商業(yè)街人流量與市場調(diào)查分析報告

認(rèn)識實習(xí)報告題 目認(rèn)識實習(xí)報告系 部專 業(yè)班 級學(xué)號職稱

深圳華強(qiáng)北商業(yè)街人流量與市場調(diào)查分析報告工商管理系市場營銷1023100222142曾隆強(qiáng)程凱2011年7月18日一、調(diào)查背景二、調(diào)查目的三．調(diào)查時間四、調(diào)查地點五、調(diào)查方法六、調(diào)查結(jié)果七、調(diào)查分析7。1各路段及項目擬定入口人流量分析購物人流各年齡段占總?cè)肆髁康谋壤龑Ρ确治霭唏R線設(shè)置的影響對比分析1。4各路段總?cè)肆髁坑绊憣Ρ确治?。22.1商場提袋量對比分析2。2商場優(yōu)劣對比分析2.3各時間段商場提袋量分析3。3八、總結(jié)分析九、項目建議一、調(diào)查背景1,.2地位，我為了了解華強(qiáng)北現(xiàn)有的人流量情況以及預(yù)測未來的人流.二、調(diào)查目的了解華強(qiáng)北各時間段人流量及出行目的統(tǒng)計消費者目的及特征年齡三、調(diào)查地點人流量調(diào)查地點：華強(qiáng)中與華富路交叉處、華強(qiáng)北與深南大道交叉處四、調(diào)查時間7月18五．調(diào)查方法時間分段抽樣統(tǒng)計法（目測數(shù)數(shù)）消費者出行年齡（觀察法）六、調(diào)查結(jié)果見附件七、調(diào)查分析第一部分：人流量分析10:30華強(qiáng)北路103華富路深南路華中路10:30華強(qiáng)北路103華富路深南路華中路536571對比分析:1在上午十點鐘華強(qiáng)北每分鐘通過的人有103人而華強(qiáng)中和華富只有53鐘時遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過華強(qiáng)中路、華富路、和深南路。人數(shù)250200人數(shù)250200150人數(shù)1005008:359:3510:3511:3513:3514:3515:3516:3520:00單位:每一分鐘經(jīng)過的人數(shù)對比分析：從上圖可看到各路段人流量從人流量持續(xù)上升并在17;00達(dá)到一天之中人流的最高峰.改時間段是人群結(jié)束購物，學(xué)生放學(xué)，工作下班古人流量最大。國美、順電.人口火爆消費者大都都是以買手機(jī)電腦為主。因為蘇寧國美,順電位于華強(qiáng)中路，故暑假期間華強(qiáng)中的人流量比較大。購物人流各年齡占總?cè)肆髁繉Ρ确治?6302001830歲3050歲50歲以上16:3077933016:3016:3050歲以上,15%18到30歲,77,39%18到30歲30到50歲50歲以上30到50歲,46%各時段各層次人外出購物各時段各層次人外出購物對比分析3050中年人為主，其次是以18—30少的是五十歲以上的老年人.中年人一般是一些丈夫妻子去買家用品，而青年人一般是以買手機(jī)電腦為主,故數(shù)量有限.白天太陽太大老.時間人數(shù)年輕人中年人老年人8：3547 516269:3573 30222110：35101 33432511：35110 21563313：3552 8271714：35153 29883615：35171 39924016：35197 72428320：0083 46221510090807060年輕人50中年人40老年人30201008:359:3510:3511:3513:3514:3515:3516:3520:00對比分析：.老年年外出多集中在八點,該時間段為老年人采購超市物品,外出鍛煉回家的高峰期，下午多集中在五點,次時間段對為老年人采購生活物品，接送孩子的高峰期。斑馬線的影響對比分析1學(xué)放學(xué)，工作上班下班有關(guān),此路段是所有路段人口密度最大的地方,次時間段也是一天中最繁忙的。2、斑馬線的設(shè)置強(qiáng)迫消費者遵循一定得人流動線，迫使不同反方向最大限制增加商品的曝光度和關(guān)注度。1。5各路段總?cè)肆髁坑绊憣Ρ确治鋈A強(qiáng)北路華富路深南路華中路以平均數(shù)為測量點，上午（華強(qiáng)北路華富路深南路華中路上午24720127201560019337下午2003299891670034560各路段上午下午人流量各路段上午下午人流量上午下午4000035000300002500020000150001000050000華強(qiáng)北路華富路深南路華中路場—華強(qiáng)二店。華強(qiáng)電子世界深圳華強(qiáng)廣場店（現(xiàn)在亦稱為:華強(qiáng)電子世界-深圳二店)是華強(qiáng)集團(tuán)2009年投入巨資打造，集科技、時尚、生活、娛樂等多種元素為一體，主營電腦、數(shù)碼、通訊、休閑餐飲的全新IT—MALL，每天經(jīng)過這里的人流量都是數(shù)以萬計的。因此上午這里是人流密集的地方。下午華強(qiáng)中人流量最大。因為有兩個十字交叉路口下班高峰期時段人流量最大.晚上人流量最大的要數(shù)華強(qiáng)路，因為女人世界（199511場—華強(qiáng)二店。華強(qiáng)電子世界深圳華強(qiáng)廣場店（現(xiàn)在亦稱為:華強(qiáng)電子世界-深圳二店)是華強(qiáng)集團(tuán)2009年投入巨資打造，集科技、時尚、生活、娛樂等多種元素為一體，主營電腦、數(shù)碼、通訊、休閑餐飲的全新IT—MALL，每天經(jīng)過這里的人流量都是數(shù)以萬計的。因此上午這里是人流密集的地方。下午華強(qiáng)中人流量最大。因為有兩個十字交叉路口下班高峰期時段人流量最大.晚上人流量最大的要數(shù)華強(qiáng)路，因為女人世界（199511專營女性及兒童用品的女性主題商場?？偼顿Y2000萬元，經(jīng)營面積9000多平方米，商戶600余家，主要經(jīng)營化妝品、服裝、床上用品、皮具等.日客流量2萬人次,節(jié)假日達(dá)到5—6萬人次,連續(xù)六年被評為廣東省文明市場。幾年來，女人世界一直處于購銷兩旺的良好發(fā)展勢頭,平均年銷售額達(dá)1.8億元。）坐落在此。大二部分:各大商場提代率分析大二部分:各大商場提代率分析2.1（測算數(shù)值為蘇寧、國美、順電十分鐘人流量總值）人流量6000500040003000人流量200010000蘇寧電器國美電器順電家電提袋率提袋率0.20.180.160.140.120.10.080.060.040.020提袋率蘇寧電器 國美電器 順電家電對比分析1、商場人流量從大到小為蘇寧、國美、順電2、商品的提袋率從大到小為順電、蘇寧、國美3、蘇寧因為占地面積大家電種類齊全，服務(wù)態(tài)度也較好，固有強(qiáng)大;國美較蘇寧沒多大的變化客源也比較豐富，這一路段有家，所以它的替代率是三家中最高的，原因有二:這路段順電只有一家,人流比較集中而家電的價格較其他兩家較便宜,且售后服務(wù)態(tài)度較好，備受消費者歡迎。2。2商場優(yōu)劣勢對比分析蘇寧電器優(yōu)勢—-蘇寧的店鋪精度較高，他的單店盈利較國美好，同時，在股市他的市盈利也好劣勢--蘇寧的店鋪少國美電器優(yōu)勢—-“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略,引領(lǐng)家電消費潮流，為消費者提供個性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到中國廣大消費者的青睞.劣勢—沒調(diào)查順電電器優(yōu)勢—價格較便宜劣勢—2.3各時間段提袋率分析三家商城主要以下午四點到六點提袋率最高因為此時氣溫不高且是2。4商圈重心發(fā)展變化華強(qiáng)北商業(yè)街成一字形南北930米,近兩年來由于地鐵線路的不斷增加,深南大道的改建,紫禁城商業(yè)廣場、富民服裝市場、免稅珠寶等等一系列商場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及高檔產(chǎn)品的不斷增加,人們的消費水平的不斷提高.重新不斷向華強(qiáng)北路的南端,靠近深南大道交叉口那一端轉(zhuǎn)移。八、總結(jié)分析一、影響人流量大小的因素1、交通狀況的好壞2、各路段商業(yè)的發(fā)展水平3、季節(jié)性變化4、打著促銷活動5二、影響商場提袋率高低的情況1、商場是否具有獨有的品牌2、商場自身的檔次水平3、目標(biāo)客戶群的差異化4、商品所處的地段位置等因素九、項目建議1、項目各入口引導(dǎo)的設(shè)置：縱觀此地六處入口華富、華強(qiáng)中處中間路段占有極大的人流量但是隨著地下商業(yè)街的投入運營以及道路得完全暢通深南路得人