文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安課件

1文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技術(shù)及方法羅云中國地質(zhì)大學(xué)（北京）教授博導(dǎo)電話辦)-mail:luoyun@1文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技術(shù)及方法羅云2安全發(fā)展安全責(zé)任本質(zhì)安全安全文化論勢論理論道文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技術(shù)及方法2安全發(fā)展論勢文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技3文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安前言安全管理的發(fā)展與進(jìn)步第一講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二講本質(zhì)安全企業(yè)的創(chuàng)建第三講企業(yè)主體責(zé)任落實第四講企業(yè)安全文化建設(shè)3文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安前言安全管理的發(fā)展與進(jìn)步4前言我國安全生產(chǎn)形勢與對策

（一）安全文化建設(shè)蓬勃發(fā)展安全觀念文化六大轉(zhuǎn)變；安全行為文化六大創(chuàng)新；安全文化氛圍初步形成；安全宣傳教育體系基本建立；大眾教育體系不斷完善發(fā)展；4前言我國安全生產(chǎn)形勢與對策（一）安全文化建設(shè)蓬認(rèn)識論：從“宿命論”變?yōu)椤氨举|(zhì)論”；態(tài)度：從“革命精神”變?yōu)椤翱茖W(xué)精神”；倫理：從“財產(chǎn)優(yōu)先”變?yōu)椤吧鼉?yōu)先”；認(rèn)知：從“安全常識”到“安全科學(xué)”；價值觀：從敏感安全成本變?yōu)樽⒅匕踩珒r值責(zé)任：從單純效率觀點變?yōu)榫C合社會效益觀念文化的六大轉(zhuǎn)變認(rèn)識論：從“宿命論”變?yōu)椤氨举|(zhì)論”；觀念文化的六大轉(zhuǎn)變從“應(yīng)付文化”變?yōu)椤邦A(yù)防文化”；－預(yù)防性從“就事論事”變?yōu)椤跋到y(tǒng)防范”；－系統(tǒng)性從“事后補救型”變?yōu)椤俺邦A(yù)防型”；－動態(tài)性從“約束為主”變?yōu)椤凹顬橹鳌?；－功能性從“治?biāo)為主”到“治本為主”；－本質(zhì)性從不良行為習(xí)慣變?yōu)樾袨榉绞絼?chuàng)新；－創(chuàng)新性從他律他責(zé)到自律自責(zé)；－自律性從感性及經(jīng)驗應(yīng)對到規(guī)范和科學(xué)防范；－科學(xué)性行為文化的八大創(chuàng)新從“應(yīng)付文化”變?yōu)椤邦A(yù)防文化”；－預(yù)防性行為文化的7

一切事故都可預(yù)防、都應(yīng)預(yù)防安全對策－措施與方法墨菲法則：可能發(fā)生的都會發(fā)生！7安全對策－措施與方法墨菲法則：8

一切事故都可預(yù)防、都應(yīng)預(yù)防為了“萬一”的事故、應(yīng)付出“一萬”的努力安全對策－措施與方法海恩法則：1?29?300?

10008安全對策－措施與方法海恩法則：9

一切事故都可預(yù)防、都應(yīng)預(yù)防為了“萬一”的事故、應(yīng)付出“一萬”的努力安全措施與投入“虧了才好，其實不虧”安全對策－措施與方法羅氏法則：

1?5?

∞安全投入?經(jīng)濟效益?社會效益9安全對策－措施與方法羅氏法則：三、安全生產(chǎn)“五要素”對策五項策略-安全生產(chǎn)保障“五要素”1.建設(shè)安全文化—安全文化是根本2.完善安全法制—安全法制是利器3.落實安全責(zé)任—安全責(zé)任是靈魂4.增強安全科技—安全科技是手段5.加大安全投入—安全投入是保障三、安全生產(chǎn)“五要素”對策五項策略-安全生產(chǎn)保障“五要素”11安全科學(xué)原理

—安全基礎(chǔ)理論與方法論羅云教授博導(dǎo)中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心11安全科學(xué)原理

—安全基礎(chǔ)理論與方法論羅云教授博12安全科學(xué)基本理論什么是安全的本質(zhì)？什么是本質(zhì)安全？什么是事故的本質(zhì)？引發(fā)事故的基本要素是什么？－四M要素安全系統(tǒng)的基本要素是什么？預(yù)防事故的“三E”對策是什么？保障安全生產(chǎn)的“三P”策略是什么？12安全科學(xué)基本理論什么是安全的本質(zhì)？13安全生產(chǎn)科學(xué)什么是“墨菲法則”？什么是“海恩法則”？什么是“羅氏法則”法則？什么是事故“薄板漏洞”理論？什么是事故“軌跡交叉”理論？什么是事故“連鎖反映”理論？什么是事故原因體系？什么是人的事故心理指數(shù)？什么是人的安全素質(zhì)？13安全生產(chǎn)科學(xué)什么是“墨菲法則”？14安全生產(chǎn)科學(xué)從歷史學(xué)看安全方法論從文化學(xué)看安全方法論論語學(xué)習(xí)方法論給我們的啟示古代軍事策略給我們的啟示古代優(yōu)秀的安全觀念西方優(yōu)秀的安全觀念14安全生產(chǎn)科學(xué)從歷史學(xué)看安全方法論15什么是安全？從政治的角度：需要就是安全！從經(jīng)濟的角度：溫飽是最大的安全！經(jīng)濟水平?jīng)Q定安全水平！從文化的角度：信仰決定安全！意識決定安全！從技術(shù)的角度：無危則安，無損則全！從文字的角度：“家”中的“女”“人”稱“王”！什么是安全的本質(zhì)？15什么是安全？什么是安全的本質(zhì)？16從科學(xué)的角度：安全是相對的－比較優(yōu)勢原理；安全是可控的－風(fēng)險可接受標(biāo)準(zhǔn)；安全是發(fā)展的－安全動態(tài)特性；安全取決于“認(rèn)知和態(tài)度”－素質(zhì)決定安全！什么是安全的本質(zhì)？16從科學(xué)的角度：什么是安全的本質(zhì)？17從科學(xué)的角度－定量認(rèn)知：

安全度＝1－風(fēng)險度風(fēng)險函數(shù)：Ｒ＝f(p,l

)風(fēng)險數(shù)學(xué)模型：Ｒ＝p

l式中：p—事故發(fā)生的可能性或概率；

l—事故后果的嚴(yán)重程度或嚴(yán)重度；什么是安全的本質(zhì)？安全科學(xué)的”牛頓第二定律“17從科學(xué)的角度－定量認(rèn)知：什么是安全的本質(zhì)？安全科學(xué)的”牛18本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety定義：本質(zhì)安全是指技術(shù)系統(tǒng)中人、機、環(huán)境等要素從根本上事故的能力及功能。本質(zhì)安全的特征表現(xiàn)為根本性、實質(zhì)性、主體性、主動性、超前性。什么是本質(zhì)安全？18本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety什么是本質(zhì)安全？19本質(zhì)安全理論與方法羅云教授中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心19本質(zhì)安全理論與方法羅云教授20本質(zhì)安全的概念本質(zhì)：是指“存在于事物之中的永久的、不可分割的要素、質(zhì)量或?qū)傩浴被蛘哒f是“指事物本身所固有的、決定事物性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性”20本質(zhì)安全的概念本質(zhì)：是指“存在于事物之中的永久的、不可分21本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety定義１：本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是從根源上消除或減小生產(chǎn)過程中的危險。本質(zhì)安全方法與傳統(tǒng)安全方法不同，即不依靠附加的安全系統(tǒng)實現(xiàn)安全保障。本質(zhì)安全的概念21本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety本質(zhì)安全的概念22本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety定義２：本質(zhì)安全是指安全系統(tǒng)中人、機、環(huán)境等要素從根本上防范事故的能力及功能。本質(zhì)安全的特征表現(xiàn)為根本性、實質(zhì)性、主體性、主動性、超前性。本質(zhì)安全的概念22本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety本質(zhì)安全的概念23本質(zhì)安全的概念本質(zhì)安全方法：是基于事物自身特性和規(guī)律對系統(tǒng)中的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、消除、減小、控制的一種安全管理方法。23本質(zhì)安全的概念本質(zhì)安全方法：是基于事物自身特性和規(guī)律對系24人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化原理使生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機、環(huán)境三者的安全品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化配置，實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化：

—生產(chǎn)系統(tǒng)中的人員

—生產(chǎn)系統(tǒng)中的機器

—生產(chǎn)系統(tǒng)中的環(huán)境本質(zhì)安全的理論與方法24人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化原理本質(zhì)安全的理論與方法25人的本質(zhì)安全化工程人的安全素質(zhì)：知識、技能、意識、態(tài)度、觀念、情感等；人的安全能力：生理、心理；知識、技能、意識等；人的安全特征選擇：氣質(zhì)、性格、興趣、性別、學(xué)歷等；人的安全能力培養(yǎng)：宣傳、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)導(dǎo)、演習(xí)、實踐、管理等。本質(zhì)安全的理論與方法25人的本質(zhì)安全化工程本質(zhì)安全的理論與方法26本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)的本質(zhì)安全化工程

１.機具性能設(shè)計及制造的安全品質(zhì)：

?設(shè)計強度、剛度

?材質(zhì)、部件的性能

?建造工藝及質(zhì)量

?機具的安全性及可靠性26本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)的本質(zhì)安全化工程27本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)本質(zhì)安全化工程

2.機具人機界面設(shè)計及制造的安全品質(zhì)

?信息界面

?工具界面

?防護(hù)性能

?保護(hù)性能

3.材料危險性控制

4.材料危險性防護(hù)

5.降低材料危險性措施27本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)本質(zhì)安全化工程28本質(zhì)安全的理論與方法環(huán)境本質(zhì)安全化工程

1.物理環(huán)境：溫度、濕度、照度、卡它度、風(fēng)速、負(fù)離子、空間等；2.化學(xué)環(huán)境：氧含量、潔凈度、塵毒含量等3.生物環(huán)境：生理適應(yīng)性、人機環(huán)境;

28本質(zhì)安全的理論與方法環(huán)境本質(zhì)安全化工程29本質(zhì)安全的理論與方法人、機、環(huán)境動態(tài)安全匹配與協(xié)調(diào)

—對人的生理、心理變化的控制能力

—對機器故障、材料失控的控制能力

—對生產(chǎn)環(huán)境、條件惡化的控制能力

—對生產(chǎn)工藝安全質(zhì)量的控制能力29本質(zhì)安全的理論與方法人、機、環(huán)境動態(tài)安全匹配與協(xié)調(diào)30本質(zhì)安全的理論與方法本質(zhì)安全的基本原理和方法最小化原則替代原則稀釋原則簡化原則30本質(zhì)安全的理論與方法本質(zhì)安全的基本原理和方法31能量轉(zhuǎn)移理論立論：事故本質(zhì)是能量的不正常作用類型：電能、機械能、化學(xué)能、熱能、聲能、輻射能規(guī)律：能級；時空。措施：消除；限值；疏導(dǎo)；屏蔽；隔離；轉(zhuǎn)移；距離控制；時間控制；局部弱化；強化；閉鎖。什么是事故的本質(zhì)？31能量轉(zhuǎn)移理論什么是事故的本質(zhì)？32事故是一種隨機事件；從事故內(nèi)部剖析具有：偶然性、突發(fā)性、隨機性；從事故的外部剖析具有：殘酷性、必然性、可控性。危險是客觀的、事故是可預(yù)防的；什么是事故的本質(zhì)？32事故是一種隨機事件；什么是事故的本質(zhì)？33什么是事故基本要素？事故系統(tǒng)要素-“4M”要素：人因men－人的不安全行為物因machine－機的不安全狀態(tài)環(huán)境medium－環(huán)境不良管理management－管理欠缺人因80%以上；物因30－40%；環(huán)境因素10－20%管理因素100%33什么是事故基本要素？事故系統(tǒng)要素-“4M”要素：人因8034

安全對策理論3E理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”論：-形式邏輯：安全技術(shù)對策；

Engineering安全管理對策；

Enforcement安全文化對策；

Education34安全對策理論3E理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”論：35

安全對策理論3P理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”:時間邏輯：先其未然－事前預(yù)防

Prevention發(fā)而止之－事中應(yīng)急

Pacification行而責(zé)之－事后懲戒

Precetion35安全對策理論3P理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”:36第三講企業(yè)安全文化建設(shè)羅云教授(博導(dǎo))中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心電話辦)AIL:safety@36第三講企業(yè)安全文化建設(shè)羅云教授(博導(dǎo))一、安全文化提出的背景安全文化的起源核工業(yè)安全起提出人因是安全之根本國際原子能機構(gòu)報告一、安全文化提出的背景安全文化的起源38一、安全文化提出的背景人的安全素質(zhì)

基本素質(zhì)：知識、技能；根本素質(zhì)：意識、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感和行為準(zhǔn)則。38一、安全文化提出的背景人的安全素質(zhì)二、安全文化的定義基本定義安全文化安全文化是人類為防范（預(yù)防、控制、降低或減輕）生產(chǎn)、生活風(fēng)險，實現(xiàn)生命安全與健康保障、社會和諧與企業(yè)持續(xù)發(fā)展，所創(chuàng)造的安全精神價值和物質(zhì)價值的總和。二、安全文化的定義基本定義二、安全文化的定義安全文化的外延空間：公共安全文化、企業(yè)安全文化、家庭安全文化；時間：古代安全文化、現(xiàn)代安全文化；未來安全文化；狀態(tài)：現(xiàn)實的安全文化、發(fā)展的安全文化；表象：先進(jìn)安全文化、落后安全文化；二、安全文化的定義安全文化的外延三、安全文化的范疇形態(tài)體系安全觀念文化安全行為文化安全制度文化安全物態(tài)文化三、安全文化的范疇形態(tài)體系三、安全文化的范疇對象體系企業(yè)系統(tǒng)：負(fù)責(zé)人、管理者、專業(yè)人員、員工、家屬等；政府系統(tǒng)：一把手、行政人員、監(jiān)管人員等；社會系統(tǒng)：大眾、學(xué)生、居民、用戶等三、安全文化的范疇對象體系三、安全文化的范疇領(lǐng)域體系企業(yè)：班組、車間、部門、公司、工廠等；社會：政府、學(xué)校、家庭等；行業(yè)：礦山、建筑、石化、交通、民航、消防等；地域：生產(chǎn)、生活、商場、娛樂三、安全文化的范疇領(lǐng)域體系五、安全文化的功能及作用作用－宏觀引領(lǐng)時代安全觀念強化主動安全意識端正自覺安全態(tài)度激發(fā)安全精神動力提供安全智力支持五、安全文化的功能及作用作用－宏觀五、安全文化的功能及作用作用—具體指導(dǎo)政府官員科學(xué)決策引導(dǎo)經(jīng)營者自覺責(zé)任；提升大眾安全素質(zhì)；激勵員工自律遵規(guī)；五、安全文化的功能及作用作用—具體46九、安全文化建設(shè)原理1球體斜坡力學(xué)原理引力和推動力事故特殊性和復(fù)雜性；經(jīng)營者的趨利主義；員工惰性和習(xí)慣等；下滑力支撐力工藝和設(shè)備的固有安全安全技術(shù)裝備檢測監(jiān)控系統(tǒng)安全制度和檢查管理措施先進(jìn)認(rèn)識論形成之驅(qū)動力；合理價值觀科學(xué)觀引領(lǐng)力；正確意識和態(tài)度的執(zhí)行力；道德行為規(guī)范的親和力；安全生產(chǎn)狀況46九、安全文化建設(shè)原理1球體斜坡力學(xué)原理引力和推動力事47二、安全文化建設(shè)原理5文化學(xué)的人本原理本質(zhì)安全型員工物態(tài)及環(huán)境建設(shè)觀念文化建設(shè)物態(tài)及環(huán)境建設(shè)執(zhí)行力責(zé)任制制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化價值取向安全觀安全理念安全意識安全態(tài)度人文環(huán)境自然環(huán)境人造環(huán)境物理環(huán)境化學(xué)環(huán)境時時想安全處處要安全自覺學(xué)安全全面會安全現(xiàn)實做安全事事成安全行為文化建設(shè)47二、安全文化建設(shè)原理5文化學(xué)的人本原理本質(zhì)安全型物態(tài)及48企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系安全文化管理的四大特征企業(yè)安全文化建設(shè)五類人的安全素質(zhì)用文化學(xué)設(shè)計企業(yè)安全文化建設(shè)體系實施安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程的五個環(huán)節(jié)企業(yè)安全文化的診斷和引導(dǎo)建設(shè)企業(yè)安全文化的四大方法載體建設(shè)企業(yè)安全文化的八種活動方式48企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系安全文化管理的四大特征安全核心價值獲得一致、高度認(rèn)同；安全第一的原則得到普遍、自覺踐行；管理的重點從行為層轉(zhuǎn)到觀念層；管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型；硬管理與軟管理巧妙之結(jié)合。文化管理的五大特征安全核心價值獲得一致、高度認(rèn)同；文化管理的五大特征企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)決策素質(zhì)；生產(chǎn)管理人員的職能素質(zhì)；安全專業(yè)人員的理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)；員工的安全作業(yè)能力素質(zhì)；家屬的親情作用的發(fā)揮。二、企業(yè)安全文化建設(shè)對象體系-五類人的安全素質(zhì)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)決策素質(zhì)；二、企業(yè)安全文化建設(shè)對象體系端正安全觀念文化系統(tǒng)安全制度文化規(guī)范安全行為文化改善安全物態(tài)文化三、用文化學(xué)設(shè)計企業(yè)安全文化建設(shè)體系端正安全觀念文化三、用文化學(xué)設(shè)計企業(yè)安全文化建設(shè)體系521端正安全觀念文化正確認(rèn)知安全價值全面加強安全責(zé)任系統(tǒng)建立科學(xué)態(tài)度不斷強化安全意識逐步升華安全情感安全就是生活質(zhì)量！文化學(xué)的四個方面521端正安全觀念文化安全就是生活質(zhì)量！文化學(xué)的四個方面532系統(tǒng)安全制度文化嚴(yán)格的安全法令嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?guī)程系統(tǒng)的安全程序周密的安全細(xì)節(jié)文化學(xué)的四個方面532系統(tǒng)安全制度文化文化學(xué)的四個方面543規(guī)范安全行為文化提升法規(guī)執(zhí)行力改善決策層能力提高管理層素質(zhì)增強執(zhí)行層技能文化學(xué)的四個方面543規(guī)范安全行為文化文化學(xué)的四個方面55安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程制度建設(shè)規(guī)范行為塑造形象完善管理整合理念正確的觀念和意識科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)知高尚的情感、道德和倫理安全第一的哲學(xué)觀預(yù)防為主的風(fēng)險觀關(guān)愛健康的文化觀珍惜生命的情感觀遵章守紀(jì)的法制觀綜合完整的效益觀本質(zhì)安全的科學(xué)觀人機環(huán)法的系統(tǒng)觀持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展觀全面協(xié)調(diào)的整體觀三個代表的責(zé)任觀55安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程制度建設(shè)規(guī)范行為塑造形象完善管理整合56企業(yè)安全文化創(chuàng)新“四個一”工程一本手冊：企業(yè)安全文化手冊一個規(guī)劃：企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃一個測評工具：企業(yè)安全文化測評標(biāo)準(zhǔn)和辦法一系列建設(shè)載體：編一套活動方案、設(shè)計一個班組模式、創(chuàng)新一組現(xiàn)場文化環(huán)境等。56企業(yè)安全文化創(chuàng)新“四個一”工程一本手冊：企業(yè)安全文化手冊57安全文化員工手冊安全觀念文化篇安全行為文化篇安全物態(tài)文化篇安全制度文化篇方略篇格言篇編制宣傳貫徹提升員工安全意識安全文化手冊57安全觀念文化篇安全行為文化篇安全物態(tài)文化篇安全制度文化篇58第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例企業(yè)文化識別系統(tǒng)實例企業(yè)安全核心理念實例企業(yè)安全觀念庫企業(yè)安全文化手冊實例企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃實例企業(yè)安全文化測評系統(tǒng)實例企業(yè)安全文化建設(shè)載體優(yōu)秀范本企業(yè)安全文化推進(jìn)研究課題58第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例企業(yè)文化識別系統(tǒng)實例59企業(yè)安全文化建設(shè)范例安全文化形象識別系統(tǒng)（SCIS）MI與VI實例安全文化理念體系設(shè)計實例企業(yè)安全文化手冊實例安全文化建設(shè)規(guī)劃（綱要）實例行業(yè)安全文化測評實例企業(yè)安全文化推進(jìn)研究實例企業(yè)安全文化建設(shè)新的載體實例企業(yè)安全文化研究課題舉例59企業(yè)安全文化建設(shè)范例安全文化形象識別系統(tǒng)（SCIS）MI60SCIS(安全文化形象識別系統(tǒng))方案“方圓”（2S）安全文化“零風(fēng)險”安全文化

安全“家文化”

“五心”安全文化

“典”安全文化“零點”安全文化60SCIS(安全文化形象識別系統(tǒng))方案“方圓”（2S）安全61SCIS(安全文化形象識別系統(tǒng))方案“六預(yù)”安全文化“四自四創(chuàng)”安全文化“陽光”安全文化“狡兔”安全文化“雙心”安全文化“零點”安全文化61SCIS(安全文化形象識別系統(tǒng))方案“六預(yù)”安全文化62SCIS(安全文化形象識別系統(tǒng))方案“太極”安全文化“五行”安全文化“兵法”安全文化“十零”安全文化“六字”安全文化62SCIS(安全文化形象識別系統(tǒng))方案“太極”安全文化63第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例某采油廠安全文化創(chuàng)新研究《安全文化手冊》《安全文化建設(shè)成果匯編》一套高危作業(yè)崗位現(xiàn)場安全文化

《三法-三卡》63第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例某采油廠安全文化創(chuàng)新研究64第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例某石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)《安全文化手冊》《安全文化測評系統(tǒng)》64第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例某石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)65第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例某公司安全生產(chǎn)診斷與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案研究安全生產(chǎn)與HSE診斷研究安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案65第六講企業(yè)安全文化建設(shè)范例某公司安全生產(chǎn)診斷與質(zhì)量標(biāo)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)新實踐新疆管理局鉆井公司安全文化診斷與建設(shè)新疆管理局測井公司班組安全文化系統(tǒng)工程大慶鉆井公司安全文化診斷分析大慶井下作業(yè)公司HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大港油田安全文化推進(jìn)研究大慶煉化安全文化優(yōu)化研究企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)新實踐新疆管理局鉆井公司安全文化診斷與建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)新實踐勝利海洋石油安全文化創(chuàng)新研究齊魯石化安全文化創(chuàng)新與發(fā)展研究峰峰集團(tuán)（煤礦）班組安全文化榜樣工程首都機場安全管理文化手冊重慶電力安全生產(chǎn)綜合測評方法研究航天一院安全生產(chǎn)綜合測評技術(shù)研究特種設(shè)備安全業(yè)績測評方法研究企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)新實踐勝利海洋石油安全文化創(chuàng)新研究第四講現(xiàn)代安全管理理論與方法一、安全對策理論二、安全理論與安全管理三、安全管理發(fā)展三階段論四、現(xiàn)代安全管理五大先進(jìn)技術(shù)五、企業(yè)安全管理方法與技術(shù)第四講現(xiàn)代安全管理理論與方法一、安全對策理論三、安全管理發(fā)展三階段論事故經(jīng)驗管理；安全科學(xué)管理；安全文化管理。第一次管理的飛躍：從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理。第二次管理的飛躍：從科學(xué)管理到文化管理。三、安全管理發(fā)展三階段論文化管理-五大特征安全核心價值獲得一致、高度認(rèn)同；安全第一的原則得到普遍、自覺踐行；管理的重點從行為層轉(zhuǎn)到觀念層；管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型；硬管理與軟管理巧妙之結(jié)合。文化管理-五大特征71第四講現(xiàn)代安全管理理論與方法發(fā)展階段理論基礎(chǔ)方法模式核心策略對策特征低級階段事故理論經(jīng)驗型憑經(jīng)驗感性，生理本能；初級階段危險理論制度型用法制責(zé)任制，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化；中級階段風(fēng)險理論系統(tǒng)型靠科學(xué)理性，系統(tǒng)化科學(xué)化；高級階段安全原理本質(zhì)型興文化文化力，人本原則；二、安全理論與安全管理模式71第四講現(xiàn)代安全管理理論與方法發(fā)展階段理論基礎(chǔ)方法模式72二、安全理論與安全管理模式事故理論→事后管理模式危險理論→缺陷管理模型風(fēng)險理論→風(fēng)險管理模式第四講現(xiàn)代安全管理理論與方法72二、安全理論與安全管理模式第四講現(xiàn)代安全管理理論與方73事后型的安全管理模式

-管理對象：事故

-特點：經(jīng)驗型；

-缺點：事后整改，成本高，不符合預(yù)防原則；事故發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查分析原因主要原因提出整改實施整改效果評價73事后型的安全管理模式

-管理對象：事故

-特點：經(jīng)驗型；74缺陷型安全管理模式

-管理對象：隱患

-特點：超前管理，標(biāo)本兼治；

-缺點：存在型，缺乏定量，系統(tǒng)科學(xué)有限；查找隱患分析成因關(guān)鍵問題整改方案實施方案審核檢查效果評價74缺陷型安全管理模式

-管理對象：隱患

-特點：超前管理，75風(fēng)險管理模式

-管理對象：風(fēng)險

-特點：超前預(yù)防型，辨識系統(tǒng)，分級管理，預(yù)警與

預(yù)控；

-缺點：定量分析難度大，實施要求標(biāo)準(zhǔn)高；風(fēng)險辨識分級評價控制方案實時報警適時預(yù)警及時預(yù)控風(fēng)險消除降低75風(fēng)險管理模式

-管理對象：風(fēng)險

-特點：超前預(yù)防型，辨識76目標(biāo)管理模式

-管理對象：安全目標(biāo)（裝備、環(huán)境、管理、文化）

-特點：基礎(chǔ)性、預(yù)防性、系統(tǒng)性、科學(xué)性的綜合策略；-缺點：成本高，技術(shù)性強；安全目標(biāo)目標(biāo)分解方案設(shè)計方案實施適時評審目標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化76目標(biāo)管理模式

-管理對象：安全目標(biāo)（裝備、環(huán)境、管理、文現(xiàn)代安全管理前沿先進(jìn)技術(shù)安全管理體系－OHSMS、HSE、NOSA事故隱患管理技術(shù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)風(fēng)險管理技術(shù)與方法安全生產(chǎn)綜合測評技術(shù)班組安全管理（三法三卡；三能四標(biāo)五化）現(xiàn)代安全管理前沿先進(jìn)技術(shù)78－風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制RiskManagement羅云教授中國地質(zhì)大學(xué)（北京）地址:100083北京學(xué)院路29號電話辦),81790439(家)Email:safety@風(fēng)險管理理論與方法78風(fēng)險管理理論與方法79目錄前言第一章風(fēng)險管理概述第二章術(shù)語及概念第三章風(fēng)險辨識技術(shù)第四章風(fēng)險評價技術(shù)第五章風(fēng)險控制技術(shù)第六章風(fēng)險“三預(yù)六警”管理方法第七章風(fēng)險管理實例79目錄前言80基本概念風(fēng)險risk定義一：不期望事件發(fā)生概率與后果嚴(yán)重程度的結(jié)合。定義二：根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義（ISO13702，1999），風(fēng)險是衡量危險性的指標(biāo)，風(fēng)險是某一有害事故發(fā)生的可能性與事故后果的組合。定義三：風(fēng)險是指活動過程中存在的對生命安全健康、財產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)，以及活動正常進(jìn)行的不良影響因素、條件、狀態(tài)或事件。風(fēng)險程度取決于不良事件發(fā)生的概率與后果嚴(yán)重程度。80基本概念風(fēng)險risk81風(fēng)險分類－按狀態(tài)分固有風(fēng)險：指系統(tǒng)本身客觀固有的風(fēng)險。對于特定的系統(tǒng)，固有風(fēng)險是客觀不變的?，F(xiàn)實風(fēng)險：指系統(tǒng)在約束條件下，對個體或社會的現(xiàn)實風(fēng)險影響。現(xiàn)實風(fēng)險是變化動態(tài)的。

基本概念81風(fēng)險分類－按狀態(tài)分基本概念82風(fēng)險分類－按影響分個體風(fēng)險（單一對象）：指個人或單一對象所面臨的風(fēng)險，包括人身安全、財產(chǎn)安全、系統(tǒng)破壞等個體風(fēng)險。社會風(fēng)險（綜合影響）：指整個社會所面臨的各種風(fēng)險，如群體傷害、社區(qū)危害、環(huán)境污染、水土流失、生態(tài)環(huán)境破壞等。

基本概念82風(fēng)險分類－按影響分基本概念83風(fēng)險分類－按意愿分自愿風(fēng)險：指個人自愿承擔(dān)的風(fēng)險。非自愿：指個人不愿意承擔(dān)的風(fēng)險。

基本概念83風(fēng)險分類－按意愿分基本概念84風(fēng)險分類－按程度分一般風(fēng)險─發(fā)生可能性較低，風(fēng)險后果造成的影響或損失較小的風(fēng)險；較大風(fēng)險─發(fā)生可能性較大，風(fēng)險后果造成的影響或損失較大的風(fēng)險；重大風(fēng)險─發(fā)生可能性特大，風(fēng)險后果造成的影響或損失特別重大的風(fēng)險；

基本概念84風(fēng)險分類－按程度分基本概念85基本概念風(fēng)險分類－按表象分顯現(xiàn)風(fēng)險：停電、觸電、墜落、噪聲、中毒、泄漏、火災(zāi)、爆炸、坍塌、踩塌等突發(fā)事件及危害因素；潛在風(fēng)險：異常、超負(fù)荷、不穩(wěn)定、違章、環(huán)境不良等危險狀態(tài)及因素。85基本概念風(fēng)險分類－按表象分86基本概念風(fēng)險分類－按狀態(tài)分靜態(tài)風(fēng)險：隱患、缺陷、墜落、爆炸、物擊、機械傷害等不隨時間變化的風(fēng)險；動態(tài)風(fēng)險：火災(zāi)、泄漏、中毒、水害、異常、不穩(wěn)定、環(huán)境不良等隨時間變化的風(fēng)險。86基本概念風(fēng)險分類－按狀態(tài)分87基本概念風(fēng)險分類－按時間特性分短期風(fēng)險：墜落、爆炸、物擊、機械傷害、中毒、不安全行為、環(huán)境不良等發(fā)生過程短或存在時間不長的風(fēng)險；長期風(fēng)險：隱患、缺陷、火災(zāi)、泄漏、水害、異常、不穩(wěn)定等過程長或發(fā)展時間較長的風(fēng)險。87基本概念風(fēng)險分類－按時間特性分88基本概念風(fēng)險分類－按系統(tǒng)要素分人因風(fēng)險：失誤、三違、執(zhí)行不力等；物因風(fēng)險：隱患、缺陷等；環(huán)境風(fēng)險：環(huán)境不良、異常等；管理風(fēng)險：制度缺失、責(zé)任不明確、規(guī)章不健全、監(jiān)督不力、培訓(xùn)不到位、證照不全等；88基本概念風(fēng)險分類－按系統(tǒng)要素分89基本概念風(fēng)險分類－按生產(chǎn)要素分設(shè)備風(fēng)險：隱患、缺陷、故障、異常、危險源等；工藝風(fēng)險：停電、失電、超壓、失效、爆炸、火災(zāi)等；崗位風(fēng)險：違章、差錯、失誤、墜落、物擊、機械傷害、中毒等。89基本概念風(fēng)險分類－按生產(chǎn)要素分90風(fēng)險識別Identifyhazards事故預(yù)防preventionaccidents風(fēng)險控制Controlrisk風(fēng)險評價Assessrisk風(fēng)險分析→風(fēng)險管理→風(fēng)險防范三、風(fēng)險防范原理90風(fēng)險識別事故預(yù)防風(fēng)險控制風(fēng)險評價風(fēng)險分析→風(fēng)險管理→風(fēng)險91三、風(fēng)險防范原理風(fēng)險分析原理危害辨識分析危害類型及原因判斷危害后果及影響確定風(fēng)險程度風(fēng)險防范第一章風(fēng)險管理概述91三、風(fēng)險防范原理危害辨識分析危害類型及原因判斷危害后果及92風(fēng)險辨識風(fēng)險評估風(fēng)險控制后果嚴(yán)重程度有多大？發(fā)生的可能性有多大？確定風(fēng)險程度或級別？是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或要求？三、風(fēng)險防范原理風(fēng)險管理原理如何預(yù)警和預(yù)防風(fēng)險？什么方法控制和削減風(fēng)險？如何應(yīng)急和消除危害？有哪些事故、隱患、危害和危險源、危險態(tài)？后果及影響是什么？原因和機理是什么？第一章風(fēng)險管理概述92風(fēng)險辨識風(fēng)險評估風(fēng)險控制后果嚴(yán)重程度有多大？三、風(fēng)險防范93一、事故(故障)辨識二、隱患(缺陷)辨識三、危害(危險)辨識四、危險源（態(tài)）辨識羅云教授中國地質(zhì)大學(xué)（北京）風(fēng)險辨識93一、事故(故障)辨識風(fēng)險辨識94二、隱患辨識１.隱患概念定義一：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。定義二：隱患是人機環(huán)境系統(tǒng)安全品質(zhì)的缺陷。定義三：任何能直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞或其組合的對工作標(biāo)準(zhǔn)、實務(wù)、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離。風(fēng)險辨識94二、隱患辨識風(fēng)險辨識953.事故模型－綜合模型953.事故模型－綜合模型96三、危害辨識2.危害因素分類根據(jù)GB/T13816-92《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險、危害因素分為6類，36種。此種分類方法所列危險、危害因素具體、詳細(xì)、科學(xué)合理，適用于各企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計和組織生產(chǎn)時，對危險、危害因素的辨識和分析。風(fēng)險辨識96三、危害辨識風(fēng)險辨識97三、危害辨識2.危害因素分類1）物理性危險、危害因素-15種2）化學(xué)性危險、危害因素-5種3）生物性危險、危害因素-5種4）心理、生理性危險、危害因素-6種5）行為性危險、危害因素-5種6）其他危險、危害因素風(fēng)險辨識97三、危害辨識風(fēng)險辨識98一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)二、風(fēng)險分級三、風(fēng)險分析方法四、風(fēng)險評價方法風(fēng)險評價98一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)風(fēng)險評價997.風(fēng)險評價模型風(fēng)險定義的定性表達(dá)規(guī)律：風(fēng)險＝可能性(頻率)后果(程度)高頻率低危害＝低風(fēng)險中等頻率中等危害＝高風(fēng)險低頻率高危害＝低風(fēng)險頻率程度風(fēng)險評價997.風(fēng)險評價模型高頻率中等頻率低頻率頻率程度風(fēng)險評價100風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級２定性分級－風(fēng)險分級指數(shù)嚴(yán)重性等級可能性等級Ι（災(zāi)難的）Ⅱ（嚴(yán)重的）Ⅲ（輕度的）Ⅳ（輕微的）A（頻繁）12713B(很可能)25916C（有時）461118D（極少）8101419E（不可能）12151720100風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級嚴(yán)重性等級Ι（災(zāi)難的）Ⅱ（嚴(yán)重的）101三、風(fēng)險分析方１.故障樹分析方法(FTA)一種演繹地表示故障事件發(fā)生原因及其邏輯關(guān)系的邏輯樹圖。風(fēng)險評價101三、風(fēng)險分析方風(fēng)險評價102風(fēng)險評價ETA分析應(yīng)用實例儲罐漏油堵漏成功0.9堵漏失敗0.1無防護(hù)堤0.2防護(hù)堤作用0.8S1

安全狀態(tài)石油儲罐滿泄漏事件無火源0.9接觸火源0.1S2

危險狀態(tài)S3

堤內(nèi)火災(zāi)無火源0.9接觸火源0.1S5

火災(zāi)爆炸S4

危險狀態(tài)P(S1)=0.9P(S2)=0.1×0.8×0.9=0.072P(S3)=0.1×0.8×0.1=0.008P(S4)=0.1×0.2×0.9=0.018P(S5)=0.1×0.2×0.1=0.002是否是是是否否否102風(fēng)險評價ETA分析應(yīng)用實例儲罐漏油堵漏成功0.9堵漏失103四、風(fēng)險評價方法4.作業(yè)條件危險性評價法

作業(yè)環(huán)境危險性Ｄ＝LEC

Ｌ-發(fā)生事故的可能性大小;

Ｅ-人員暴露于危險環(huán)境中的頻度;

Ｃ-發(fā)生事故會造成的損失后果。

風(fēng)險評價103四、風(fēng)險評價方法風(fēng)險評價10411.風(fēng)險評價方法—矩陣比較法

具體方法是列出矩陣表。設(shè)附加系統(tǒng)共有6個危險因素需要進(jìn)行等級判別，可分別用字母A、B、C、D、E、F代表，畫出一個方陣。

按方陣圖中順序，比較大時在列畫“×”，相比較小時在行中畫“×”。例如比較因素A和B，A比B嚴(yán)重，則在一列二行空格中畫“×”號。照此方法，對應(yīng)比較后，可得出每一列畫“×”號的總和，這樣就可得出各危險因素的嚴(yán)重性次序：E、A、B、C、F、D。其中因素A、B、C具有同等的嚴(yán)重性。ABCDEFA××B××C××D×××××EF××××∑33305110411.風(fēng)險評價方法—矩陣比較法

具體方法是列出105

一、風(fēng)險管理程序二、風(fēng)險控制策略三、風(fēng)險的工程控制四、風(fēng)險的人因控制五、風(fēng)險的管理控制六、風(fēng)險預(yù)警管理實例風(fēng)險控制105一、風(fēng)險管理程序風(fēng)險控制106后果嚴(yán)重度發(fā)生概率一級：重大三級：中等四級：較低預(yù)防措施保護(hù)措施二級：較大風(fēng)險(R)=發(fā)生概率(P)×后果嚴(yán)重度(L)風(fēng)險控制106后果嚴(yán)重度發(fā)生概率一級：重大三級：中等四級：預(yù)保護(hù)措施107實例活動：原油罐的檢查

風(fēng)險評價作業(yè)危害分析法-JHA107實例風(fēng)險評價作業(yè)危害分析法-JHA108危害形式危害的后果×可能性＝風(fēng)險度減小風(fēng)險方法剩余的風(fēng)險1硫化氫釋放有毒氣體影響(可能致死)MLM帶一個具有聲音警報的硫化氫撿查器L2含磷殘留物可能起火MLM用水澆濕工作現(xiàn)場L3巨烈運動導(dǎo)致氣體從殘留物中釋放可燃性氣體釋放HHH帶一個具有聲音警報的可燃?xì)怏w檢查器，戴上呼吸器L4較差的進(jìn)口/逃生口突起的氣體裝置防礙逃生MMM從工作地點入孔用繩子做起逃生路線，人孔外邊的守護(hù)人拉響警報L—M5較差的照明碰了腳一頭/腳趾頭LMM安裝”安全”燈L6工具產(chǎn)生的火花火災(zāi)/爆炸HMH使用“無火花工具”，例如，木鐵鍬L7較差的通風(fēng)，氧氣不充分或者氣體積聚,室息麻醉氣體釋放

M

H

H安裝強有力的通風(fēng)裝置，打開所有的人孔／開口L8很滑的油污地板身體受傷MHM難以阻止,兩個值班人員和外邊的守護(hù)人員相互配合拉響警報M評估結(jié)果：可以安全進(jìn)行這項工作總風(fēng)險：L/M108危害形式危害的后果×可能性＝風(fēng)險度減小風(fēng)險方法剩余的風(fēng)109第三講風(fēng)險“三預(yù)”管理技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式（三）風(fēng)險辨識關(guān)鍵技術(shù)（四）風(fēng)險評價關(guān)鍵技術(shù)（五）風(fēng)險預(yù)警技術(shù)109第三講風(fēng)險“三預(yù)”管理技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)110風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述概念：預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控現(xiàn)場預(yù)報—實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場實時預(yù)報；專業(yè)預(yù)警—安全管理部門適時預(yù)警；全面預(yù)控—各級各部門及時預(yù)控；110風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述111風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述特點：風(fēng)險管理對象—全面系統(tǒng)性；風(fēng)險管理過程—實時動態(tài)性；風(fēng)險管理方法—超前預(yù)防性；風(fēng)險管理效果—科學(xué)有效性；111風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述112風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述研究開發(fā)步驟第一步：設(shè)計風(fēng)險分析模式(標(biāo)準(zhǔn)、方法)第二步：進(jìn)行全面風(fēng)險辨識第三步：進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險分級（評價）第四步：設(shè)計風(fēng)險預(yù)警機制及模式第五步：開發(fā)報警、預(yù)警信息支持系統(tǒng)第六步：預(yù)警系統(tǒng)試運行第七步：制定風(fēng)險動態(tài)預(yù)警管理辦法112風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（一）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)概述113風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險辨識技術(shù)風(fēng)險評價技術(shù)風(fēng)險報警技術(shù)風(fēng)險預(yù)警技術(shù)風(fēng)險預(yù)控技術(shù)113風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險辨識技術(shù)114風(fēng)險辨識關(guān)鍵技術(shù)辨識單元劃分—三類風(fēng)險管理對象第一類對象：設(shè)備、設(shè)施和危險源系統(tǒng)；第二類對象：生產(chǎn)作業(yè)過程工藝工況系統(tǒng);第三類對象：作業(yè)崗位體系114風(fēng)險辨識關(guān)鍵技術(shù)辨識單元劃分—三類風(fēng)險管理對象115風(fēng)險辨識技術(shù)辨識分析模式1、設(shè)備、設(shè)施故障模式及影響分析（FMEA）2、生產(chǎn)作業(yè)過程工作危險性分析（JHA）3、作業(yè)崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險分析（LEC）115風(fēng)險辨識技術(shù)辨識分析模式116風(fēng)險辨識技術(shù)風(fēng)險類型設(shè)備對象:故障,隱患,缺陷,危險源工藝對象:生產(chǎn)事故,危險,環(huán)境不良崗位對象:危害,傷亡事故,風(fēng)險態(tài)116風(fēng)險辨識技術(shù)風(fēng)險類型設(shè)備、設(shè)施或危險源名稱功能及作用（或工況）風(fēng)險辨識風(fēng)險評價（方法及標(biāo)準(zhǔn)）風(fēng)險控制故障或危險模式(狀態(tài))故障或危險對系統(tǒng)的影響嚴(yán)重度水平或標(biāo)準(zhǔn)(L)發(fā)生概率(P)風(fēng)險等級(R)識別或檢測方法防范或監(jiān)控措施職責(zé)或責(zé)任歸屬子系統(tǒng)全系統(tǒng)功能人員117表一辨識人：辨識日期：審核人：

設(shè)備、設(shè)施和危險源FMEA風(fēng)險分析表單位：編號：重大危險源名稱：編號：設(shè)備、設(shè)施或危險源名稱功能及風(fēng)險辨識風(fēng)險評價（方法及標(biāo)準(zhǔn)）風(fēng)風(fēng)險辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制風(fēng)險類別編號風(fēng)險因素導(dǎo)致的后果風(fēng)險嚴(yán)重度或標(biāo)準(zhǔn)(L)發(fā)生概率(P)風(fēng)險等級(R)防范及控制措施職責(zé)或責(zé)任歸屬事故危害及危險因素人的不安全行為設(shè)備隱患環(huán)境不安全狀態(tài)118辨識人：辨識日期：審核人：

表二作業(yè)過程風(fēng)險分析表單位：編號：重大危險源名稱：編號：風(fēng)險辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制風(fēng)險類別編號風(fēng)險因素導(dǎo)致的后果風(fēng)險嚴(yán)作業(yè)崗位風(fēng)險辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制崗位(環(huán)境)描述危害或危險因素危害或危險狀態(tài)描述發(fā)生概率(L)暴露頻率(E)嚴(yán)重度(C)危險性分值(D)風(fēng)險等級(R)采取措施職責(zé)或責(zé)任歸屬119辨識人：辨識日期：審核人：

表三作業(yè)崗位風(fēng)險分析表單位：編號：重大危險源名稱：編號：作業(yè)崗位風(fēng)險辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制崗位(環(huán)境)危害或危險危害或120一般風(fēng)險分析表

作業(yè)活動危險態(tài)（第二類危險源）及其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重度可能性風(fēng)險等級現(xiàn)有控制措施安全業(yè)務(wù)歸屬危險態(tài)可能導(dǎo)致的后果LPR業(yè)務(wù)過程：

辨識人：審核人：辨識日期：120一般風(fēng)險分析表作業(yè)危險態(tài)（第二類危險源）及其可能導(dǎo)致121實例活動：原油罐的檢查第四章風(fēng)險評價作業(yè)危害分析法-JHA121實例第四章風(fēng)險評價作業(yè)危害分析法-JHA122危害形式危害的后果×可能性＝風(fēng)險度減小風(fēng)險方法剩余的風(fēng)險1硫化氫釋放有毒氣體影響(可能致死)MLM帶一個具有聲音警報的硫化氫撿查器L2含磷殘留物可能起火MLM用水澆濕工作現(xiàn)場L3巨烈運動導(dǎo)致氣體從殘留物中釋放可燃性氣體釋放HHH帶一個具有聲音警報的可燃?xì)怏w檢查器，戴上呼吸器L4較差的進(jìn)口/逃生口突起的氣體裝置防礙逃生MMM從工作地點入孔用繩子做起逃生路線，人孔外邊的守護(hù)人拉響警報L—M5較差的照明碰了腳一頭/腳趾頭LMM安裝”安全”燈L6工具產(chǎn)生的火花火災(zāi)/爆炸HMH使用“無火花工具”，例如，木鐵鍬L7較差的通風(fēng)，氧氣不充分或者氣體積聚,室息麻醉氣體釋放

M

H

H安裝強有力的通風(fēng)裝置，打開所有的人孔／開口L8很滑的油污地板身體受傷MHM難以阻止,兩個值班人員和外邊的守護(hù)人員相互配合拉響警報M評估結(jié)果：可以安全進(jìn)行這項工作總風(fēng)險：L/M122危害形式危害的后果×可能性＝風(fēng)險度減小風(fēng)險方法剩余的風(fēng)123風(fēng)險辨識技術(shù)風(fēng)險辨識的原則充分性原則準(zhǔn)確性原則系統(tǒng)性原則科學(xué)性原則123風(fēng)險辨識技術(shù)風(fēng)險辨識的原則充分性原則124風(fēng)險評價技術(shù)風(fēng)險評價模式風(fēng)險程度R＝危險嚴(yán)重度L×危險概率P124風(fēng)險評價技術(shù)風(fēng)險評價模式風(fēng)險程度R＝危險嚴(yán)重度L125風(fēng)險評價技術(shù)

可能性P等級嚴(yán)重度L等級0不可能發(fā)生A幾乎不發(fā)生B很少發(fā)生C偶爾發(fā)生D可能發(fā)生E經(jīng)常發(fā)生0（無影響）ⅣⅣⅣⅣⅣⅣ1（輕微的）ⅣⅣⅣⅣⅣⅢ2（較小的）ⅣⅣⅣⅢⅢⅡ3（較大的）ⅣⅣⅢⅢⅡⅠ4（重大的）ⅢⅢⅡⅡⅠⅠ5（特大的）ⅢⅡⅡⅠⅠⅠ6（災(zāi)難的）ⅡⅠⅠⅠⅠⅠ125風(fēng)險評價技術(shù)可能性P等級0ABCD0（無126風(fēng)險預(yù)警技術(shù)風(fēng)險等級預(yù)警等級預(yù)警信號高Ⅰ紅色中Ⅱ橙色較低Ⅲ黃色低Ⅳ藍(lán)色（一）風(fēng)險預(yù)警分級管理126風(fēng)險預(yù)警技術(shù)風(fēng)險等級預(yù)警等級預(yù)警信號高Ⅰ紅色中Ⅱ橙色127風(fēng)險預(yù)警技術(shù)

風(fēng)險水平風(fēng)險等級預(yù)警色風(fēng)險預(yù)警控制Ⅰ（高）不可以接受的風(fēng)險；緊急出動，直至風(fēng)險降低后才能恢復(fù)工作Ⅱ（中）不希望有的風(fēng)險；集結(jié)待命，努力降低風(fēng)險，在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)正常工作Ⅲ（較低）有條件接受的風(fēng)險；原地待命，評審是否需要另外的控制措施Ⅳ（低）可以接受的風(fēng)險；正常運行（一）風(fēng)險預(yù)警分級管理-預(yù)警控制描述127風(fēng)險預(yù)警技術(shù)風(fēng)險水平預(yù)警色風(fēng)險128風(fēng)險分級管理的科學(xué)原理風(fēng)險預(yù)控

風(fēng)險等級風(fēng)險預(yù)警描述風(fēng)險預(yù)控措施（級別）匹配高中較低低Ⅰ（高）不可接受風(fēng)險：停止作業(yè)，啟動高級別預(yù)控，全面行動，直至風(fēng)險消除或降低后才能生產(chǎn)作業(yè)；合理可接受不合理不可接受不合理不可接受不合理不可接受Ⅱ（中）不期望風(fēng)險：全面限制作業(yè)，啟動中級別預(yù)控，局部行動，在風(fēng)險降低后生產(chǎn)作業(yè)；不合理可接受合理可接受不合理不可接受不合理不可接受Ⅲ（較低）有限接受風(fēng)險：部分限制作業(yè)，低級別預(yù)控，選擇性行動，在控制措施下生產(chǎn)；不合理可接受不合理可接受合理可接受不合理不可接受Ⅳ（低）警告風(fēng)險：常規(guī)作業(yè)，常規(guī)預(yù)控，現(xiàn)場應(yīng)對，警惕和關(guān)注條件下生產(chǎn)作業(yè)。不合理可接受不合理可接受不合理可接受合理可接受128風(fēng)險分級管理的科學(xué)原理風(fēng)險預(yù)控風(fēng)險預(yù)控措施（級別）匹129風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式開發(fā)風(fēng)險報警模式技術(shù)型預(yù)報模式管理型預(yù)報模式管理與技術(shù)綜合型預(yù)報模式自下而上模式自上而下模式129風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式130風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式開發(fā)風(fēng)險報警體制報警時限與標(biāo)準(zhǔn)報警部門與對象報警程序與分工報警內(nèi)容與要求130風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式131風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式開發(fā)風(fēng)險預(yù)警機制與模式適時預(yù)警定期預(yù)警周期預(yù)警專項預(yù)警綜合預(yù)警131風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式132風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式開發(fā)風(fēng)險預(yù)警技術(shù)指向性與通告式預(yù)警定性與定量預(yù)警公開與保密預(yù)警短期性與長期性預(yù)警132風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式133風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式開發(fā)風(fēng)險預(yù)警類型后果型風(fēng)險：事故、事件、故障存在型風(fēng)險：隱患、缺陷、危害因素狀態(tài)型風(fēng)險：危險因素、三違、組合因素工程型風(fēng)險：重大項目、規(guī)模型活動作業(yè)型風(fēng)險：動火、動電、動土、檢修、吊裝等133風(fēng)險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù)（二）風(fēng)險“三預(yù)”管理系統(tǒng)模式企業(yè)安全管理診斷與優(yōu)化實例大慶鉆井一公司安全管理診斷新疆鉆井HSE管理體系診斷與優(yōu)化大慶井下作業(yè)HSE診斷及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃航天一院安全事故診斷分析對策研究航天一院危險點動態(tài)監(jiān)管技術(shù)研究重慶電力安全生產(chǎn)風(fēng)險綜合測評技術(shù)山西沁新煤業(yè)集團(tuán)安全管理診斷企業(yè)安全管理診斷與優(yōu)化實例大慶鉆井一公司安全管理診斷企業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理實例首都機場風(fēng)險預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究重慶電力安全風(fēng)險預(yù)警預(yù)控支持技術(shù)峰峰集團(tuán)(煤礦)風(fēng)險預(yù)警預(yù)控關(guān)鍵技術(shù)大慶煉化安全風(fēng)險預(yù)警技術(shù)研究大慶天然氣公司風(fēng)險預(yù)警與防范體系山西沁新集團(tuán)風(fēng)險管理體系與預(yù)警技術(shù)大慶井下作業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)及關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理實例首都機場風(fēng)險預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究136企業(yè)安全文化建設(shè)范例山東兗礦鮑店煤礦“方圓”安全文化北京地鐵“零風(fēng)險”安全文化大慶煉化安全文化建設(shè)及手冊勝利海洋采油廠安全文化推進(jìn)研究勝利油田安全文化診斷分析報告及手冊大港油田安全文化創(chuàng)新研究峰峰集團(tuán)班組安全文化建設(shè)齊魯石化安全文化建設(shè)與創(chuàng)新研究新疆石油管理局測井HSE文化建設(shè)發(fā)展136企業(yè)安全文化建設(shè)范例山東兗礦鮑店煤礦“方圓”安全文化謝謝！

觀念：影響我們的意識意識：強化我們的責(zé)任責(zé)任：規(guī)范我們的行為行為：表現(xiàn)我們的素質(zhì)素質(zhì)：決定我們的命運謝謝！觀念：影響我們的意識138文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技術(shù)及方法羅云中國地質(zhì)大學(xué)（北京）教授博導(dǎo)電話辦)-mail:luoyun@1文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技術(shù)及方法羅云139安全發(fā)展安全責(zé)任本質(zhì)安全安全文化論勢論理論道文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技術(shù)及方法2安全發(fā)展論勢文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵技140文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安前言安全管理的發(fā)展與進(jìn)步第一講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二講本質(zhì)安全企業(yè)的創(chuàng)建第三講企業(yè)主體責(zé)任落實第四講企業(yè)安全文化建設(shè)3文化興安標(biāo)準(zhǔn)固安前言安全管理的發(fā)展與進(jìn)步141前言我國安全生產(chǎn)形勢與對策

（一）安全文化建設(shè)蓬勃發(fā)展安全觀念文化六大轉(zhuǎn)變；安全行為文化六大創(chuàng)新；安全文化氛圍初步形成；安全宣傳教育體系基本建立；大眾教育體系不斷完善發(fā)展；4前言我國安全生產(chǎn)形勢與對策（一）安全文化建設(shè)蓬認(rèn)識論：從“宿命論”變?yōu)椤氨举|(zhì)論”；態(tài)度：從“革命精神”變?yōu)椤翱茖W(xué)精神”；倫理：從“財產(chǎn)優(yōu)先”變?yōu)椤吧鼉?yōu)先”；認(rèn)知：從“安全常識”到“安全科學(xué)”；價值觀：從敏感安全成本變?yōu)樽⒅匕踩珒r值責(zé)任：從單純效率觀點變?yōu)榫C合社會效益觀念文化的六大轉(zhuǎn)變認(rèn)識論：從“宿命論”變?yōu)椤氨举|(zhì)論”；觀念文化的六大轉(zhuǎn)變從“應(yīng)付文化”變?yōu)椤邦A(yù)防文化”；－預(yù)防性從“就事論事”變?yōu)椤跋到y(tǒng)防范”；－系統(tǒng)性從“事后補救型”變?yōu)椤俺邦A(yù)防型”；－動態(tài)性從“約束為主”變?yōu)椤凹顬橹鳌?；－功能性從“治?biāo)為主”到“治本為主”；－本質(zhì)性從不良行為習(xí)慣變?yōu)樾袨榉绞絼?chuàng)新；－創(chuàng)新性從他律他責(zé)到自律自責(zé)；－自律性從感性及經(jīng)驗應(yīng)對到規(guī)范和科學(xué)防范；－科學(xué)性行為文化的八大創(chuàng)新從“應(yīng)付文化”變?yōu)椤邦A(yù)防文化”；－預(yù)防性行為文化的144

一切事故都可預(yù)防、都應(yīng)預(yù)防安全對策－措施與方法墨菲法則：可能發(fā)生的都會發(fā)生！7安全對策－措施與方法墨菲法則：145

一切事故都可預(yù)防、都應(yīng)預(yù)防為了“萬一”的事故、應(yīng)付出“一萬”的努力安全對策－措施與方法海恩法則：1?29?300?

10008安全對策－措施與方法海恩法則：146

一切事故都可預(yù)防、都應(yīng)預(yù)防為了“萬一”的事故、應(yīng)付出“一萬”的努力安全措施與投入“虧了才好，其實不虧”安全對策－措施與方法羅氏法則：

1?5?

∞安全投入?經(jīng)濟效益?社會效益9安全對策－措施與方法羅氏法則：三、安全生產(chǎn)“五要素”對策五項策略-安全生產(chǎn)保障“五要素”1.建設(shè)安全文化—安全文化是根本2.完善安全法制—安全法制是利器3.落實安全責(zé)任—安全責(zé)任是靈魂4.增強安全科技—安全科技是手段5.加大安全投入—安全投入是保障三、安全生產(chǎn)“五要素”對策五項策略-安全生產(chǎn)保障“五要素”148安全科學(xué)原理

—安全基礎(chǔ)理論與方法論羅云教授博導(dǎo)中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心11安全科學(xué)原理

—安全基礎(chǔ)理論與方法論羅云教授博149安全科學(xué)基本理論什么是安全的本質(zhì)？什么是本質(zhì)安全？什么是事故的本質(zhì)？引發(fā)事故的基本要素是什么？－四M要素安全系統(tǒng)的基本要素是什么？預(yù)防事故的“三E”對策是什么？保障安全生產(chǎn)的“三P”策略是什么？12安全科學(xué)基本理論什么是安全的本質(zhì)？150安全生產(chǎn)科學(xué)什么是“墨菲法則”？什么是“海恩法則”？什么是“羅氏法則”法則？什么是事故“薄板漏洞”理論？什么是事故“軌跡交叉”理論？什么是事故“連鎖反映”理論？什么是事故原因體系？什么是人的事故心理指數(shù)？什么是人的安全素質(zhì)？13安全生產(chǎn)科學(xué)什么是“墨菲法則”？151安全生產(chǎn)科學(xué)從歷史學(xué)看安全方法論從文化學(xué)看安全方法論論語學(xué)習(xí)方法論給我們的啟示古代軍事策略給我們的啟示古代優(yōu)秀的安全觀念西方優(yōu)秀的安全觀念14安全生產(chǎn)科學(xué)從歷史學(xué)看安全方法論152什么是安全？從政治的角度：需要就是安全！從經(jīng)濟的角度：溫飽是最大的安全！經(jīng)濟水平?jīng)Q定安全水平！從文化的角度：信仰決定安全！意識決定安全！從技術(shù)的角度：無危則安，無損則全！從文字的角度：“家”中的“女”“人”稱“王”！什么是安全的本質(zhì)？15什么是安全？什么是安全的本質(zhì)？153從科學(xué)的角度：安全是相對的－比較優(yōu)勢原理；安全是可控的－風(fēng)險可接受標(biāo)準(zhǔn)；安全是發(fā)展的－安全動態(tài)特性；安全取決于“認(rèn)知和態(tài)度”－素質(zhì)決定安全！什么是安全的本質(zhì)？16從科學(xué)的角度：什么是安全的本質(zhì)？154從科學(xué)的角度－定量認(rèn)知：

安全度＝1－風(fēng)險度風(fēng)險函數(shù)：Ｒ＝f(p,l

)風(fēng)險數(shù)學(xué)模型：Ｒ＝p

l式中：p—事故發(fā)生的可能性或概率；

l—事故后果的嚴(yán)重程度或嚴(yán)重度；什么是安全的本質(zhì)？安全科學(xué)的”牛頓第二定律“17從科學(xué)的角度－定量認(rèn)知：什么是安全的本質(zhì)？安全科學(xué)的”牛155本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety定義：本質(zhì)安全是指技術(shù)系統(tǒng)中人、機、環(huán)境等要素從根本上事故的能力及功能。本質(zhì)安全的特征表現(xiàn)為根本性、實質(zhì)性、主體性、主動性、超前性。什么是本質(zhì)安全？18本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety什么是本質(zhì)安全？156本質(zhì)安全理論與方法羅云教授中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心19本質(zhì)安全理論與方法羅云教授157本質(zhì)安全的概念本質(zhì)：是指“存在于事物之中的永久的、不可分割的要素、質(zhì)量或?qū)傩浴被蛘哒f是“指事物本身所固有的、決定事物性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性”20本質(zhì)安全的概念本質(zhì)：是指“存在于事物之中的永久的、不可分158本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety定義１：本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是從根源上消除或減小生產(chǎn)過程中的危險。本質(zhì)安全方法與傳統(tǒng)安全方法不同，即不依靠附加的安全系統(tǒng)實現(xiàn)安全保障。本質(zhì)安全的概念21本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety本質(zhì)安全的概念159本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety定義２：本質(zhì)安全是指安全系統(tǒng)中人、機、環(huán)境等要素從根本上防范事故的能力及功能。本質(zhì)安全的特征表現(xiàn)為根本性、實質(zhì)性、主體性、主動性、超前性。本質(zhì)安全的概念22本質(zhì)安全I(xiàn)nherentSafety本質(zhì)安全的概念160本質(zhì)安全的概念本質(zhì)安全方法：是基于事物自身特性和規(guī)律對系統(tǒng)中的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、消除、減小、控制的一種安全管理方法。23本質(zhì)安全的概念本質(zhì)安全方法：是基于事物自身特性和規(guī)律對系161人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化原理使生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機、環(huán)境三者的安全品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化配置，實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化：

—生產(chǎn)系統(tǒng)中的人員

—生產(chǎn)系統(tǒng)中的機器

—生產(chǎn)系統(tǒng)中的環(huán)境本質(zhì)安全的理論與方法24人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化原理本質(zhì)安全的理論與方法162人的本質(zhì)安全化工程人的安全素質(zhì)：知識、技能、意識、態(tài)度、觀念、情感等；人的安全能力：生理、心理；知識、技能、意識等；人的安全特征選擇：氣質(zhì)、性格、興趣、性別、學(xué)歷等；人的安全能力培養(yǎng)：宣傳、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)導(dǎo)、演習(xí)、實踐、管理等。本質(zhì)安全的理論與方法25人的本質(zhì)安全化工程本質(zhì)安全的理論與方法163本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)的本質(zhì)安全化工程

１.機具性能設(shè)計及制造的安全品質(zhì)：

?設(shè)計強度、剛度

?材質(zhì)、部件的性能

?建造工藝及質(zhì)量

?機具的安全性及可靠性26本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)的本質(zhì)安全化工程164本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)本質(zhì)安全化工程

2.機具人機界面設(shè)計及制造的安全品質(zhì)

?信息界面

?工具界面

?防護(hù)性能

?保護(hù)性能

3.材料危險性控制

4.材料危險性防護(hù)

5.降低材料危險性措施27本質(zhì)安全的理論與方法技術(shù)本質(zhì)安全化工程165本質(zhì)安全的理論與方法環(huán)境本質(zhì)安全化工程

1.物理環(huán)境：溫度、濕度、照度、卡它度、風(fēng)速、負(fù)離子、空間等；2.化學(xué)環(huán)境：氧含量、潔凈度、塵毒含量等3.生物環(huán)境：生理適應(yīng)性、人機環(huán)境;

28本質(zhì)安全的理論與方法環(huán)境本質(zhì)安全化工程166本質(zhì)安全的理論與方法人、機、環(huán)境動態(tài)安全匹配與協(xié)調(diào)

—對人的生理、心理變化的控制能力

—對機器故障、材料失控的控制能力

—對生產(chǎn)環(huán)境、條件惡化的控制能力

—對生產(chǎn)工藝安全質(zhì)量的控制能力29本質(zhì)安全的理論與方法人、機、環(huán)境動態(tài)安全匹配與協(xié)調(diào)167本質(zhì)安全的理論與方法本質(zhì)安全的基本原理和方法最小化原則替代原則稀釋原則簡化原則30本質(zhì)安全的理論與方法本質(zhì)安全的基本原理和方法168能量轉(zhuǎn)移理論立論：事故本質(zhì)是能量的不正常作用類型：電能、機械能、化學(xué)能、熱能、聲能、輻射能規(guī)律：能級；時空。措施：消除；限值；疏導(dǎo)；屏蔽；隔離；轉(zhuǎn)移；距離控制；時間控制；局部弱化；強化；閉鎖。什么是事故的本質(zhì)？31能量轉(zhuǎn)移理論什么是事故的本質(zhì)？169事故是一種隨機事件；從事故內(nèi)部剖析具有：偶然性、突發(fā)性、隨機性；從事故的外部剖析具有：殘酷性、必然性、可控性。危險是客觀的、事故是可預(yù)防的；什么是事故的本質(zhì)？32事故是一種隨機事件；什么是事故的本質(zhì)？170什么是事故基本要素？事故系統(tǒng)要素-“4M”要素：人因men－人的不安全行為物因machine－機的不安全狀態(tài)環(huán)境medium－環(huán)境不良管理management－管理欠缺人因80%以上；物因30－40%；環(huán)境因素10－20%管理因素100%33什么是事故基本要素？事故系統(tǒng)要素-“4M”要素：人因80171

安全對策理論3E理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”論：-形式邏輯：安全技術(shù)對策；

Engineering安全管理對策；

Enforcement安全文化對策；

Education34安全對策理論3E理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”論：172

安全對策理論3P理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”:時間邏輯：先其未然－事前預(yù)防

Prevention發(fā)而止之－事中應(yīng)急

Pacification行而責(zé)之－事后懲戒

Precetion35安全對策理論3P理論：戰(zhàn)術(shù)“三要素”:173第三講企業(yè)安全文化建設(shè)羅云教授(博導(dǎo))中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心電話辦)AIL:safety@36第三講企業(yè)安全文化建設(shè)羅云教授(博導(dǎo))一、安全文化提出的背景安全文化的起源核工業(yè)安全起提出人因是安全之根本國際原子能機構(gòu)報告一、安全文化提出的背景安全文化的起源175一、安全文化提出的背景人的安全素質(zhì)

基本素質(zhì)：知識、技能；根本素質(zhì)：意識、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感和行為準(zhǔn)則。38一、安全文化提出的背景人的安全素質(zhì)二、安全文化的定義基本定義安全文化安全文化是人類為防范（預(yù)防、控制、降低或減輕）生產(chǎn)、生活風(fēng)險，實現(xiàn)生命安全與健康保障、社會和諧與企業(yè)持續(xù)發(fā)展，所創(chuàng)造的安全精神價值和物質(zhì)價值的總和。二、安全文化的定義基本定義二、安全文化的定義安全文化的外延空間：公共安全文化、企業(yè)安全文化、家庭安全文化；時間：古代安全文化、現(xiàn)代安全文化；未來安全文化；狀態(tài)：現(xiàn)實的安全文化、發(fā)展的安全文化；表象：先進(jìn)安全文化、落后安全文化；二、安全文化的定義安全文化的外延三、安全文化的范疇形態(tài)體系安全觀念文化安全行為文化安全制度文化安全物態(tài)文化三、安全文化的范疇形態(tài)體系三、安全文化的范疇對象體系企業(yè)系統(tǒng)：負(fù)責(zé)人、管理者、專業(yè)人員、員工、家屬等；政府系統(tǒng)：一把手、行政人員、監(jiān)管人員等；社會系統(tǒng)：大眾、學(xué)生、居民、用戶等三、安全文化的范疇對象體系三、安全文化的范疇領(lǐng)域體系企業(yè)：班組、車間、部門、公司、工廠等；社會：政府、學(xué)校、家庭等；行業(yè)：礦山、建筑、石化、交通、民航、消防等；地域：生產(chǎn)、生活、商場、娛樂三、安全文化的范疇領(lǐng)域體系五、安全文化的功能及作用作用－宏觀引領(lǐng)時代安全觀念強化主動安全意識端正自覺安全態(tài)度激發(fā)安全精神動力提供安全智力支持五、安全文化的功能及作用作用－宏觀五、安全文化的功能及作用作用—具體指導(dǎo)政府官員科學(xué)決策引導(dǎo)經(jīng)營者自覺責(zé)任；提升大眾安全素質(zhì)；激勵員工自律遵規(guī)；五、安全文化的功能及作用作用—具體183九、安全文化建設(shè)原理1球體斜坡力學(xué)原理引力和推動力事故特殊性和復(fù)雜性；經(jīng)營者的趨利主義；員工惰性和習(xí)慣等；下滑力支撐力工藝和設(shè)備的固有安全安全技術(shù)裝備檢測監(jiān)控系統(tǒng)安全制度和檢查管理措施先進(jìn)認(rèn)識論形成之驅(qū)動力；合理價值觀科學(xué)觀引領(lǐng)力；正確意識和態(tài)度的執(zhí)行力；道德行為規(guī)范的親和力；安全生產(chǎn)狀況46九、安全文化建設(shè)原理1球體斜坡力學(xué)原理引力和推動力事184二、安全文化建設(shè)原理5文化學(xué)的人本原理本質(zhì)安全型員工物態(tài)及環(huán)境建設(shè)觀念文化建設(shè)物態(tài)及環(huán)境建設(shè)執(zhí)行力責(zé)任制制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化價值取向安全觀安全理念安全意識安全態(tài)度人文環(huán)境自然環(huán)境人造環(huán)境物理環(huán)境化學(xué)環(huán)境時時想安全處處要安全自覺學(xué)安全全面會安全現(xiàn)實做安全事事成安全行為文化建設(shè)47二、安全文化建設(shè)原理5文化學(xué)的人本原理本質(zhì)安全型物態(tài)及185企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系安全文化管理的四大特征企業(yè)安全文化建設(shè)五類人的安全素質(zhì)用文化學(xué)設(shè)計企業(yè)安全文化建設(shè)體系實施安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程的五個環(huán)節(jié)企業(yè)安全文化的診斷和引導(dǎo)建設(shè)企業(yè)安全文化的四大方法載體建設(shè)企業(yè)安全文化的八種活動方式48企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系安全文化管理的四大特征安全核心價值獲得一致、高度認(rèn)同；安全第一的原則得到普遍、自覺踐行；管理的重點從行為層轉(zhuǎn)到觀念層；管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型；硬管理與軟管理巧妙之結(jié)合。文化管理的五大特征安全核心價值獲得一致、高度認(rèn)同；文化管理的五大特征企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)決策素質(zhì)；生產(chǎn)管理人員的職能素質(zhì)；安全專業(yè)人員的理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)；員工的安全作業(yè)能力素質(zhì)；家屬的親情作用的發(fā)揮。二、企業(yè)安全文化建設(shè)對象體系-五類人的安全素質(zhì)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)決策素質(zhì)；二、企業(yè)安全文化建設(shè)對象體系端正安全觀念文化系統(tǒng)安全制度文化規(guī)范安全行為文化改善安全物態(tài)文化三、用文化學(xué)設(shè)計企業(yè)安全文化建設(shè)體系端正安全觀念文化三、用文化學(xué)設(shè)計企業(yè)安全文化建設(shè)體系1891端正安全觀念文化正確認(rèn)知安全價值全面加強安全責(zé)任系統(tǒng)建立科學(xué)態(tài)度不斷強化安全意識逐步升華安全情感安全就是生活質(zhì)量！文化學(xué)的四個方面521端正安全觀念文化安全就是生活質(zhì)量！文化學(xué)的四個方面1902系統(tǒng)安全制度文化嚴(yán)格的安全法令嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?guī)程系統(tǒng)的安全程序周密的安全細(xì)節(jié)文化學(xué)的四個方面532系統(tǒng)安全制度文化文化學(xué)的四個方面