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文檔簡介
第頁關于個人工作計劃合集7篇個人工作安排篇1
為協(xié)作公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的安排性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作安排,并遵照安排開展詳細工作,更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策,幫助各部門達成公司20xx年的工作目標。
行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。
一、企業(yè)文化和團隊建設
提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教化員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。
20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的詳細內容。
公司內部,安排每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝合力,活躍企業(yè)氣氛。詳細團隊建設項目擬有:
1、文體活動協(xié)調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶……
3、年度優(yōu)秀員工評比及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。
5、企業(yè)文化探討學習。
6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成果和問題,年終時給優(yōu)秀部門嘉獎。
7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。
二、制度建設
制度是工作閱歷的總結,是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作須要,同時,要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,對違紀行為照章懲罰。
2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質量,讓員工吃上實惠滿足的飯菜。
四、關系協(xié)調
對外:學習行業(yè)內先進企業(yè)閱歷,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡,保證公司運營正常。
對內:部門之間的溝通,定期召開協(xié)調溝通會議,換位思索、消退隔閡、團結協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現(xiàn)場、剛好督促整改,保證環(huán)境整齊。
六、日常行政事務
1、接待:接待服務主要是面試人員及公司客戶,在肯定程度上講,人員素養(yǎng)對接待服務的質量起著舉足輕重的作用,我們確定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本狀況等進行培訓,圓滿完成接待任務。
2、證照年審:對須要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,支配在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理剛好率101%。
3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到101%。
4、辦公用品選購 和運用:依據(jù)年度預算選購 和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛運用管理制度,剛好保養(yǎng)清洗,損傷時剛好定責,剛好處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必需加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增加自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務學問的學習,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理支配的各項事務。
個人工作安排篇2
在經過了20xx年一年的教學后,我順當?shù)倪M入到了20xx年,在新的一年,我有許多的事情要做。在總結過去一年的工作得與失之后,我想到了20xx年我要做的事情,就是要對20xx年的不足之處做出更大的改進,為了更好的發(fā)展,我確定要這樣做。20xx年,我在總結自己的不足之處和不斷的發(fā)展后,我對自己說,應當做的更好一點,這就是始終以來對我自己的要求,我能夠做好,我也必需做好!送走了上學期的教化教學工作,我們迎來了新的學期,回顧過去,展望將來,為使本學期的工作更有成效,特制定安排如下:
一、指導思想
以XX為主要方針,以新課改啟動為主要契機,以提高自己的師德水平、教化教學效果為主要目標,全面貫徹學校的各項任務,通過自主鉆研、學習等方式,全面提高自身的綜合素養(yǎng)。
二、重點工作
1、通過對《老師法》《義務教化法》校規(guī)、校紀的學習,用自檢、自查的方式提高師德水平。
2、提高課堂教學質量,提高教學效率。
3、主動進行基本功的訓練,提高基本功的水平。
4、仔細學習、結合新課改的理論,進行資源包的學習。
5、抽時間進行校內網(wǎng)的建設,爭取評出先進。
三、奮斗目標
1、師德考核達到良好以上。
2、使全班學生的考試成果全部合格。
3、基本功驗收合格。
4、仔細完成接著教化任務,真正學有所得、學有所獲,結合新課改的精神理念,漸漸變更教化教學模式。
5、努力更改校內網(wǎng)的建設,提高自身的綜合素養(yǎng),盡快使校內網(wǎng)建成為“綠網(wǎng)校內”。
四、詳細措施
1、利用業(yè)務學習等時機,深化學習《規(guī)范》,常常向師德先進的老師,比照先進人找差距,從而不斷提高自身的師德水平。
2、到處嚴格要求自己,以身作則,為人師表,時時做學生的表率。
3、課前仔細鉆研教材、學生,深刻領悟教材內涵,精確把握教材的深淺度
4、在課堂教學中,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)設寬松、民主和諧的氣氛,充分發(fā)揮學生的主體作用,把課上45分鐘還給學生。
5、堅持用標準音、規(guī)范字教學,仔細搞好基本功訓練。
6、參與學習時仔細記錄,仔細完成隨感,案例等書面材料。
7、改進教化教學方法,從心靈上與學生溝通,既做他們的良師、又做他們的益友。
8、搶時間大力推動校內網(wǎng)的建設,盡早實現(xiàn)綠網(wǎng)工程。
現(xiàn)實狀況下,我在一年里取得很大的發(fā)展,也就是一個不大現(xiàn)實的事情。任何事物的發(fā)展都是從量變到質變的過程。我信任只要我在平常的時候能夠仔細做好自己的工作,努力每一天,能夠每天進步一點點,那么在經過長時間的積累后,我肯定會取得更大的進步的,這就是我始終以來最認可的事情,信任在今后的工作中,我能夠做的更好,我會在經過長時間的積累后完成質變的過程的!
個人工作安排篇3
新學剛剛起先,班主任工作又在學校工作的常規(guī)程序中拉開了序幕.回顧上一個學期的班主任工作,思想上多多少少都有了一些體會:不論站在講臺上還是坐在辦公室里,發(fā)覺心里對班級管理都有了幾分淡定的自信。因此本學期的班主任工作,心中又多了幾許美妙的向往。自信當然重要,但我還是不敢作的奢望,因為做一個好班主任,這終歸不是一蹴而就的事,它不僅是一門技術,更是一門藝術。須要有實戰(zhàn)閱歷,更要專心專研。
一、班級狀況分析
我班共有學生54人,男生17人,女生37人。從上學期的各方面狀況來看,我班總體來說還是不錯的,班級同學團結一心,班干部大多工作得力,整個集體蒸蒸日上,基本形成一個良好的班級集體。,班上還沒有出現(xiàn)那種特殊淘氣的放棄學習的學生,班風主動健康向上,每位學生都有極強的集體榮譽觀,學生思維活躍,班干部的工作實力有很大提高,大部分學生已經漸漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不解除少數(shù)一些自控力較差的學生還游離于主動學習行為之外,學習成果靠后的同學或多或少帶了一些厭學的心情和不守紀律的狀況。本學期仍應進一步培育學生良好的學習習慣,并逐步引導學生主動樂學思想,爭取讓每一位同學都在原來的基礎上明顯進步,順當迎接中考的嚴峻考驗,在人生的第一個十字路口有實力做出志向的選擇,不給人生留下缺憾不,不輸在人生的起跑線上。
二、本學期班級管理目標
1、接著指導培育班干部工作
第一,幫助班干部樹立威信;
其次,激勵班干部大膽工作,指引他們工作方法;
第三,嚴格要求班委干部在學問、實力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;
第四,培育干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展指責與自我指責,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
2、通過修改完善班級管理細則,進一步培育學生良好的行為習慣和學習習慣,形成班集體凝合力。鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝合挖掘班級各方力氣,提高班級整體水平。
3、接著加強學風建設,培育學生的學習愛好和踏實勤奮的學習作風,明確學習重要性,注意各學科學法指導,提高學生學習效率。
4、接著加強學生的自我管理意識,這一塊上,本學期喊的口號是“誠信自律為人為事”
總之,欲大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、主動、先進的班集體。
三、詳細措施
(一)學風建設
1、培育各學科課代表和小組長抓好各門學科的學習及與各任課老師聯(lián)系工作。
2、做好"后進生"轉化工作,實行一幫一文明行為示范組活動,發(fā)揮團結的力氣。
3、重視對優(yōu)等生的培育。
4、加強對學生綜合實力的培育,主動培育學生的創(chuàng)建精神,開展形式多樣的活動,如學問競賽、讀書溝通會、辯論會等。
5、接著加強學生對作業(yè)的自主管理。
(二)思想教化
1、依據(jù)學校德育安排針對本班學生的實際狀況接著強調文明禮儀建設,加強《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》教化。
2、定期召開班干部會議,剛好了解班級狀況,做好班干部的培育工作。
3、多多了解關切學生,努力開導學生,盡力扮演好"心理專家"和"引導者"的角色。所以,仍舊堅持上學期的每周一次的師生溝通工作。
4、主動與年級組德育辦、當心理詢問老師取得聯(lián)系,適時開展一些有關青春期方面上的心理教化。
5、接著實行班級日記活動,讓學生感知班集體的點滴進步,給學生建立自信。
6、通過學校的“書香校內”活動,欲讓學生多看一些有關情感升華的書籍,目的是教學生從小就應當胸懷一顆懂得感恩的心。
(三)常規(guī)工作
1、適當調整班干部組織,每半個月實行一次班干部會議并做好記錄。激勵班干部主動主動并創(chuàng)建性地處理班內事務,培育工作實力。
2、每周輪換一次座位。在這塊工作的設想上,本學期實行了“一幫一”班級行為示范組活動
3、接著沿用上學期的值日衛(wèi)生制度并加以完善。
4、作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充溢青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,做到兩周換一次板報。
5、接著抓好兩操的質量。接著做好每天第七節(jié)課的長跑熬煉活動。
6、班會課和晨會課上仍舊堅持以學生干部的自我管理為主體的方法,培育學生主子翁意識。
我將接著努力做到以人為本,教化學生成為一個正直,和善,才智,健康的人。營造一個溫馨,和諧,自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。教會學習學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。利用各種活動增加班級的凝合力,讓每一個學生都為自己所在班級的進步而感到驕傲。關愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的摯友,為學生排憂解難,樹立信念。仔細抓好課堂紀律,讓班級恒久充溢活力,主動,向上。
個人工作安排篇4
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調整各項費用的支出,保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
在新的一年里,財務部工作人員在領導的正確帶領下制定了20xx年工作安排:
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,仔細做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,仔細完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,幫助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清楚、任務明確;專心協(xié)作公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。
總之,20xx年的任務更重,壓力更大,我們財務人員須要將壓力轉為動力,主動進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
個人工作安排篇5
一、自修規(guī)劃
1.做一名老師:一名老師必需具有崇高的職業(yè)道德和師德修養(yǎng),樹立獻身教化事業(yè)的信念,教書育人,為人師表,嚴謹治學,誨人不倦。
2.做一名業(yè)務過硬的老師:通過自修培訓不斷地更新教化觀念,具備全新的現(xiàn)代教化理念,駕馭一些學科的前沿學問,轉變教學方式,在教學實踐中不斷創(chuàng)新,教學水平力求達到專業(yè)化。
3.做一名學識淵博的老師:做為一名骨干老師要具備過硬的基本功。不但要不斷更新所教學科專業(yè)學問,而且要通過自學獲得一些相關學科學問,了解相鄰學科學問間的聯(lián)系,以更好地指導教學工作。
4.做一名科研型的老師:具備科研意識和科研實力,邊學習邊實踐邊反思,爭取做一名科研型老師。
5.做課程改革的弄潮兒:主動參加到新一輪的'課程改革中來,駕馭現(xiàn)代信息技術和一些相關學問。做一名將教學理念與教學手段進行整合的實踐者。在教化改革和落實新課標過程中起到模范帶頭作用。
二、學習內容
1.職業(yè)道德的構建與修養(yǎng)。
2.教化觀念的轉變與更新。
3.提高教化教學質量的策略與方法。
4.教化科研實力的培育與提高。
三、培訓方法
主要采納自修培育、教研培訓兩種形式。課余時間進行自培、自學、自練。從自身和特點和學校學生實際狀況動身,根據(jù)“學-講-思-議”的模式進行,使自修及培訓具有針對性、好用性和實踐性。
1.主動參與骨干老師培訓,仔細學習相關資料并做好學習筆記,寫好學習心得與總結,不斷進行自學與提高。
2.將培訓內容與學校的教學活動有機的結合起來,把學習到的一些新思想、新方法用到平常每一節(jié)課的教學當中,取得有效的成就。
3.主動參與學校的教改試驗課題,在教學實踐中進行反思,不斷積累閱歷,改進不足。
4.以學校和課堂為主陣地,通過“專題溝通”的形式,在自修、反思的基礎上與校領導和老師進行溝通,通過集體評議這種形式相互借鑒,相互促進、取長補短、共同提高。
在今后的工作中,我要嚴格根據(jù)一名骨干老師的標準要求自己,仔細執(zhí)行此安排,不斷用新的教化教學理念武裝自己的頭腦,使自己的教化教學水平得到快速提高,盡快成長為一名優(yōu)秀的骨干老師。
個人工作安排篇6
學校是興學育人、培育祖國將來人才的基地,從身著保安服,參與校內保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校內安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。
新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在平安部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務工作,并主動主動完成領導交給的各項臨時工作任務,剛好幫助領導做好平安部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在20xx年所做的工作作簡要工作安排:
一、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對學校重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)覺平安隱患的馬上整改,對消防整改有損壞的剛好補充,并做好消防清單。同時加高校校巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。仔細檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)覺問題剛好關好,讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對學校施工紀律檢查工作,發(fā)覺違規(guī)違紀現(xiàn)像剛好指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格限制人員,車輛,物品進出學校。人員進入學校必需出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必需出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才賜予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產平安,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來,工作環(huán)境生疏,閱歷不足,我剛好向新隊員講解公司環(huán)境及平安員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展平安的各項工作。
四、主動參與平安部各項活動
作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,主動參與各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
當然,工作中還存在很多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取閱歷,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。
為20xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作安排。
(1)以“兩防”工作為重點,切實做好平安工作和預防工作,確保公司人員和財產的平安。
(2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)主動參與保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增加保安隊伍整體管理水平。
(4)剛好、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
個人工作安排篇7
今年我接著擔當八年級xx班的班主任工作,八年級這一年對于學生來說是一個分水嶺,為了使學生能夠在這一年時間里,學到更多的本事,發(fā)展自己的特性,提高個人的素養(yǎng),我將盡我最大的努力,教育這批學生相識自己、提高自己。
雖然我在班級管理方面沒什么閱歷,但我希望能在現(xiàn)在這批學生中把自己在教化教學上的理論更好的利用在實踐上,終歸半上的學生每一個都是重要的,班主任的任務就是要使學生能更健康的成長。下面是我這學期的工作安排:
一、指導思想
1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主同等、團結協(xié)作、主動進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,增加集體的凝合力。
2、堅持德育科研,以心理健康教化為重點,深化探討班級中的典型案例,仔細填寫學生成長記錄,提高德育的實效型。
二、工作目標:
班級基本狀況:本學期86班共有學生41名,其中女生19名,男生22名。住校生38名,其中18名女生,20名男生,男生中有4名為半寄宿生。省外隨母親遷入學生1人,省內隨農夫工遷入的學生4人,留守學生3人,孤兒1人,單親家庭學生3人,服刑人員家庭學生1人。
由于單親、父母勞教、離異、外出打工、死亡等特別緣由,班里學生中問題生和學困生所占比例較大,個別問題生的問題長期存在,很難教化和轉化,個別家長因家庭因素,很難協(xié)作學校幫助教化自己的孩子,給班級管理帶來困難。
由于新的教學改革,本學期我們班將采納小組合作學習方式。雖然我們班學生基礎較差,學生的學習熱忱不高,但適應總是須要一個過程的,只不過是長短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學生盡快適應一種適合自己的學習方法,幫助他們剛好克服學習上和生活上的困難。
三、重點工作:
(一)、加強班風建設
1、支配班級活動
依據(jù)學校德育工作支配,引導學生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年兒童思想品德教化和創(chuàng)新精神與實踐實力的培育,面對全體學生,促進學生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê冒才牛鞔_活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教化的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展敏捷多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動等。
2、營造向上氛圍
依據(jù)初二年級學生的年齡特點,努力營造同等、團結、和諧、進取、競爭的班級氛圍。
(1)制定并修改班級公約、班規(guī)。
(2)布置教室環(huán)境,使學生在一個比較舒心的環(huán)境中學習。
(3)讓學生參加班級管理,培育學生的組織實力和責任心,使每個學生都有勝利的機會和成就感。培育學生的參加意識,供應顯示學生才華的機會,在潛移默化中漸漸形成自理自治實力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、指導培育班委干部
班委干部是班主任的左右手。要仔細選拔,同時要細心培育。
第一,幫助班委干部樹立威信。
其次,激勵班委干部大膽工作,指引他們工作方法。
第三,嚴格要求班委干部在學問、實力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”。
第四,培育干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展指責與自我指責,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
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