2022年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》真題及答案解析

職業(yè)資格考試備考復(fù)習(xí)資料（考點(diǎn)配套資料）2022年監(jiān)理《理論和法規(guī)》真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)【2022.1】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)，下列工作中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)的是()。A.選定工程合同計(jì)價(jià)方式B.明確勘察設(shè)計(jì)任務(wù)C.協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系D.監(jiān)督工程保修期質(zhì)量缺陷修復(fù)【答案】C【解析】5.建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述【2022.2】根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是0。A.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正B.要求施工單位修改圖紙C.要求設(shè)計(jì)人員改正D.報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】A【解析】4.明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)《建筑法》：“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正?！薄肮こ瘫O(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告速設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。”【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是()。A.總投資額2000萬(wàn)元的供氣工程B.總投資額2000萬(wàn)元的電信樞紐工程C.總投資額2000萬(wàn)元的影劇院工程D.總投資額2000萬(wàn)元的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程【答案】C【解析】1.明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目 成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬(wàn)m?以上-

項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上 一【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于需要政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，投資決策階段需向政府提交的文件是()。A.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B.項(xiàng)目建議書(shū)C.初步設(shè)計(jì)概算D.開(kāi)工報(bào)告【答案】A【解析】非政府投資工程核準(zhǔn)制企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅只需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。備案制《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外項(xiàng)目，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)備案?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第一節(jié)工程建設(shè)程序《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金0的罰款。10%以上20%以下15%以上25%以下20%以上30%以下25%以上50%以下【答案】D【解析】工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款…。【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述【2022.6】根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，國(guó)有資金投資項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)的是()的項(xiàng)目。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元B.設(shè)備采購(gòu)合同結(jié)算價(jià)為150萬(wàn)元C.設(shè)計(jì)合同估算價(jià)為50萬(wàn)元D.監(jiān)理合同估算價(jià)為100萬(wàn)元【答案】D【解析】根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目》，對(duì)上述規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上；②重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上；③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度[2022.7]工程項(xiàng)目可行性研究應(yīng)完成的工作內(nèi)容是0。A.進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.編制工程概算C.提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想D.進(jìn)行環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)【答案】A【解析】可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容：⑴進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決工程建設(shè)的必要性問(wèn)題；⑵進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題；⑶進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第一節(jié)工程建設(shè)程序[2022.8]工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告確定的總投資()以上時(shí)，應(yīng)重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。A.3%B.5%10%15%【答案】C【解析】2.工程設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第一節(jié)工程建設(shè)程序【2022.9】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，涉及承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托()提出設(shè)計(jì)方案。A.裝修設(shè)計(jì)單位B.原設(shè)計(jì)單位C.裝修施工單位D.工程監(jiān)理單位【答案】B【解析】第四十九條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)[2022.10]關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的說(shuō)法，正確的是()。A.全過(guò)程工程咨詢(xún)側(cè)重于工程建設(shè)實(shí)施階段B.全過(guò)程工程咨詢(xún)側(cè)重于管理咨詢(xún)C.全過(guò)程工程咨詢(xún)是一種制度D.全過(guò)程工程咨詢(xún)是一種智力性服務(wù)【答案】D【解析】一、全過(guò)程工程咨詢(xún)㈠全過(guò)程工程咨詢(xún)的含義及特點(diǎn)為委托方在項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務(wù)活動(dòng)。與傳統(tǒng)“碎片化”咨詢(xún)相比，全過(guò)程工程咨詢(xún)具有以下特點(diǎn)：⑴咨詢(xún)服務(wù)范圍廣。一是從服務(wù)階段看，全過(guò)程工程咨詢(xún)覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)全過(guò)程集成化服務(wù)，有時(shí)還會(huì)包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢(xún)服務(wù)；二是從服務(wù)內(nèi)容看，全過(guò)程工程咨詢(xún)包含技術(shù)咨詢(xún)和管理咨詢(xún)，而不只是側(cè)重于管理咨詢(xún)。(2)強(qiáng)調(diào)智力性策劃。⑶實(shí)施多階段集成。㈡全過(guò)程工程咨詢(xún)的本質(zhì)和實(shí)施策略全過(guò)程工程咨詢(xún)是一種工程建設(shè)組織模式，不是一種制度。制度的本質(zhì)是“強(qiáng)制性”，模式的本質(zhì)是“選擇性”。【考點(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第二節(jié)工程建設(shè)組織實(shí)施模式[2022.11]采用工程總承包模式的特點(diǎn)是0。A.不利于縮短建設(shè)工期B.有利于控制工程質(zhì)量C.不便于較早確定工程造價(jià)D.可減輕建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)【答案】D【解析】工程總承包模式具有以下特點(diǎn)：⑴有利于縮短建設(shè)工期。⑵便于較早確定工程造價(jià)。⑶有利于控制工程質(zhì)量。⑷工程項(xiàng)目責(zé)任主體單一。⑸可減輕建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)。㈢工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：⑴合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。⑵有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。(3)可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。缺點(diǎn)：⑴合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。⑵合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。⑶總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。⑷建設(shè)單位選擇工程總承包單位的范圍小。(5)質(zhì)量控制難度加大?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第二節(jié)工程建設(shè)組織實(shí)施模式及第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序[2022.12]根據(jù)《建筑法》，施工許可證申請(qǐng)延期以?xún)纱螢橄?，每次不超過(guò)()個(gè)月。1236【答案】C【解析】第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以?xún)纱螢橄?，每次不超過(guò)3個(gè)月。既不開(kāi)工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)【2022.13】報(bào)據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起，至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于0日。10152030【答案】C【解析】第二十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)[2022.14]根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于最低保修期限的說(shuō)法，正確的是0。A.外墻面防滲漏保修期限為5年B.給排水管道保修期限為3年C.電氣管線(xiàn)保修期限為3年D.裝修工程保修期限為1年【答案】A【解析】第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：㈠基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；㈡屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；㈢供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；㈣電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)[2022.15]工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心內(nèi)容是()。A.針對(duì)工程具體情況進(jìn)行項(xiàng)目特征分析B.向建設(shè)單位提出附加服務(wù)承諾C.體現(xiàn)建設(shè)單位期望的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)建議書(shū)D.反映監(jiān)理單位服務(wù)水平的監(jiān)理大綱【答案】D【解析】㈢建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略[2022.16]在監(jiān)理投標(biāo)文件中展示其在工程設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，并承諾提供設(shè)計(jì)優(yōu)化服務(wù)，是工程監(jiān)理單位采取的（）取勝策略。A.信譽(yù)B.口碑C.附加服務(wù)D.正常服務(wù)【答案】C【解析】二、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略㈠深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素㈡把握和深刻理解招標(biāo)文件精神㈢選擇有針對(duì)性的監(jiān)理投標(biāo)策略1.以信譽(yù)和口碑取勝2.以縮短工期等承諾取勝3.以附加服務(wù)取勝目前，隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對(duì)于前期配套、設(shè)計(jì)管理等外延的服務(wù)需求越來(lái)越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限制，沒(méi)有額外的經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)能提供此類(lèi)服務(wù)的項(xiàng)目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢(xún)、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過(guò)程中向招標(biāo)人推介此項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。4.適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略[2022.17]根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）的罰款。A.3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下【答案】C【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》：“工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的；4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的?！薄究键c(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述[2022.18]關(guān)于有限責(zé)任公司的說(shuō)法，正確的是（）。A.公司應(yīng)由50個(gè)股東出資設(shè)立B.公司董事會(huì)成員為373人C.公司經(jīng)理由董事長(zhǎng)聘任或解聘D.公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人【答案】B【解析】有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。3.公司組織機(jī)構(gòu)⑴股東會(huì)。是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。(2)董事會(huì)。有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為373人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。(3)經(jīng)理。有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使公司管理職權(quán)。(4)監(jiān)事會(huì)。有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1-2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第一節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)[2022.19]建設(shè)工程監(jiān)理合同文件包括:①專(zhuān)用合同條款;②中標(biāo)通知書(shū)；③監(jiān)理報(bào)酬清單等。僅就上述合同文件而言，正確的優(yōu)先解釋順序是()。A.①-②-③B.②-①-③C.③-②-①D.②-③-①【答案】B【解析】合同文件解釋順序：合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書(shū)；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專(zhuān)用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理【2022.20】下列承包模式中，施工、監(jiān)理合同數(shù)量較多的是()。A.平行承包模式B.施工總承包模式C.工程總承包模式D.EPC承包模式【答案】A【解析】㈠平行承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式缺點(diǎn)：(1)合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難。在平行承包模式下，工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式：.建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理.建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序[2022.21]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員的職責(zé)是0。A.進(jìn)行工程計(jì)量B.進(jìn)行見(jiàn)證取樣C.編寫(xiě)監(jiān)理日志D.編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)【答案】B【解析】4.監(jiān)理員職責(zé)⑴檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；⑵進(jìn)行見(jiàn)證取樣；⑶復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；⑷檢查工序施工結(jié)果；⑸發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理工作中平行檢驗(yàn)的說(shuō)法，正確的是0。A.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的自檢結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)進(jìn)行復(fù)檢工作B.平行檢驗(yàn)是依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)施工進(jìn)度和分部工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查工作C.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的重要措施D.平行檢驗(yàn)的結(jié)果是工作質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一【答案】D【解析】二、平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。㈠平行檢驗(yàn)的作用監(jiān)理人員不應(yīng)只根據(jù)施工單位自己的檢查、驗(yàn)收情況填寫(xiě)驗(yàn)收結(jié)論，而應(yīng)該在施工單位檢查、驗(yàn)收的基礎(chǔ)之上進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工作之一，也是工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟，在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式前應(yīng)進(jìn)行的工作是0。A.制定監(jiān)理崗位職責(zé)B.制定監(jiān)理考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.確定監(jiān)理工作流程【答案】C【解析】㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo).確定監(jiān)理工作內(nèi)容.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)：⑴選擇組織結(jié)構(gòu)形式。⑵確定管理層次與管理跨度。⑶設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)。⑷制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。⑸選派監(jiān)理人員。.制定工作流程和信息流程【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)【2022.24】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。A.直線(xiàn)制B.職能制C.直線(xiàn)職能制D.矩陣制【答案】D【解析】矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師代表可履行的職責(zé)是()。A.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織審查和處理工程變更C.簽發(fā)工程款支付證書(shū)D.調(diào)解和處理施工合同爭(zhēng)議【答案】B【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案；⑷簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；(7)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位考核監(jiān)理工作績(jī)效的操作性文件B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送建設(shè)單位C.監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開(kāi)后7天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位【答案】C【解析】監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。因此，監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)還要留出必要的審查和修改時(shí)間?！究键c(diǎn)來(lái)源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理人員應(yīng)參加0主持召開(kāi)的圖紙會(huì)審會(huì)議。A.建設(shè)單位.施工單位C.施工圖審查機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位【答案】A【解析】二、建設(shè)工程監(jiān)理核心工作㈠工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作.一般規(guī)定⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議。⑵工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起0日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。60302010【答案】B【解析】第三十五條施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的方可使用?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢〉則機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)工程質(zhì)量，造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是0。A.改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程B.審查論證施工方案中的工藝流程C.通過(guò)計(jì)算實(shí)際工程量進(jìn)行造價(jià)偏差分析D.協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)承包模式【答案】A【解析】組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是0。A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.不予計(jì)量質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程D.按規(guī)定處罰工程質(zhì)量缺陷責(zé)任人【答案】B【解析】（六）工程質(zhì)量控制組織措施速立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任技術(shù)措施協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款；達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金【考點(diǎn)來(lái)源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃[2022.31]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形是（）。A.施工存在重大質(zhì)量事故隱患的B.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的C.實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期的D.未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件組織施工的【答案】C【解析】⑶監(jiān)理通知單（表A.0.3）o施工單位發(fā)生下列行為時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》：1）施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定；2）使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3）施工存在質(zhì)量問(wèn)題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)造成工程質(zhì)量不合格；4）實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期；5)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工；6)存在安全事故隱患；7)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面的其他違法違規(guī)行為?！究键c(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不需要建設(shè)單位簽署審批意見(jiàn)的報(bào)審表是0。A.分包單位資格報(bào)審表B.工程開(kāi)工報(bào)審表C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表D.工程復(fù)工報(bào)審表【答案】A【解析】需要建設(shè)單位審批同意的表式：(1)B.0.1施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表(僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案)；(2)B.0.2工程開(kāi)工報(bào)審表；(3)8.0.3工程復(fù)工報(bào)審表；(4)B.0.11工程款支付報(bào)審表；(5)B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表；(6)B.0.14工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表?！究键c(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容建筑信息建模(BIM)技術(shù)模擬工程實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)建立()模型。A.BIM3DBIM4DBIM5DBIM6D【答案】B【解析】二、建筑信息建模(BIM)BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度(4D)模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，還可進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理信息化工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的說(shuō)法，正確的是()。A.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告可由總監(jiān)理工程師代表組織編寫(xiě)B(tài).工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)C.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)D.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括工程進(jìn)度完成情況和工程質(zhì)量驗(yàn)收情況【答案】C【解析】4.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，編制完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程概況；工程參建單位；工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；工程質(zhì)量事故及其處理情況；竣工資料審查情況；工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論?！究键c(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容[2022.35]根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMB0K),組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理是()。A.項(xiàng)目集成管理B.項(xiàng)目溝通管理C.項(xiàng)目組合管理D.項(xiàng)目群管理【答案】D【解析】項(xiàng)目集成管理指在項(xiàng)目管理過(guò)程中識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各類(lèi)過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程。項(xiàng)目溝通管理是指為確保項(xiàng)目及其利益相關(guān)者的信息需求得到滿(mǎn)足而進(jìn)行的必要管理過(guò)程。項(xiàng)目群管理是指組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理。項(xiàng)目組合管理是指將若干項(xiàng)目或項(xiàng)目群與其他工作組合在一起進(jìn)行有效管理，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目群之間沒(méi)必要相互關(guān)聯(lián)或直接相關(guān)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理中，關(guān)于預(yù)防損失和減少損失兩類(lèi)措施的說(shuō)法，正確的是（）。A.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失發(fā)生概率B.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失的嚴(yán)重性C.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率，減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性D.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性，減少損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率【答案】C【解析】⑵損失控制。損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。預(yù)防損失降低或消除（通常只能做到降低）損失發(fā)生的概率減少損失降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)理單位提供設(shè)計(jì)階段相關(guān)服務(wù)時(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)單位提出使用新材料的設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)審查新材料在相關(guān)部門(mén)的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助（）組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.相關(guān)部門(mén)D.審圖機(jī)構(gòu)【答案】B【解析】4.工程設(shè)計(jì)“四新”的審查工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門(mén)的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專(zhuān)家評(píng)審【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第二節(jié)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修階段服務(wù)內(nèi)容[2022.38]工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同時(shí)，為0提供項(xiàng)目管理服務(wù)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理單位D.施工總承包單位【答案】A【解析】二、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的實(shí)施條件和組織職責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同時(shí)，為建設(shè)單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體[2022.39]按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過(guò)程集成化項(xiàng)目管現(xiàn)服務(wù)方式可歸納為（）。A.獨(dú)立式、融合式、植入式B.直線(xiàn)式、職能式、矩陣式C.職能式、融合式、植入式D.獨(dú)立式、直線(xiàn)式、矩陣式【答案】A【解析】全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式：獨(dú)立式、融合式和植入式。【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程集成化管【2022.40]采用非代理型CM模式時(shí)，保證最大價(jià)格(GMP)數(shù)額過(guò)高會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是0。CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小CM單位和業(yè)主所承扭的風(fēng)險(xiǎn)者【答案】B【解析】如果GMP的數(shù)額過(guò)高，就失去了控制工程費(fèi)用的意義，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大；反之，GMP的數(shù)額過(guò)低，則CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)國(guó)際工程實(shí)施組織模式[2022.41]ProjectControlIing模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同點(diǎn)在于0不同。A.工作屬性B.控制目標(biāo)C.控制原理D.工作內(nèi)容【答案】D【解析】ProjectControlIing模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)：工作屬性相同；控制目標(biāo)相同；控制原理相同。不同之處：⑴兩者地位不同。ProjectControlIing咨詢(xún)單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé)，相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向ProjectControlIing咨詢(xún)單位在該項(xiàng)目上的具體工作人員下達(dá)指令。⑵兩者服務(wù)時(shí)間不盡相同。ProjectControlIing咨詢(xún)單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù)，而是為業(yè)主提供實(shí)施階段全過(guò)程和工程建設(shè)全過(guò)程的服務(wù)，甚至還可能提供項(xiàng)目策劃階段的服務(wù)。⑶兩者工作內(nèi)容不同。ProjectControlIing咨詢(xún)單位不參與項(xiàng)目具體的實(shí)施過(guò)程和管理工作，其核心工作是信息處理。(4)兩者權(quán)力不同。ProjectControIIing咨詢(xún)單位不直接面對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料和設(shè)備供應(yīng)單位，對(duì)這些單位沒(méi)有任何指令權(quán)和其他管理方面的權(quán)力?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)國(guó)際工程實(shí)施組織模式[2022.42]下列行為中，體現(xiàn)工程監(jiān)理單位科學(xué)化實(shí)施監(jiān)理的是()。A.配備相應(yīng)的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備B.以合同為依據(jù)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的爭(zhēng)議C.實(shí)事求是地編寫(xiě)監(jiān)理日志D.按工程量清單進(jìn)行工程計(jì)量【答案】A【解析】二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則。㈢公平公平，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害施工單位的合法利益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到：⑴要具有良好的職業(yè)道德；⑵要堅(jiān)持實(shí)事求是；⑶要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款；⑷要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；⑸要提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力。㈣科學(xué)2.科學(xué)的手段實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理，必須借助于先進(jìn)的科學(xué)儀器才能做好監(jiān)理工作，如各種檢測(cè)、試驗(yàn)、化驗(yàn)儀器、攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等。【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第一節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)[2022.43]根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》，已取得監(jiān)理工程師一種專(zhuān)業(yè)職業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的人員，報(bào)名參加其他專(zhuān)業(yè)科目考試的，可免考()。A.專(zhuān)業(yè)B.基礎(chǔ)C.案例D.實(shí)務(wù)【答案】B【解析】2.監(jiān)理工程師資格考試科目及報(bào)考條件3個(gè)專(zhuān)業(yè)：土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程?？荚嚦煽?jī)實(shí)行4年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理。已取得監(jiān)理工程師一種專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)的人員，報(bào)名參加其他專(zhuān)業(yè)科目考試的，可免考基礎(chǔ)科目。免考基礎(chǔ)科目和增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的人員，專(zhuān)業(yè)科目成績(jī)按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理工程師單位應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起()日內(nèi)，與中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同。7342830【答案】D【解析】第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，先確定投標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重，再計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)得分并匯總后，由此決定是否投標(biāo)的方法是()。A.決策樹(shù)法B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法C.綜合評(píng)價(jià)法D.敏感性分析法【答案】C【解析】常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹(shù)法。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。1）確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；2）確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；3）各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；4）計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；5）決定是否投標(biāo)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略監(jiān)理工作制度中，屬于組織協(xié)調(diào)制度的是（）。A.原材料及構(gòu)配件檢測(cè)制度B.工程款支付審核制度C.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度D.監(jiān)理工作會(huì)議制度【答案】D【解析】.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)的管理部門(mén)明確規(guī)定每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系建立信息溝通制度如采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，發(fā)送會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖、信息傳遞卡等來(lái)溝通信息，這樣有利于從局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是0。A.建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)以施工技術(shù)要求為重點(diǎn)進(jìn)行論證B.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)通常采用定性分析方法C.不同工程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)應(yīng)相同D.建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)在“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資少、工期短”之間尋求最佳匹配【答案】D【解析】㈡建設(shè)工程三大目標(biāo)的確定與分解分析論證速設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約……努力在“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳四配?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作中巡視的說(shuō)法，正確的是0。A.巡視檢查記錄是分部工程驗(yàn)收的主要依據(jù)之一B.在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施C.巡視是監(jiān)理人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況進(jìn)行的檢查工作D.監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工程材料用量是否合理【答案】B【解析】一、巡視巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計(jì)劃、制度等相關(guān)內(nèi)容，以及在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表。巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主，且不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在巡視檢查記錄表中?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是0。A.行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的工程范圍B.工程監(jiān)理單位應(yīng)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)C.工程監(jiān)理單位不得與檢測(cè)機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系D.工程監(jiān)理單位代表政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理【答案】B【解析】5.建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任?！督ㄖā返谌畻l國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。第三十二條建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及速筑材料、速筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述及第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)工作中，公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的均包含的環(huán)節(jié)是()。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)售招標(biāo)文件C.進(jìn)行資格后審D.進(jìn)行資格預(yù)審【答案】B【解析】公開(kāi)招標(biāo)是指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定工程監(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過(guò)程。公開(kāi)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，招標(biāo)費(fèi)用較高。邀請(qǐng)招標(biāo)是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)方式邀請(qǐng)?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過(guò)程。邀請(qǐng)招標(biāo)屬于有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，也稱(chēng)為選擇性招標(biāo)。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審（但可組織必要的資格審查），使招標(biāo)程序得到簡(jiǎn)化。【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）[2022.51]根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有（）。A.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件B.上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件C.編制和確定招標(biāo)方案D.組織工程建設(shè)實(shí)施E.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】ACD【解析】㈡項(xiàng)目法人的職權(quán).項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。.項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；…負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收 【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度[2022.52]根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)領(lǐng)取拖工許可證應(yīng)具備的條件有()。A.已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B.有滿(mǎn)足施工需要的資金安排C.已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)D.已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施【答案】ABCE【解析】第八條申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：㈠已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；㈡依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；㈢需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；㈣已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；㈤有滿(mǎn)足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；㈤有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有()。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有勘察、設(shè)計(jì)單位分別簽署的質(zhì)量合格文件D.有完整的監(jiān)理文件資料E.工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格【答案】AB【解析】第十六條建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：㈠完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；㈡有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；㈢有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；㈣有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；㈤有施工單位簽署的工程保修書(shū)。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容有0。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因和性質(zhì)D.事故已造成的傷亡人數(shù)E.已采取的措施【答案】ABDE【解析】第十二條報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：㈠事故發(fā)生單位概況；㈡事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；㈢事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；㈣事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；㈤已經(jīng)采取的措施；因其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)【2022.55］根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的安全責(zé)任有（）。A.申領(lǐng)施工許可證時(shí)提供安全施工措施資料B.將拆除工程施工組織方案報(bào)送有關(guān)部門(mén)備案C.組織專(zhuān)家對(duì)深基坑專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)符合安全使用要求E.為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)【答案】CDE【解析】第十條建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案：㈠施工單位資質(zhì)等級(jí)證明；㈡擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明；㈢拆除施工組織方案；㈣堆放、清除廢棄物的措施。第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：㈠基坑支護(hù)與降水工程；㈡土方開(kāi)挖工程；㈢模板工程；㈣起重吊裝工程；㈤腳手架工程；因拆除、爆破工程；㈤國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。第三十八條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開(kāi)工之日起至竣工驗(yàn)收合格止?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)【2022.56］根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有()。A.技術(shù)復(fù)雜，有特殊要求，潛在投標(biāo)人數(shù)量較少的B.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可選擇的C.公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過(guò)大的D.采用不可替代的專(zhuān)利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的E.采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)的【答案】ABC【解析】第八條國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：㈠技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；㈡采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)《安全生產(chǎn)法》，關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障的說(shuō)法,正確的是()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位應(yīng)急救援演練E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度【答案】ACE【解析】第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：㈣保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；因組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；第二十四條礦山、金屬冶煉、建筑施工、遵路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸單位（無(wú)使用單位），應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)取安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（年組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；第四十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采取相應(yīng)的管控措施。第五十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)；屬于國(guó)家規(guī)定的高危行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)監(jiān)理招標(biāo)方案應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A.招標(biāo)方式B.監(jiān)理標(biāo)段劃分C.投標(biāo)人須知D.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家名單E.招標(biāo)工作進(jìn)度.【答案】ABE【解析】.招標(biāo)準(zhǔn)備建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案(包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類(lèi)型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等)。【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法工程師的職業(yè)道德要求中，“廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益”的具體行為要求有0。A.不為所監(jiān)理工程指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家B.不收受所監(jiān)理工程施工單位的任何禮金、有價(jià)證券C.不同時(shí)在兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)D.嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)E.保守商業(yè)秘密，不泄露所監(jiān)理工程各參建方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)【答案】ABCE【解析】三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德⑵嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù),提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。(6)維護(hù)形象，保守秘密抵制不正之風(fēng)，廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益。不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家；不收受施工單位的任何禮金、有價(jià)證券等；不轉(zhuǎn)借、出租、偽造、涂改監(jiān)理證書(shū)及其他相關(guān)資信證明，不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)；不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。樹(shù)立良好的職業(yè)形象。保守商業(yè)秘密，不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有()。A.組織審核分包單位資格B.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.組織編寫(xiě)監(jiān)理日志D.參與編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告E.驗(yàn)收分部工程【答案】BC【解析】.總監(jiān)理工程師職責(zé)(5)組織審核分包單位資格；。2)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(3)參與審核分包單位資格；⑹驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)[2022.61]監(jiān)理投標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容有0。A.投標(biāo)函B.資格審查材料C.法定代表人授權(quán)委托書(shū)D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.監(jiān)理報(bào)酬清單【答案】ABCE【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》--《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》1.1投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：⑴投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；(2)法定代表人身份證明或授權(quán)委托書(shū)；⑶聯(lián)合體協(xié)議書(shū)；⑷投標(biāo)保證金；⑸監(jiān)理報(bào)酬清單；(6)資格審查資料；⑺監(jiān)理大綱；(8)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他資料。投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)過(guò)程中作出的符合法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的澄清確認(rèn)，構(gòu)成投標(biāo)文件的組成部分?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于工程監(jiān)理人員的說(shuō)法，正確的有()。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任B.總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命C.總監(jiān)理工程師代表可由具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任E.監(jiān)理員可由其具有初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任【答案】ABC【解析】⑴總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。(2)總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。⑶專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是指由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。⑷監(jiān)理員。監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員需要有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理工作職責(zé)B.監(jiān)理合同履行情況C.監(jiān)理工作成效D.監(jiān)理工作流程E.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況【答案】BCE【解析】5.監(jiān)理工作總結(jié)當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員編寫(xiě)，由總監(jiān)理工程師審核簽字，并加蓋工程監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括：(1)工程概況;(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；⑶建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況;(4)監(jiān)理工作成效;⑸監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況;⑹說(shuō)明與建議。【考點(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A.工程概況B.專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作要點(diǎn)E.監(jiān)理工作方法和措施【答案】BDE【解析】二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：㈠專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)；㈡監(jiān)理工作流程；㈢監(jiān)理工作要點(diǎn)；㈣監(jiān)理工作方法及措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第二節(jié)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有0。A.組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)C.組織審核竣工結(jié)算D.組織工程竣工驗(yàn)收E.組織整理監(jiān)理文件資料【答案】BCE【解析】.總監(jiān)理工程師職責(zé)⑵組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(4)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算;(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；。5)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料?！究键c(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)[2022.66]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的工作任務(wù)有()。A.協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制C.確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施D.協(xié)助編制最高投標(biāo)限價(jià)E.按時(shí)返還質(zhì)量保證金【答案】BC【解析】造價(jià)控制任務(wù)通過(guò)采取有效措施，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定造價(jià)目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容[2022.67]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位費(fèi)用索賠的主要依據(jù)有()。A.勘察設(shè)計(jì)文件B.施工合同文件C.監(jiān)理合同文件D.監(jiān)理規(guī)劃E.索賠事件的證據(jù)【答案】ABE【解析】㈢工程索賠處理工程索賠包指費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容[2022.68]根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告的情形有()。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的B.發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的C.發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位也不暫停施工的D.發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位拒不暫停施工的E.發(fā)現(xiàn)存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織施工時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的【答案】AC【解析】第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上應(yīng)介紹的內(nèi)容有()。A.附加監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理工作目標(biāo)C.監(jiān)理人員職責(zé)分工D.監(jiān)理工作程序E.監(jiān)理工作制度【答案】BCD【解析】會(huì)議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等。第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開(kāi)、總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令前，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人員及分工、開(kāi)工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會(huì)的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會(huì)議，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位代表參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)單位人員參加。第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的監(jiān)理文件有()。A.工程款支付證書(shū)B(niǎo).隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表C.費(fèi)用索賠報(bào)審表D.分部工程報(bào)驗(yàn)表E.工程復(fù)工令【答案】ACE【解析】2.由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的表式(1)A.0.2工程開(kāi)工令；(2)A.0.5工程暫停令；(3)A.0.7工程復(fù)工令；(4)A.0.8工程款支付證書(shū)；(5)B.0.1施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表；(6)B.0.2工程開(kāi)工報(bào)審表；(7)B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表；(8)B.0.11工程款支付報(bào)審表；(9)B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表；(10)B.0.14工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表?！究键c(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容[2022.71]根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，可暫由建設(shè)單位保管監(jiān)理文件資料的工程有0。A.改建工程B.擴(kuò)建工程C.停建工程D.緩建工程E.維修工程【答案】CD【解析】2.移交⑶停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由建設(shè)單位保管?！究键c(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)和要求對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)，采用非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的優(yōu)點(diǎn)有0。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)一方不需要為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移付出任何代價(jià)B.雙方當(dāng)事人不會(huì)因?qū)贤瑮l款理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效C.可以轉(zhuǎn)移某些在保險(xiǎn)公司不能投保的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制E.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者不會(huì)因?yàn)闊o(wú)力承擔(dān)實(shí)際重大損失而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效【答案】CD【解析】?jī)?yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（合同轉(zhuǎn)移）一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制可能對(duì)合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效。可能因被轉(zhuǎn)移者無(wú)力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來(lái)承擔(dān)損失。有時(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)可能會(huì)超過(guò)實(shí)際發(fā)生的損失，對(duì)轉(zhuǎn)移者不利?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及風(fēng)險(xiǎn)管理上的工程咨詢(xún)公司可為承包商提供的服務(wù)內(nèi)容有（）。A.合同咨詢(xún)服務(wù)B.工程索賠服務(wù)C.技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.聯(lián)合承包工程【答案】ABCD【解析】㈡為承包商服務(wù)一是為承包商提供合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中小承包商。三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)（實(shí)質(zhì)上是承包商的設(shè)計(jì)分包商）。【考點(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第一節(jié)國(guó)際工程咨[2022.74]Partnering模式的主要特征有()。A.參與各方出于自愿B.高層管理者參與C.各方信息開(kāi)放性D.適宜公開(kāi)招標(biāo)E.基于信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)【答案】ABC【解析】㈠Partnering模式的特征.出于自愿；.高層管理者參與；.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。.信息的開(kāi)放性?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)國(guó)際工程實(shí)施組織模式ProjectControIIing的說(shuō)法，正確的有0。ProjectControlIing咨詢(xún)單位實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)ProjectControlIing咨詢(xún)單位需要工程參建各方的配合ProjectControIIing組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)有明顯的區(qū)別ProjectControlIing模式是適應(yīng)監(jiān)理單位高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的ProjectControIIing模式必須設(shè)置多個(gè)管理平面【答案】AB【解析】㈠ProjectControIIing模式的產(chǎn)生背景ProjectControlIing模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。ProjoctControIIing方實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)。ProjectControlIing模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的一種新的趨勢(shì)，即專(zhuān)業(yè)分工的細(xì)化。㈡ProjectControIIing模式的種類(lèi).平面ProjectControIIing模式當(dāng)業(yè)主方只有一個(gè)管理平面(指獨(dú)立的功能齊全的管理機(jī)構(gòu))，一般只設(shè)置一個(gè)ProjectControlIing機(jī)構(gòu)。.多平面ProjectControIIing模式當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模大到業(yè)主方必須設(shè)置多個(gè)管理平面時(shí)，ProjectControIIing方可以設(shè)置多個(gè)平面與之對(duì)應(yīng)。ProjectControlIing方的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)有明顯的一致性和對(duì)應(yīng)關(guān)系。㈣應(yīng)用ProjectControlIing模式需要注意的問(wèn)題(4)ProjectControlIing咨詢(xún)單位需要建設(shè)工程參與各方的配合?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)國(guó)際工程實(shí)施組織模式《民法典》，關(guān)于要約和承諾的說(shuō)法，正確的有0。A.承諾是受要約人同意要約的意思表示B.要約以信件作出且未載明日期的，承諾期限自投寄該信件的日期開(kāi)始計(jì)算C.承諾不需要通知的，根據(jù)要約的要求作出承諾的行為時(shí)生效D.承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致E.要約生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)【答案】ACD【解析】②承諾。承諾是受要約人同意要約的意思表示。承諾期限承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人。以信件或者電報(bào)作出的要約，承諾期限自信件載明的日期或者電報(bào)交發(fā)之日開(kāi)始計(jì)算。信件未載明日期的，自投寄該信件的郵戳日期開(kāi)始計(jì)算。承諾生效承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。承諾不需要通知的，根據(jù)交易習(xí)慣或者要約的要求作出承諾的行為時(shí)生效。要約內(nèi)容變更承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致②合同成立地點(diǎn)。承諾生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于招標(biāo)的說(shuō)法，正確的有（）。A.行政機(jī)關(guān)可以與其他單位合作，共同依法設(shè)立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件E.招標(biāo)人不得對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充【答案】BCD【解析】第十二條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)