



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年國家公務(wù)員面試試題:3月21日國稅面試試題及解析2022國考面試專業(yè)專項(xiàng)是一次通過最核心關(guān)鍵!別偏??!
》》"3、2、1'國考面試沖刺權(quán)威?方案
》》2022國考六步完善備考面試一次通過
2022年3月21日國稅面試試題解析:
一、納稅服務(wù)的終極目標(biāo)是零投訴,但有人認(rèn)為這不切合實(shí)際,對此你怎么看?
【題型】綜合分析
【考察力量】綜合分析和自我認(rèn)知力量。本題主要考察考生納稅的理解和熟悉。
【答題要點(diǎn)】
1.破題表態(tài):指出這一觀點(diǎn)雖有肯定道理但是不全面。
2.確定納稅服務(wù)在當(dāng)前的確存在一些問題不能讓群眾滿足、不能保證零投訴的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上指出零投訴是納稅服務(wù)的目標(biāo)是衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)、促使工作盡善盡美同時也是開展納稅服務(wù)工作的最低要求。
3.提出一些對策,讓群眾滿足做到零投訴。
二、現(xiàn)在在地鐵、公交車等公共交通工具上常常發(fā)生不文明現(xiàn)象,請你列舉兩例,并提出解決措施。
【題型】綜合分析
【考察力量】綜合分析力量。本題主要考察考生對現(xiàn)實(shí)中的一些現(xiàn)象是否具備足夠的洞察力并站在社會管理者的角度提出針對性的對策來解決社會上的一些不文明現(xiàn)象。
【答題要點(diǎn)】
1.破題表態(tài):地鐵、公交車是展現(xiàn)一個城市良好形象的窗口,而乘客的素養(yǎng)表現(xiàn)是載體。
2.舉實(shí)例如大聲喧嘩、搶座等。
3.對策:張貼提示語并制作語音準(zhǔn)時提示乘客不做不文明行為;
加強(qiáng)宣揚(yáng),讓群眾養(yǎng)成維護(hù)公共環(huán)境的習(xí)慣;
適當(dāng)處理攝像頭抓拍的不文明行為并在顯示屏上播出,讓乘客了解不文明行為自覺改正。
三、兩位老同志在談?wù)搯挝煌滦⊥酰韵率钦勗拑?nèi)容:
甲:小王做事太張揚(yáng),讓別人看不慣。
乙:嗯,上班還常常穿牛仔褲,根本不像我單位員工。
甲:他常常上、上微博,工作作風(fēng)不好。
乙:而且他在微博上什么都寫,什么都發(fā),讓人覺得不行思議。
假設(shè)你是小王,聽到兩位老同志的談話了,你會怎么想?你會怎么做?
【題型】人際關(guān)系
【考察力量】人際關(guān)系力量。本題主要考察考生是否具有陽光心態(tài):正視自身存在的問題并樂觀努力改正的。
【答題要點(diǎn)】
1.針對怎么想:樂觀地看待別人提出的自身缺點(diǎn)。
2.針對怎么做:正視兩位老同志提出的問題并仔細(xì)反思;與老同志溝通仔細(xì)聽取他們的看法展現(xiàn)良好的修養(yǎng)和改正問題的樂觀態(tài)度;就反應(yīng)出的問題一一改正;
3.教訓(xùn):在以后的工作和生活中嚴(yán)格要求自己的言行做一個合格的公務(wù)員。
四、國稅局預(yù)備對生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)和零售企業(yè)出臺相關(guān)優(yōu)待稅收政策,讓你去做調(diào)查,你如何獵取信息?
【題型】組織管理
【考察力量】方案組織協(xié)調(diào)力量。本題是考察調(diào)查題側(cè)重如何獵取信息。
1、全盤考慮并做好規(guī)劃。2、執(zhí)行力量。通過多樣地調(diào)查方式對不同調(diào)查對象進(jìn)行調(diào)查了解他們存在的困難和對稅收政策的看法。3、整理、分析、討論的力量。
【答題要點(diǎn)】
破題表態(tài):點(diǎn)出本次調(diào)查的目的在于減輕企業(yè)稅負(fù)、助力企業(yè)進(jìn)展。
調(diào)查的預(yù)備工作:領(lǐng)悟本次調(diào)查的精神并了解已有的稅收政策,為接下來做調(diào)查做預(yù)備。
調(diào)查的執(zhí)行階段:深化本局目前開展的稅收征收工作;對生產(chǎn)、銷售、零售企業(yè)在申報稅收范圍、納稅力度、對現(xiàn)行稅收政策的想
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 垃圾分類合同補(bǔ)充協(xié)議
- 地鐵配電箱合同協(xié)議
- 大量快遞站轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 國際木材采購合同協(xié)議
- 回收白酒合同協(xié)議
- 大閘蟹養(yǎng)殖合同協(xié)議
- 場地流轉(zhuǎn)合同協(xié)議版
- 臨床技能培訓(xùn)與醫(yī)學(xué)倫理的融合研究
- 人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合在教育督導(dǎo)中的運(yùn)用
- 分布式金融系統(tǒng)在房地產(chǎn)行業(yè)的融資模式
- 美國學(xué)生閱讀技能訓(xùn)練
- 網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量保障措施(實(shí)施方案)
- 生產(chǎn)加工型小微企業(yè)安全管理考試(含答案)
- 青少年科技創(chuàng)新比賽深度分析
- 世界近代武器革新圖鑒(1722-1900)英國篇
- 安標(biāo)受控件采購管理制度
- 亞低溫的治療與護(hù)理
- 危險化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性 第2部分 技術(shù)實(shí)施指南 編制說明
- 防高墜自查自糾臺賬
- GB/T 4437.1-2023鋁及鋁合金熱擠壓管第1部分:無縫圓管
- 市政工程消耗量定額 zya1-31-2015
評論
0/150
提交評論