生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)

第生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)1

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

2.協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;

3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于平安操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及生產(chǎn)平安教育工作，并監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的平安隱患，并予以及時(shí)處理;

4.對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)2

協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)方案，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安教育，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn);

及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;

監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)3

1、配合廠長做好生產(chǎn)方案排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、熟練掌握5和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、平安環(huán)保方案，定期組織召開公司月度生產(chǎn)方案排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

5、負(fù)責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項(xiàng)工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)4

1、按照公司生產(chǎn)方案，組織蛋白純化工作有序開展，確保按方案達(dá)成目標(biāo)。

2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

4、負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保生產(chǎn)放大改良合規(guī)、有序進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)方案和安排作業(yè)員的工作

2、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5、負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報(bào)

6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善

8、達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)6

1.做好上級完成平安生產(chǎn)報(bào)表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司平安隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級做好各類平安檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5.做好上級做好平安物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好平安會務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會議紀(jì)要和信息簡報(bào)及平安影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類平安活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;

8.對檢查小組開展平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報(bào)告并跟蹤催促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門培訓(xùn)，和推廣平安工作先進(jìn)并做好平安教育記錄;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)7

1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的`執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率；

5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負(fù)責(zé)改良的實(shí)施及跟進(jìn)；

6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；

8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間平安、生產(chǎn)方案、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)8

1、根據(jù)GMPC/6體系要求，對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求〔溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴(yán)控，等〕；

2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識；

3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程；

4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程；

5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程；

6、編制公司中長期開展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的本錢控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體；

7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作，組織并催促生產(chǎn)車間人員完本錢部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；

8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、，并及時(shí)組織實(shí)施，在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制；

9、定期召開生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行；

10、根據(jù)生產(chǎn)方案組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)本錢；

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核；

12、部門人員的考核、獎(jiǎng)懲的建議與決定，組織季度評級；

13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題；

14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性；

15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要；

16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理；

17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)車間的平安技術(shù)工作，貫徹上級平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查催促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受平安監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)編制車間平安技術(shù)措施方案和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；

4、協(xié)助車間主任做好職工的平安思想、平安技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級平安教育、指導(dǎo)并催促檢查班組〔崗位〕的平安教育；

5、負(fù)責(zé)車間平安技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；

6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；

8、健全完善平安管理根底資料，做到齊全、實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)化。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)10

1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配；

2、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時(shí)處理；

3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控；

4、主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，解決技術(shù)難題；

5、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生