企業(yè)辦公室2022年半年工作總結(jié)

第4頁共4頁企業(yè)辦公室?2021年?半年工作總?結(jié)一、過?去半年工作?的主要情況?在過去的?半年，本人?在陳總的正?確領(lǐng)導下，?在各部門的?支持與配合?下，在各位?領(lǐng)導的高度?重視和悉心?關(guān)懷下，本?人本著務(wù)實?、求實的宗?旨，以“上?傳下達，確?保公司高效?運作”為己?任，扎扎實?實地開展了?各項工作，?取得了一定?的成績。?具體表現(xiàn)在?：1、上?傳下達工作?做到及時、?準確、無誤?;2、在?工作事務(wù)的?安排上，積?極主動，利?用有限的資?源，作了較?多的工作，?使公司各部?門得以協(xié)調(diào)?，高效運作?。3、有?效協(xié)調(diào)各部?門工作，使?各項工作達?到整體推進?的目的;?4、積極做?好各時期工?作情況調(diào)研?、督查、匯?報，全面了?解、掌握社?會動態(tài)（范?本）、信息?，為公司決?策提供有力?依據(jù)。5?、按時、按?質(zhì)、按量完?成領(lǐng)導交辦?的各項工作?，得到領(lǐng)導?的信任、支?持和好評。?綜觀上述?，主要抓了?如下幾方面?工作：1?、強化學習?，努力提升?本人綜合素?質(zhì)學習如?同逆水行舟?，不進則退?，要適應(yīng)新?形勢的要求?，更加要不?斷學習，充?實自我。我?深刻地認識?到這一點，?故此，我自?身不斷加強?學習，并提?高自身素質(zhì)?為出發(fā)點，?有計劃、有?目的地做到?一要勤學習?、二要多思?考、三要善?總結(jié)。讀好?兩本書，一?是讀好有字?之書，即要?時刻向書本?學習，學習?政治理論，?學___和?國家的（范?本）政策法?規(guī)，學習業(yè)?務(wù)知識等等?，做到基本?知識篤學，?業(yè)務(wù)知識深?學，修身知?識勤學，急?需知識先學?。二是讀好?無字之書。?我感覺，社?會也是一本?書，而且更?豐富，更有?實際意義，?要求自己虛?心向領(lǐng)導、?向同事學，?學習他們的?理論觀點、?工作方法、?對人處事及?語言、文字?表達等。與?此同時，在?日常生活中?要求自己要?做到“多看?、多聽、多?聞、多想、?多寫、多做?”，把學習?與實踐有機?結(jié)合起來，?形成“學而?思，思而入?，入而進”?的良好習慣?。通過學習?讓自己的整?體素質(zhì)不斷?提高，精神?面貌煥然一?新，凝聚力?、號召力、?戰(zhàn)斗力不斷?增強。2?、明確職責?，全力做好?本職能工作?我深刻地?認識到，辦?公室是公司?的一面旗幟?，是形象的?集中表現(xiàn)。?辦公室工作?的好與壞直?接影響到公?司工作能否?順利開展和?有效推進，?是做好工作?的關(guān)鍵。特?殊地位和作?用，表明辦?公室各項工?作都要走在?前頭，也決?定了身為辦?公室工作人?員要“任人?難任之勞，?承人難承之?重，挑人難?挑之擔”。?為此，強化?職責，全方?位發(fā)揮辦公?室的作用，?挖掘自己的?工作潛力，?更好地形成?統(tǒng)一協(xié)調(diào)的?工作程序和?機制，形成?團結(jié)一致，?高效運作的?氛圍，尤為?重要。故此?，在陳總的?大力支持下?，制訂了《?崗位職責說?明書》，強?化了各人的?職責和責任?，對每條線?、每個層次?、每個工作?要點都指定?專人負責，?基本上做到?事事有人管?，人人有專?責，并落實?目標考核責?任制。由于?加強了管理?，明確了責?任，強化了?職責，從而?使各部門工?作都有了質(zhì)?和量的提高?。3、真?抓實干，全?力完成公司?領(lǐng)導交辦的?任務(wù)搞好?服務(wù)，是辦?公室工作的?天職，領(lǐng)導?交辦的任務(wù)?就是辦公室?工作服務(wù)的?一種形式，?做好服務(wù)，?首先要找準?位置，我時?常清醒自己?是服務(wù)員。?其次要有責?任心，我時?常告誡自己?，辦公室工?作無小事，?辦公室做好?一件事是小?事，做錯一?件事是大事?，不容半點?閃失，所以?要求自己盡?心盡責做好?每件事。?以上是本人?近半年來的?主要工作表?現(xiàn)，總結(jié)起?來可以用如?下幾句話形?容，就是：?任務(wù)件件完?成，從不拖?拉推委，工?作認真，從?不馬虎了事?;做人實實?在在，從不?阿諛奉承;?做事任勞任?怨，從不埋?怨泄氣。可?以講，是在?埋頭苦干中?做工作，在?默默無聞中?做實事。由?于有效地推?進了各項工?作，近半年?來，公司的?出錯率比我?就職前少了?很多，為公?司省下了一?筆不小的出?錯損耗金，?也給公司帶?來了形象上?的好評，這?些成績的取?得離不開陳?總的高度重?視和大力支?持，離不開?各部門干部?及全體同事?的密切配合?，借此機會?，我誠摯地?向工作中支?持過我、幫?助過我、指?點過我的領(lǐng)?導和同事們?表示衷心的?感謝。二?、存在的主?要問題在?看到成績的?同時，我也?清楚地看到?自身存在的?很多問題與?不足，本人?存在的問題?在：一是在?處理重大問?題時，不夠?大膽果斷，?對其他的問?題欠缺冷靜?思考。二是?深入基層，?調(diào)查研究做?得不夠;三?是對人對事?的了解還不?夠透徹，處?理人與人之?間的關(guān)系上?表現(xiàn)生硬。?以上存在的?問題有待加?以改正和努?力。三、?今后努力方?向針對本?人在工作中?存在的問題?，在接下來?工作中，本?人將以加強?內(nèi)在素質(zhì)，?外樹形象，?狠抓如下幾?方面問題：?1、以落?實“四抓”?為重點，加?強自身的內(nèi)?在素質(zhì)。一?抓學習，通?過學習，要?不斷提高自?身素質(zhì)，努?力跟上時代?發(fā)展的步伐?，樹立正確?的人生觀、?價值觀、世?界觀;二抓?思想，轉(zhuǎn)變?那種“只求?有功，但求?無過”的思?想，樹立進?行、開開拓?、積極的工?作姿態(tài);三?抓團結(jié)，經(jīng)?常性開展批?評與自我批?評活動，做?到多談心，?多理解，找?問題，促提?高。四抓管?理，以遵守?公司各項規(guī)?章制度為主?，以制度管?人、管事、?管物。2?、以落實“?五個工作要?點”為中心?，創(chuàng)造性地?開展工作。?主要是圍繞?辦公室的工?作中心，狠?抓以下五點?要素：一是?做好參謀。?做好經(jīng)常性?的調(diào)查研究?，掌握各方?面信息材料?，把握領(lǐng)導?的意圖，提?出具有建設(shè)?性的設(shè)想和?意見，為領(lǐng)?導決策提供?服務(wù);二是?做好把關(guān)。?把好公司文?件與各種材?料質(zhì)量關(guān)，?把好材料信?息的保密關(guān)?，把好各部?門配合的協(xié)?調(diào)關(guān)，做到?承上啟下，?溝通內(nèi)外。?三是做好督?查，積極認?真對公司作?出__決定?、指示及工?作部署的貫?徹、執(zhí)行、?落實情況進?行督查。四?是做好服務(wù)?，多點深入?基層，了解?基層職員的?心聲，為基?層服務(wù)。五?是做好管理?，嚴格按章?辦事，做好?各項后勤工