產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案X

產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、目的建立健全應(yīng)對突發(fā)產(chǎn)品安全事故或重大質(zhì)量問題的補(bǔ)救體系和運(yùn)行機(jī)謝謝閱讀精品文檔放心下載量事故，高效組織應(yīng)急補(bǔ)救工作，最大限度地減少質(zhì)量問題事件的危害，降感謝閱讀低企業(yè)損失。二、適用范圍對本廠產(chǎn)品安全、質(zhì)量構(gòu)成潛在的重大危害，并造成或可能造成重大影精品文檔放心下載響的產(chǎn)品安全、質(zhì)量事故適用于本預(yù)案。三、職責(zé)3。1質(zhì)檢科負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制，并負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的組織實(shí)施；精品文檔放心下載3.2試驗(yàn)室、質(zhì)檢科、生技科、設(shè)備科負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的具體執(zhí)行和實(shí)施.感謝閱讀四、名詞術(shù)語感謝閱讀整改的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的事件。較大質(zhì)量事件：指質(zhì)檢部門日常檢查發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)范及要求，下謝謝閱讀發(fā)整改通知書責(zé)令整改的產(chǎn)品質(zhì)量事故的事件。4.3謝謝閱讀令限期整改的產(chǎn)品質(zhì)量事故的事件。4。4惡性質(zhì)量事件：被質(zhì)檢部門在檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反操作規(guī)范要求，感謝閱讀責(zé)令停工整改的產(chǎn)品質(zhì)量事故的事件。五、內(nèi)容5。1監(jiān)測系統(tǒng)5。1。1質(zhì)檢科、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題的監(jiān)測和感謝閱讀匯報(bào)工作；5.1。2質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制情況和匯報(bào)；謝謝閱讀5。1。3廠長負(fù)責(zé)監(jiān)管生技科、質(zhì)檢科。質(zhì)量檢查人員履行監(jiān)督職能。感謝閱讀5。2預(yù)警系統(tǒng)生技科、質(zhì)檢科按照相應(yīng)的職責(zé)劃分進(jìn)行監(jiān)管，并在發(fā)現(xiàn)事故苗頭、事感謝閱讀謝謝閱讀向相關(guān)方進(jìn)行匯報(bào)。5.3應(yīng)急響應(yīng)5.3.1惡性質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)惡性質(zhì)量事件發(fā)生后，生技科迅速控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，找精品文檔放心下載出初步原因并立即停止重要環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，將信息及時匯報(bào)給廠長。感謝閱讀生技科對惡性質(zhì)量事故進(jìn)行分析及時調(diào)整技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)工藝，從人員謝謝閱讀操作水平、生產(chǎn)工藝、機(jī)械狀態(tài)等方面找出造成產(chǎn)品惡性質(zhì)量事故的原因，感謝閱讀針對原因制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施。廠辦負(fù)責(zé)組織各部門召開專題會議，分析問題原因,并制定應(yīng)急處理措精品文檔放心下載施，形成決議，決議的內(nèi)容應(yīng)該包括消除影響、減輕危害、降低損失等方面精品文檔放心下載的措施。會議形成的決議在第一時間內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)傳達(dá)到本部門的相關(guān)人員，感謝閱讀并按照決議的要求執(zhí)行。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)決議實(shí)施效果的驗(yàn)證。5。3.2重大質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)謝謝閱讀精品文檔放心下載方面的內(nèi)容.各部門負(fù)責(zé)按照應(yīng)急措施的要求迅速組織相關(guān)工作。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對應(yīng)急措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.3.3較大質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)較大質(zhì)量事件發(fā)生后，對口部門負(fù)責(zé)迅速控制生產(chǎn)的重要工序，根據(jù)實(shí)精品文檔放心下載際情況進(jìn)行調(diào)整.生技科組織相關(guān)部門對原因進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的處理措施。謝謝閱讀質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對措施的執(zhí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.3。4一般質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)生技科對問題的原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)預(yù)防措施,并具體執(zhí)精品文檔放心下載行；質(zhì)檢科負(fù)責(zé)根據(jù)情況對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.3.5潛在質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)本著預(yù)防為主的原則，對于隱蔽潛在的質(zhì)量事件必須高度重視，潛在質(zhì)感謝閱讀精品文檔放心下載進(jìn)行評估；精品文檔放心下載降低損失。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對預(yù)防措施的效果進(jìn)行驗(yàn)證。5。4緊急處置產(chǎn)品處置由問題產(chǎn)品所在部門負(fù)責(zé)，問題出現(xiàn)后，迅速對產(chǎn)品進(jìn)行正確謝謝閱讀標(biāo)識，產(chǎn)品的最終處理措施下達(dá)之前，任何人不得對產(chǎn)品進(jìn)行隨意處治。感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀5。6響應(yīng)終結(jié)感謝閱讀感謝閱讀議，經(jīng)討論通過后實(shí)施。5.7后期處置5。7。1責(zé)任追究感謝閱讀精品文檔放心下載