉的灌木，應(yīng)在冬天或初春修剪，枝條濃密的種類應(yīng)合適修剪。萌發(fā)力強、冬天易干梢，以及生長勢虛弱的灌木，宜在冬天地面平茬。依據(jù)不一樣的生長久，應(yīng)防止水肥過多惹起后期徒長。5.3花卉和攀附植物管護的特別要求花卉生長久應(yīng)實時澆水，合時追肥。追肥的方法可依照種類及植株生長狀況選擇，采納溝施、穴施、隨水沖施等方法。寒冷季節(jié)可合適采納覆蓋、培土、注水、淺耕、密植等方法，對露地種植的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進行御寒辦理。并應(yīng)調(diào)理各枝的生長勢，側(cè)重引誘枝條均勻散布。5.4地被植物管護的特別要求地被植物的管護按其種類和生長環(huán)境不一樣而異。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計圖紙要求進行。修剪應(yīng)避開酷熱、狂風等不利的天氣和時間。地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達根部。北方地域初春及入冬前應(yīng)澆返青水和封凍水。地被植物應(yīng)合理施肥。有機肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其余微量元量肥按需施用。施肥應(yīng)就地取材，毛毛雨前后施肥最正確。5.5草坪保養(yǎng)管理草坪，作為園林綠化的基調(diào)，關(guān)于整個園林建設(shè)工程擁有重要作用，所以建植應(yīng)精益求精，而其保養(yǎng)管理水平又是保護其高質(zhì)量草坪性的決定因素，為此，我們除執(zhí)行《城市園林綠化保養(yǎng)管理標準》（DB11/T213-2003）中的綠地保養(yǎng)管理標準(特級)進行保養(yǎng)管理時，還加強以下幾方面的工作：增強澆水的科學性，依據(jù)所種草坪草的需水規(guī)律進行后合理澆灌，合時澆水，既能增添草坪的抗性又能培養(yǎng)出發(fā)育強健、雅觀、齊整的草坪。5.5.2成立病蟲害的預防展望體制，從5月尾至10月上旬，按期有針對性的噴施殺菌劑和殺蟲劑，在病蟲害發(fā)生的頂峰時期，采納特別舉措，關(guān)于病蟲害要重點防治地下害蟲及危害莖葉害蟲的發(fā)生。5.5.3防除雜草，采納化學防除，人工拔掉及生物防治相聯(lián)合的方式。適當增補N、P、K肥，在草坪進入夏天生長久時，加大澆水頻次，噴施氮肥，促進草坪的營養(yǎng)生長。5.5.5增強秋季越冬的凍水澆灌工作，保證草坪安全越冬，延伸綠期和提早進入返青期。5.5.6實時對草坪禿斑進行補栽，保證草坪的覆蓋率達到95%以上。做好草坪的衛(wèi)生保潔工作，保證草坪的潔凈與雅觀，以形成一塊綠化、美化成效好的草坪。5.6綠化植物的栽種和保養(yǎng)過程中，所用植物資料和每一步工序都應(yīng)經(jīng)過業(yè)主查收、簽字，將原始資料分類保存，納入完工檔案。待整個工序施工、自檢合格后，繪出完工圖（即實質(zhì)施工圖），寫出竣薪資料、完工報告，提交完工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審察查收。二、園林苗木病蟲害防治舉措（一）、危害園林苗木正常發(fā)育的各樣蟲害：1、食葉類蟲害。如袋蛾類，這些食葉蟲害危害樹種甚多，假如不實時防治可在短期內(nèi)將樹葉吃光，危害樹木的正常生長，影響賞析成效，可用氫、菊、酯等，或采納“赤眼峰”進行生物防治。同時，成立展望預告制度，特別是美國白蛾等毀壞性害蟲的監(jiān)測和防治。防治時抓住機遇，在幼齡防治。2、吸食樹木汁液的害蟲。如蚜蟲類、蚧殼蟲類、紅蜘蛛等。2.1蚜蟲危害樹種多，發(fā)生時間長，主要群集在葉被和嫩枝，嚴重時可惹起煤污病，甚至惹起落葉。防治方法：在蚜量不太嚴重時，可噴清水沖洗。較重時可噴

1500－2000

倍的40％氧化樂果，幼樹可于

5月上旬在樹木四周汲取根最多處，挖

3－5

個弧行溝，埋施

15％涕滅威顆粒劑，樹木干徑每厘米用藥

1－2克。2.2介殼蟲危害的樹木長勢顯然減弱，嚴重者出現(xiàn)黃葉，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在樹木四周須根最多處，埋施15％涕滅威顆粒劑，干徑每厘米用藥1.5－2克，覆土后澆足水；或灌施1000倍40％氧化樂果油，干徑每厘米用藥1.5－2公斤，滲完后覆土；于若蟲孵化活動盛期噴1000－1500倍的20菊殺油，或1000倍的40％氧化樂果油。2.3蛀干害蟲類。如天牛類，白楊透翅蛾等，此類害蟲防治難度大，對樹木危害嚴重，天牛類以幼蟲鉆蛛樹干，樹枝，在木質(zhì)部形成密集的蟲道，破壞樹木勸導功能，造成樹木死亡，對天牛類害蟲一般采納以下方法防治：在春季或秋季幼蟲活動期，往有新鮮糞便的蟲孔內(nèi)灌輸線蟲液；在幼蟲活動期，用磷化鋁毒簽塞人有新鮮糞便的蟲孔；在幼蟲活動期，將敵敵畏等擁有熏蒸作用的藥物，注入有新鮮糞便的蟲孔，燃后用膠泥密封；在幼蟲活動期，用強力注射器往蟲蛀的樹干內(nèi)注射氧化樂果等藥物；

在5－7月份成蟲羽化期人工捕獲成蟲，或用燈光誘殺成蟲；于幼蟲孵化還沒有潛入期，可噴

2000倍的

20％菊殺油，或

1000－1500倍的50％殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹枝條，危害部位較高，每年冬天可聯(lián)合修剪，將帶蟲枝條剪除，并燒毀，以消滅蟲源。（二）、園林苗木的各樣病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比許常見。1、白粉?。憾辔：τ海N薇、海棠等樹種，受害植物葉片皺縮，枝梢曲折，密被白粉，阻擋葉片的光合作用，嚴重時造成枯梢，枯葉，花蕾不可以立刻開放，影響植株生長，開花和賞析。可噴1500－2000倍的15％粉銹寧、可濕性粉劑等。2、黃化?。菏芎淠镜娜~片早黃，早落，影響樹木生長和賞析成效。防治方法是在八月份給樹木追施氮、鐵速效肥。可采納根施、葉面噴施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的比率配制肥液，而后以樹冠垂直投影的外源內(nèi)側(cè)汲取根多的地方作為一個環(huán)，依據(jù)樹木6大小7在環(huán)上挖弧形溝3－5個，溝f深以見到許多的汲取根為宜。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標準，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。葉面噴施法是：先按1份尿素，1份硫酸亞鐵、1000份水的比率配制肥液，而后噴于葉面。3、煤污病多在6、7月份發(fā)生，主要危害黃櫨、丁香等樹種。病菌分泌的毒素破壞或堵塞導管，破壞勸導功能，哪枝導管受害，哪枝立刻出現(xiàn)癥狀，以致葉片枯黃零落，病蟲發(fā)展較快，易造成樹木死亡。防治方法有：增強中耕松土，改良土壤通透性，注意雨季排水，增強樹勢，減少發(fā)病條件。發(fā)現(xiàn)病株，重者實時伐除、燒毀，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉劑消毒土壤：輕者克澆灌200－400倍的50％代森銨溶液，每平方米澆2－4公斤藥水。三、綠地保養(yǎng)管理制度1、每天8：30保養(yǎng)人員按項目經(jīng)理規(guī)定人數(shù)穿一致服飾上崗，按保養(yǎng)內(nèi)容全天在崗作業(yè)。上崗人數(shù)：3月至10月份，一級綠地每6500平方米一人，不足6500平方米的綠地每塊綠地安排一人。二級綠地每10000平方米一人，三級綠地每25000平方米起碼一人。11月至2月份，一、二級綠地每15000平方米一人，三級綠地每80000平方米起碼一人。2、保養(yǎng)范圍：所管轄四至范圍內(nèi)，除新建公共綠地之外所有綠地、空地、老樹所有依照保養(yǎng)標準進行保養(yǎng)管理。3、認真落實社會投訴工作：收到信息后實時辦理各級領(lǐng)導、局綠化辦、信訪、新聞媒體報導指出的保養(yǎng)管理質(zhì)量問題，并實時答復，不遲延。4、重要活動配合：配合省、市大型活動，做好綠地及隸屬設(shè)備的安全運行保障工作。5、綠地占用、損毀樹木：所管轄范圍內(nèi)，在平常巡視中第一時間發(fā)現(xiàn)違紀砍伐樹木、侵占綠地的事件（包含遇車禍等近似事故破壞綠地），發(fā)現(xiàn)后實時上報管理部門，并遏止破壞單位持續(xù)破壞，配合有關(guān)部門取證后立刻清理及恢復綠地，保證整體景觀成效。6、公園、游園綠地的管理次序、安全工作查核：公園、游園內(nèi)有從事非法活動的現(xiàn)象，實時向管理部門報告，由甲方依據(jù)詳細狀況實時辦理。管護人員文明服務(wù)，禁止與游人發(fā)生矛盾。7、安全責任：培訓保養(yǎng)人員安全生產(chǎn)意識及成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障細則。對自己所雇仆人員的生產(chǎn)安全負全責，發(fā)生傷亡及其余安全事故，保養(yǎng)單位按有關(guān)規(guī)定立刻上報看守部門，并依照政府有關(guān)部門要求辦理。四、綠地、街路行道樹保養(yǎng)管理水平1、實時辦理枯死樹、枯死枝、樹樁：保證無枯死樹；每一株樹木無枯死枝和枯黃枝條（松針）、折枝斷枝。一級、二級行道樹池、綠地內(nèi)無樹樁。2、無樹木倒伏現(xiàn)象。3、保證保護架堅固、且實時辦理丟掉狀況。4、按技術(shù)規(guī)范進行樹木、灌木、綠力修剪。5、做到實時修剪樹池內(nèi)雜草，保證樹池內(nèi)有充分集水空間（防備栽種土過多）。6、實時辦理病蟲害。7、對綠地、樹木上、水體中垃圾、污物進行實時清理。一、二級街路、綠地內(nèi)無垃圾殘土、磚頭瓦塊（不包含景觀石）；保證轄區(qū)內(nèi)無生活垃圾及白色垃圾。清理出來的垃圾、荒棄物在1小時內(nèi)清運完。8、花卉花期事后實時清理殘花、殘莖、殘根；花壇內(nèi)雜草實時拔出。9、保證人工草坪無裸落地面，無草坪枯黃現(xiàn)象；人工草坪高度不超出15cm；自然草地高度不超出20cm；人工草坪純度高于85%。10、實時清理園林設(shè)備上的亂刻、亂畫、亂貼。11、綠地內(nèi)道路除雪任務(wù)，依照市里要求的標準和時限達成。保證準時、保質(zhì)、保量的達成除雪任務(wù)。12、實時清理針葉喬木、灌木枝條雪掛：保證喬木、修剪灌木、綠籬枝條無雪掛壓彎、壓折現(xiàn)象。13、涂白：各保養(yǎng)標段（一、二級街路、綠地內(nèi)；三級綠地城區(qū)段；三級綠地不在城區(qū)段，主路雙側(cè)20米內(nèi)）依照通知要求時限進行涂白工作，保證在規(guī)準時限內(nèi)沒有達成保養(yǎng)標段涂白工作。五、管護檔案管理我公司有完美的工程管護檔案管理制度，記錄保養(yǎng)工程中對植物的施肥，死亡，打藥等記錄。并成立有管理班組的施工入職，記錄先每天達成的施工進度。每個月尾進行一次該月工作總結(jié)，和關(guān)于下月的工作計劃。年終關(guān)于當年的工作進行大總結(jié)，（一）、檔案管理1、凡是能正確反應(yīng)公司各項業(yè)務(wù)活動的文件、資料、聲像、報表都實時歸檔，保證完好無缺。2、文檔管理員一定堅持文書隨時立卷的歸檔制度，并分門別類，做好采集、整理、立卷、歸檔工作。3、檔案內(nèi)容包含從成立之日起每年在經(jīng)營管理工作中形成或公司制發(fā)的應(yīng)歸檔的文件材料。（二）、文書檔案管理1、行政綜合類：包含重要的會議資料；擬訂的內(nèi)部法例性、政策性文件；組織改革、變遷、大事記、年報等文件資料；發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)報告；政府機關(guān)頒發(fā)的重要文件。2、組織人事教育培訓類：員工改動表、花名冊、教育培訓卡。3、會計統(tǒng)計類：年度計劃、統(tǒng)計報表、財務(wù)會計估算報表及其說明，各樣季度報表、月報表，政府主管部門下發(fā)的有關(guān)文件資料。4、質(zhì)量管理類：質(zhì)量管理方面的制度。5、技術(shù)類：產(chǎn)品及生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。6、銷售紀事類：公司大規(guī)模的銷售活動紀事。7、歸檔的文件資料種類、份數(shù)以及每份文件頁數(shù)，均應(yīng)齊備完好。8、在歸檔的文件資猜中，應(yīng)當將每份文件的正本與副本、印件與定稿、請示與批復，分類一同擺列，不得分開。9、不一樣年度的文件一般不得在一同立卷，但跨年度的請示與批復，放在復文年立卷；沒有復文，放在請示年立卷；跨年度的規(guī)劃，歸在文件所針對的第一年立卷；跨年度的總結(jié)，放在所針對的最后一年立卷，跨年度的會議文件，歸在會議召開的年度立卷。（三）、歸檔時間公司經(jīng)營管理活動中的各樣合同及慣例性報表，依據(jù)各自不一樣的時限要務(wù)實時上繳總經(jīng)理和人力資源部；其余各種檔案如聲像檔案、活動檔案、工程檔案等由各部門暫時保存，月底一致匯總到人力資源部。會計檔案由財務(wù)部自行保存。第四章施工進度計劃及保障舉措一、施工進度計劃依照1、合同文件及有關(guān)文件；2、設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況；3、風險剖析資料；4、日歷；5、拘束條件；6、歷史資料二、施工進度計劃(橫道圖，見附表3)1、施工進度按業(yè)主要求工期準時完工。2、做到組織人員落實，組建一支強有力的項目施工領(lǐng)導班子，增強管理，一致協(xié)調(diào)，在科學合理施工安排的基礎(chǔ)上，弘揚我們施工人員奮發(fā)圖強的精神，一致調(diào)動，最大限度地滿足本工程的技術(shù)管理及現(xiàn)場施工人員的需要。三、施工進場計劃考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計劃擬從動工之日起，施工人員及勞動力分批進場：第一由機械、勞力技術(shù)施工人員進入場所，進行施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進行綠化保養(yǎng)等有關(guān)工作進行施工，有利于縮短施工工期。四、施工進度保障舉措保證工期舉措：各分項工程的施工進度嚴格依照工程進度計劃的安排進行施工，對施工的全過程進行常常檢查、比較、剖析，實時發(fā)現(xiàn)實行中的誤差，采納有效舉措，調(diào)整進度計劃，清除擾亂，保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)達成。1、組織保證舉措1.1組建“精壯、高效”的項目經(jīng)理部，公司受權(quán)項目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實行。在本工程范圍內(nèi)無論是組織人事，仍是物質(zhì)資本、機械設(shè)備和作業(yè)隊伍的分配，項目經(jīng)理均擁有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上保證項目經(jīng)理的威望性和暢達性。1.2接到中標通知書后，立刻依據(jù)本工程招標書中的許諾，在全公司范圍內(nèi)招集或組建施工隊伍和機械設(shè)備，在人、材、機上保證本工程的順利實行。1.3選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年輕體壯的同志擔當各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負責人，保證各項工作井井有條地睜開。1.4增強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，建立一個“干”字，立足一個“搶”字，保證一個“好”字，好中求省，好中求快。樹即刻間就是效益，進度就是信用的思想。1.5堅持“環(huán)繞重點，兼?zhèn)湟话恪钡脑瓌t均衡組織生產(chǎn)。增強重點工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機械設(shè)備正常使用，同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其余項目的實施。2、制度保證舉措、成立健全工期保證崗位責任制，層層簽署工期包保責任狀。、增強和完美計劃的查核兌現(xiàn)落實制度，編制周祥、詳細的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，推行月評選、季查核的生產(chǎn)計劃查核制度，將施工隊伍的薪資直接與質(zhì)量、進度掛鉤。、完美賞罰制度，落實好按勞分派的原則。依據(jù)工程各項目的詳細狀況推行不一樣形式的計件薪資、計時薪資、承包薪資，充散發(fā)揮施工人員踴躍性和主動性，提早工期有獎，延誤工期受罰。、在各項目之間睜開“勞動比賽”，每半年評選一次，對優(yōu)越者頒發(fā)比賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟上予以表彰。3、技術(shù)保證舉措、以施工圖設(shè)計和本施工組織設(shè)計為依照，依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)狀況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和實時編制實行性施工組織設(shè)計，落實重點工程及重點技術(shù)項目的施工方案，科學、合理地分配各樣生產(chǎn)資源。、在施工過程中，實時詳細地組織技術(shù)交底，說明設(shè)計企圖，細化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場寬泛睜開技術(shù)改革和科研工作。、成立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)動指揮系統(tǒng)，推行微靈活向網(wǎng)絡(luò)管理。全面實時掌握并辦理影響施工進度的各樣問題，對工程交錯和施工擾亂增強指揮與協(xié)調(diào)，對重要重點問題超前研究，擬訂舉措，實時配置或調(diào)整人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。、依據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進度計劃，實時找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)變，剖析原由。確定階段工作的重點，使項目一直處于受控狀態(tài)。4、設(shè)備物質(zhì)保證舉措、抓重點、珍重點，增強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設(shè)備裝備上和隊伍的選擇上，都要嚴格精選。在人員、資本、物質(zhì)、機械上優(yōu)先保證，作到趕快達成施工任務(wù)。、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力爭適用、高效、耐用的原則，防備待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。、調(diào)換足夠的機械設(shè)備，保證工程施工進度的需要。、抓好資料的采買、貯備和供應(yīng)工作，保證進度和知足季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工次序，果斷根絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。5、后勤保證舉措、隨時與氣象部門獲得聯(lián)系，掌握晴日氣預告。盡量防止災禍天氣對施工造成影響。、搞好路地關(guān)系，取合適地政府和人民民眾對我們的理解和支持。并在交通擾亂、車輛通行等方面，采納有效舉措，為工程動工和施工創(chuàng)建一個優(yōu)秀的外面環(huán)境，保證施工順利進行。、搞好后勤保障工作，做好物質(zhì)、機具零配件的采買供應(yīng)，增強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)員工除去后顧之憂。6、經(jīng)濟保證舉措：保證資本正常供應(yīng)；保證施工安全和施薪資源正常供應(yīng)。7、合同保證舉措：全面執(zhí)行工程承包合同，嚴格控制施工質(zhì)量。第五章質(zhì)量保證舉措和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)質(zhì)量保證舉措本工程的質(zhì)量目標是：保證工程質(zhì)量達到國家查收合格標準?？墒俏覀儽囟ㄒ鰟?chuàng)優(yōu)秀工程。工程質(zhì)量是公司的形象和生命，也是公司各項工作的最后反應(yīng)，所以一定堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的目標，依照市政工程質(zhì)量管理的特點，擬訂完美的工程項目質(zhì)量管理制度，成立有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，擬訂工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證舉措。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)秀目標。一、工程質(zhì)量目標管理工作1、質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體員工建立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的目標，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為公司爭名牌、創(chuàng)信用、爭一流的場面，以工程項目的質(zhì)量目標管理推動公司不停發(fā)展。2、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作不停提高全體施工人員的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，增強者員的業(yè)務(wù)培訓，成立一套確實可行的技術(shù)業(yè)務(wù)查核制度，使員工明確自己從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系以及在保證工程質(zhì)量方面的責任。3、程序化、標準化、規(guī)范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質(zhì)量目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計做技術(shù)交底、質(zhì)量標準交底做上下道工序交接檢驗工程質(zhì)量評定。施工操作程序化：施工準備、科學安排工序、按工藝要求次序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標準化：以設(shè)計圖紙、招標文件為技術(shù)指導依照，進行工程質(zhì)量目標標準設(shè)計，以交通部公布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準為標準，按技術(shù)要求采納合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部公布施工查收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標舉措及質(zhì)量管理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術(shù)規(guī)范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備，保證施工的安全和質(zhì)量的保證。二、工程質(zhì)量控制舉措成立工程質(zhì)量崗位責任制是保證工程質(zhì)量重要舉措，成立和健全各級質(zhì)量崗位責任制。1、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理擔當工程項目質(zhì)量指標，項目經(jīng)理要正確辦理施工質(zhì)量與進度關(guān)系，合理安排施工，保證工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量負直接責任。組織工程項目睜開自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量剖析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，每個月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，親身組織攻關(guān)。2、項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責任按各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進舉措，指導睜開創(chuàng)優(yōu)良工程活動，對完工工程的質(zhì)量負有直接責任，主持主要項目的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。3、施工工程師的質(zhì)量崗位責任負責向施工隊、班組作技術(shù)質(zhì)量交底工作，在施工過程中認真檢查，對違犯操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和遏止，必需季節(jié)其返工和歇工，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對丈量放線，水平點高程控制負直接技術(shù)責任，負責隱蔽工程檢查查收，實時檢查進場原資料質(zhì)量狀況。4、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責任對施工項目進行預檢及查收，糾正違章施工，參加施工質(zhì)量按期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程資料質(zhì)量，遏止使用不合格資料。5、生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，根絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導本班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任，拒絕和遏止使用不合格的資料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指導。6、操作工人質(zhì)量崗位責任堅持按要求施工，愛惜工程資料，接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負直接責任和經(jīng)濟責任。三、工程質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量管理保證系統(tǒng)是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，合用嚴格組織和科學管理制度，把項目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個明確任務(wù)、詳細職責、相互協(xié)調(diào)、相互促使的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。1、質(zhì)量保證系統(tǒng)圖（附后）2、保證工程質(zhì)量控制舉措2.1單項工藝控制單位工程動工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工，在施工過程中，常常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落真相況，以保證施工生產(chǎn)正常進行。2.2工程資料的質(zhì)量保證本工程進場的原資料由甲方供應(yīng)。2.3工程質(zhì)量保證、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。B、項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊每天進行施工中間檢查。C、班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查查收，再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認。D、發(fā)現(xiàn)違犯施工程序，不按設(shè)計圖紙規(guī)范施工，使用不吻合質(zhì)量要求的原資料、成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢員有權(quán)遏止。2.4施工操作質(zhì)量保證、施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者，工程質(zhì)量的利害，施工操作者是重點。B、施工操作者，一定擁有相應(yīng)操作技術(shù)，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作者一定擁有相應(yīng)的工種崗位的實踐技術(shù)，對一些專業(yè)技術(shù)工種，一定查核持證上崗。C、施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，堅持做到不合格的工序不交工。D、在整個施工操作過程中，要貫串工前有交底，工中有檢查，工后有查收，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化、保證施工質(zhì)量。2.5人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機、料、結(jié)、環(huán)”這五因素，人是決定因素，施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的利害，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，一定經(jīng)過培訓學習不停提高。各專業(yè)人員保持相對穩(wěn)固，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。2.6正確辦理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對峙的一致，沒有質(zhì)量就沒有進度，進度一定聽從質(zhì)量，嚴格按標準規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導施工，絕不可以因為施工工期而忽略質(zhì)量。應(yīng)認真剖析施工進度不可以達成的原由。（a）工程施工總進度計劃與分項工程施工進度計劃能否矛盾。（b）計劃中各階段或各工序間的施工次序安排能否吻合施工工藝要求，施工對人工、資料、設(shè)備等資源需求計劃能否趨于均恒。（c）計劃中易受天氣、季節(jié)變化影響的分項工程時間安排能否適合。（d）機械設(shè)備進場計劃，能否吻合安排，所裝備的機械設(shè)備質(zhì)量、性能使用狀況能否完滿。（e）勞動力、技術(shù)人員、管理人員能否知足生產(chǎn)的需要。（f）施工進度計劃中重點線路能否合理，從以上原由分析，因材施教來解決進度問題，決不可以犧牲質(zhì)量來提高進度。質(zhì)量保證控制流程圖動工報告監(jiān)理審察不一樣意審察結(jié)果動工申報分部分項工程監(jiān)理審察不一樣意審察結(jié)果樣板施工質(zhì)量保證系統(tǒng)圖不合格檢查查收返工合格分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程填報檢查申請單監(jiān)理現(xiàn)場檢查資料核查質(zhì)量保證系統(tǒng)圖思想保證組織保證提高質(zhì)量意識項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組TQC教育施工隊質(zhì)量小組質(zhì)為下制質(zhì)現(xiàn)道定量場用工量QC序教工小戶意是育作第讓組服用計檢活戶動一務(wù)滿劃查

技術(shù)保證施工保證貫徹ISO9002系列質(zhì)量標準，推創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃行全面質(zhì)量管理擬訂各項工作制度、標準檢制明查定確崗熟技質(zhì)測應(yīng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)前悉用優(yōu)優(yōu)優(yōu)圖新技術(shù)量量效措目紙技果施標術(shù)掌交計復術(shù)握新培規(guī)工訓范底劃核藝

制度保證經(jīng)濟法例經(jīng)濟責任制優(yōu)完制簽善定定計質(zhì)包量獎保支罰優(yōu)責付措手任價續(xù)施狀檢查落實技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進提高工作技術(shù)

接定進充加受期行分強監(jiān)利不自理用現(xiàn)定檢業(yè)現(xiàn)場主期互代試和質(zhì)檢化社量交檢驗會測檢接控監(jiān)手督查檢段制質(zhì)量評定

獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)反應(yīng)實現(xiàn)質(zhì)量目標四、主要負責人質(zhì)量職責1、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責a、在業(yè)主及上司的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量目標和目標，組織制定詳細舉措，并保證本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅持“質(zhì)量第一”的思想，推動創(chuàng)優(yōu)良工程活動。b、依據(jù)質(zhì)量目標，聯(lián)合工程的實質(zhì)，成立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，保證質(zhì)量系統(tǒng)的有效運行。c、全面執(zhí)行工程的質(zhì)量管理職責，對工程重要質(zhì)量事故負全面責任。d、主持工程的質(zhì)量策劃，參加、組織質(zhì)量審察，組織落實糾正舉措，并敦促實行。e、深入工地檢查研究，實時推行保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎賞質(zhì)量管理先進集體和個人。f、增強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小構(gòu)成就公布會。2.總工程師質(zhì)量職責a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量目標和目標，組織制定本工程的質(zhì)量保證舉措。嚴格工程施工技術(shù)的質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負責。b、組織編制和實行工程項目質(zhì)量計劃，增強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原由造成的重要質(zhì)量事故負責。c、督查檢查ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)管理文件及程序言件的運行，不停增強和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處理。d、推行應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，增強技術(shù)文件和資料的管理，成立質(zhì)量記錄。制定和實行糾正措施和預防舉措，嚴把“圖紙、丈量、試驗”關(guān)。e、主持編制項目工程實行性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證舉措。f、組織推行和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持重點工序的人員培訓，編寫有關(guān)成就報告和施工技術(shù)總結(jié)。3.質(zhì)檢工程師（質(zhì)量員）職責a、負責擬訂工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量保證舉措，并對計劃和舉措的實行進行督查。b、共同監(jiān)理工程師進行各施工工序的檢查、督查，認真做好隱蔽工程簽證工作。c、按期對工人進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平易質(zhì)量意識。d、嚴格依照質(zhì)量查收評定標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)范對分部、分項工程進行質(zhì)量檢查、評定和查收。e、每個月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。五、質(zhì)量系統(tǒng)主要因素控制1、工程施工過程工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的表記用質(zhì)量檢驗證書和質(zhì)量記錄來載明。2、產(chǎn)品表記記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、資料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實行，以保證依據(jù)產(chǎn)品表記，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追憶。3、施工過程控制a.嚴格執(zhí)行ISO9001（GB/T19001）系列標準，并依據(jù)合同要求，增補完美質(zhì)量保證系統(tǒng)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量合格。b.成立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各部門負責人和作業(yè)隊領(lǐng)導參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。推行項目經(jīng)理質(zhì)量總負責，質(zhì)檢工程師專職督查，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。c.運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，動工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟習設(shè)計標準和有關(guān)施工規(guī)范，擬訂實行性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量舉措。施工中，第一把好質(zhì)量標準關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好丈量復核和試驗檢驗；嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，保證工程一次合格，一次成優(yōu)。d.認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評選獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告辦理制等卓有成效的質(zhì)量管理制度，詳細到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群專聯(lián)合，上下聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合、貫串施工全過程。e.睜開技術(shù)培訓，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本項目中的重點工程，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，保證工程創(chuàng)優(yōu)。f.堅持“預防為主，檢驗把關(guān)相聯(lián)合”的目標，增強對原資料，中間產(chǎn)質(zhì)量量的檢驗，根絕不合格資料在工程中使用，按規(guī)定實時檢驗混凝土強度，據(jù)以指導配合比調(diào)整或改進施工工序，達到構(gòu)造工程內(nèi)實外美。g.工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分派掛鉤，質(zhì)量不合格的，不可以驗工計價，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰，并將優(yōu)秀工程質(zhì)量獎對現(xiàn)，獎賞施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。4、不合格品的控制a.對不合格原資料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進行有效控制，保證不合格的資料不投入使用，不合格產(chǎn)品不查收、不交托。b.在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原資料、不合格半成品、成品要進行實時有效的辦理，以知足其使用功能。c.在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，果斷按“三不放過”（事故原由不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進完美不放過）原則進行辦理。5、糾正和預防舉措a.在施工過程中，全面貫徹以預防為主的原則，防備發(fā)生不合格品。b.對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先剖析原由，找出可能出現(xiàn)的影響因素，概括出主要影響因素，再針對主要影響因素制定相應(yīng)的舉措，并設(shè)專人負責執(zhí)行，專人檢查，限時達成。6、質(zhì)量記錄a.質(zhì)量記錄是供應(yīng)產(chǎn)質(zhì)量量吻合規(guī)定要乞降質(zhì)量系統(tǒng)有效運行的真切、正確的依照。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真切、正確、實時、完好。b.質(zhì)量記錄嚴格按施工合同要求成立，指定專人進行填寫和報送。c.質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，經(jīng)理部每個月組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行督查檢查，以保證質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完好性。第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)計劃1、成立健全創(chuàng)優(yōu)組織指導創(chuàng)優(yōu)活動。由項目經(jīng)理部和各施工隊成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，要求本項目工程交驗合格率100％，優(yōu)秀率95％。組織檢查、敦促創(chuàng)優(yōu)工程。2、爭創(chuàng)優(yōu)良工程、睜開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，對工程質(zhì)量高起點、高標準，精心組織、精心施工，樹精選意識，創(chuàng)一流工程。3、成立常常性、階段性檢查、查核評選優(yōu)良工程活動，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化、規(guī)范化。4、增強施工技術(shù)管理，做到嚴格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。嚴格把好“五關(guān)”：施工技術(shù)圖紙復核關(guān)、丈量定位復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程檢驗關(guān)、隱蔽檢驗關(guān)。第六章安全施工舉措計劃第一節(jié)成立安全組織系統(tǒng)1、在項目施工的全過程中，運用科學管理的理論、方法，經(jīng)過法例、技術(shù)、組織等手段，進行規(guī)范操作，控制勞動對象、勞著手段和施工環(huán)境條件，除去或減少不安全因素，令人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)系統(tǒng)達到最正確的安全狀態(tài)，實現(xiàn)項目安全第一的準則。2、擬訂安全生產(chǎn)的基來源則；（1）管生產(chǎn)一定管安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預防為主的原則；（4）動向控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場安全為重點的原則。3、成立安全生產(chǎn)制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、勞動保護目標政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗和事故教訓等；（2）安全生產(chǎn)責任制：成立健全各級安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，對發(fā)生的事故一定追查各級人員的責任。4、貫徹安全技術(shù)管理：全體人員認真貫徹執(zhí)行，若執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)實時采納妥當?shù)陌踩纻渑e措；5、堅持安全教育和安全技術(shù)培訓；6、組織安全檢查：安全檢查人員常常查察現(xiàn)場，實時清除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，督查安全技術(shù)舉措的執(zhí)行，不停改良勞動條件，防備工傷事故的發(fā)生。7、進行事故辦理：若在施工中有安全事故發(fā)生，立刻進行檢查，認識事故產(chǎn)生的原由、過程和結(jié)果，提出判定建議。在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，有針對性地擬訂防備事故再次發(fā)生的靠譜舉措。8、增強安全生產(chǎn)指標9、工程保險10、完美消防管理制度（1）、嚴格恪守有關(guān)消防、捍衛(wèi)方面的法律、法例，裝備專、兼職消防捍衛(wèi)人員，擬訂有關(guān)消防捍衛(wèi)管理制度，完美消防設(shè)備，除去事故隱患。（2）、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止抽煙，對易燃、易爆物件的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)為寄存分類管理。（3）、新工人進場要進行安全教育、防火教育，重點工作設(shè)消防捍衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員日夜值班，搞好“四防”工作。（4）、把消防安全、捍衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場根絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒全部的重要工作。總之，在施工的過程中擬訂有關(guān)的施工安全施工管理制度，組織員工學習，張貼上墻。依照制度，安全操作、施工，防備事故的發(fā)生。專用施工服飾，一人一套，保證綠化施工的安全。在綠化施工地段設(shè)置相應(yīng)的道路交通標記牌，指引來往車輛，做好施工安全工作。應(yīng)用硬件舉措設(shè)置一些防備線、防備隔絕網(wǎng)。做到安全施工。安全保證系統(tǒng)圖安全保證系統(tǒng)思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證安全意識安全領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)制度安全經(jīng)濟責任制安全規(guī)范教育安全室各獎罰工安種全安隊安全員檢全查生評產(chǎn)比安制度預安全第二節(jié)暫時用電安全舉措1、依據(jù)現(xiàn)場狀況，參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，保證用電安全。如：《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）。2、施工現(xiàn)場一定有足夠的低壓照明設(shè)備，主要通道進口，上下進口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工一定有足夠的照明燈具。3、配電線路依照TN-S系統(tǒng)要求裝備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對湊近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防備舉措。4、按三級配電要求，裝備總配電箱、分派電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。開關(guān)箱應(yīng)吻合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各種電器應(yīng)是合格品；按兩級保護的要求，選用吻合容量要乞降質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。5、垂直方向交錯作業(yè)防備，設(shè)置防備隔絕棚或其余設(shè)備。6、所實用電設(shè)備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場保護零線的重復接地應(yīng)許多于三處。電動機械的小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護裝置，所實用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆掉供電線路一律由電工負責操作，禁止其余人員亂拉電線。7、施工現(xiàn)場不得