市長(zhǎng)在后備干部工作會(huì)議講話

市長(zhǎng)在后備干部工作會(huì)議講話同志們：這次全市副處級(jí)后備干部工作會(huì)議， 是今年召開(kāi)的第一次關(guān)于后備干部的專題工作會(huì)議， 既是市委培養(yǎng)后備干部工作方案的說(shuō)明會(huì)，也是年輕后備干部成長(zhǎng)的動(dòng)員會(huì)。 下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、市委高度重視，認(rèn)真做好后備干部選拔和培養(yǎng)工作從今年#月開(kāi)始，市委通過(guò)公開(kāi)選拔的方式，選拔出了 ###名副處級(jí)后備干部。這次選拔工作涉及面之廣、 影響之大、效果之好是前所未有的，一方面拓寬了視野，降低了門(mén)檻， 讓各個(gè)方面、各個(gè)階層的年輕干部都有機(jī)會(huì)通過(guò)公開(kāi)選拔的平臺(tái)展現(xiàn)才華；另一方面也按照公平、公開(kāi)、公正的原則，用競(jìng)爭(zhēng)的方式讓大家脫穎而出。這些工作結(jié)束后，市委又專門(mén)研究了后備干部的培養(yǎng)管理工作，制定了一整套后備干部管理使用的方案， 分門(mén)別類地為每一個(gè)后備干部制定了一套個(gè)性化的培養(yǎng)方案，并且，在實(shí)施中還有更具體、更細(xì)致的措施。可以說(shuō)，市委高度重視選拔培養(yǎng)后備干部是有其特殊意義、特殊內(nèi)涵、特殊要求和特殊希望的。第一，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。毛澤東同志說(shuō)，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。一個(gè)地方的發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在能夠起領(lǐng)導(dǎo)骨干作用的人。當(dāng)前正是經(jīng)濟(jì)－1－發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一大批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 工作作風(fēng)實(shí)、敬業(yè)精神好的優(yōu)秀年輕干部，同時(shí)，這一時(shí)期也是年輕干部施展才華、奉獻(xiàn)青春的極好時(shí)機(jī)。市委高度重視這項(xiàng)工作，既是事業(yè)需要，也是對(duì)年輕干部負(fù)責(zé)，目的是為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。第二，這是進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的需要。是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)地區(qū)，受傳統(tǒng)思想觀念的影響，黨政機(jī)關(guān)干部成為人們追求向往的職業(yè)，優(yōu)秀人才大都集中到了黨政機(jī)關(guān)。但是黨政機(jī)關(guān)的職位有限，領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位更有限，往往會(huì)出現(xiàn)論資排輩的現(xiàn)象。因此，我市黨政機(jī)關(guān)的干部隊(duì)伍存在著年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡普遍偏大、知識(shí)更新較慢，尤其缺少能夠駕馭現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、精通管理知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部。這種現(xiàn)象不改變，必然影響和制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要解決這個(gè)問(wèn)題，必須從源頭抓起。一方面要用好現(xiàn)有干部，最大限度地讓在職領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡職盡責(zé)地做好本職工作；另一方面也要有戰(zhàn)略眼光，從基礎(chǔ)工作抓起，從后備干部抓起，從年輕的優(yōu)秀人才抓起，通過(guò)大力培養(yǎng)選拔后備干部，讓全市干部結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化和提高，使之能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求。第三，這是深化干部人事制度改革的需要。 這次后備干部從－2－選拔到培養(yǎng)方案的制定， 體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的精神。 公開(kāi)選拔的后備干部要和現(xiàn)有的后備干部一起，作為一個(gè)整體，統(tǒng)籌制定 #年的培養(yǎng)計(jì)劃，因材施教、因人而異，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的意義就在于要?jiǎng)?chuàng)造一種新的干部選拔機(jī)制、 培養(yǎng)機(jī)制和用人機(jī)制。干部的成長(zhǎng)，需要組織的培養(yǎng)，組織的培養(yǎng)更多的要體現(xiàn)在為干部提供施展才華的條件，讓干部在實(shí)踐中創(chuàng)造業(yè)績(jī)，脫穎而出。所以說(shuō)，干部應(yīng)該是自己干出來(lái)的，而不是組織扶起來(lái)的，只有自己干出來(lái)，才是真正可靠、可信賴的干部。因此，要建立能者上、庸者下的用人機(jī)制，讓有能力、有才華、想干事、能干事的人有舞臺(tái)、有條件、有空間，真正以政績(jī)論干部，以口碑論干部，以群眾公認(rèn)論干部。 這次后備干部的選拔就體現(xiàn)了這種精神，市委還會(huì)把這種改革的精神貫穿到其他干部的選拔和任用上來(lái)，目的就是要明確發(fā)出這樣一個(gè)信號(hào)：在這樣的地區(qū)，當(dāng)官不是享福的，是干事的，有權(quán)利更有責(zé)任，當(dāng)太平官不行，當(dāng)清閑官也不行。只有有責(zé)任心的官員，只有干出政績(jī)的官員才有前途，才會(huì)得到培養(yǎng)，才會(huì)得到組織的重用和提拔。二、后備干部要珍惜機(jī)遇，努力在培養(yǎng)鍛煉中增長(zhǎng)才干成為一名后備干部，就進(jìn)入了組織的視野，組織會(huì)關(guān)注你們，會(huì)為你們創(chuàng)造發(fā)展的空間和條件。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入后備干部庫(kù)并不意味著進(jìn)入了保險(xiǎn)箱，就一定能夠得到提拔任用。后－3－備干部能不能成才，能不能得到重用，關(guān)鍵取決于自身的表現(xiàn)，自身的能力和業(yè)績(jī)。希望各位后備干部要樹(shù)立自我鍛煉、自我完善、自我提高的意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)提升標(biāo)桿。在此，提幾點(diǎn)希望和要求。第一，勤學(xué)善思，在強(qiáng)化理論武裝上下功夫。思想理論素質(zhì)是一名干部最重要的素質(zhì)，也是衡量其發(fā)展?jié)摿Φ母緲?biāo)準(zhǔn)。這次選拔的后備干部學(xué)歷較高，基本知識(shí)結(jié)構(gòu)良好，但并不等于已經(jīng)完全具備了一名領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)該具備的基本理論素養(yǎng)。因此，要在培養(yǎng)自身的理論素養(yǎng)上下功夫。要學(xué)習(xí)科學(xué)的世界觀和方法論，具體來(lái)說(shuō)就是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點(diǎn)，這是黨執(zhí)政為民的基礎(chǔ)。要豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，按照自身崗位的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，充實(shí)相關(guān)的知識(shí)體系，構(gòu)建適應(yīng)自身工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在信息化時(shí)代，各位后備干部還要成為領(lǐng)導(dǎo)干部信息化的先鋒，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的各種途徑，積極建言獻(xiàn)策，組織部要考慮在先鋒網(wǎng)上開(kāi)辟后備干部的專區(qū)，把大家的想法、意見(jiàn)和建議，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)充分的展示和交流，不斷提高干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)，大家還要注重調(diào)查研究，注重理論聯(lián)系實(shí)際，善于把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，學(xué)以致用，注意研究自己工作領(lǐng)域內(nèi)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。第二，實(shí)踐鍛煉，在增長(zhǎng)才干上下功夫。此次選拔的后備干－4－部普遍比較年輕，思想比較活躍，眼界比較開(kāi)闊，文化程度比較高，進(jìn)取精神比較強(qiáng)。但是也存在不足，集中表現(xiàn)為缺乏實(shí)踐鍛煉，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)。衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，關(guān)鍵在于是否具有解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)和處理具體問(wèn)題的辦法。因此，要成為優(yōu)秀合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須補(bǔ)上實(shí)踐這一課，補(bǔ)上基層工作這一課，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，這是后備干部成長(zhǎng)的必修課。這次后備干部的培養(yǎng)，除了理論知識(shí)學(xué)習(xí)外，更多的是關(guān)注實(shí)踐鍛煉，通過(guò)多種途徑，使每一位后備干部從自身實(shí)際出發(fā)，根據(jù)工作的需要，選擇最適合的培養(yǎng)鍛煉方式。作為后備干部，要到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，組織部門(mén)也要強(qiáng)化這方面的工作，真正讓后備干部在第一線去學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)，去展示才華、體現(xiàn)價(jià)值，讓組織考察和挑選。第三，服務(wù)群眾，在增強(qiáng)宗旨意識(shí)上下功夫。 一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部最可貴的品質(zhì)集中體現(xiàn)在和群眾的關(guān)系上，包括對(duì)待群眾的態(tài)度，和群眾的感情，解決群眾利益問(wèn)題的執(zhí)著等。我們的工作是為人民群眾服務(wù)的，工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，從某種意義上說(shuō)都取決于宗旨意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，以及對(duì)群眾的感情、對(duì)群眾的態(tài)度。對(duì)群眾感情越深，工作態(tài)度就會(huì)越認(rèn)真，工作作風(fēng)就會(huì)更扎實(shí)，工作效率就會(huì)更高，本領(lǐng)長(zhǎng)進(jìn)就會(huì)更快。相反，脫離群－5－眾、回避群眾、害怕群眾，口頭說(shuō)的再好，本領(lǐng)能耐再大，到頭來(lái)終究會(huì)一事無(wú)成。隨著當(dāng)今社會(huì)民主化進(jìn)程的加快，人民群眾的民主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越多地參與公共事務(wù)，對(duì)干部政績(jī)的評(píng)價(jià)也越來(lái)越多的來(lái)自群眾的口碑。這次開(kāi)展“四民”活動(dòng)，之所以得到群眾的認(rèn)可和支持，就是因?yàn)槿罕娍吹搅它h委、政府是在實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決問(wèn)題，是關(guān)心群眾利益的。希望后備干部能夠真正深入基層、深入群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，尤其是年輕后備干部一定要補(bǔ)上群眾工作這一課，真正為群眾謀福利，了解群眾在想什么、盼什么，幫助群眾克服困難，解決問(wèn)題，維護(hù)群眾利益。第四，與時(shí)俱進(jìn)，在推動(dòng)工作創(chuàng)新上下功夫。當(dāng)前整個(gè)社會(huì)都處在大變革、大發(fā)展的時(shí)期。創(chuàng)新是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力，同樣，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，一個(gè)部門(mén)的工作脫離了創(chuàng)新就會(huì)一事無(wú)成，墨守成規(guī)就會(huì)固步自封，就不可能把事業(yè)推向前進(jìn)。我們現(xiàn)在面臨著大量的社會(huì)矛盾和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，都需要用創(chuàng)新的思維和理念去思考，去總結(jié)和開(kāi)拓。作為一名后備干部，其創(chuàng)新的能力、本領(lǐng)和手段，體現(xiàn)在對(duì)具體問(wèn)題的了解、把握和處理上，體現(xiàn)在不斷找到解決問(wèn)題的方法上， 體現(xiàn)在不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展上。 希望各位后備干部要不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓勇氣，保持朝氣蓬勃、 銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)， 不固－6－步自封，不回避矛盾，不害怕失誤，不斷培養(yǎng)自己創(chuàng)新的本領(lǐng)，不斷在自己的工作實(shí)踐中努力探索，大膽創(chuàng)新。第五，勤勉務(wù)實(shí)，在改進(jìn)作風(fēng)上下功夫。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅對(duì)工作能力、工作水平和理論素養(yǎng)有要求，而且對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)也要有更高的要求。從現(xiàn)在起，各位后備干部都要按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，在政治上嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)和錘煉良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。尤其是在這樣一個(gè)相對(duì)落后，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，作為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)的責(zé)任更多，付出的心血更多。要嚴(yán)防不正之風(fēng)的侵襲，正確對(duì)待權(quán)力，把權(quán)力用于服務(wù)人民、改進(jìn)工作上，而不能為個(gè)人和親屬謀取私利；要多干活、多受累、講奉獻(xiàn)，而不能把當(dāng)官看成是謀求自己政治地位和利益的工具，這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的最基本的政治素質(zhì)。希望大家堂堂正正做人，清清白白做官，無(wú)欲則剛，工作就會(huì)理直氣壯、心平氣和，就會(huì)有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。三、各級(jí)黨委要加強(qiáng)培養(yǎng)，努力營(yíng)造后備干部健康成長(zhǎng)的良好氛圍后備干部的成長(zhǎng)首先要靠自己的努力，但組織培養(yǎng)也很重要，培養(yǎng)好后備干部也是各級(jí)黨委、黨組的職責(zé)所在。在此提四點(diǎn)要求。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要政績(jī)，既要看工－7－作成績(jī)，也要看你那個(gè)地方和單位干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)情況。 希望各地各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志要高度重視， 把這項(xiàng)工作當(dāng)作黨的事業(yè)的重要組成部分和自身職能的一個(gè)重要方面去抓緊抓好， 從制定規(guī)劃、落實(shí)方案、提供保障、加強(qiáng)督查等方面入手，強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)。第二，創(chuàng)造條件。后備干部無(wú)論是學(xué)習(xí)還是實(shí)踐鍛煉，都需要付出代價(jià)，付出時(shí)間，花費(fèi)資金，有時(shí)，對(duì)一些工作可能還會(huì)有影響。但這些代價(jià)是必須的，對(duì)此要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的付出，就是人力資本的投資，這種投資是有回報(bào)的，在未來(lái)的幾年內(nèi)他們將會(huì)成為事業(yè)的骨干、工作的骨干，會(huì)發(fā)揮更大的作用。各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志真正關(guān)心后備干部，就要在合理范圍內(nèi)，積極為他們的學(xué)習(xí)鍛煉創(chuàng)造良好的條件，在政治上多關(guān)懷、工作上多幫助。第三，嚴(yán)格要求。各級(jí)黨委對(duì)后備干部的培養(yǎng)負(fù)有責(zé)任，不僅體現(xiàn)在為其成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造條件上，而且體現(xiàn)在對(duì)他們的嚴(yán)格要求上。一要掌握情況，對(duì)他們的學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)以及培養(yǎng)情況及時(shí)掌握，有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作；二要定期談話檢查，檢查培養(yǎng)計(jì)劃的完成落實(shí)情況；并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題；三要多壓擔(dān)子，敢于把他們放在重要的崗位中鍛煉和考察；四要?jiǎng)討B(tài)管理，后備干部的管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不是終身制，優(yōu)秀的將會(huì)得到提拔－8－任用，不合格的也必將被淘汰。第四，選用結(jié)合。要把后備干部隊(duì)伍建設(shè)成為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來(lái)源， 將后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步深化干部制度改革， 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐步提高后備干部在擬提拔人員中的比例， 為后備干部成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。 要堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則，優(yōu)先提