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第頁公司的工作總結(jié)公司的工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間到西塘區(qū)域工作已經(jīng)四個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。然后新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自已各方面潛力的機(jī)會(huì)。
剛到西塘工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上,專心進(jìn)取,暖如春風(fēng)的工作氛圍。感覺到了同事們的熱忱、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我起先仔細(xì)學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)問,扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧,業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。然后我不斷堅(jiān)持著自我的信仰和追求在此,首先特性感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫忙。,使我能夠很快地適應(yīng)新崗位的管理與運(yùn)作程序。
剛接手大舜片區(qū)的時(shí)候看到101多家在網(wǎng)單位覺得這是一個(gè)比較有挑戰(zhàn)的片區(qū),然后我清晰的明白大部分集團(tuán)規(guī)模都不大,但是量多,根據(jù)漁夫撒網(wǎng)的閱歷我清晰的明白自我首先須要做的是跑遍全部的集團(tuán)建立人脈,由于大舜片區(qū)門牌及街道比較錯(cuò)綜困難,此項(xiàng)工作的開展并不易,透過百度地圖及各種詢問我踏上了探望之路。在探望期間透過對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人物進(jìn)行實(shí)惠政策營(yíng)銷捆綁及服務(wù)中得到了客戶的確定及認(rèn)可,在與客戶建立初步良好關(guān)系的基礎(chǔ)下再對(duì)客戶單位進(jìn)行集團(tuán)成員收集及集團(tuán)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作。
然而對(duì)于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有許多不足之處,然后還有許多要學(xué)習(xí)的地方,所以在以后的工作中,從自身做起,不斷繒強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與水平還要更加接著留意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,實(shí)踐和積累,刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,同時(shí)仔細(xì)聽取各種看法及舉薦,不斷地把自我所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐中僅是機(jī)械地去完成工作,更要實(shí)行換位思索的方法,透過自我的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自我開朗,熱忱,自信,堅(jiān)毅的一面。
在工作中找尋自我的位置,在拼搏中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,在進(jìn)取中塑造自身的形象。我喜愛看到客戶希望面來,滿足而去的表情,喜愛看到客戶在我們的舉薦下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)學(xué)問還不深廣和閱歷不足解決不到的問題而產(chǎn)生缺憾,也不得不理解客戶沒有到達(dá)目的時(shí)不滿的宣泄??但是,以真誠(chéng)服務(wù)換客戶的真情和信任,讓我感到工作多彩而充溢,還提升了自身的綜合素養(yǎng)。透過四個(gè)多月的客戶經(jīng)理工作,我簡(jiǎn)潔的總結(jié)了兩點(diǎn):
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng)
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)閱歷,專心與身邊的同事溝通溝通,使自我能盡快進(jìn)入主角,擔(dān)負(fù)起自我的職責(zé)。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材等業(yè)務(wù)書籍,并透過網(wǎng)絡(luò)來吸取自我所須要的學(xué)問,到達(dá)不斷積累自我的業(yè)務(wù)學(xué)問儲(chǔ)備。
二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
從今年三月份起先我擔(dān)當(dāng)個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù),透過對(duì)客戶的一一回訪溝通,了解每位客戶的真實(shí)基本信息,讓客戶加深對(duì)我的印象。主動(dòng)了解客戶的需求、舉薦、看法或投訴,剛好解決客戶困難,并建立客戶記錄檔案,以便為今后的更好溝通打下基礎(chǔ);仔細(xì)的服務(wù)個(gè)人客戶,做好個(gè)人客戶感情維系工作。在節(jié)慶日期間、客戶過生日時(shí)為其發(fā)送信息送去溫馨的節(jié)日祝愿,讓客戶感覺有特地的人員為他一個(gè)人服務(wù),以提高客戶的感知度;上門走訪調(diào)查,了解客戶的通信需求。定期對(duì)個(gè)人客戶進(jìn)行上門走訪,透過與客戶應(yīng)對(duì)面的溝通真正從客戶的利益動(dòng)身,想客戶所想,急客戶所急,為客戶帶給各類通信服務(wù)以及運(yùn)用移動(dòng)業(yè)務(wù)所遇到的問題,不遺余力為客戶做到最好,并依據(jù)走訪調(diào)查表內(nèi)客戶需求有針對(duì)性地為客戶帶給專項(xiàng)服務(wù);特色服務(wù),有針對(duì)性的為不一樣的客戶定時(shí)發(fā)送溫馨信息提示,讓客戶針對(duì)其感愛好的增值業(yè)務(wù)進(jìn)行主動(dòng)訂購,針對(duì)操作步驟進(jìn)行一對(duì)一宣揚(yáng);整理客戶檔案,客戶資料是了解客戶第一手段,在每次走訪后都會(huì)將客戶資料表裝訂成冊(cè),錄入歸檔。透過以上的方方面面,并結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷增加自我的危機(jī)感、緊迫感、使命感、職責(zé)感從而全面提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
在接下來的工作日子里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問及業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我堅(jiān)信:業(yè)精于勤,我將本著對(duì)自我負(fù)責(zé)的原則,把工作做好、做細(xì)、做精!
公司的工作總結(jié)2
彈指之間時(shí)間已進(jìn)入XX年,我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參加并見證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(zhǎng),并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不行分割的整體。借著新年即將到來之際我想對(duì)過去的一年多的工作經(jīng)驗(yàn)賜予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。
回望過去
剛起先接到通知要我進(jìn)入公司工作,給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候呈現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的起先。從未接觸過公司這類型的事務(wù),讓我對(duì)即將著手的工作有著無限的向往和激情,當(dāng)然其中也不乏的忐忑...
在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中,我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并仔細(xì)做好筆記,膽怯 遇到這樣的問題,因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物,就膽怯 遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所須要做的每項(xiàng)事物后,我渾身都充溢無窮的力氣。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又須要我去處理的工作,我將怎么著去支配這個(gè)事物的依次,在最短的時(shí)間做到最完備的結(jié)果。
首先是和會(huì)計(jì)(她是我們公司的兼職會(huì)計(jì))見面。會(huì)計(jì)人很美麗也很溫柔,讓人感覺很簡(jiǎn)單接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是須要做給她,而那些票據(jù)是須要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月須要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。(這句話在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里都得到了印證,我常常麻煩她。)在許多我不確定的時(shí)候我都會(huì)電話請(qǐng)示一下她,避開不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫柔的給我解答全部問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì)計(jì)。
而后就是我們國(guó)稅的專管員。她也是一個(gè)溫柔的中年女人。在面對(duì)我這個(gè)一竅不通的稅盲,她總是先耐性的告知我先應(yīng)當(dāng)怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛速的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐性聽完之后笑著說:恩!沒錯(cuò)。人還是蠻聰慧滴。就是什么都不懂??!趕快回去多學(xué)習(xí)哈?。÷牭竭@些勉勵(lì)的話我也是躊躇滿志啊。
最終面對(duì)的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我須要?jiǎng)偤玫淖龊脦齑娴墓芾硪员愎倓偤玫牧私馕覀兡壳暗囊粋€(gè)狀況。而后就是物流這方面,因?yàn)闀?huì)涉及到多個(gè)地方的客戶,物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題,我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜,品質(zhì)也能得到保證。
短短一個(gè)月的交接工作完成之后,我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和擔(dān)心。最終可以自己獨(dú)擋一面去迎接全部的事項(xiàng),卻也膽怯 自己閱歷不足,把原本簡(jiǎn)潔的事物變得很困難。但我很虔誠(chéng),信任只要不懂就問,笨鳥先飛,別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是須要比別人付出的時(shí)間和精力。
那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì)計(jì)和我。我們各自分工,郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場(chǎng)的開拓,帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤,處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì)計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì)計(jì)則會(huì)把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。
公司剛起先訂單不是許多,郭總總是一個(gè)人長(zhǎng)期奔跑在不同的城市搜尋形色各異的人,把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些須要投資的商人們。讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品從生疏到相識(shí)再到深化的了解,然后讓他們信任我們的產(chǎn)品會(huì)給他們帶來很大的利潤(rùn)空間。由生疏到信任,訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水,其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會(huì)到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了,查庫存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款,最終整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。
這期間面對(duì)生疏的物流流程和空白的人際,我也是打著電話一家一家的詢問,而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了多數(shù)個(gè)電話之后都沒有找到合適的物流公司,沒有方法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去找尋,問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨,我又得自己去找尋車子拉貨。在面對(duì)生疏的環(huán)境和生疏的事物我很迷茫但也很堅(jiān)決。雖然費(fèi)了肯定的周折最終完成工作的那一刻,我心里還是有著肯定的驕傲感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告知自己:加油!以后會(huì)做得更好的。
但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)學(xué)問的欠缺,讓我在面對(duì)各種公司須要解決的問題的時(shí)候,我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬,因?yàn)橹白龅馁~目是始終持續(xù)上面留存下來的,查過之后不符合規(guī)格。全部的賬目都得從新起先做,面對(duì)一堆的小數(shù)點(diǎn),我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對(duì)那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目,讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面,什么都不懂去了才知道原來還有許多的手續(xù)須要辦理,來回折騰了煎熬了一個(gè)多月,最終在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸。
而然也就是經(jīng)驗(yàn)各種各樣的專業(yè)問題之后,我從中懂得了,遇到事情首先不要驚慌,在出門之前把所須要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所須要處理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟識(shí)的問題還可以先在百度上搜尋對(duì)事物有個(gè)也許的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。
公司在經(jīng)驗(yàn)了一段時(shí)間的磨練,日益浩大起來。銷售也從第一年的50萬提升到其次年的200多萬,第三年500多萬。(雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么干脆關(guān)系,但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒張?jiān)?。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。[page]
一年前我的賬目都是須要手工輸入電腦,每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入,客戶的就更不用說了。假如趕上月半郭總要查庫存我都必需得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只須要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)精確的輸入之后全部的賬目都一目了然。的確省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。
最值得慶祝的是在XX年底xx商貿(mào)有限公司成立了分公司宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善,分工明細(xì)精確。規(guī)章制度顯明,員工的工作看法高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的緣由得益于郭總前期對(duì)宜昌市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì)到:公司給與員工熬煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力,一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司須要員工有著良好的素養(yǎng)和工作實(shí)力以及專業(yè)學(xué)問。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺,特殊是專業(yè)學(xué)問這方面。雖然經(jīng)驗(yàn)了一年多的摸索,也取得了一點(diǎn)小成果。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在將來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己和公司更加完善的自我。
展望XX
xx分公司完善成立,把總公司推向更高的一個(gè)成面。XX我信任公司的員工將會(huì)更加努力把業(yè)績(jī)?cè)僖噪A梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上起先深化其他城市發(fā)展,并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo):要壟斷整個(gè)湖北,打造xx商貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國(guó)際化靠攏。
XX加油!?。?/p>
我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)分,以至于我的工作總結(jié)的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間,伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就,也賜予我學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)讓我在其中的漸漸成長(zhǎng)。公司不斷發(fā)展和壯大也賜予我熬煉和磨礪的機(jī)會(huì),讓我在這些過程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。
公司的工作總結(jié)3
三大機(jī)電建設(shè)工程,確保全部在春運(yùn)期間投入運(yùn)用。計(jì)數(shù)抓拍裝置為公司分析通行車輛數(shù)據(jù)、打擊逃費(fèi)車輛供應(yīng)極大的便利,據(jù)監(jiān)測(cè)春節(jié)期間主線南下最高車流量達(dá)2591車次/小時(shí)。年內(nèi),公司還完成贛定高速馬路智能交通系統(tǒng)功能完善與竣工驗(yàn)收,定南站etc車道建設(shè)等工作任務(wù)……
在總公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和沿線單位的大力支持下,我作為公司副總經(jīng)理,在日常的工作中不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),注意政治思想覺悟和自身素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。尤其注意系統(tǒng)設(shè)備巡查維護(hù)工作方面的一些專業(yè)學(xué)問、閱歷和做法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,勤于向上級(jí)和兄弟單位溝通、溝通。在公司管理工作中從細(xì)微環(huán)節(jié)入手特殊注意做好基礎(chǔ)性教化、檢查、監(jiān)督工作,仔細(xì)履行了職責(zé),各項(xiàng)工作的完成均達(dá)到了要求和標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將詳細(xì)工作重點(diǎn)歸納為如下幾點(diǎn):
一、是加快計(jì)重設(shè)備更換步伐。
針對(duì)年初安裝的合肥正茂計(jì)重設(shè)備性能老化,影響收費(fèi)站通行、費(fèi)收等問題,今年公司將計(jì)重設(shè)備更換作為設(shè)備管養(yǎng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。年初,公司派員不辭辛苦,快馬加鞭地赴廣東京珠北高速粵北站、湖南耒陽高速小塘站、北京中山廠家、福建廈門海滄收費(fèi)站、江蘇常州托利多廠家等地進(jìn)行計(jì)重設(shè)備考察。擇優(yōu)選擇托利多一體化、北京中山二代和新余大眾計(jì)重設(shè)備,在車流最大的省界站進(jìn)行為期3個(gè)月的測(cè)試。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析對(duì)比,托利多計(jì)重設(shè)備綜合表現(xiàn)最好。年內(nèi)公司呈報(bào)更換安裝托利多計(jì)重設(shè)備14套,其中省界站10套、南康站2套、定南站2套,總投入218.6萬元。在5月、11月省計(jì)量院兩次計(jì)重設(shè)備檢定中,全線計(jì)重設(shè)備全部檢定合格。換稱后,省界、南康等站收費(fèi)秩序明顯好轉(zhuǎn)。公司還剛好派員參與“馬路軸重秤專項(xiàng)培訓(xùn)”學(xué)習(xí),并聯(lián)系廠家在贛定、贛州繞城高速馬路設(shè)立常駐技術(shù)人員的維護(hù)站。
二、是完成多項(xiàng)機(jī)電工程建設(shè)。
春運(yùn)前,公司支配技術(shù)人員全程跟進(jìn),抓工期、搶進(jìn)度、保平安、保質(zhì)量,完成“11.13”逕古潭隧道受損機(jī)電設(shè)備修復(fù)改造、贛定高速馬路防雷接地整改、龍嶺主線車輛計(jì)數(shù)及車牌抓拍系統(tǒng)等三大機(jī)電建設(shè)工程,確保全部在春運(yùn)期間投入運(yùn)用。計(jì)數(shù)抓拍裝置為公司分析通行車輛數(shù)據(jù)、打擊逃費(fèi)車輛供應(yīng)極大的便利,據(jù)監(jiān)測(cè)春節(jié)期間主線南下最高車流量達(dá)2591車次/小時(shí)。年內(nèi),公司還完成贛定高速馬路智能交通系統(tǒng)功能完善與竣工驗(yàn)收,定南站etc車道建設(shè)等工作任務(wù)。
三、是組織攻關(guān)強(qiáng)化節(jié)能降耗。
制定《隧道值守人員績(jī)效考核方法》,優(yōu)化隧道保安隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)、考核和監(jiān)管。完善隧道照明模式,根據(jù)平常日、節(jié)假日、白天、夜晚、不同天氣等情形,探討設(shè)定不同的隧道照明模式。建立全天候“二級(jí)監(jiān)視機(jī)制”,依據(jù)車流量和修理施工等狀況,剛好調(diào)整隧道照明,既保行車平安又節(jié)約電費(fèi)。派員赴上海廣東等地考察led燈,參加環(huán)城高速馬路隧道照明方案評(píng)審。聯(lián)系專業(yè)廠家對(duì)全線供電線路進(jìn)行高壓預(yù)防性試驗(yàn),完成全線24臺(tái)發(fā)電機(jī)組的專項(xiàng)保養(yǎng)。加強(qiáng)廣告牌安裝、國(guó)檢修理工程接電管理。組織員工學(xué)習(xí)發(fā)電學(xué)問,做好油料儲(chǔ)備、停電發(fā)電。制定年度節(jié)能降耗工作目標(biāo),通過提高維護(hù)技能、組織技術(shù)攻關(guān)、制定管控措施等方法,節(jié)約電費(fèi)等開支。機(jī)電部省界機(jī)電組進(jìn)行提高功率技術(shù)攻關(guān),取得明顯成效,定南縣境內(nèi)上半年電費(fèi)由罰款9646元轉(zhuǎn)變成嘉獎(jiǎng)10179元。
四、是做好系統(tǒng)設(shè)備日常維護(hù)。
嚴(yán)格執(zhí)行五大系統(tǒng)設(shè)備管理制度,機(jī)電、系管人員加強(qiáng)日常巡查、維護(hù)工作,發(fā)覺故障分層次剛好處理。剛好編報(bào)實(shí)施五大系統(tǒng)設(shè)備季度維護(hù)選購 安排,剛好購置修理配件。完善《五大系統(tǒng)設(shè)備倉庫管理制度》,加強(qiáng)設(shè)備選購 監(jiān)督和送修、倉庫管理。年內(nèi),公司組織更換省界站出、入24套車牌抓拍設(shè)備,配置省界站服務(wù)器和改造12套收費(fèi)工控機(jī),剛好更新2個(gè)收費(fèi)崗?fù)?,?yōu)先保障省界站收費(fèi)工作須要。加強(qiáng)全線收費(fèi)計(jì)算機(jī)ip、密碼和員工工號(hào)管理。剛好處理“5.19”雷擊造成省界段10kv供電線路跳閘等故障。督促外包單位做好監(jiān)控系統(tǒng)外場(chǎng)設(shè)備檢修和全線ups維護(hù)保養(yǎng),更換部分ups蓄電池,并與兩家公司談判續(xù)簽維護(hù)外包協(xié)議。派員參與中國(guó)高速馬路信息化管理及技術(shù)研討會(huì)、聯(lián)網(wǎng)中心維護(hù)小組培訓(xùn)、烽火通信設(shè)備檢修與技術(shù)培訓(xùn),赴環(huán)城高速馬路學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備安裝,召開系管員技術(shù)研討會(huì),提高技術(shù)人員自主維護(hù)技能。
五、是完成隧道設(shè)備檢修任務(wù)。
依據(jù)總公司批復(fù),公司抓緊組織實(shí)施隧道風(fēng)機(jī)燈具清潔、隧道消防系統(tǒng)修理、全線30米高桿燈修理、全線隧道引導(dǎo)燈修理等專項(xiàng)工程項(xiàng)目,共投入達(dá)142萬元。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、路面施工交通平安要求高的現(xiàn)狀,公司抽調(diào)骨干人員,克服諸多困難,全程跟進(jìn)各迎國(guó)檢專項(xiàng)工程的施工,有效地保證施工平安、質(zhì)量和進(jìn)度,12月初全部完成施工任務(wù)。
公司的工作總結(jié)4
20xx是公司成立的第十個(gè)年頭,同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從20xx年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨(dú)立發(fā)展,承接業(yè)務(wù),公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮,作此確定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理等方面均取得了肯定的成果。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
20xx年已經(jīng)過去了半年了,經(jīng)過裝飾公司全體員工共同努力,公司實(shí)際完成產(chǎn)值萬元。
二、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作
20xx年初始,依據(jù)總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)原房產(chǎn)工程公司在組織機(jī)構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了適應(yīng)社會(huì)與行業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。
1、公司對(duì)部分崗位做了調(diào)整,變更原有的陳舊模式,全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,以項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的核心人物,綻開工作。同時(shí)公司也對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了更明確更具體的確定。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,提高施工管理水平,逐步建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增加企業(yè)管理效益的核心任務(wù),這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才,同時(shí)更要加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的自身素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)公司管理成本限制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)料、限制制度,實(shí)現(xiàn)了可控
費(fèi)用的下降。
4、加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,無規(guī)則不成方圓,由制度的約束漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣,從而形成良好的企業(yè)文化。
5、主動(dòng)組織員工培訓(xùn),激勵(lì)專業(yè)人員接著深化學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,做到學(xué)問功底更扎實(shí),技術(shù)更精湛。
三、存在的問題
1、為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,公司確定起先向項(xiàng)目經(jīng)理制轉(zhuǎn)變,但是始終沒有得到很好的貫徹實(shí)施。一方面由于項(xiàng)目管理人員自身的管理實(shí)力有限;另一方面受到原有管理模式的束縛,這兩方面的緣由導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和激勵(lì)項(xiàng)目管理人員主動(dòng)開拓創(chuàng)新,從思想上透徹的理解項(xiàng)目經(jīng)理制,從行動(dòng)上真正的落實(shí)制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工的確已經(jīng)明確,但是對(duì)崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負(fù)其責(zé),這須要內(nèi)部各崗位的管理人員在實(shí)踐中慢慢摸索,總結(jié)閱歷。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,充分利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,精藝求精,打造素養(yǎng)過硬,專業(yè)技術(shù)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
3、創(chuàng)建出一個(gè)有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì),賞罰分明。對(duì)于違反公司規(guī)章制度,無組織無紀(jì)律的員工要提出指責(zé),情節(jié)嚴(yán)峻的賜予肯定的懲處。對(duì)于工作精彩,為公司的發(fā)展做出成果的員工要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
四、20xx年后半年的工作安排
1、安排完成奇臺(tái)體育公園景觀項(xiàng)目、奇臺(tái)縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房
裝修工程、奇臺(tái)縣信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程、昌吉高新區(qū)科技服務(wù)樓裝修工程等幾個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,做好個(gè)項(xiàng)目的竣工決算工作。完成奇臺(tái)華東酒店后樓及連廊的裝修工程,為酒店的正常營(yíng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
2、催收往年的工程欠款,加大應(yīng)收賬款的回收力度并且支配專業(yè)人員做好項(xiàng)目的回訪工作,樹立企業(yè)形象。
3、仔細(xì)總結(jié)前半年工作中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為新業(yè)務(wù)的綻開做好充分的打算,在工程領(lǐng)域更上一層樓。
4、做好工程材料供需安排,合理有效的運(yùn)用材料,限制成本。集思廣益,尋求降低工程成本的方法。
公司的工作總結(jié)5
我村位于倉前鎮(zhèn)的東部,與西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)僅一水之隔,宣杭鐵路、祥倉馬路自東向西穿村而過,京杭大運(yùn)輸河流經(jīng)本村,得天獨(dú)厚的地理位置給我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的自然基礎(chǔ)。面積7.05平方公里,全村共有46個(gè)村民小組,1221戶農(nóng)戶,共4638人,外來人員二千余人。高橋村衛(wèi)生保潔工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村委的干脆指導(dǎo)下,經(jīng)一步開展全面衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔工作,確保我村環(huán)境清潔,健康于民眾,造福于民眾,共創(chuàng)美妙的生活環(huán)境?,F(xiàn)將今年前半年衛(wèi)生保潔工作作個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié):
一.為了進(jìn)一步分工到位責(zé)任到人,公司管理員,分別落實(shí)區(qū)塊負(fù)責(zé)管理,督促保潔員正常操作,公司并設(shè)立臨時(shí)特級(jí)衛(wèi)生組。
二.保潔員分別每月20日下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),溝通,總結(jié)閱歷,匯報(bào)本區(qū)塊衛(wèi)生保潔狀況,并可提出看法和建議,方可改進(jìn)工作方法等。
三.臨時(shí)絕技衛(wèi)生組的職責(zé),聽取公司管理員指揮,專業(yè)在河邊、路面清掃積累垃圾和贓物、池塘打撈水草雜物,清晰漏填糞坑,專業(yè)修理村道,組路面,涂刷墻面的牛皮蘚
四.河道保潔,由于本村河面、長(zhǎng),面積大,實(shí)行一人多船,保持每天清掃。
五.對(duì)于保潔員的車輛、船只、工具實(shí)行每年一次補(bǔ)貼。包括(洗垃圾桶用的清潔精,毛巾,路面水面殺草劑等)分期發(fā)放。
六.對(duì)于保潔員的酬勞,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行考核評(píng)比,年終總結(jié),獎(jiǎng)罰分明。
經(jīng)過大家的共同努力以及全體保潔員的辛勤付出,村莊衛(wèi)生得到了長(zhǎng)效保潔,給村民創(chuàng)建了良好的生活環(huán)境,同時(shí),也有些不足,任然須要共同努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
高橋村物業(yè)管理有限公司
公司的工作總結(jié)6
名光榮的南網(wǎng)人。
剛參與工作,進(jìn)入變電站工作的我模糊迷茫,不知自己的定位,沒有一絲的心理打算,感覺枯燥乏味、平淡無奇。然而看著大家飽滿的精神,昂揚(yáng)的斗志,主動(dòng)投身工作的氛圍中,我得到了動(dòng)力。要把工作完成是很簡(jiǎn)單的,但把工作做得出、有創(chuàng)建卻是很不簡(jiǎn)單。所以,我慢慢的明白,在各個(gè)崗位都有發(fā)展?jié)撃?、增長(zhǎng)學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平凡的工匠。在站里,我感受到了家的暖和,每次我遇到了麻煩的問題,師父和同事們那熱忱的講解,熱心的笑容都讓我有一股暖流從心間流過。漸漸的我對(duì)高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)學(xué)問、繼電愛護(hù)的基礎(chǔ)學(xué)問、變電運(yùn)行、電氣接線及運(yùn)行方式、變電站的相關(guān)學(xué)問、安規(guī)、事故及異樣狀況用語、作術(shù)語以及對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了肯定程度的了解。潛移默化中我感悟出了一些人生哲理,第一,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種持續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。其次,即使是最基礎(chǔ)的工作,也須要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的一個(gè)過程。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須全力以赴,這種精神的有無可以確定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的勞的秘訣,那么他也就駕馭了達(dá)到勝利的原理。倘如能到處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)驗(yàn)。擁有主動(dòng)的心態(tài),就會(huì)擁有一生的勝利!
春眠不覺曉,到處聞啼鳥。夜來風(fēng)雨聲,花落知不少。春天的腳步不知不覺中進(jìn)入了我的身邊,伴著耳邊鳥兒的啼叫,感受著花開花落,我努力的工作著、仔細(xì)的學(xué)習(xí)著;在夜里聽著小雨滴的聲音,以及大自然春風(fēng)的悄然潛入,使我感受到了與充溢。
公司的工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的平安生產(chǎn)工作狀況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī),并根據(jù)四川省燃協(xié)平安工作會(huì)議上提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展平安生產(chǎn)工作的。
堅(jiān)固樹立平安第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度,實(shí)行平安管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相一樣,誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化平安管理,提高平安相識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)平安管理考核制度,按部門劃分了平安管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)平安管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其詳細(xì)工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
平安工作對(duì)于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位。
平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于全體員工的限制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)學(xué)問還須要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素養(yǎng),今年年初公司制定了培訓(xùn)安排,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增加了處理突發(fā)事故的實(shí)力。
我們還常常開展一些有關(guān)平安學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)教化,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為101%,使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。為了在出現(xiàn)平安事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下限制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近剛好解除平安事故,真正做到平安工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。自然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合平安規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持一票推翻制,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故供應(yīng)了牢靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查,和一崗雙責(zé)的落實(shí)平安檢查是平安管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)平安工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的平安檢查制度。
今年對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)覺的15個(gè)泄漏點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安,我們特殊注意對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行平安評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)覺的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了平安檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)建了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理,運(yùn)用新型材料,更新供氣設(shè)備確保平安為了更好的對(duì)全市自然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站門站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器各用戶)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。從過去的閱歷管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特別性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為便利、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型材料pe管,對(duì)老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常平安運(yùn)行,為整個(gè)城市的自然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安供應(yīng)了保障。
公司的工作總結(jié)8
20xx年轉(zhuǎn)瞬間就這樣過去了,在過去的一年中,**裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們**裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了肯定的名氣,在加上我們的工作看法以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不驚奇。
20xx年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成果。
一、注意企業(yè)人才建設(shè),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成公允公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充溢活力的用人機(jī)制。XX年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝合力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣揚(yáng)欄的剛好更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球競(jìng)賽等一系列活動(dòng),宣揚(yáng)、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝合力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式
依據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
依據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值干脆掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,XX年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注意對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。依據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?!豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增加各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面賜予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,XX年,公司細(xì)心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清楚的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度依據(jù)工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本限制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)料、限制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理閱歷,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清楚崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,XX年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百強(qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、XX**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲XX年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲XX年度**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為XX年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以XX年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從XX年起先,我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明白。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿足的答案,我們的公司的`發(fā)展將會(huì)始終不斷的持續(xù)下去!
公司的工作總結(jié)9
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通運(yùn)用510戶.
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,協(xié)助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了肯定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用自然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%50%,下降到25%30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)寶廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)建了條件。
2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持平安第一的原則,仔細(xì)做好工程平安工作,由負(fù)責(zé)平安的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到平安工作層層落實(shí),詳細(xì)到點(diǎn)、到人。從不放過任何平安隱患。對(duì)檢查出隱患剛好組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)中。特殊是加強(qiáng)節(jié)假的平安巡查工作,確保平安平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏,公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次平安大檢查,同時(shí)協(xié)作冬季平安大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣揚(yáng),從而增加了廣闊用戶對(duì)平安運(yùn)用自然氣查漏、防漏的意識(shí)。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的平安責(zé)任人實(shí)行考核嘉獎(jiǎng),反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)自然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成自然氣管損壞,至使自然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)覺剛好組織人員搶修,快速復(fù)原供氣。20xx年公司未發(fā)生任何平安責(zé)任事故,做到了平安生產(chǎn)。
公司的工作總結(jié)10
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
人在職場(chǎng),會(huì)有許多次述職,可無論有多少次的述職,總會(huì)有最終一次,這是我最終一次站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事述職,再過一個(gè)多月,我就要內(nèi)退離開現(xiàn)在的崗位。請(qǐng)?jiān)试S我換一種方式對(duì)自己過去一年乃至更長(zhǎng)一些時(shí)候的履職狀況做一個(gè)綜合述職,并希望大家能與我共同共享歲月帶給我的一些感悟。
一、我的感受與感謝
1.感受
第一、11015年從**財(cái)校畢業(yè)安排來到民航**省管理局(**省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司前身),已經(jīng)在機(jī)場(chǎng)這個(gè)大家庭度過整整二十八個(gè)春秋,可以說是度過了人生最珍貴、最絢麗、最富有活力的歲月,從懵懵懂懂的一名學(xué)生經(jīng)驗(yàn)了一般干部的崗位、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、中層副職、中層正職的成長(zhǎng)過程,歲月可鑒,我的奮斗、發(fā)展和挫折,成就了我在集團(tuán)公司留下那一點(diǎn)痕跡,我無怨無悔;
其次、28年來工作崗位雖然溝通不多,但都讓我積累的閱歷在
集團(tuán)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍中得到充分的發(fā)揮,集團(tuán)公司的蓬勃發(fā)展,我心情安逸;
第三、在過去建立的上下級(jí)、平級(jí)之間的共事感情的不斷回饋中,驗(yàn)證了我秉承的“領(lǐng)導(dǎo)就是老師,同事就是同學(xué)”的干事信條是符合人性規(guī)律的,這令我無比喜悅;
第四、在我過去的工作中,確定也有許多不盡人意的地方,請(qǐng)賜予理解和指責(zé),我虛心接受。
2、感謝
首先,感謝**民航和集團(tuán)公司的教化與培育,使我能夠從學(xué)生成長(zhǎng)為中層正職,為我搭建了為民航服務(wù)、為集團(tuán)公司服務(wù)的平臺(tái),為民航事業(yè)奉獻(xiàn)了我一生中最富生命力的年華;
其次,感謝集團(tuán)公司賜予我發(fā)揮才智的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值;
第三、感謝集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我工作的關(guān)注、支持、幫助和愛惜,我的每一點(diǎn)成果,都是我們共同努力奮斗的結(jié)晶;
第四、感謝我曾經(jīng)工作過的財(cái)務(wù)部和審計(jì)部的全體同仁對(duì)我工作的親密協(xié)作和大力支持,假如說我取得了一些成果,那應(yīng)當(dāng)歸功于堅(jiān)毅的集團(tuán)公司黨委團(tuán)隊(duì),歸功于基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,歸功于我的各位同事。
回眸在**民航走過的28年,雖然遇到過許多溝溝坎坎,我還是要說,我是很幸運(yùn)的,因?yàn)槲业氖聵I(yè)就是我的愛好。我可以捫心自問,自以為我在全部工作過的崗位上,自己都盡了力,并且也做出了肯定的成果。
回眸在**民航走過的28年,我投入過,我也得到過,那種緣于勤奮和努力得到的確定而由生的喜悅,是我一生的受用。我從中得到了驕傲和滿意,我無怨無悔。
特殊是搬遷昌北機(jī)場(chǎng)以來的十四年,昌北機(jī)場(chǎng)的一草一木,一房一樓,時(shí)刻縈繞在我的心頭,出現(xiàn)在我的眼前。第一次轉(zhuǎn)場(chǎng)的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業(yè)、戰(zhàn)勝冰雪災(zāi)難、吞吐量跨越500萬大關(guān)、轉(zhuǎn)場(chǎng)T2等等,一幅幅動(dòng)人感人的畫卷,一幕幕值得終身紀(jì)念的場(chǎng)景,是那么的清楚,那么的難忘,那么的令我眷戀。這么多年以來,大家像摯友、像親人一樣,理解我,支持我,幫助我,維護(hù)我。我感到最順當(dāng)?shù)臅r(shí)間,最開心的時(shí)間,也是最有成就感的時(shí)間。
二、眷戀和祝愿
我就要內(nèi)退了,這意味著和多年的工作崗位分別、和朝夕相處的同事分別、和社會(huì)角色分別。平常工作繁忙的時(shí)候總是感覺有些疲憊,總盼著長(zhǎng)假多休息幾天!現(xiàn)在真的讓我長(zhǎng)期休息了,反倒是有些眷戀,眷戀這里熟識(shí)的環(huán)境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻(xiàn)了二十多年青春的一草一木,這里留下了我兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的蹤跡,留下了我風(fēng)風(fēng)雨雨奮斗中的酸甜苦辣,留下了職業(yè)生涯點(diǎn)點(diǎn)滴滴的美妙回憶。二十多年的工作中記載著我的汗水、淚水,但我知足,我無憾。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛的各位同仁,以后的日子里,我沒機(jī)會(huì)站在這里述職了,但是我們會(huì)經(jīng)常相見的!往日在理集團(tuán)的那些人、那些事、那些情卻永留心間;雖然,我將會(huì)有新的歸屬和歸位,為集團(tuán)公司再做貢獻(xiàn),會(huì)有局限,但我要誠(chéng)心祝福集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)與時(shí)俱進(jìn),蓬勃發(fā)展;誠(chéng)心祝福在座的和不在座集團(tuán)公司全體同事工作順當(dāng)、身體健康;誠(chéng)心祝福將來的集團(tuán)公司發(fā)展更加科學(xué),成就更加輝煌,員工的明天更加華蜜美妙!
最終,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)俅谓邮芪易钫鎿吹母兄x--感謝!
公司的工作總結(jié)11
*****年,全市共舉辦拍賣會(huì)82場(chǎng),成交額80943,拍賣工作總結(jié)。33萬元,獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏?,F(xiàn)將本年度拍賣業(yè)主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作:
(一)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。
1、做好國(guó)有公物處理指定拍賣機(jī)構(gòu)角色。如山水拍賣公司是本市政府指定的一家公物處理拍賣機(jī)構(gòu)。今年,受市檢察院的托付,舉辦了麗水市首場(chǎng)沒收物資拍賣會(huì)。并順當(dāng)成交。從而促進(jìn)了國(guó)有公物處理的公開、公允、公正,也為司法機(jī)關(guān)快速結(jié)案供應(yīng)了便利。
2、對(duì)國(guó)有土地運(yùn)用權(quán)拍賣業(yè)務(wù)接著穩(wěn)固地發(fā)展。受國(guó)家宏觀調(diào)控影響,今年國(guó)有土地運(yùn)用權(quán)拍賣在全國(guó)范圍出現(xiàn)一些前所未有的逆境,但在我市則呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì)。僅山水拍賣公司就完成了24宗國(guó)有土地運(yùn)用權(quán)的拍賣權(quán),并均順當(dāng)成交。
3、拍賣新領(lǐng)域不斷拓展,并取得了良好的社會(huì)效益。今年市首次將河道保潔權(quán)、河道采砂權(quán)和防洪堤報(bào)亭公廁經(jīng)營(yíng)權(quán)推上了拍賣臺(tái),大范圍的突破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年下半年還開展了麗水市市民普遍喜愛的小車號(hào)牌拍賣,從而拉開了麗水市小車祥瑞號(hào)牌拍賣、掛牌的序幕。4、改制企業(yè)資產(chǎn)拍賣發(fā)展良好,受到改制單位的好評(píng),并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。如山水拍賣公司由于對(duì)改制企業(yè)資產(chǎn)拍賣程序熟識(shí),加上拍賣公司員工的努力工作,2**4年共舉辦大型改制企業(yè)拍賣會(huì)7場(chǎng),成交金額7000多萬元。
5、不良資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)接著增長(zhǎng)。繼去年受中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司托付拍賣債權(quán)以來,接著舉辦了華融債權(quán)拍賣會(huì),并受信達(dá)資產(chǎn)管理公司的托付處置了2**多萬元的不良資產(chǎn)。
(二)拍賣業(yè)信譽(yù)不斷提高。
1、依據(jù)最高人民法院的要求,麗水市各級(jí)法院對(duì)全市的拍賣企業(yè)進(jìn)行考察和篩選,最終確定若干家拍賣公司為指定拍賣機(jī)構(gòu)。
2、業(yè)務(wù)操作水平不斷提升,全新引入密封遞價(jià)式拍賣。為了不斷嘗試新的拍賣方式,提高業(yè)務(wù)水平,針對(duì)防洪堤公廁、售貨廳經(jīng)營(yíng)權(quán)的特別性,結(jié)合托付方選優(yōu)的看法,大膽的引入密封遞價(jià)式拍賣,并取得勝利,開創(chuàng)了麗水乃至全省密封遞價(jià)式拍賣的先河。
3、工作作風(fēng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),無一例司法訴訟,工作總結(jié)《拍賣工作總結(jié)》。由于拍賣涉及社會(huì)全方位,法律風(fēng)險(xiǎn)多,很簡(jiǎn)單出現(xiàn)司法訴訟。但我市各拍賣公司在各個(gè)拍賣過程都仔細(xì)、規(guī)范操作,在今年拍賣業(yè)務(wù)中,無一例司法訴訟,保障了拍賣行業(yè)的有序健康發(fā)展。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高拍賣業(yè)整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、不斷完善公司規(guī)章制度。為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,理順各個(gè)部門間的相互關(guān)系,今年我市各拍賣公司起先著手對(duì)舊的規(guī)章制度進(jìn)行全面的修訂。新的規(guī)章制度包括《公司日常管理規(guī)范》、《公司業(yè)務(wù)操作細(xì)則》、《合同管理制度》和《突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》都已逐步進(jìn)入規(guī)范和完善。
2、輸送員工進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗人員達(dá)90%以上。今年,各公司進(jìn)一步充溢綜合部力氣,抽調(diào)人員參與省拍協(xié)從業(yè)人員培訓(xùn),舉薦員工參與全國(guó)拍賣師考試并。至此,持證上崗率達(dá)90%,持證人員比率位居全省前列。
二、存在的問題和發(fā)覺的新狀況
1、法院托付業(yè)務(wù)進(jìn)一步下降。繼去年法院業(yè)務(wù)削減以來,今年,法院業(yè)務(wù)進(jìn)一步下降。由于執(zhí)行難和金融機(jī)構(gòu)放貸的進(jìn)一步規(guī)范,中院今年執(zhí)行業(yè)務(wù)很少,加上縣級(jí)法院業(yè)務(wù)量小,組織專場(chǎng)拍賣成本高等因素影響致使今年法院拍賣業(yè)務(wù)大幅度削減。
2、在簽訂合同時(shí),由于托付方的狀況比較困難,拍賣業(yè)務(wù)人員對(duì)合同條款有進(jìn)考慮得不夠全面周到,導(dǎo)致拍賣后留下后遺癥,因此為進(jìn)一步規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn),明確責(zé)任,拍賣業(yè)務(wù)人員應(yīng)將涉及標(biāo)的的一切瑕疵及稅費(fèi)繳納比例等寫入合同中,并盡可能的要求托付人在制作好的資料上簽字認(rèn)可。
3、由于國(guó)家加強(qiáng)土地監(jiān)管力度,今年起先,涉及劃撥性質(zhì)和集體性質(zhì)土地進(jìn)入拍賣市場(chǎng)前必需經(jīng)過當(dāng)?shù)貒?guó)土主管部門的同意,因此,影響了銀行剝離給資產(chǎn)管理公司的不良資產(chǎn)的變現(xiàn)速度。而個(gè)人托付業(yè)務(wù)由于受托付人期望值過高和標(biāo)的瑕疵隱患大等因素影響,業(yè)務(wù)開展比較困難。
2**5年工作思路:
1、接著加強(qiáng)拍賣業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我市拍賣業(yè)務(wù)操作的整體水平。由于法律的不斷普及和市民法律意識(shí)的不斷提高,作為專業(yè)拍賣公司,必需加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提高法律意識(shí),更加精確的了解拍賣標(biāo)的,為拍賣活勝利供應(yīng)良好的保障。
2、在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展市場(chǎng)。在機(jī)遇成熟的狀況下,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地屬范圍。
3、進(jìn)一步利用資源做好相關(guān)資產(chǎn)拍賣的同時(shí),參與其他地市標(biāo)的的投標(biāo),并依據(jù)業(yè)務(wù)狀況適時(shí)的與當(dāng)?shù)嘏馁u機(jī)構(gòu)合作,舉辦聯(lián)合拍賣會(huì)。
公司的工作總結(jié)12
回首20xx年,物流公司以市場(chǎng)為中心,以倉儲(chǔ)物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對(duì)壓力,迎難而上,順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展,超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來,我們的主要工作總結(jié)是:
一年來,我們把××××的7000平方米的庫房和××××15000平方米的現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的二、要戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,實(shí)現(xiàn)物流公司利潤(rùn)指標(biāo)三、以馬路、鐵路為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一方面強(qiáng)化內(nèi)功,增加硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,主動(dòng)走出去,在留住老客戶的同時(shí),大力開拓新客源。兩條腳走路,使得“××倉儲(chǔ)區(qū)”成為了兩個(gè)部門的物流重地,走近聯(lián)運(yùn)團(tuán)隊(duì),幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。
公司這三年的發(fā)展改變,員工是看在眼里,喜在心里。在競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈的行業(yè)格局下,我們意識(shí)到在一般貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,我們敏捷度明顯不夠,沒有優(yōu)勢(shì)可言,我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來,因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場(chǎng)、抓業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)上下功夫,大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,“市場(chǎng)”說了算。做好了市場(chǎng),才有生存的空間。
聯(lián)運(yùn)的市場(chǎng)就是每一個(gè)客戶,只有客戶滿足了,聯(lián)運(yùn)才有市場(chǎng),而讓客戶滿足的關(guān)鍵是不斷提高聯(lián)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。我們?cè)?月份開展了“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。親切的微笑,剛好的客戶回訪,貨物按時(shí)按質(zhì)按量的送達(dá)。
公司的工作總結(jié)13
十二月份以來,我們運(yùn)輸公司根據(jù)各級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)工作的指示精神和年底各種指標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成結(jié)合我們運(yùn)輸公司的實(shí)際狀況,我們運(yùn)輸公司扎扎實(shí)實(shí)地做好了各項(xiàng)工作及交通平安工作。現(xiàn)將本月交通平安狀況總結(jié)如下:
一、本月交通安狀況分析
本月我們做到了平安行駛25228公里,沒有發(fā)生任何大、小交通事故,達(dá)到了零事故、零違章的目的,完成了我公司的車輛保障任務(wù)。
二、本月交通平安生產(chǎn)狀況
1、我們剛好仔細(xì)向全體駕駛員傳達(dá)學(xué)習(xí)公司平安例會(huì)精神。會(huì)上陳經(jīng)理將十一月份的平安工作進(jìn)行了總結(jié),總結(jié)了成果也指出了存在的問題;在部署十二月份的平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作時(shí),要求全體干部職工,肯定要同心協(xié)力保平安,平安度過08年,為xx年的平安工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、依據(jù)濟(jì)電字綜【20xx]80號(hào)文《關(guān)于開展冬季平安培訓(xùn)的通知》精神要求,我們高度重視并主動(dòng)進(jìn)行了打算工作,剛好制定了結(jié)合冬季季節(jié)特點(diǎn)的平安培訓(xùn)安排。
3、圓滿完成了杜絕違章、從我做起活動(dòng)。在這次杜絕違章、從我做起活動(dòng)中,由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,廣闊駕駛員主動(dòng)努力,在這次活動(dòng)中沒有發(fā)生任何大、小交通事故,圓滿完成了這次活動(dòng),達(dá)到了杜絕違章、從我做起的目的,并得到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
4、對(duì)到期的車輛保險(xiǎn)和該審驗(yàn)的車輛分別進(jìn)行了保險(xiǎn)和審驗(yàn)。組織我公司準(zhǔn)駕人員和有駕駛證的人員進(jìn)行了駕駛證審驗(yàn)。
5、我們剛好對(duì)今年的交通平安工作進(jìn)行了總結(jié),在駕駛員平安例會(huì)上,全體駕駛員都對(duì)自己一年來的交通平安工作進(jìn)行了總結(jié)溝通,在總結(jié)閱歷的同時(shí)也找出了不足,大家決心肯定要把在駕駛中的不足和不良習(xí)慣改掉,為保證明年的交通平安工作而努力奮斗。
三、制定交通平安目標(biāo)和措施呀
1、為了確保交通平安,做到平安第一、效益至上的企業(yè)宗旨,全年目標(biāo)是不能發(fā)生同等交通平安責(zé)任事故和特大交通事故。
2、與公司全體干部職工簽訂交通平安責(zé)任合同書和與駕駛員簽訂了不違章,遵紀(jì)遵守法律,文明駕駛的交通平安公約。
3、制定春、夏、秋、凍駕駛員平安駕駛防發(fā)生交通事故平安措施安排及有關(guān)規(guī)定。
運(yùn)輸公司為了確保20xx年度交通平安總體目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)和為我公司的交通平安暢通工程再創(chuàng)輝煌全體駕駛員將平安駕駛,主動(dòng)努力工作。
xxx供電公司運(yùn)輸公司
二0xx年十二月三十一日
公司的工作總結(jié)14
20xx年上半年,縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益,工作取得了肯定成果?,F(xiàn)將上半年主要工作狀況總結(jié)如下:
一、主要工作狀況
(一)商品購銷工作
1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長(zhǎng)7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長(zhǎng)27%。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貸款困難狀況下,縣農(nóng)資公司實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作,想方設(shè)法籌措資金和引進(jìn)化肥資源,主動(dòng)組織儲(chǔ)備,充溢庫存。截止5月底,調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復(fù)合肥11014噸;農(nóng)膜10100公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。主動(dòng)支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作,協(xié)作有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順當(dāng)推動(dòng)。
(三)仔細(xì)開展四幫四促活動(dòng)
根據(jù)上級(jí)的支配部署和要求,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),針對(duì)在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面查找出來的問題加以整改,進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度,使制度規(guī)范化,責(zé)任明確化。干部職工責(zé)隨意識(shí)得到增加,有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。主動(dòng)深化直屬企業(yè)開展扶貧,幫助出辦法、找路子,想方法,解決遇到的困難和問題。
(四)做好維穩(wěn)工作
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得非常重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到非常重要議事日程上來抓,仔細(xì)做好職工來訪和化解沖突工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,常常深化企業(yè)了解狀況,關(guān)切企業(yè)、愛護(hù)職工,督促各單位按時(shí)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。剛好做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂?duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作,剛好辦理發(fā)放“低?!鄙钯M(fèi)。仔細(xì)做好離退休老同志和困難職工慰問和送暖和活動(dòng),較好地推動(dòng)了全系統(tǒng)的平安穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入運(yùn)用,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場(chǎng)和購物中心相繼投入運(yùn)營(yíng),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建安排經(jīng)過批準(zhǔn)立項(xiàng),農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)有限公司起先運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目正在申報(bào)之中。
(六)企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司組建完成并起先投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會(huì)探討通過并報(bào)批準(zhǔn),目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(七)“整臟治亂”工作
根據(jù)全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調(diào)整充溢領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確專人負(fù)責(zé),并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責(zé)任制。各個(gè)辦公室堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé),每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗干凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。依據(jù)“整臟治亂”工作要求,進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動(dòng)干部職工,落實(shí)保潔人員和措施。
(八)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作
比照簽訂的責(zé)任狀,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度,探討制定社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及支配看法,進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任,落實(shí)到戶到人,制度上墻,并投入專項(xiàng)資金,仔細(xì)組織實(shí)施。常常性地進(jìn)行督促檢查,對(duì)發(fā)生的新狀況新問題剛好探討處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教化,使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì),安家立業(yè),和諧相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動(dòng)了平安創(chuàng)建工程的順當(dāng)實(shí)施。
(九)消防平安工作
農(nóng)資公司特別重視消防平安工作,把消防平安工作列入重要議事日程,建立平安經(jīng)營(yíng)管理制度,制定和落實(shí)平安目標(biāo)責(zé)任制,納入年終考核內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,超前布置支配防汛工作的各項(xiàng)措施,仔細(xì)開展消防平安教化,主動(dòng)參與消防平安培訓(xùn),實(shí)行常常檢查和定期檢查相結(jié)合,發(fā)覺問題剛好訂正、剛好整改,把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的平安。
二、存在的困難和問題
1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷削減。
2、資金緊缺,運(yùn)營(yíng)難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營(yíng)資金不足,運(yùn)營(yíng)困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后,人心雜念較多,人、財(cái)、物流淌管理和
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