項(xiàng)目部管理績效考核匯報(bào)模板

濟(jì)南興隆片區(qū)二環(huán)南路北側(cè)B1地塊二期工程第一頁，共六十一頁。項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目部責(zé)任書項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施情況及成果存在的問題及下一步工作思路第二頁，共六十一頁。項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介第三頁，共六十一頁。項(xiàng)目啟動(dòng)令（CSCEC-PM-0101）

2013

年07月15日

簽發(fā)興隆片區(qū)二環(huán)南路北側(cè)B-1地塊二期總承包工程（項(xiàng)目名稱）《項(xiàng)目啟動(dòng)令》。項(xiàng)目啟動(dòng)令掃描項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介第四頁，共六十一頁。2022年12月8日工程名稱濟(jì)南興隆片區(qū)二環(huán)南路北側(cè)B-1地塊二期工程工程地點(diǎn)濟(jì)南興隆片區(qū)二環(huán)南路建設(shè)單位華潤置地（山東）發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位山東同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司施工總承包單位中國建筑第六工程局有限公司結(jié)構(gòu)形式主體剪力墻結(jié)構(gòu)、車庫框架結(jié)構(gòu)工程造價(jià)156，401，680.33元項(xiàng)目簡介匯報(bào)-5項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介第五頁，共六十一頁。2022年12月8日序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1建筑面積10.8萬㎡，其中地上78939.42㎡，地下29265.27㎡2建筑層數(shù)地下1/2層，地上10/11層3建筑高度33.8m～38m4建筑功能簡介本工程是小高層（10/11層）住宅樓5其他本工程共有14個(gè)單體住宅樓和連體地下車庫組成，占地面積52185㎡；剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)為四級(jí)。項(xiàng)目簡介匯報(bào)-6項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介第六頁，共六十一頁。2022年12月8日效果圖項(xiàng)目簡介匯報(bào)-7項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介第七頁，共六十一頁。項(xiàng)目授權(quán)管理書(CSCEC-PM-0105)項(xiàng)目授權(quán)管理書掃描如為下級(jí)單位以上級(jí)單位名義承接項(xiàng)目的須有此授權(quán)書，否則不需提供。項(xiàng)目啟動(dòng)及簡介2022年12月8日匯報(bào)-8第八頁，共六十一頁。項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目部責(zé)任書2022年12月8日匯報(bào)-9第九頁，共六十一頁?！俄?xiàng)目策劃書》主要內(nèi)容：項(xiàng)目策劃書。項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目部責(zé)任書本項(xiàng)目中標(biāo)后，按照項(xiàng)目策劃任務(wù)表編制項(xiàng)目策劃書，審批后由項(xiàng)目部組織實(shí)施。項(xiàng)目策劃書主要包括項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目部授權(quán)、施工進(jìn)度、管理團(tuán)隊(duì)、分包采購、物資采購、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、模板架料、辦公設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)臨建、臨水臨電、現(xiàn)金流管理、保密策劃、文化風(fēng)俗禁忌等內(nèi)容，是項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件2022年12月8日匯報(bào)-10第十頁，共六十一頁。項(xiàng)目部責(zé)任書責(zé)任書掃描責(zé)任書封面掃描項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目部責(zé)任書2022年12月8日匯報(bào)-11第十一頁，共六十一頁。2022年12月8日本項(xiàng)目主要責(zé)任目標(biāo)成本管理目標(biāo)完成上繳任務(wù)并使利潤最大化，資金指標(biāo)5%質(zhì)量管理目標(biāo)合格安全與職業(yè)健康管理目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故，一般工傷率控制在3‰以下文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)濟(jì)南市安全文明工地環(huán)境管理目標(biāo)減少污染，杜絕浪費(fèi)，不發(fā)生環(huán)保投訴事件工期管理目標(biāo)2013年8月1日開工，2014年10月30日竣工技術(shù)管理目標(biāo)通過技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理降低成本CI目標(biāo)達(dá)標(biāo)勞務(wù)管理目標(biāo)加強(qiáng)合同管理，減少勞務(wù)糾紛項(xiàng)目部責(zé)任書匯報(bào)-12項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目部責(zé)任書第十二頁，共六十一頁。項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃2022年12月8日匯報(bào)-13第十三頁，共六十一頁。2022年12月8日要點(diǎn)概述：項(xiàng)目部成立后，按照項(xiàng)目策劃書和項(xiàng)目部責(zé)任書的要求分解并落實(shí)到相關(guān)部門或人員，編制項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書，并在工程正式開工前上報(bào)公司審核與審批后實(shí)施。各相關(guān)部門及人員根據(jù)實(shí)施計(jì)劃中要求的管理職責(zé)、工作方法及控制措施進(jìn)行過程實(shí)施，是項(xiàng)目實(shí)施過程的指導(dǎo)性文件，在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部定期對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書進(jìn)行分析評(píng)審、修改完善，保持計(jì)劃的時(shí)效性?！俄?xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》封面掃描匯報(bào)-14項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃第十四頁，共六十一頁。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃2022年12月8日匯報(bào)-15第十五頁，共六十一頁。項(xiàng)目實(shí)施情況及成果2022年12月8日匯報(bào)-16第十六頁，共六十一頁。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)彤

執(zhí)行經(jīng)理于全錄

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理王宗抗項(xiàng)目總工程師鄭世昌

項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)范奎

項(xiàng)目安全總監(jiān)李永強(qiáng)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理趙航躍

項(xiàng)目部班子成員項(xiàng)目實(shí)施情況及成果2022年12月8日匯報(bào)-17第十七頁，共六十一頁。2002.5-2002.12中建總公司武漢荒井項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人2003.1-2005.7中建國際北大國政樓項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2005.8-2007.12中建發(fā)展國家地震緊急救援訓(xùn)練基地項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2008.1-2009.12中建城市保利百合項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理2009.7-2010.8中建城市地下車庫項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理2010.8-至今中建城建門頭溝區(qū)少年宮遷建工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理姓名：關(guān)彤項(xiàng)目實(shí)施情況及成果照片2022年12月8日匯報(bào)-18第十八頁，共六十一頁。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理照片1997年進(jìn)入中建二局一公司唐山項(xiàng)目任工長1999年在中建二局一公司馬甸項(xiàng)目任生產(chǎn)調(diào)度2000年進(jìn)入中建城市陽光都市項(xiàng)目任棟號(hào)長2003年在中建城市任生產(chǎn)經(jīng)理2009年至今在中建七局任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施情況及成果姓名：于全錄2022年12月8日匯報(bào)-19第十九頁，共六十一頁。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施情況及成果照片姓名：趙航躍2007.7-2008.8中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司中直機(jī)關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算員2008.3-2008.9天津創(chuàng)新基地B2B3地塊項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)主管2008.9-2009.7公司合約商務(wù)部參與投標(biāo)工作2009.7-2011.8山東凱雷圣奧項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)經(jīng)理2011.1-至今包頭拉菲公館三期項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)經(jīng)理2022年12月8日匯報(bào)-20第二十頁，共六十一頁。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施情況及成果照片姓名：王宗抗1、2003年08月~2005年03月

在中建山東淄博金晶超白玻璃項(xiàng)目部/工程部/土建責(zé)任師助理；2、2005年03月~2008年12月

在中建山東廣電中心媒體產(chǎn)業(yè)大廈項(xiàng)目部/工程技術(shù)部/土建責(zé)任師3、2008年12月~2011年12月

在中建城市山西太原十二院城項(xiàng)目部/工程部/土建責(zé)任師4、2011年12月~2013年8月在中建城市國家核電項(xiàng)目部/工程部/工程部經(jīng)理2022年12月8日匯報(bào)-21第二十一頁，共六十一頁。項(xiàng)目總工程師姓名：鄭世昌項(xiàng)目實(shí)施情況及成果照片1、2004年04月至2007年4月在中國新興保信四公司和平門項(xiàng)目技術(shù)員2、2007年05月至2009年06月中國新興保信四公司四道口干部住宅項(xiàng)目技術(shù)總工3、2010年03月至2013年04月太原十二院C2C3組團(tuán)技術(shù)總工；4、2013年05月至今秦皇島鉑悅山項(xiàng)目技術(shù)總工；2022年12月8日匯報(bào)-22第二十二頁，共六十一頁。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目實(shí)施情況及成果照片姓名：范奎2005年3月－2007年12月天津小站建筑公司2007年12月－2011年4月劍橋春雨項(xiàng)目部施工員2011年4月－2012年3月鄂爾多斯項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理2012年3月－2012年9月鎮(zhèn)江項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理2012年10月－2013年4月天津分公司2013年4月－2013年8月天津團(tuán)泊項(xiàng)目部質(zhì)量員2022年12月8日匯報(bào)-23第二十三頁，共六十一頁。項(xiàng)目安全總監(jiān)照片姓名：李永強(qiáng)2007年1月至2009年1月中建卡塔爾高層寫字樓項(xiàng)目本人在此工程從事專職安全管理。主要負(fù)責(zé)安全消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，曾和尼泊爾、孟加拉、新加坡、印度、菲律賓等國家的安全管理人員在工作上相互合作、相互交流，取得了較好的工作效果和工作經(jīng)驗(yàn)。2009年2月至2009年9月 北京市城建學(xué)校、北京市建委培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲三類人員崗位證書。2009年10月至2010年4月山東滕州商務(wù)會(huì)館任專職安全員。2010年5月至2012年1月太原十二院城C2C3組團(tuán)項(xiàng)目任專職安全員。2012年2月至2013年9月任天津健康產(chǎn)業(yè)園體育基地新建射擊館及曲棍球館項(xiàng)目安全總監(jiān)2022年12月8日匯報(bào)-24項(xiàng)目實(shí)施情況及成果第二十四頁，共六十一頁。一、項(xiàng)目基本情況合同工期456天實(shí)際工期760天開工日期2013.8.1竣工日期2015.9.1工程概況建筑面積結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)安裝裝飾10.8萬㎡框剪條基/筏板剪力墻初裝合同額1.56億變更索賠額128萬最終結(jié)算額/項(xiàng)目效益782萬項(xiàng)目毛利率8.59%項(xiàng)目成本降低率5%已收款工程款回收率拖欠款項(xiàng)目保修金收回全部款項(xiàng)時(shí)間項(xiàng)目兌現(xiàn)額參加兌現(xiàn)人數(shù)4147萬26.5%05%2017.923人項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況獲獎(jiǎng)項(xiàng)目時(shí)間頒獎(jiǎng)部門\\\一、項(xiàng)目基本情況2022年12月8日匯報(bào)-25第二十五頁，共六十一頁。二、項(xiàng)目成本管理情況二、項(xiàng)目成本管理

本期累計(jì)

分部名稱單位合同收入目標(biāo)成本月（節(jié)點(diǎn)）成本盈虧（本期目標(biāo)成本-月（節(jié)點(diǎn)）成本）合同收入目標(biāo)成本累計(jì)實(shí)際成本預(yù)計(jì)盈虧（累計(jì)目標(biāo)成本-累計(jì)實(shí)際成本）節(jié)超分析一、分包元52437254863700482936034340280459642707988826648280431608

二、物資元6298726.046218076.046147026.047105025843227.0425637557.0425436152.04201405

三、機(jī)械租賃元3145002965002854501105016290001581000154890032100

四、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)元3420003040002500005400032917503040000292000054000

五、其他直接費(fèi)元800001200007000050000870000965000548400403000

六、零星用工（簽證）元2000015000720078001800001500008100069000

七、零星機(jī)械（簽證）元600004000024000160002600002300002300000

八、零星人工、物資報(bào)銷元

15000012775622244

15400001090522449478

九、合計(jì)元12358951.0412007276.0411740792.0426648460119941.0460223445.0458503254.041640591

2022年12月8日匯報(bào)-26第二十六頁，共六十一頁。二、項(xiàng)目成本管理情況項(xiàng)目收入及支出現(xiàn)狀項(xiàng)目金額/比率項(xiàng)目金額/比率項(xiàng)目金額業(yè)主合同額

15640萬預(yù)計(jì)業(yè)主合同結(jié)算額

15960萬項(xiàng)目資金余額

286萬業(yè)主累計(jì)確認(rèn)產(chǎn)值

5496萬項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值

6103萬項(xiàng)目借款額

33萬業(yè)主合同額完成率

39.02%累計(jì)完成產(chǎn)值率

38.23%

業(yè)主累計(jì)付款

4393萬項(xiàng)目累計(jì)支出

3900萬

業(yè)主累計(jì)付款比例

79.93%項(xiàng)目累計(jì)成本5850萬

工期完成率

40%項(xiàng)目截止目前成本降低率4.15%

2022年12月8日匯報(bào)-27第二十七頁，共六十一頁。序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單方含量備注1鋼筋T

6767.162.65kg

2砼M3

62882.070.58

3砌塊M3

13165

0.12

4模板M2254564

2.4

5地面M2

94999

0.88

6天棚M2

97967

0.9

7內(nèi)墻面M2238080

2.2

8外墻面M284160

0.77

9門M2

無10窗M2

無11主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)M2108000

352元/m2385元/m2分地上、地下分別填報(bào)12二次結(jié)構(gòu)裝修M2108000

195元/m2

2022年12月8日匯報(bào)-28第二十八頁，共六十一頁。序號(hào)事項(xiàng)份數(shù)/次數(shù)序號(hào)事項(xiàng)份數(shù)/次數(shù)1審核往來函件情況收文20/204搜集當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)10/10發(fā)文21/215參加項(xiàng)目會(huì)議/審核會(huì)議紀(jì)要15/152評(píng)審分包合同12/126法律糾紛案件03參與簽證索賠25/187序號(hào)監(jiān)控要素異常變動(dòng)相關(guān)合同條款風(fēng)險(xiǎn)說明防控對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)處理結(jié)果1.工期延長協(xié)議書第1頁，“從延期第二天開始，每天按12萬賠付業(yè)主”罰款太重1、索賠工期。2、因業(yè)主分批交付，各樓座分別按總工期計(jì)算工期在項(xiàng)目控制范圍內(nèi)。2、總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)合同條件14條：合同總價(jià)除合同規(guī)定外，不做任何調(diào)整。工程量存在偏差因圖紙變更、工程量重新計(jì)量重計(jì)量在溝通中項(xiàng)目法務(wù)工作情況

項(xiàng)目法務(wù)日常管理2022年12月8日匯報(bào)-29第二十九頁，共六十一頁。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況三、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況合同工期456天計(jì)劃工期760天工期調(diào)整456天調(diào)整為760天實(shí)際工期按實(shí)際交付施工算起節(jié)點(diǎn)工期基礎(chǔ)

47延誤工期

主體

172其他

150序號(hào)進(jìn)度管理的主要措施在工期方面的成效主要經(jīng)驗(yàn)1技術(shù)先行，提前交底通過交底使各級(jí)管理人員對(duì)做法、工藝、變更了然于胸，減少了因技術(shù)問題導(dǎo)致的停工2機(jī)械、物資提計(jì)劃前準(zhǔn)備必免了因物資、機(jī)械不到位對(duì)工期的延誤3立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各分包穿插施工，最大限度的為各分包提供作業(yè)面，有效的縮短了工程的工期2022年12月8日匯報(bào)-30第三十頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況項(xiàng)目投入費(fèi)用取得成效事故次數(shù)損失質(zhì)量管理0.02%質(zhì)量受控?zé)o無安全管理項(xiàng)目計(jì)劃額312.8萬元本季度（3~5）實(shí)際投入額為16.393萬元現(xiàn)場(chǎng)安全受控?zé)o無環(huán)保管理占安全方文明施工費(fèi)用的10%被環(huán)保局評(píng)為綠色文明施工樣板工地?zé)o無合計(jì)序號(hào)主要措施投入的費(fèi)用創(chuàng)造的效益或效果主要經(jīng)驗(yàn)1樣板間4萬得到業(yè)主及小業(yè)主好評(píng)，基本保持著樣板引路讓不懂的業(yè)主有直觀印象；讓工人懂得操作規(guī)程2工人宿舍無強(qiáng)電，單獨(dú)設(shè)立充電室1萬無安全隱患3覆蓋、灑水、場(chǎng)地硬化20萬得到環(huán)保部門‘綠牌’評(píng)價(jià)四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況2022年12月8日匯報(bào)-31第三十一頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況4.1分包管理及安全教育情況分包單位名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間資質(zhì)證書是否有效安全生產(chǎn)許可證是否有效是否簽訂安全協(xié)議施工人數(shù)教育人數(shù)特種作業(yè)人數(shù)持證人數(shù)備注共有勞務(wù)分包（6家）2013.92014.5有效有效已簽28528549494.2大型機(jī)械管理情況機(jī)械名稱專職機(jī)械管理人員數(shù)量租賃（按拆）單位名稱資質(zhì)證書是否齊全安全生產(chǎn)許可證是否有效是否簽訂安全協(xié)議是否驗(yàn)收設(shè)備是否備案使用登記是否備案備注塔式起重機(jī)塔式起重機(jī)無7共有三家齊全有效已簽已驗(yàn)已備案已備案施工升降機(jī)施工升降機(jī)無4共有二家齊全有效正在辦理中一臺(tái)已驗(yàn)；三臺(tái)待驗(yàn)已備案一臺(tái)已備；三臺(tái)待備電動(dòng)吊籃電動(dòng)吊籃02022年12月8日匯報(bào)-32第三十二頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況4.3安全檢查管理情況安全檢查形式檢查次數(shù)檢查周期查出隱患數(shù)量整改情況備注日常巡查、每周一例檢53次天、周發(fā)出10次整改單基本完成注：檢查形式不限定期檢查、日常巡查，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開展檢查形式填寫，檢查次數(shù)統(tǒng)計(jì)自上次半年檢查后開始至本次檢查前。4.4腳手架和模板支撐系統(tǒng)名稱形式及種類數(shù)量是否有方案是否驗(yàn)收是否需要專家論證論證情況備注腳手架落地雙排懸挑雙排18有是無————模板支撐滿堂式3有是無————2022年12月8日匯報(bào)-33第三十三頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況4.5安全活動(dòng)情況安全活動(dòng)類型是否每周一組織安全例會(huì)是否組織安全專題會(huì)議班前講話活動(dòng)是否按時(shí)安全月活動(dòng)記錄是否組織應(yīng)急救援演練是否組織消防演習(xí)備注是是是有是是注：表中各項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際填寫，所填數(shù)據(jù)檢查時(shí)均應(yīng)提供書面資料，數(shù)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)自上次公司半年檢查后開始至本次檢查。2022年12月8日匯報(bào)-34第三十四頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況4.6臨時(shí)用電、消防設(shè)施和中小型機(jī)械管理情況名稱數(shù)量是否有方案是否驗(yàn)收備注臨時(shí)用電一級(jí)箱5個(gè)，二級(jí)箱56個(gè)；電纜2403500米/1502600米503700米有是消防設(shè)施消防水泵2臺(tái)；消火栓和配套消防箱28套；消防器材4套有是中小型機(jī)械彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)有規(guī)程是2022年12月8日匯報(bào)-35第三十五頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況4.7環(huán)保管理1、環(huán)保情況介紹本項(xiàng)目有《環(huán)境管理計(jì)劃》，在噪聲、廢棄物、光、水等污染方面均采取了相應(yīng)措施，但項(xiàng)目施工在現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理方面還有待加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理綜合情況施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制做到施工不擾民、廢棄物指定場(chǎng)所處置、生活廢水有措施處理、夜間施工從未出現(xiàn)居民投訴，同時(shí)，濟(jì)南市對(duì)施工揚(yáng)塵要求較高，我項(xiàng)目在揚(yáng)塵治理方面仍需進(jìn)一步提高，總體來講，我項(xiàng)目得到環(huán)保部門“綠牌”評(píng)價(jià)。3、環(huán)保設(shè)備的配備與管理情況配有洗車池、隔油池、灑水車、防塵網(wǎng)等環(huán)保設(shè)備和物資，同時(shí)，安排專人對(duì)各區(qū)域進(jìn)行清掃，按時(shí)灑水抑塵。4、完成環(huán)保指標(biāo)情況能完成環(huán)保指標(biāo)，未出現(xiàn)環(huán)保投訴和處罰，并獲得環(huán)保部門的“綠牌”評(píng)價(jià)。2022年12月8日匯報(bào)-36第三十六頁，共六十一頁。四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況四、項(xiàng)目質(zhì)量情況項(xiàng)目質(zhì)檢員數(shù)量檢驗(yàn)批數(shù)量發(fā)出整改通知數(shù)量及回復(fù)數(shù)量原材料復(fù)試數(shù)量項(xiàng)目質(zhì)量基本情況2名269個(gè)24份鋼筋150組，成品砂漿4組，加氣砼砌塊16組序號(hào)常見質(zhì)量問題下一步需要改進(jìn)的方面復(fù)試或試驗(yàn)不合格材料整改投入的費(fèi)用1模板拼縫過大拼縫處加設(shè)海綿條無/2混凝土養(yǎng)護(hù)工作不到位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，要求施工隊(duì)定人定崗無/3混凝土外觀存在蜂窩麻面現(xiàn)象加強(qiáng)混凝土振搗及收面工作無/2022年12月8日匯報(bào)-37第三十七頁，共六十一頁。五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況分包企業(yè)數(shù)分包總額分包勞務(wù)總?cè)藬?shù)序號(hào)分包企業(yè)名稱分包性質(zhì)合同單價(jià)或總額工期平均人數(shù)結(jié)算額索賠/反索賠評(píng)價(jià)1濟(jì)南聚大建筑勞務(wù)有限公司私企217832841722包頭市廣廈勞務(wù)有限公司私企45095261723濰坊安特鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司私企638000204北京東方新世紀(jì)建筑安裝工程有限公司私企129245094505山東廣信工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司私企803004506山東舜玉建設(shè)工程有限公司私企2340001207山東省華森建筑安裝工程有限公司私企266000508濟(jì)南長興建設(shè)集團(tuán)有限公司私企610000509北京神之盾保安服務(wù)有限公司濟(jì)南分公司私企24000048010濟(jì)南聚大建筑勞務(wù)有限公司私企21783284172五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況2022年12月8日匯報(bào)-38第三十八頁，共六十一頁。五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況分包企業(yè)數(shù)分包總額分包勞務(wù)總?cè)藬?shù)序號(hào)分包企業(yè)名稱分包性質(zhì)合同單價(jià)或總額工期平均人數(shù)結(jié)算額索賠/反索賠評(píng)價(jià)11武漢天石建筑勞務(wù)分包有限公司私企485023514212湖北志幫建筑勞務(wù)有限公司私企387016514213山東德森建筑安裝工程有限公司私企30069001422022年12月8日匯報(bào)-39第三十九頁，共六十一頁。六、項(xiàng)目材料管理情況物資采購采購總計(jì)劃與實(shí)際采購進(jìn)度比對(duì)表六、項(xiàng)目材料管理材料名稱總計(jì)劃量（含補(bǔ)充計(jì)劃）單位實(shí)際采購量單位采購進(jìn)度%損耗率%鋼

筋6767t3268t48.29%2%商品混凝土62882m328685m347.11%2.2%砌

塊13164m30m30水

泥1200t0t0砂10300t0t0注：1、統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間：3月25日（上半年檢查）/9月25日（下半年檢查）2、總計(jì)劃根據(jù)變更情況調(diào)整3、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：主材用量2022年12月8日匯報(bào)-40第四十頁，共六十一頁。大型設(shè)備使用情況:設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量出租單位/自購檢驗(yàn)周期檢驗(yàn)日期進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使用狀態(tài)塔吊QTZ633濟(jì)南恒溢建筑機(jī)械租賃有限公司30天每月25日2013.9－11正常塔吊QTZ50102濟(jì)南騰飛設(shè)備租賃有限公司30天每月25日2013.9－11正常塔吊QTZ63B4濟(jì)南遠(yuǎn)華建筑設(shè)備租賃有限公司30天每月25日2013.9－11正常廢舊物資處理情況：物資名稱單位數(shù)量報(bào)廢原因處理金額是否上交公司財(cái)務(wù)鋼筋t3.19鋼筋頭處理4600是鋼筋t7.64鋼筋頭處理13752否鋼筋t3.06鋼筋頭處理5508否2022年12月8日匯報(bào)-41第四十一頁，共六十一頁。七、項(xiàng)目技術(shù)管理情況七、項(xiàng)目技術(shù)管理情況方案編制情況本項(xiàng)目編制施組、方案共計(jì)37份，方案審批及專家論證情況施組、安全類專項(xiàng)方案均已報(bào)公司審批，本工程深基坑支護(hù)方案有專家論證樣板方案情況本工程鋼筋、模板、混凝土均有樣板施工方案，并報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批；并且現(xiàn)場(chǎng)專門策劃了兩間實(shí)體樣板，供各班組參觀學(xué)習(xí)；裝修階段在9#樓東戶設(shè)一樣板間。方案優(yōu)化情況針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整方案達(dá)到優(yōu)化的目的，比如：成品馬凳的使用、樓層接槎處模板方案的更改、底板鋼筋施工的優(yōu)化等。圖紙優(yōu)化情況施工縫處理（圖紙要求在負(fù)一層300高墻體位置留置施工縫并設(shè)止水鋼板，變更為常規(guī)做法）；后澆帶的處理采用膨脹加強(qiáng)帶減少施工影響；科技獎(jiǎng)勵(lì)情況雙墻施工方法探索、單側(cè)支模等科技創(chuàng)效情況創(chuàng)效技術(shù)名稱：主要技術(shù)特點(diǎn)主要經(jīng)濟(jì)效益2022年12月8日匯報(bào)-42第四十二頁，共六十一頁。八、其它方面管理情況1合同管理方面：嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。2保函及保證金管理方面：專人負(fù)責(zé)、專人對(duì)接、及時(shí)跟蹤、及時(shí)存檔。3客戶關(guān)系管理方面：跟甲方、監(jiān)理單位溝通良好。4信息管理方面：建立網(wǎng)絡(luò)，正常上傳日常報(bào)表。5綜合事務(wù)管理方面：繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金25萬6項(xiàng)目員工激勵(lì)及培訓(xùn)管理方面：技術(shù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)。7其它八、其他方面管理情況2022年12月8日匯報(bào)-43第四十三頁，共六十一頁。工程創(chuàng)新亮點(diǎn)及成果：1、結(jié)構(gòu)實(shí)體樣板：項(xiàng)目實(shí)施情況及成果實(shí)施步驟：策劃→形成初步方案→討論→實(shí)施方案（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體樣板）實(shí)體樣板布置圖2022年12月8日匯報(bào)-44第四十四頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-45第四十五頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-46第四十六頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-47第四十七頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-48第四十八頁，共六十一頁。2、裝修樣板：2022年12月8日匯報(bào)-49第四十九頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-50第五十頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-51第五十一頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-52第五十二頁，共六十一頁。獲得榮譽(yù)項(xiàng)目實(shí)施情況及成果獲得濟(jì)南市環(huán)保部門‘綠牌’評(píng)價(jià)。2022年12月8日匯報(bào)-53第五十三頁，共六十一頁。重大活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施情況及成果開放日：2022年12月8日匯報(bào)-54第五十四頁，共六十一頁。2022年12月8日匯報(bào)-55第五十五頁，共六十一頁。下月度工作主要計(jì)劃及思路：項(xiàng)目實(shí)施情況及成果現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)由于勞動(dòng)力不足問題，總工期滯后，公司領(lǐng)導(dǎo)約談勞務(wù)經(jīng)理，項(xiàng)目部與勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人經(jīng)過工藝、工序、驗(yàn)收等細(xì)節(jié)問題的探討，目前已經(jīng)開始增加勞動(dòng)