一次公開競聘演講稿_第1頁
一次公開競聘演講稿_第2頁
一次公開競聘演講稿_第3頁
一次公開競聘演講稿_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一次公開競聘演講稿一次公開競聘演講稿4/4一次公開競聘演講稿一次公開競聘的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

很有幸我能最后一個出場演講,第一,我想代表今日參賽的

選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝,感謝大

家為我們分企業(yè)選拔人材而付出的勤勞勞動。

我來自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河

北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實習(xí)起向來在數(shù)據(jù)分局做保護(hù)工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等??茖W(xué)校組織的郵

電經(jīng)營專業(yè)的大專自考,一次性經(jīng)過了所有的科目,20XX年4

月畢業(yè)。在4年來的工作中,經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,逐漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,

也走上了保護(hù)組班長的工作崗位。在此次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我感覺此次競爭對我個人來說不不過走上管理崗位的

時機,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機。(本段是競聘

要求必然“自我介紹”的部分,用時不可以超出1分鐘)

今日我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經(jīng)營剖析。

跟著改革的深入和電信市場競爭系統(tǒng)的引入,目前,電信運

營市場競爭異常激烈,我們中國電信由以前的“一花獨放”變?yōu)?/p>

了與多家運營商共同搶占市場,跟著我國加入WTO進(jìn)度的加速,

還將面對“與狼共舞”的場面。要對付日趨激烈的市場競爭,電信市場經(jīng)營剖析特別重要,我覺的要做好電信市場的經(jīng)營剖析,應(yīng)從以下幾個方面下手:

第一,要重視市場經(jīng)營剖析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新見解。以前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中向來是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)勝感和官架子。在計劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)時代,不重視市場的地位,更沒有市場剖析的思想,在市場激烈競

爭的今日,我們必然把市場經(jīng)營剖析作為一項重要的工作,大力張開。

其次,要的確以市場為中心,以盈利為目的,建立一支特意

從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷剖析人員,不停提升

人員素質(zhì),真的確現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電

信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今日,要抓住這樣一個有利的時機,建

立像“市場經(jīng)營剖析室”這樣的特意機構(gòu),招聘從事經(jīng)營剖析的專業(yè)人員,運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計剖析方法和我們便利的通訊手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新式的媒介,開辟我們的視線,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對市場進(jìn)行剖析研究、展望、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷剖析的專業(yè)化。

我覺的像今日我們這樣的公開選拔人材的做法就是十分必需和十分有利的創(chuàng)舉,經(jīng)過這樣的方式我們很簡單在企業(yè)內(nèi)部選拔出合用的專業(yè)人材。

最后,要搞好市場檢查工作,以獲取市場經(jīng)營剖析的第一手資料。俗語說:“知己知彼,戰(zhàn)無不勝?!本臀覀兤髽I(yè)目前的情況而言,因為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,目前在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)

域還沒有真切具備實力的競爭對手出現(xiàn),所以我們應(yīng)該抓住這個

時機,先認(rèn)識自己,經(jīng)過市場檢查,既發(fā)現(xiàn)暗藏市場,也要認(rèn)識

我們已合用戶的狀況,認(rèn)識他們的忠誠度如何,剖析他們在多大

程度上可以成為我們永久的支持者。同時因為一些競爭對手已在

大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入認(rèn)識和剖析他們在那

里的經(jīng)營狀況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和對付的措施。

總之,要內(nèi)外聯(lián)合,既剖析內(nèi)部的經(jīng)營狀況,又要搞好市場檢查剖析和認(rèn)識競爭對手的狀況。同時,要注意市場經(jīng)營剖析應(yīng)采納靈巧多樣的形式,緊跟時代步伐,不停提升經(jīng)營剖析水平,為企業(yè)的最后決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營剖析最后是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,所以要提升剖析的正確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使剖析的結(jié)果最后能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營剖析”這個題目的一點兒個人見解,可能有好多不足之處,望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多海涵,多責(zé)備賜教。

在我演講馬上結(jié)束的時候,我最想說的是:假如我在競爭中不可以取勝,我仍將自始自終的努力工作,為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的菲薄力量。我堅信,在21世紀(jì)的第一個春季里,經(jīng)過這樣科學(xué)和美好的形式,選舉出來的必然是企業(yè)里最優(yōu)秀的青年,真切品學(xué)兼優(yōu)的年輕人。

那么最后,請贊成我邀請在座的各位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論