![增強團隊凝聚力打造高績效團隊課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b1.gif)
![增強團隊凝聚力打造高績效團隊課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b2.gif)
![增強團隊凝聚力打造高績效團隊課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b3.gif)
![增強團隊凝聚力打造高績效團隊課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b4.gif)
![增強團隊凝聚力打造高績效團隊課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b/ccd8a71e9ae957234a92b2242329030b5.gif)
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文檔簡介
增強團隊凝聚力_打造高績效團隊增強團隊凝聚力_打造高績效1為什么企業(yè)內(nèi)部總會有矛盾?為什么布置的工作下屬做不好?問題的關(guān)鍵在于:凝聚力!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊為什么企業(yè)內(nèi)部總會有矛盾?凝聚力!增強團隊凝聚力_打造高績效2
目錄Contents
123團隊的定義
團隊構(gòu)成要素團隊凝聚力定義高效團隊特征
打造高效團隊45增強團隊凝聚力_打造高績效團隊目錄Contents123團隊的定義45增強團隊凝聚力3團隊的定義1增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊的定義1增強團隊凝聚力_打造高績效團隊4字面釋義:團隊=+
+
口才耳人增強團隊凝聚力_打造高績效團隊字面釋義:口才耳人增強團隊凝聚力_打造高績效團隊51994年,斯蒂芬·羅賓斯(美國著名的管理學(xué)教授,組織行為學(xué)的權(quán)威)首次提出“團隊”概念——為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1994年,斯蒂芬·羅賓斯(美國著名的管理學(xué)教授,組織行為學(xué)6案例:飛行的大雁增強團隊凝聚力_打造高績效團隊案例:飛行的大雁增強團隊凝聚力_打造高績效團隊7何謂團隊?▲有共同的價值觀,有共同的奮斗目標,上下一致,積極奮進的集合體?!怯删哂谢パa技能,愿意為共同的目標而相互承擔(dān)責(zé)任的人所組成的群體。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊何謂團隊?▲有共同的價值觀,有共同的奮斗目標,上下一致,積極8雁陣效應(yīng)的啟示與擁有相同目標的人同行,能更快捷,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。聰明的人會選擇留在與自己目標一致的隊伍里,而且樂意接受他人的協(xié)助,并協(xié)助他人。在從事困難的任務(wù)時,輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的,也是明智的,因為我們都是互相依賴的。相互扶持,不論是在順境還是逆境。當有成員必須離開團隊時,應(yīng)該舉行一個告別儀式,因為它更多的是做給沒走的成員看的。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊雁陣效應(yīng)的啟示與擁有相同目標的人同行,能更快捷,更容易地到達9
案例:盛水的木桶增強團隊凝聚力_打造高績效團隊案例:盛水的木桶增強團隊凝聚力_打造高績效團隊10木桶理論的啟示1.木板長短不一:木桶盛水的高度取決于最短的一塊木板;公司的發(fā)展取決于公司的弱點。2.每塊板之間的縫隙:每塊板相互結(jié)合的越緊,漏水越少;公司各部門協(xié)作的越緊密,公司發(fā)展的越快。3.木板的漏洞:木板漏洞越小,漏水越少;公司管理機制的漏洞越小,公司發(fā)展越快。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊木桶理論的啟示1.木板長短不一:木桶盛水的高度取決于最短的一11團隊構(gòu)成要素2增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊構(gòu)成要素2增強團隊凝聚力_打造高績效團隊12管理學(xué)上總結(jié)了團隊的五個重要構(gòu)成要素,簡稱為5P→增強團隊凝聚力_打造高績效團隊管理學(xué)上總結(jié)了團隊的五個重要構(gòu)成要素,簡稱為5P→增強團隊凝13一個偉大的試驗單位:美國哈佛大學(xué)目的:研究目標對人生的影響要求:智力、學(xué)歷、環(huán)境條件相似的年輕人手段:跟蹤調(diào)查情況:27%沒有目標;60%目標模糊;10%有清晰但短期的目標;3%有清晰且長期的目標。結(jié)果:25年后,這群人中一直沒有改變目標的3%那部分,都成為了社會各界的頂尖人物;10%那部分,大多數(shù)都生活在社會中上層,由于短期目標不斷被達成,大部分都是各行各業(yè)的專業(yè)人士;60%那部分,大部分生活在中下層;27%那部分,大部分生活在最底層,常常失業(yè),并不斷抱怨社會,抱怨他人。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊一個偉大的試驗單位:美國哈佛大學(xué)增強團隊凝聚力_打造高績14增強團隊凝聚力_打造高績效團隊增強團隊凝聚力_打造高績效團隊15團隊凝聚力定義
3增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊凝聚力定義3增強團隊凝聚力_打造高績效團隊16①團隊對成員的吸引力
②成員對團隊的向心力
③團隊成員之間的相互吸引
★團隊凝聚力指
——增強團隊凝聚力_打造高績效團隊★團隊凝聚力指——增強團隊凝聚力_打造高績效團隊17高效團隊特征
4增強團隊凝聚力_打造高績效團隊高效團隊特征4增強團隊凝聚力_打造高績效團隊18《周易》說:“眾人同心,其利斷金”。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊《周易》說:“眾人同心,其利斷金”。增強團隊凝聚力_打造高績19
排斥差別將導(dǎo)致團隊潰敗
容忍差別是團隊基本要求重視差別方能用人所長利用差別才能永保團隊活力尊重差異化增強團隊凝聚力_打造高績效團隊排斥差別將導(dǎo)致團隊潰敗尊重差異化增強團隊凝聚力_打造20打造高效團隊
5增強團隊凝聚力_打造高績效團隊打造高效團隊5增強團隊凝聚力_打造高績效團隊21案例:松下電器的故事增強團隊凝聚力_打造高績效團隊案例:松下電器的故事增強團隊凝聚力_打造高績效團隊221.培養(yǎng)意識2.建立信任3.增強溝通松下電器的啟示造就高效團隊增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1.培養(yǎng)意識松下電器的啟示造就高效團隊增強團隊凝聚力_打造23團隊凝聚力“四戒”增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊凝聚力“四戒”增強團隊凝聚力_打造高績效團隊24團隊士氣展示——《我相信》1.2.增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊士氣展示——《我相信》1.2.增強團隊凝聚力_打造高績效25思考:你所在的團隊有哪些問題?你將如何帶領(lǐng)團隊,增強團隊凝聚力?增強團隊凝聚力_打造高績效團隊思考:你所在的團隊有哪些問題?增強團隊凝聚力_打造高績效團隊26謝謝聆聽!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊謝謝聆聽!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊27金源官方微信二維碼,掃一掃,加關(guān)注!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊金源官方微信二維碼,掃一掃,加關(guān)注!增強團隊凝聚力_打造高績28PPT制作思路及技巧29增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT制作思路及技巧29增強團隊凝聚力_打造高績效團隊29調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類:邏輯結(jié)構(gòu)問題制作技巧問題輔助呈現(xiàn)問題30增強團隊凝聚力_打造高績效團隊調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類:邏輯30學(xué)習(xí)目標:PPT內(nèi)容:邏輯性強,清晰度高PPT版面:主題鮮明,整潔美觀PPT動畫:理解功能,方便呈現(xiàn)31增強團隊凝聚力_打造高績效團隊學(xué)習(xí)目標:PPT內(nèi)容:邏輯性強,清晰度高PPT版面:主題鮮明31PPT內(nèi)容如何更有邏輯性?PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式32PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT內(nèi)容如何更有邏輯性?PPT內(nèi)容邏輯化原理32PPT的邏32PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案33PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案33PPT的邏33討論:請同事為我們做個公司介紹,聽聽看你都記住了什么?小要求:1、在臺下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽匯源吉迅的公司介紹;2、聽完后,每人請寫下你記住的關(guān)鍵詞和對公司的印象。34PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊討論:小要求:34PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團34PPT:如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢?35PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT:35PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊35目標分解目標如何達到的方法首先,從目的出發(fā)其次,分角度去拆解最后,從各角度去思考36PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊目標分解目標如何達到的方法首先,從目的出發(fā)其次,分角度去拆解36PPT制作的課件目標:教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問題挺多:1、邏輯問題;2、版面問題;3、技巧問題;4、呈現(xiàn)問題‘5、初學(xué)者,什么都需要;……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問題,3小時的課程時間:1、邏輯問題2、版面設(shè)計3、部分技巧相應(yīng)的方法:1、查找合適的案例2、學(xué)會相應(yīng)的方法3、設(shè)計講的思路和順序122337PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT制作的課件目標:教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員37工作匯報目標:14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況客戶維護情況內(nèi)部管理情況3如何達到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況38PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊工作匯報目標:14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況338金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C子論點1子論點2子論點3子論點4子論點5子論點6規(guī)則一:主論點對分論點進行概括規(guī)則二:同一組的分論點按邏輯順序組織規(guī)則三:同一組的論點必須屬于同一范疇39PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C39金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三角工具40PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三40時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會議圓滿成功會議前、會議中、會議后主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看!41PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看41地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會議室高層研討會議圓滿成功接待處、會議室、餐廳主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看!42舉例PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看!42舉42三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會議記錄、明年計劃高層研討會議圓滿成功時間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看!43舉例PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看!43舉43PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總44PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總44PPT的邏輯性增強團隊凝聚44小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例,在大白紙上按標準格式寫出大綱45PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例,在大白紙上按標準格式寫出大綱445PPT內(nèi)容版面如何更美觀?關(guān)鍵頁的設(shè)計如何排版46PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT內(nèi)容版面如何更美觀?關(guān)鍵頁的設(shè)計46PPT的美觀性增強46關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底47PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底47PPT的美觀性增強團47關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫48PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作48封面設(shè)計要素一般是:圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字;設(shè)計要求簡約、大方,突出主標題,弱化副標題和作者ID,高端水平還要求有設(shè)計感或藝術(shù)感;圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān),或者接近,避免毫無關(guān)聯(lián)的引用;封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風(fēng)格的顏色保持一致;封面是一個獨立的頁面,可在母版中設(shè)計(如母版有統(tǒng)一的風(fēng)格頁面,可在其對應(yīng)的母版頁覆蓋一個背景框)。49關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊封面設(shè)計要素一般是:圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字;49關(guān)鍵49①簡單圖文型②多圖型設(shè)計③設(shè)計感風(fēng)范④PNG圖片型123450關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊①簡單圖文型123450關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增5051關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊51關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高51人力資源部1致謝2作者信息52關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊人力資源部1致謝2作者信息52關(guān)鍵52封底的設(shè)計要和封面保持不同,避免給人偷懶的感覺;封底的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致;封底的圖片(非指作者照片)同樣需要和PPT主題保持一致,或選擇表達致謝的圖片;如果覺得設(shè)計封底太麻煩,可以為自己精心設(shè)計一個通用的封底。53關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊封底的設(shè)計要和封面保持不同,避免給人偷懶的感覺;53關(guān)鍵頁設(shè)534①左右圖文型②簡單設(shè)計型③win8風(fēng)格型④藝術(shù)設(shè)計型12354關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊4①左右圖文型12354關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增543頁碼2頁面標識1目錄55關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊3頁碼2頁面標識1目錄55關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀55傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄56關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄56關(guān)鍵頁設(shè)計56傳統(tǒng)型目錄:局部設(shè)計出新意,畫面不足配上圖。57關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊傳統(tǒng)型目錄:局部設(shè)計出新意,畫面不足配上圖。57關(guān)鍵頁設(shè)計57圖文型目錄:一圖一文絕妙配,各種組合顯創(chuàng)意。58關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊圖文型目錄:一圖一文絕妙配,各種組合顯創(chuàng)意。58關(guān)鍵頁設(shè)計58圖表型目錄:嚴謹圖表靈活用,信手拈來有創(chuàng)意。59關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊圖表型目錄:嚴謹圖表靈活用,信手拈來有創(chuàng)意。59關(guān)鍵頁設(shè)計59創(chuàng)意型目錄:靈感恣肆如泉涌,天馬行空想象力。60關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊創(chuàng)意型目錄:靈感恣肆如泉涌,天馬行空想象力。60關(guān)鍵頁設(shè)計60目錄頁標識設(shè)計的方法是:靈活利用PPT整體風(fēng)格特征,將頁面標識恰如其分地融入目錄頁當中。方法一:頁面標識放在大色塊中。61關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊目錄頁標識設(shè)計的方法是:靈活利用PPT整體風(fēng)格特征,將頁面標61方法二:以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。62關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊方法二:以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。62關(guān)鍵頁設(shè)計目62方法三:頁面標識借助其他頁面要素融入版面。63關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊方法三:頁面標識借助其他頁面要素融入版面。63關(guān)鍵頁設(shè)計63PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數(shù),因此必須在母版中設(shè)計頁碼,設(shè)計的方法是:將找一個有頁碼的PPT,將其母版中頁碼所對應(yīng)的“<#>”符號拷貝到自己PPT需要放頁碼的母版中對應(yīng)位置就可以了。64關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數(shù),因此必須在母版中設(shè)計頁碼64652章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計
過渡頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊652章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計過渡6566一個PPT中往往包含多個部分,在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡頁,,則內(nèi)容之間缺少銜接,容易顯得突兀,不利于觀眾接受。而恰當?shù)倪^渡頁則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT,一般的書籍、雜志都會有過渡頁,或者前者正是借鑒于后者。過渡頁的頁面標識和頁碼一般和目錄頁保持完全的統(tǒng)一;過渡頁的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁保持一致(布局可以稍有變化);與PPT布局相同的過渡頁,可以通過顏色對比的方式,展示當前課題進度;獨立設(shè)計的過渡頁,最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁設(shè)計
過渡頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊66一個PPT中往往包含多個部分,在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡6667123①獨特設(shè)計的過渡頁,展示課程綱要;②圖文型目錄對應(yīng)的、顏色對比方式的過渡頁;③普通目錄通過加背景色框的方式形成過渡效果。關(guān)鍵頁設(shè)計
過渡頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊67123①獨特設(shè)計的過渡頁,展示課程綱要;關(guān)鍵頁設(shè)計67681一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊681一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計標題6869標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁,都有明確的一級標題、二級標題甚至三級標題,仿佛就似網(wǎng)站的導(dǎo)航條一般,這樣,可以讓PPT的受眾能夠隨時了解當前內(nèi)容在整個PPT中的位置,仿佛給PPT的每一頁都安裝了一個GPS,這樣,PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標題欄是一個PPT主要風(fēng)格的體現(xiàn),設(shè)計要點如下:各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設(shè)置,具體章節(jié)標題根據(jù)需要選擇是否在母版中設(shè)置;如果PPT課件邏輯層次較多,標題欄至少要設(shè)計兩級標題;標題欄一定要簡約、大氣,最好能夠具有設(shè)計感或商務(wù)風(fēng)格;標題欄上相同級別標題的字體和位置要保持一致,不要把邏輯搞混。關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊69標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁,都有69701傳統(tǒng)型標題欄,微創(chuàng)新(如圓點、二級標題位置);3網(wǎng)頁導(dǎo)航式的標題欄。2一級標題獨立背景式設(shè)計的標題欄;關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊701傳統(tǒng)型標題欄,微創(chuàng)新(如圓點、二級標題位置);3網(wǎng)頁導(dǎo)7071關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊71關(guān)鍵頁設(shè)計標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造7172請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面\封底\目錄頁\過渡頁\標題欄增強團隊凝聚力_打造高績效團隊72請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面\封底\目錄頁\過渡頁\7273如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊73如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素P7374如何排版PPT母版打開“視圖”,點擊幻燈片母版;則會出現(xiàn)母版設(shè)計的頁面。母版設(shè)計什么?字體、間距、LOGO和每頁相同的圖案。PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊74如何排版PPT母版打開“視圖”,點擊幻燈片母版;則7475邊距1行距2段距3如何排版
排版要素距離PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊75邊距1行距2段距3如何排版PPT的美觀性增強團隊凝聚7576模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素對齊PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊76模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素7677左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊77左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT7778PPT動畫如何設(shè)置方便聽眾觀看?簡單動畫的個性設(shè)計單個對象的組合設(shè)計多個對象的組合設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊78PPT動畫如何設(shè)置方便聽眾觀看?簡單動畫的個性設(shè)計增強團781.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底部縮小基本縮放輕微縮小基本縮放輕微放大基本縮放從屏幕中心放大以上動畫一般運用在封面的主標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底791.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結(jié)束自頂部飛入平滑結(jié)束自右上部飛入平滑結(jié)束自左側(cè)飛入平滑結(jié)束自右側(cè)飛入以上動畫一般運用在封面的副標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結(jié)801.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結(jié)束自頂部飛入彈性結(jié)束自右上部飛入彈性結(jié)束自左側(cè)飛入彈性結(jié)束自右側(cè)飛入以上動畫一般運用在內(nèi)容頁的標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結(jié)811.4動作路徑的“重復(fù)”和“自動翻轉(zhuǎn)”效果這個動畫一般可用在教學(xué)演示上PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1.4動作路徑的“重復(fù)”和“自動翻轉(zhuǎn)”效果這個動畫一般可用82另有其他各種個性設(shè)置的動畫,點擊觀看效果,并查看“動畫窗格”中的相應(yīng)設(shè)置。打字機(非顏色打字機)“出現(xiàn)”動畫設(shè)置按字母順序播放,就有了類似于打字機的效果。優(yōu)雅的漂移“動作路徑”動畫設(shè)置按字母順序播放,再設(shè)置平滑開始和彈性結(jié)束。瀟灑的螺旋飛入“螺旋飛入”動畫設(shè)置按字母順序播放,“計時”→“期間”設(shè)置為0.3秒。雀躍式升起“升起”動畫設(shè)置按字母順序播放,“計時”→“期間”設(shè)置為1秒。曲線向上的逐字展現(xiàn)“曲線向上”動畫設(shè)置按字母順序播放,“計時”→“期間”設(shè)置為1秒。請思考以上各種動畫可以在哪種場合中使用呢?PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊另有其他各種個性設(shè)置的動畫,點擊觀看效果,并查看“動畫窗格”832.1“縮放”和“陀螺旋”的組合該動畫一般運用在正文中的圖片或大段文字PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊2.1“縮放”和“陀螺旋”的組合該動畫一般運用在正文中的圖842.2“縮放”和“放大/縮小”的組合“縮放”要點“放大/縮小”要點消失點在“對象中心”、期間“0.5S”尺寸“80%”,“自動翻轉(zhuǎn)”,期間1.1s,重復(fù)直至幻燈片結(jié)尾。PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊2.2“縮放”和“放大/縮小”的組合“縮放”要點“放大/縮85彈性效果踉蹌效果類似的效果有很多,以下是兩種以“動作路徑”為核心的圖片動畫效果,點擊欄目條觀看:PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊彈性效果踉蹌效果類似的效果有很多,以下是兩種以“動作路徑”為86不論一個動畫多么復(fù)雜多么絢麗,它都是由最簡單的動作組成。同一個對象不同動作的時間關(guān)系(執(zhí)行前后、延遲時間、動作長短、循環(huán)次數(shù))是我們學(xué)習(xí)的重點和關(guān)鍵。經(jīng)過上述多個案例,我們可以發(fā)現(xiàn):簡單的公式是:復(fù)雜動作=單純動作+時間處理PPT的動畫設(shè)計增強團隊凝聚力_打造高績效團隊不論一個動畫多么復(fù)雜多么絢麗,它都是由最簡單的動作組成。經(jīng)過8788請各組設(shè)計一頁動畫組合,要求有圖形和文字的組合。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊88請各組設(shè)計一頁動畫組合,要求有圖形和文字的組合。增強團隊88要點總結(jié)內(nèi)容不在多,貴在精準;色彩不在多,貴在和諧;動畫不在多,貴在需要。文字要少公式要少字體要大89增強團隊凝聚力_打造高績效團隊要點總結(jié)內(nèi)容不在多,貴在精準;文字要少公式要少89
增強團隊凝聚力_打造高績效團隊增強團隊凝聚力_打造高績效90為什么企業(yè)內(nèi)部總會有矛盾?為什么布置的工作下屬做不好?問題的關(guān)鍵在于:凝聚力!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊為什么企業(yè)內(nèi)部總會有矛盾?凝聚力!增強團隊凝聚力_打造高績效91
目錄Contents
123團隊的定義
團隊構(gòu)成要素團隊凝聚力定義高效團隊特征
打造高效團隊45增強團隊凝聚力_打造高績效團隊目錄Contents123團隊的定義45增強團隊凝聚力92團隊的定義1增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊的定義1增強團隊凝聚力_打造高績效團隊93字面釋義:團隊=+
+
口才耳人增強團隊凝聚力_打造高績效團隊字面釋義:口才耳人增強團隊凝聚力_打造高績效團隊941994年,斯蒂芬·羅賓斯(美國著名的管理學(xué)教授,組織行為學(xué)的權(quán)威)首次提出“團隊”概念——為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1994年,斯蒂芬·羅賓斯(美國著名的管理學(xué)教授,組織行為學(xué)95案例:飛行的大雁增強團隊凝聚力_打造高績效團隊案例:飛行的大雁增強團隊凝聚力_打造高績效團隊96何謂團隊?▲有共同的價值觀,有共同的奮斗目標,上下一致,積極奮進的集合體?!怯删哂谢パa技能,愿意為共同的目標而相互承擔(dān)責(zé)任的人所組成的群體。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊何謂團隊?▲有共同的價值觀,有共同的奮斗目標,上下一致,積極97雁陣效應(yīng)的啟示與擁有相同目標的人同行,能更快捷,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。聰明的人會選擇留在與自己目標一致的隊伍里,而且樂意接受他人的協(xié)助,并協(xié)助他人。在從事困難的任務(wù)時,輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的,也是明智的,因為我們都是互相依賴的。相互扶持,不論是在順境還是逆境。當有成員必須離開團隊時,應(yīng)該舉行一個告別儀式,因為它更多的是做給沒走的成員看的。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊雁陣效應(yīng)的啟示與擁有相同目標的人同行,能更快捷,更容易地到達98
案例:盛水的木桶增強團隊凝聚力_打造高績效團隊案例:盛水的木桶增強團隊凝聚力_打造高績效團隊99木桶理論的啟示1.木板長短不一:木桶盛水的高度取決于最短的一塊木板;公司的發(fā)展取決于公司的弱點。2.每塊板之間的縫隙:每塊板相互結(jié)合的越緊,漏水越少;公司各部門協(xié)作的越緊密,公司發(fā)展的越快。3.木板的漏洞:木板漏洞越小,漏水越少;公司管理機制的漏洞越小,公司發(fā)展越快。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊木桶理論的啟示1.木板長短不一:木桶盛水的高度取決于最短的一100團隊構(gòu)成要素2增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊構(gòu)成要素2增強團隊凝聚力_打造高績效團隊101管理學(xué)上總結(jié)了團隊的五個重要構(gòu)成要素,簡稱為5P→增強團隊凝聚力_打造高績效團隊管理學(xué)上總結(jié)了團隊的五個重要構(gòu)成要素,簡稱為5P→增強團隊凝102一個偉大的試驗單位:美國哈佛大學(xué)目的:研究目標對人生的影響要求:智力、學(xué)歷、環(huán)境條件相似的年輕人手段:跟蹤調(diào)查情況:27%沒有目標;60%目標模糊;10%有清晰但短期的目標;3%有清晰且長期的目標。結(jié)果:25年后,這群人中一直沒有改變目標的3%那部分,都成為了社會各界的頂尖人物;10%那部分,大多數(shù)都生活在社會中上層,由于短期目標不斷被達成,大部分都是各行各業(yè)的專業(yè)人士;60%那部分,大部分生活在中下層;27%那部分,大部分生活在最底層,常常失業(yè),并不斷抱怨社會,抱怨他人。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊一個偉大的試驗單位:美國哈佛大學(xué)增強團隊凝聚力_打造高績103增強團隊凝聚力_打造高績效團隊增強團隊凝聚力_打造高績效團隊104團隊凝聚力定義
3增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊凝聚力定義3增強團隊凝聚力_打造高績效團隊105①團隊對成員的吸引力
②成員對團隊的向心力
③團隊成員之間的相互吸引
★團隊凝聚力指
——增強團隊凝聚力_打造高績效團隊★團隊凝聚力指——增強團隊凝聚力_打造高績效團隊106高效團隊特征
4增強團隊凝聚力_打造高績效團隊高效團隊特征4增強團隊凝聚力_打造高績效團隊107《周易》說:“眾人同心,其利斷金”。增強團隊凝聚力_打造高績效團隊《周易》說:“眾人同心,其利斷金”。增強團隊凝聚力_打造高績108
排斥差別將導(dǎo)致團隊潰敗
容忍差別是團隊基本要求重視差別方能用人所長利用差別才能永保團隊活力尊重差異化增強團隊凝聚力_打造高績效團隊排斥差別將導(dǎo)致團隊潰敗尊重差異化增強團隊凝聚力_打造109打造高效團隊
5增強團隊凝聚力_打造高績效團隊打造高效團隊5增強團隊凝聚力_打造高績效團隊110案例:松下電器的故事增強團隊凝聚力_打造高績效團隊案例:松下電器的故事增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1111.培養(yǎng)意識2.建立信任3.增強溝通松下電器的啟示造就高效團隊增強團隊凝聚力_打造高績效團隊1.培養(yǎng)意識松下電器的啟示造就高效團隊增強團隊凝聚力_打造112團隊凝聚力“四戒”增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊凝聚力“四戒”增強團隊凝聚力_打造高績效團隊113團隊士氣展示——《我相信》1.2.增強團隊凝聚力_打造高績效團隊團隊士氣展示——《我相信》1.2.增強團隊凝聚力_打造高績效114思考:你所在的團隊有哪些問題?你將如何帶領(lǐng)團隊,增強團隊凝聚力?增強團隊凝聚力_打造高績效團隊思考:你所在的團隊有哪些問題?增強團隊凝聚力_打造高績效團隊115謝謝聆聽!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊謝謝聆聽!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊116金源官方微信二維碼,掃一掃,加關(guān)注!增強團隊凝聚力_打造高績效團隊金源官方微信二維碼,掃一掃,加關(guān)注!增強團隊凝聚力_打造高績117PPT制作思路及技巧118增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT制作思路及技巧29增強團隊凝聚力_打造高績效團隊118調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類:邏輯結(jié)構(gòu)問題制作技巧問題輔助呈現(xiàn)問題119增強團隊凝聚力_打造高績效團隊調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類:邏輯119學(xué)習(xí)目標:PPT內(nèi)容:邏輯性強,清晰度高PPT版面:主題鮮明,整潔美觀PPT動畫:理解功能,方便呈現(xiàn)120增強團隊凝聚力_打造高績效團隊學(xué)習(xí)目標:PPT內(nèi)容:邏輯性強,清晰度高PPT版面:主題鮮明120PPT內(nèi)容如何更有邏輯性?PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式121PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT內(nèi)容如何更有邏輯性?PPT內(nèi)容邏輯化原理32PPT的邏121PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案122PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案33PPT的邏122討論:請同事為我們做個公司介紹,聽聽看你都記住了什么?小要求:1、在臺下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽匯源吉迅的公司介紹;2、聽完后,每人請寫下你記住的關(guān)鍵詞和對公司的印象。123PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊討論:小要求:34PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團123PPT:如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢?124PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT:35PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊124目標分解目標如何達到的方法首先,從目的出發(fā)其次,分角度去拆解最后,從各角度去思考125PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊目標分解目標如何達到的方法首先,從目的出發(fā)其次,分角度去拆解125PPT制作的課件目標:教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問題挺多:1、邏輯問題;2、版面問題;3、技巧問題;4、呈現(xiàn)問題‘5、初學(xué)者,什么都需要;……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問題,3小時的課程時間:1、邏輯問題2、版面設(shè)計3、部分技巧相應(yīng)的方法:1、查找合適的案例2、學(xué)會相應(yīng)的方法3、設(shè)計講的思路和順序1223126PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT制作的課件目標:教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員126工作匯報目標:14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況客戶維護情況內(nèi)部管理情況3如何達到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況127PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊工作匯報目標:14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況3127金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C子論點1子論點2子論點3子論點4子論點5子論點6規(guī)則一:主論點對分論點進行概括規(guī)則二:同一組的分論點按邏輯順序組織規(guī)則三:同一組的論點必須屬于同一范疇128PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C128金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三角工具129PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三129時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會議圓滿成功會議前、會議中、會議后主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看!130PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看130地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會議室高層研討會議圓滿成功接待處、會議室、餐廳主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看!131舉例PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看!42舉131三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會議記錄、明年計劃高層研討會議圓滿成功時間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看!132舉例PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看!43舉132PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總133PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總44PPT的邏輯性增強團隊凝聚133小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例,在大白紙上按標準格式寫出大綱134PPT的邏輯性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例,在大白紙上按標準格式寫出大綱4134PPT內(nèi)容版面如何更美觀?關(guān)鍵頁的設(shè)計如何排版135PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT內(nèi)容版面如何更美觀?關(guān)鍵頁的設(shè)計46PPT的美觀性增強135關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底136PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底47PPT的美觀性增強團136關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫137PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作137封面設(shè)計要素一般是:圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字;設(shè)計要求簡約、大方,突出主標題,弱化副標題和作者ID,高端水平還要求有設(shè)計感或藝術(shù)感;圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān),或者接近,避免毫無關(guān)聯(lián)的引用;封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風(fēng)格的顏色保持一致;封面是一個獨立的頁面,可在母版中設(shè)計(如母版有統(tǒng)一的風(fēng)格頁面,可在其對應(yīng)的母版頁覆蓋一個背景框)。138關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊封面設(shè)計要素一般是:圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字;49關(guān)鍵138①簡單圖文型②多圖型設(shè)計③設(shè)計感風(fēng)范④PNG圖片型1234139關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊①簡單圖文型123450關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增139140關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊51關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高140人力資源部1致謝2作者信息141關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊人力資源部1致謝2作者信息52關(guān)鍵141封底的設(shè)計要和封面保持不同,避免給人偷懶的感覺;封底的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致;封底的圖片(非指作者照片)同樣需要和PPT主題保持一致,或選擇表達致謝的圖片;如果覺得設(shè)計封底太麻煩,可以為自己精心設(shè)計一個通用的封底。142關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊封底的設(shè)計要和封面保持不同,避免給人偷懶的感覺;53關(guān)鍵頁設(shè)1424①左右圖文型②簡單設(shè)計型③win8風(fēng)格型④藝術(shù)設(shè)計型123143關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊4①左右圖文型12354關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性增1433頁碼2頁面標識1目錄144關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊3頁碼2頁面標識1目錄55關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀144傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄145關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄56關(guān)鍵頁設(shè)計145傳統(tǒng)型目錄:局部設(shè)計出新意,畫面不足配上圖。146關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊傳統(tǒng)型目錄:局部設(shè)計出新意,畫面不足配上圖。57關(guān)鍵頁設(shè)計146圖文型目錄:一圖一文絕妙配,各種組合顯創(chuàng)意。147關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊圖文型目錄:一圖一文絕妙配,各種組合顯創(chuàng)意。58關(guān)鍵頁設(shè)計147圖表型目錄:嚴謹圖表靈活用,信手拈來有創(chuàng)意。148關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊圖表型目錄:嚴謹圖表靈活用,信手拈來有創(chuàng)意。59關(guān)鍵頁設(shè)計148創(chuàng)意型目錄:靈感恣肆如泉涌,天馬行空想象力。149關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊創(chuàng)意型目錄:靈感恣肆如泉涌,天馬行空想象力。60關(guān)鍵頁設(shè)計149目錄頁標識設(shè)計的方法是:靈活利用PPT整體風(fēng)格特征,將頁面標識恰如其分地融入目錄頁當中。方法一:頁面標識放在大色塊中。150關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊目錄頁標識設(shè)計的方法是:靈活利用PPT整體風(fēng)格特征,將頁面標150方法二:以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。151關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊方法二:以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。62關(guān)鍵頁設(shè)計目151方法三:頁面標識借助其他頁面要素融入版面。152關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊方法三:頁面標識借助其他頁面要素融入版面。63關(guān)鍵頁設(shè)計152PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數(shù),因此必須在母版中設(shè)計頁碼,設(shè)計的方法是:將找一個有頁碼的PPT,將其母版中頁碼所對應(yīng)的“<#>”符號拷貝到自己PPT需要放頁碼的母版中對應(yīng)位置就可以了。153關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數(shù),因此必須在母版中設(shè)計頁碼1531542章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計
過渡頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊652章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計過渡154155一個PPT中往往包含多個部分,在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡頁,,則內(nèi)容之間缺少銜接,容易顯得突兀,不利于觀眾接受。而恰當?shù)倪^渡頁則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT,一般的書籍、雜志都會有過渡頁,或者前者正是借鑒于后者。過渡頁的頁面標識和頁碼一般和目錄頁保持完全的統(tǒng)一;過渡頁的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁保持一致(布局可以稍有變化);與PPT布局相同的過渡頁,可以通過顏色對比的方式,展示當前課題進度;獨立設(shè)計的過渡頁,最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁設(shè)計
過渡頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊66一個PPT中往往包含多個部分,在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡155156123①獨特設(shè)計的過渡頁,展示課程綱要;②圖文型目錄對應(yīng)的、顏色對比方式的過渡頁;③普通目錄通過加背景色框的方式形成過渡效果。關(guān)鍵頁設(shè)計
過渡頁PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊67123①獨特設(shè)計的過渡頁,展示課程綱要;關(guān)鍵頁設(shè)計1561571一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊681一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計標題157158標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁,都有明確的一級標題、二級標題甚至三級標題,仿佛就似網(wǎng)站的導(dǎo)航條一般,這樣,可以讓PPT的受眾能夠隨時了解當前內(nèi)容在整個PPT中的位置,仿佛給PPT的每一頁都安裝了一個GPS,這樣,PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標題欄是一個PPT主要風(fēng)格的體現(xiàn),設(shè)計要點如下:各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設(shè)置,具體章節(jié)標題根據(jù)需要選擇是否在母版中設(shè)置;如果PPT課件邏輯層次較多,標題欄至少要設(shè)計兩級標題;標題欄一定要簡約、大氣,最好能夠具有設(shè)計感或商務(wù)風(fēng)格;標題欄上相同級別標題的字體和位置要保持一致,不要把邏輯搞混。關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊69標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁,都有1581591傳統(tǒng)型標題欄,微創(chuàng)新(如圓點、二級標題位置);3網(wǎng)頁導(dǎo)航式的標題欄。2一級標題獨立背景式設(shè)計的標題欄;關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊701傳統(tǒng)型標題欄,微創(chuàng)新(如圓點、二級標題位置);3網(wǎng)頁導(dǎo)159160關(guān)鍵頁設(shè)計
標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊71關(guān)鍵頁設(shè)計標題欄PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造160161請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面\封底\目錄頁\過渡頁\標題欄增強團隊凝聚力_打造高績效團隊72請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面\封底\目錄頁\過渡頁\161162如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素PPT的美觀性增強團隊凝聚力_打造高績效團隊73如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素P162163如何排版PPT母版打開“視圖”,點擊幻燈片母版;則會出現(xiàn)母版設(shè)計的頁面。母版
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