設(shè)計(jì)部規(guī)章制度（共5篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)設(shè)計(jì)部規(guī)章制度〔共5篇〕第1篇：設(shè)計(jì)部規(guī)章制度設(shè)計(jì)部規(guī)章制度為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司開(kāi)展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司詳細(xì)情況，制定本制度。一、總那么1．設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2．設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，制止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開(kāi)展的事情。3．鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。4．提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。5．必須服從工作分配，聽(tīng)從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。6．設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、考勤制度1．上班時(shí)間：8：00——12：002：30——18：30〔夏季〕8：00——12：002：00——18：00〔冬季〕。2．周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提早一日向部門(mén)負(fù)責(zé)人審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。3．按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處〔按底薪計(jì)算〕。早退者一律按曠工半天論處〔按底薪計(jì)算〕。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過(guò)5次〔含5次〕，扣除底薪的15％，5次以上，扣除底薪的50％。4．上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_(tái)登記外出原因，第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門(mén)負(fù)責(zé)人〔臨時(shí)通知除外〕，否那么按離崗處理50元/次.5.曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計(jì)算，曠工三天〔含三天〕按自動(dòng)離任處理，工資及提成不予結(jié)算。6.當(dāng)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假，獎(jiǎng)勵(lì)50元。三、請(qǐng)假制度1．請(qǐng)假兩天內(nèi)須提早一天向部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭或書(shū)面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。三天以上，須提早兩天向總經(jīng)理口頭或書(shū)面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。否那么一律按曠工論處。2．一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不能超過(guò)五天〔含五天〕，超出部分一天扣除100元/次。3．周六、周日不得請(qǐng)假，如在周六、周日請(qǐng)假，將扣除底薪的二倍。4．，短信審請(qǐng)無(wú)效〔特殊情況除外〕。請(qǐng)假內(nèi)無(wú)根本工作，請(qǐng)假前必須交接好手頭工作,否那么罰款元20/次。四、衛(wèi)生及值日制度1.值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生清掃,即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否那么罰款20元/次。2.值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12:00—14:00之間的來(lái)訪接待、咨詢并做好登記，否那么罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,獲準(zhǔn)方可。否那么罰款20元/次。3.值日設(shè)計(jì)師須在8:10分之前做好衛(wèi)生的清掃，否那么罰款20元/次，值日設(shè)計(jì)師11:15—12:00為午飯時(shí)間，12:00之前須回到公司，否那么罰款20元/次。五、設(shè)計(jì)師日常行為標(biāo)準(zhǔn)1.著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否那么罰款20元/次。2.設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無(wú)灰尖，下班前需把個(gè)人桌面整理干凈。否那么罰款20元/次。3.請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，會(huì)談后請(qǐng)自覺(jué)清理會(huì)談桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。4.不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時(shí)間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款50元/次。5.設(shè)備責(zé)任到個(gè)人,請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師保護(hù)自己的設(shè)備,下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款20元/次(跑圖例外)。6.設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資歸公司所有，任何人不得將公司資變?yōu)閭€(gè)資或泄露別人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)處除理，并扣發(fā)工資及提成。7.設(shè)計(jì)師做好工作記錄〔早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物，下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)〕，對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否那么罰款50元/次。8.設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。9.設(shè)計(jì)師必須參加每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公司例會(huì)，不到者罰款30元/次。10.設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作情況及當(dāng)日工作方案，每月最后一日下午下班前向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作方案，否那么罰款20元/次。11.設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神，電腦里要設(shè)置單單獨(dú)己的文件夾按年按月分類并且做到資共享，以便進(jìn)步設(shè)計(jì)師的簽單率。12.公司的樓書(shū)及量房原始圖設(shè)計(jì)師用完后要放到指定處，以方便尋找，公司資及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)約、二次利用，無(wú)故浪費(fèi)者罰款20元/次。13.主動(dòng)極積和公司各部門(mén)配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間到達(dá)團(tuán)結(jié)一致，互相幫助。14.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)手，設(shè)計(jì)師之間要多溝通，共同進(jìn)退，如需請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師幫助，要提早商定好提成比例，防止造成矛盾。15.設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門(mén)量房談客戶，推脫者罰款20元/次。六、禮儀制度1.接聽(tīng)：“您好！世紀(jì)風(fēng)裝飾”，同事之間不得直呼其外號(hào)、小名。2.接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問(wèn)好，洽談完畢后，要?dú)g迎客戶。3.做到“待客三聲”—來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲。4.做到“四個(gè)不講”—不講不尊重對(duì)方的語(yǔ)言，不講不友好的語(yǔ)言，不講不客氣的語(yǔ)言，不講不耐煩的語(yǔ)言。七、新單保管及跟單制度1.設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí)，一定要留客戶的姓名、聯(lián)絡(luò)方式及?！踩?新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等〕。否那么罰款20元/次。2.跟單過(guò)程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)展回訪、跟蹤、理解客戶的動(dòng)態(tài)，以進(jìn)步成單率。假設(shè)因跟單回訪超出三天，罰款20元/次，3.但凡公司單，設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無(wú)效客戶，必須經(jīng)雙方確認(rèn)，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)可前方可止跟單。任何不得浪費(fèi)公司資，否那么罰款50元/次。4.必須對(duì)每位談的客戶有份詳細(xì)的記錄，做到心中有數(shù)，掌握跟單進(jìn)度，以進(jìn)步成單率。否那么50元/次。5.每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份,否那么罰款30元/次。6.假設(shè)有飛單客戶，設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主詳細(xì)信息反應(yīng)給客戶效勞部，由客戶效勞部查明原因通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否那么罰款20元/次。7.業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)理解自已客戶的詳細(xì)情況，以便進(jìn)步成單率。八、繪圖制度1.設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算，否那么罰款50元/次。2.設(shè)計(jì)師在跟單過(guò)程中，改動(dòng)平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成，效果圖部分改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成，否那么罰款50元/次。3.客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否那么罰款50元/次。4.客戶簽單后直接開(kāi)工，在開(kāi)前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開(kāi)關(guān)連線示意圖、電插座示意圖，效果圖在開(kāi)工后四天內(nèi)完成，否那么罰款50元/次。5.設(shè)計(jì)師上門(mén)量房時(shí)，應(yīng)理睬客戶的意圖，同時(shí)問(wèn)清所有房間中客戶固定要求的房間布局及考前須知，客戶喜歡的色彩及風(fēng)格。6．施工中，客戶變更工程圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完，否那么罰款20元/次。7.量房人員要做測(cè)量準(zhǔn)確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時(shí)應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來(lái)。8.設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開(kāi)關(guān)連線示意圖、電插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤(pán)一份。9.CAD圖紙必須清楚標(biāo)注詳細(xì)的尺寸、文字說(shuō)明、所用材料、顏色、及由甲方所購(gòu)材料，否那么罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)計(jì)師自己承當(dāng)。九、后期效勞跟單制度1．設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤效勞，在簽合同時(shí)，應(yīng)明確開(kāi)工時(shí)間及開(kāi)工時(shí)間。2.簽單后,設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開(kāi)工時(shí)間及準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。3.開(kāi)工前一天，工程部負(fù)責(zé)人組織本工程的工程經(jīng)理到公司與設(shè)計(jì)師進(jìn)展內(nèi)部交底，由設(shè)計(jì)師向工程經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細(xì)資料、施工項(xiàng)及圖紙。4.設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工過(guò)程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置，否那么罰款20元/次。5.現(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、工程經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。6.現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師按照?qǐng)D紙向客戶及工程經(jīng)理詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求，色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料詳細(xì)使用的要求。7.設(shè)計(jì)師應(yīng)在開(kāi)工開(kāi)工期間內(nèi)，與客戶及工程經(jīng)理保持及時(shí)聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。8.設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)助工程經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程工程中增減工程的結(jié)算及工程款的催交。財(cái)會(huì)，給生活賦能9.施工中，圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，工程經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師協(xié)助。10.施工中，客戶如需變更，工程經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成一致。11.嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶購(gòu)置公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。12.協(xié)助客戶在工程施工前和施工過(guò)程中采料采購(gòu)導(dǎo)購(gòu)和整體配色效勞，〔導(dǎo)購(gòu)和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的特殊材料等〕。第2篇：設(shè)計(jì)部部門(mén)規(guī)章制度世宜居裝飾設(shè)計(jì)部規(guī)章制度2023年5月為標(biāo)準(zhǔn)公司管理，進(jìn)步工作效率，結(jié)合部門(mén)實(shí)際操作，制定部門(mén)規(guī)章制度，特制定本設(shè)計(jì)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)制定，希部門(mén)人員遵守。一、考勤制度1、工作時(shí)間早8：30上班，18：00下班，每周二休息，上班不得遲到早退。如工作需要服從安排調(diào)整休息時(shí)間；2、外出人員外出工地必須填寫(xiě)《外出登記表》，外出時(shí)間，方案回公司時(shí)間，實(shí)際返回時(shí)間，外出人員簽字，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如沒(méi)有填寫(xiě)，一律按無(wú)故曠工處理，外出表隨時(shí)不定期抽查。經(jīng)檢查出跟填寫(xiě)內(nèi)容有出入的罰款50元，第二次100元。3、請(qǐng)假或調(diào)休，必須做好交接工作，防止客戶投訴、工期延誤等情況發(fā)生。4、請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，調(diào)休人員必須填寫(xiě)《調(diào)休單》交由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽字。二、辦公制度1、每天上班佩戴好工牌，內(nèi)部查到一次未戴者到部門(mén)助理處為部門(mén)捐款5元，第二次10元以此累積，作為部門(mén)經(jīng)費(fèi)；假設(shè)被行政部發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)定上交款項(xiàng)后部門(mén)內(nèi)部雙倍上交。2、上班時(shí)間制止玩游戲、看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情，查到嚴(yán)重警告并為部門(mén)捐款100元作為部門(mén)經(jīng)費(fèi)，第三次視為自動(dòng)離任；不隨意離崗、串崗，不大聲喧嘩，內(nèi)部查到一次為部門(mén)捐款5元，第二次捐10元，以此累積，假設(shè)人事部查到按公司規(guī)定辦，并在部門(mén)內(nèi)部雙倍。3、每周一做好周方案，每天必須如實(shí)填寫(xiě)工作日志，電子檔，發(fā)給自己直接領(lǐng)導(dǎo)，每周例會(huì)進(jìn)展匯總。4、員工非部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別要求的，工作資料不得外帶，當(dāng)天制作的文件必須命名、備份，放在統(tǒng)一的個(gè)人姓名的文件夾內(nèi)并標(biāo)明日期及工程名稱，以便查找；5、不得利用公司資做與公司無(wú)關(guān)的工作〔如利用上班時(shí)間做私單、打印私人文件圖紙等〕，查到嚴(yán)重警告并為部門(mén)捐款100元作為部門(mén)經(jīng)費(fèi)，第二次視為自動(dòng)離任；6、多人參與的設(shè)計(jì)工程，互相間必須做好溝通、交接并由專人負(fù)責(zé)，以保證最終的方案結(jié)果與客戶溝通；7、個(gè)人未完成的工作需移交別人的，交接雙方須充分溝通，承接方須負(fù)起責(zé)任，做到信息確認(rèn)無(wú)誤；8、遵守公司保密協(xié)議，嚴(yán)禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體資挪作他用；〔假設(shè)違背追究其法律責(zé)任〕；9、維護(hù)公司形象，不準(zhǔn)在任何場(chǎng)地與客戶發(fā)生沖突或者有客戶在的現(xiàn)場(chǎng)與同事發(fā)生沖突，任何的問(wèn)題公司內(nèi)部解決，如有發(fā)現(xiàn)以上情況，造成影響，將交由人力資部處理；10、服從上級(jí)安排，假設(shè)有不合理、有異議可提出并討論，主要節(jié)約公共資，減少紙張浪費(fèi)，保護(hù)公司各種物品。11、負(fù)責(zé)打印電腦和打印機(jī)的維護(hù)，確保打印機(jī)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，做到上班時(shí)開(kāi)啟，下班時(shí)負(fù)責(zé)下班時(shí)關(guān)閉〔假設(shè)一次沒(méi)關(guān)扣10元〕；打印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密，制止打印私人資料；12、保持辦公室整潔，按值日表認(rèn)真清掃。講究個(gè)人儀表、著裝整潔，嚴(yán)禁穿拖鞋背心上班；13、保管好公司配發(fā)的工作用品，假設(shè)有喪失那么按原價(jià)賠償。14、下班后要關(guān)電，電腦顯示器。假設(shè)一晚沒(méi)關(guān)電腦顯示器扣10元，假設(shè)燈、電腦沒(méi)關(guān)那么扣20元，第二次加倍，以此類推。三、客戶訪談?dòng)涗浖傲糠繕?biāo)準(zhǔn)1、要求在可客戶交談時(shí)，詳細(xì)記錄客戶信息，以及個(gè)人愛(ài)好，并在事后詳細(xì)整理《客戶信息表》，不填寫(xiě)或填寫(xiě)草率的，每次扣20元，督導(dǎo)檢查。2、量房時(shí)要求穿著整齊，佩戴工作牌，違者每次扣20元；3、量房要求認(rèn)真細(xì)致，數(shù)據(jù)正確；4、量房時(shí)盡量和業(yè)主再次交流溝通。四、設(shè)計(jì)、繪圖、選材標(biāo)準(zhǔn)1、量房后設(shè)計(jì)師助理2小時(shí)內(nèi)放樣交付設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師三個(gè)工作日做出平面方案〔A、B兩個(gè)方案〕2、由設(shè)計(jì)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，三個(gè)工作日內(nèi)按照公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作平面圖，預(yù)選主材，預(yù)約客戶過(guò)來(lái)公司確認(rèn)設(shè)計(jì)方案及選材，預(yù)算。3、選材期間如假設(shè)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師任由客戶單獨(dú)進(jìn)展選材而沒(méi)有主動(dòng)引導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)展書(shū)面警告，第二次做開(kāi)除處理。在選材時(shí)必須按公司要求引導(dǎo)業(yè)主選材，嚴(yán)禁總是主推一個(gè)品牌，違者警告，屢次違背罰款500元；同一個(gè)類型材料不得選多個(gè)品牌，如大磚、鋁扣板吊頂、門(mén)等，違者視情況罰款100-300元；4、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂施工合同；5、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙，共20張，包括。正式開(kāi)工時(shí)圖紙不全，尺寸不對(duì)或不標(biāo)注，每次罰款200元--500元，提成緩發(fā)。6、所有圖紙線型、文字、尺寸、標(biāo)高、圖標(biāo)必須一致，設(shè)計(jì)師必須先審圖、再由主管、經(jīng)理審核通過(guò)。7、施工圖紙采用A3圖幅，且必須有設(shè)計(jì)師、主管、經(jīng)理及客戶簽字,才允許蓋出圖章。8、所有材料必須標(biāo)明款式型號(hào)，燈具要注明燈帶顏色，燈泡顏色，筒燈和射燈的尺寸還有顏色。背景墻要注明顏色。9、六、報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做工程工程報(bào)價(jià)，如有不清楚的工程應(yīng)向公司技術(shù)部門(mén)或上級(jí)及時(shí)咨詢，任何人不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)，如有發(fā)現(xiàn)者必須重罰且承當(dāng)相應(yīng)損失。2、報(bào)價(jià)時(shí)嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)，防止施工期間大量增項(xiàng)引起客戶投訴及影響公司口碑；3、嚴(yán)禁將不同套餐級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程工程報(bào)價(jià)單中。4、嚴(yán)禁私自給出超正常標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)惠政策，設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)再優(yōu)惠權(quán)限另定。特殊情況需總經(jīng)理簽字特批，否那么再優(yōu)惠部分由個(gè)人承當(dāng)。七、轉(zhuǎn)單標(biāo)準(zhǔn)1、轉(zhuǎn)單周期要求在15天內(nèi)完成，超過(guò)7天未轉(zhuǎn)單必須如實(shí)匯報(bào)，并采取措施，超過(guò)15天未轉(zhuǎn)單，必須做出書(shū)面說(shuō)明，轉(zhuǎn)單情況納入績(jī)效考核，轉(zhuǎn)單成功率低或嚴(yán)重延期者減少派單量。2、設(shè)計(jì)師必須在轉(zhuǎn)單前將預(yù)算主材一次確認(rèn)到位，不得在施工期間無(wú)故誘導(dǎo)客戶增項(xiàng)及變更〔除客觀原因造成，如該貨品缺貨或客戶后期主動(dòng)提出變更，所有表格必須有客戶簽字，沒(méi)有客戶簽字工程部及材料部一律拒收〕。3、設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、督導(dǎo)、客戶簽字方能生效，沒(méi)有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司及部門(mén)主管一概不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承當(dāng)。沒(méi)有業(yè)主簽字而開(kāi)工，罰設(shè)計(jì)師800元，罰工程主管500元，并補(bǔ)簽字。4、設(shè)計(jì)師在簽約后24小時(shí)內(nèi)將規(guī)定開(kāi)工資料轉(zhuǎn)交電子檔到督導(dǎo)部、材料部，轉(zhuǎn)交開(kāi)工資料紙質(zhì)檔案至工程部。5、設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、督導(dǎo)、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效，否那么緩發(fā)當(dāng)月工資。施工工程檔案必備內(nèi)容〔檔案袋外需貼施工資料明細(xì)，財(cái)務(wù)室留原件〕：1、《預(yù)定合同》、《施工合同》、《預(yù)算表》、《開(kāi)工通知單》、《材料預(yù)評(píng)表》、詳細(xì)《主材單》、《家具單》、《燈具單》；全套圖紙A3施工平面圖，每張圖紙都需要蓋出圖章，設(shè)計(jì)師簽字，總監(jiān)簽字，業(yè)主簽字〔簽字、蓋章每頁(yè)都要有〕、《變更單》2、.客戶需求，性格，交流習(xí)慣，愛(ài)好。單獨(dú)用一張紙簡(jiǎn)單描繪出來(lái)，方便工程人員與客戶溝通3、裝修鑰匙有無(wú)，寫(xiě)清情況說(shuō)明。4、所有文件電子版設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)師各留一份電子檔存檔(有變更者在文件備上日期切勿覆蓋)。八、全程效勞標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程效勞，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、開(kāi)工時(shí)間表。2、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部和相關(guān)部門(mén)。3、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理和及工程經(jīng)理。4、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師按照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹施工圖、表達(dá)效果，在墻體放樣的時(shí)候，設(shè)計(jì)師必須帶上粉筆把家具的尺寸在地面上放樣，防止后期家具無(wú)法安裝或影響生活，讓客戶確認(rèn)并拍照留底。5、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可回絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。6、設(shè)計(jì)師必須制作水電u盤(pán)〔水電圖紙、現(xiàn)場(chǎng)照片〕交付業(yè)主，否那么罰款500元每次。7、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，邀約客戶到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展中期驗(yàn)收。8、中期預(yù)決算后有增項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶詳細(xì)說(shuō)明，做好增項(xiàng)單，客戶、設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn)，并且在客戶繳納中期款是100%的支付清增項(xiàng)款項(xiàng)。9、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至開(kāi)工期間內(nèi)，主動(dòng)與客戶保持聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，防止造成效勞跟蹤不到位的投訴。9、本規(guī)定從2023年6月1日起執(zhí)行。世宜居裝飾2023年5月第3篇：公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度服從公司的考核制度，再結(jié)合部門(mén)實(shí)際操作，制定部門(mén)規(guī)章制度，本部門(mén)人員需遵守下列部門(mén)規(guī)章制度：考勤制度下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。30：5上班，下午30：8、工作時(shí)間早1〔如20元，部門(mén)里加倍，捐款20〔遲到一次，公司捐款，工作需要服從安排調(diào)整休息時(shí)間〕；元〕，調(diào)休人員必須填寫(xiě)《調(diào)休單》交由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽、請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》2字。辦公制度元，10第二次為部門(mén)捐款元，5〔內(nèi)部查到一次沒(méi)戴為部門(mén)捐款每天上班佩戴好工牌、1；以此累積，作為部門(mén)經(jīng)費(fèi)；假設(shè)被紀(jì)檢查處，按公司規(guī)定上交款項(xiàng)后部門(mén)內(nèi)部雙倍上交〕、工作時(shí)間內(nèi)接待來(lái)客應(yīng)在部門(mén)會(huì)議室進(jìn)展，以免影響別人工作；2、辦公室固定來(lái)電應(yīng)該迅速接聽(tīng)，用語(yǔ)禮貌熱情；不得用辦公室的打私人電3話；原那么上不接打與工作無(wú)關(guān)的，假設(shè)有急事，接打應(yīng)到辦公室外面適宜位置，以免影響其他同事正常工作；、每周做好周方案，每天必須如實(shí)填寫(xiě)日工作進(jìn)程表，貼于辦公室，每天檢查一次，4每周五進(jìn)展匯總；、員工不得用私人電腦辦公，工作資料不得外帶，當(dāng)天制作的文件必須命名、備份，5以便查找，經(jīng)客戶確認(rèn)的文件放在統(tǒng)一的個(gè)人姓名的文件夾內(nèi)并標(biāo)明日期及工程名稱，統(tǒng)一存入挪動(dòng)硬盤(pán)；、玩游戲、帶耳麥聽(tīng)音樂(lè)、看視頻，不準(zhǔn)登〔工作事務(wù)除外〕QQ、上班時(shí)間不準(zhǔn)聊私人6元，5〔內(nèi)部查到一次為部門(mén)捐款不大聲喧嘩串崗，不隨意離崗、陸與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，；元，以此累積，假設(shè)人事部查到按公司規(guī)定辦，并在部門(mén)內(nèi)部雙倍〕10第二次捐、設(shè)計(jì)制作的文件，必須經(jīng)上級(jí)審查確認(rèn)；7、保管整理好開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件，備案歸檔；8、多人參與制作的文件互相間必須做好溝通、交接并由專人負(fù)責(zé)，以保證最終的方案9結(jié)果；、個(gè)人未完成的工作需移交別人的，交接雙方須充分溝通，確認(rèn)無(wú)誤。接方須負(fù)起責(zé)10任，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；〔假設(shè)違背追究其法律責(zé)、遵守公司保密協(xié)議，嚴(yán)禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體資挪作他用。11；任〕、維護(hù)公司形象，不準(zhǔn)與客戶發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的工程要婉言謝絕；12減少紙張浪費(fèi)，主要節(jié)約用料，有異議可提出并討論，假設(shè)有不合理、服從上級(jí)安排，、13保護(hù)公司各種物品。辦公用品及環(huán)境管理制度、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)展登記。本著自愿節(jié)約原那么，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應(yīng)1盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)、每臺(tái)電腦制定專人使用，其別人不得隨意使用。電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬2公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。必須做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng)，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及外表清潔；、為確保打印機(jī)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，做到上班時(shí)開(kāi)啟，下班時(shí)關(guān)3；打印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密，制止打印私人元〕5閉〔假設(shè)一次沒(méi)關(guān)扣資料；、保持辦公室整潔，按值日表認(rèn)真清掃。講究個(gè)人儀表、著裝整潔；4，假設(shè)有喪失那么按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電，電腦顯示器。假設(shè)、保護(hù)好個(gè)人辦公用品，5以此類推。第二次加倍，元，20門(mén)沒(méi)關(guān)那么扣電腦、假設(shè)燈、元，10一晚沒(méi)關(guān)電腦顯示器扣、員工有以下行為之一者，部門(mén)將給予警告處理：1附：〕輕度違背公司或部門(mén)規(guī)章制度者；1〔〕頂撞上級(jí)，情節(jié)細(xì)微者；2〔〕工作玩忽職守，對(duì)公司或部門(mén)未造成不良后果者；3〔。次之內(nèi)者〔包含三次〕3〕串崗聊天累計(jì)4〔元的罰款：100—50、員工有以下行為之一者，部門(mén)將酌情處以2〕嚴(yán)重違背公司或部門(mén)規(guī)章制度者；1〔〕對(duì)工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門(mén)聲譽(yù)者；2〔；〕曠工一天者〔按照公司規(guī)定處置，部門(mén)內(nèi)部再按部門(mén)處分〕3〔次以上者；3〕串崗聊天累計(jì)超過(guò)4〔〕索要或承受任何形式賄賂者。5〔、員工有以下行為之一者，部門(mén)將上報(bào)公司立即以辭退處理，公司并將根據(jù)損失情況，3依法追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任：天者；3〕無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過(guò)1〔〕嚴(yán)重瀆職，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)上蒙受重大損失者；2第4篇：1設(shè)計(jì)部規(guī)章制度設(shè)計(jì)部規(guī)章制度為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司開(kāi)展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司詳細(xì)情況，制定本制度。第一部分總那么一、設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹(shù)立“我要120%”思想，做好本職工作的同時(shí)不斷創(chuàng)造驚喜，并制止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開(kāi)展的事情。三、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極進(jìn)步自身工作技能，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智為部門(mén)創(chuàng)新出謀劃策，提出合理化建議。四、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。五、必須服從工作分配，聽(tīng)從上級(jí)指揮，不能當(dāng)面與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。六、設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二部分入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原那么：重技能、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備設(shè)計(jì)部門(mén)崗位所要求的年齡、專業(yè)技能等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職的第一個(gè)星期為適應(yīng)期，在此期間公司和試用員工互相理解，如在此期間被公司勸退或者自動(dòng)放棄，公司不予結(jié)算工資。四、適應(yīng)期合格后進(jìn)入試用期為期一個(gè)月〔包括適應(yīng)期〕，在此期間公司發(fā)放工作賬號(hào)，資料建檔，予以計(jì)算工齡，工資按試用期計(jì)算，試用期表現(xiàn)突出者可提早納入正式員工。五、試用期完畢后部門(mén)主管根據(jù)工作情況予以考核打分，合格者被納入正式員工，簽署勞動(dòng)合同，享受公司福利，按自愿的原那么辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、設(shè)計(jì)部規(guī)章制度1失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。第二節(jié)考勤制度一、所有部門(mén)員工必須嚴(yán)格遵守部門(mén)考勤制度。部門(mén)上班時(shí)間為：9:00—19:30，夜班值班時(shí)間為19:30—21:30。二、遲到、早退、曠工1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提早辦理請(qǐng)假手續(xù)，否那么按曠工處理。2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。三、輪休每月部門(mén)安排兩天輪休假期，如出現(xiàn)緊急情況，輪休時(shí)間部門(mén)有權(quán)根據(jù)工作情況調(diào)整，在適當(dāng)情況予以調(diào)休，休假期間應(yīng)自行與同事?lián)Q好夜班安排。四、請(qǐng)假與調(diào)休1、病假員工病假須于上班開(kāi)場(chǎng)的前30分鐘內(nèi)，致電部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)調(diào)休，病假連續(xù)兩天以上〔含〕，病愈上班后須請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明。2、事假緊急突發(fā)事故可由自己或委托別人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可分開(kāi)工作崗位，否那么按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。3、調(diào)休需要調(diào)休的人員必須填寫(xiě)《調(diào)休單》交由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽字。4、婚假員工享有3天的婚假假期，請(qǐng)假期間根本工資照發(fā)。5、產(chǎn)假：1〕女性員工分娩前后給假98天。2〕男性員工給予7天陪護(hù)假。4〕產(chǎn)假期間停發(fā)工資，改發(fā)生育津貼，參加了生育保險(xiǎn)的，由生育保險(xiǎn)基設(shè)計(jì)部規(guī)章制度2金支付。五、加班1、夜班夜班人員應(yīng)準(zhǔn)照《夜班排班表》執(zhí)行，被安排夜班人員應(yīng)在夜班表上簽字，臨時(shí)需要增加人員，需向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，不得擅自加班，否那么不計(jì)加班費(fèi)。2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：加班費(fèi)＝加班小時(shí)×200％個(gè)人每小時(shí)工資3、國(guó)家規(guī)定假日輪班，如公司沒(méi)有工作餐，按照20元/人標(biāo)準(zhǔn)自行解決〔需提供單據(jù)〕。4、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。六、考勤記錄及檢查1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門(mén)員工出勤情況于每月五日前〔遇節(jié)假日順延〕將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查〔每月至少兩次〕和隨機(jī)檢查。3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第三節(jié)人事異動(dòng)一、設(shè)計(jì)組長(zhǎng)任命1、由部門(mén)管理任命部門(mén)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)考勤，現(xiàn)場(chǎng)管理，資料備份等事宜。2、組長(zhǎng)應(yīng)符合以下條件：在部門(mén)任職一年以上，并有長(zhǎng)期在公司開(kāi)展的意愿，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，有一定的組織才能。3、部門(mén)成員須聽(tīng)從組長(zhǎng)安排，不得與組長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有意見(jiàn)可書(shū)面反映給部門(mén)管理。4、組長(zhǎng)須公平公正的做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的管理事宜。5、組長(zhǎng)享有100元/月的崗位津貼，如組長(zhǎng)工作不到位，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)免去組長(zhǎng)職務(wù)，并扣除崗位津貼。二、辭職管理設(shè)計(jì)部規(guī)章制度31、部門(mén)員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提早三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送上級(jí)部門(mén)審核。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)理解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反應(yīng)給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)展有針對(duì)性的工作改良。3、員工填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》，辦理工作及賬號(hào)移交手續(xù)。4、部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、財(cái)務(wù)部按約定日期支付員工薪金。6、部門(mén)將《辭職申請(qǐng)表》等相關(guān)資料存檔備查。二、辭退管理1、員工有以下行為之一者，部門(mén)將上報(bào)公司立即以辭退處理，公司并將根據(jù)損失情況，依法追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任：〔1〕無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過(guò)3天者；〔2〕嚴(yán)重瀆職，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)上蒙受重大損失者；〔3〕工作時(shí)酗酒、賭博、打架、恫嚇、威脅同事，影響公共秩序者；〔4〕在對(duì)外交往活動(dòng)中嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)、利益者；〔5〕違背公司保密規(guī)定，泄露公司重大機(jī)密和資料者；〔6〕蓄意損壞、損耗公司財(cái)物，給公司造成重大損失者；〔7〕觸犯國(guó)家任何刑事法律者。2、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門(mén)通知員工本人，并向員工下發(fā)《離任通知書(shū)》。4、員工應(yīng)在分開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)；財(cái)務(wù)部在約定日期支付員工薪金。5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常消費(fèi)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處分條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、部門(mén)在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查。第三部分行為標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)那么一、根本原那么設(shè)計(jì)部規(guī)章制度41、本部門(mén)倡導(dǎo)正大光明、老實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)及公司和部門(mén)規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門(mén)利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門(mén)形象或聲譽(yù)的事。3、本部門(mén)提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，互相協(xié)作。二、部門(mén)制止以下情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象三、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中，假設(shè)發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，否那么視為貪污。四、保密義務(wù)1、員工有義務(wù)保守公司或部門(mén)的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄工作賬號(hào)密碼。并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交完好的賬號(hào)密碼口令備份。4、公司有效設(shè)計(jì)文件由標(biāo)準(zhǔn)化式嚴(yán)格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設(shè)計(jì)文件帶離部門(mén)、公司或私自復(fù)印、拷貝，成心破壞設(shè)計(jì)文件，假如損失或者泄露有效設(shè)計(jì)文件，按公司、部門(mén)制度處分，情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。5、對(duì)于電子版的設(shè)計(jì)文件，不允許私自發(fā)送文件，如有客戶索要文件，應(yīng)向部門(mén)管理請(qǐng)示，違背者嚴(yán)肅處分。第二節(jié)行為準(zhǔn)那么一、公司嚴(yán)禁公司戀情，不可帶公司外部人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、閱讀與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。三、制止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。設(shè)計(jì)部規(guī)章制度5四、制止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。五、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合各部門(mén)同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、回絕；對(duì)別人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。六、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原那么：1、假如部門(mén)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且合理，按規(guī)定辦。2、假如部門(mén)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、假如部門(mén)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，員工在進(jìn)展請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)物品管理一、每臺(tái)電腦制定專人使用，部門(mén)以外人員不得隨意使用。電腦使用人員可設(shè)密碼管理，但必須報(bào)部門(mén)經(jīng)理報(bào)備，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。必須做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng)，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及外表清潔。二、個(gè)人如需要購(gòu)置辦公電腦耗材須由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，在TB填寫(xiě)“采購(gòu)申請(qǐng)”待審批后購(gòu)置，根據(jù)實(shí)際需要有方案地發(fā)放。三、保護(hù)好個(gè)人辦公用品，假設(shè)有喪失那么按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電，電腦。第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)管理一、使用者的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在公司網(wǎng)盤(pán)。二、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。三、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、觀看電影、小說(shuō)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。