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2022年12月精益知識(shí)測(cè)評(píng)基本信息:[矩陣文本題]*姓名:________________________班組:________________________工號(hào):________________________1.解決問(wèn)題的八個(gè)步驟為:明確問(wèn)題、分解問(wèn)題、把握真因、設(shè)定目標(biāo)、制定對(duì)策、貫徹實(shí)施對(duì)策、評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程、鞏固成果。()[單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要素包括()*生產(chǎn)節(jié)拍(正確答案)作業(yè)要領(lǐng)作業(yè)手順(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)手持(正確答案)3.()是指生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間,即一天的工作時(shí)間除以一天生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量[單選題]*TT(正確答案)CTATTAT4.七大浪費(fèi)中最低的浪費(fèi)指的是()[單選題]*動(dòng)作的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)(正確答案)加工的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)5.SMART原則,以下描述正確的是()*明確性:目標(biāo)必須是具體的(正確答案)可實(shí)現(xiàn)性:目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(正確答案)時(shí)限性:目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性相關(guān)性:目標(biāo)必須具有明確的截止期限6.改善的順序是()*作業(yè)改善(正確答案)設(shè)備改善(正確答案)工序改善(正確答案)管理改善7.合格工位要求1個(gè)作業(yè)循環(huán)中,作業(yè)部位不能超過(guò)5個(gè),這樣的目的避免多余的步行。()[單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)8.下面哪些項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的前提:()*看板傳遞信息(正確答案)持續(xù)改善“一個(gè)流”生產(chǎn)(正確答案)“平準(zhǔn)化”計(jì)劃安排(正確答案)拉動(dòng)式生產(chǎn)(正確答案)生產(chǎn)能力提升9.作業(yè)手持?jǐn)?shù)是按照作業(yè)順序進(jìn)行作業(yè)時(shí),為了能夠反復(fù)以相同的順序、動(dòng)作作業(yè)而在工序內(nèi)持有的最小限度的在制品。[單選題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.平準(zhǔn)化就是把產(chǎn)品的流量波動(dòng)盡可能控制到最小程度,即實(shí)現(xiàn)()的均衡。*總量(正確答案)數(shù)量品種數(shù)量(正確答案)質(zhì)量11.評(píng)價(jià)合格工位的五項(xiàng)內(nèi)容為:()、部品的放置區(qū)域、作業(yè)部位()*作業(yè)區(qū)域(正確答案)作業(yè)干涉(正確答案)動(dòng)作數(shù)量往返次數(shù)(正確答案)12.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的觀察點(diǎn)缺少:①瓶頸作業(yè)②堆積③材料流動(dòng)()⑥身體的動(dòng)作⑦手的動(dòng)作⑧眼睛的動(dòng)作。*等待(正確答案)生產(chǎn)步行(正確答案)加工13.TPS的創(chuàng)立有賴于三位杰出的人物,下列描述正確的是()*豐田喜一郎(準(zhǔn)時(shí)化的提出者)(正確答案)豐田喜一郎(TPS的實(shí)踐者)大野耐一(TPS的實(shí)踐者)(正確答案)豐田佐吉(準(zhǔn)時(shí)化思想的提出者)豐田佐吉(自働化思想的提出者)(正確答案)14.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善帳票,目的為“比較作業(yè)者的循環(huán)時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間的差異”描述的屬于以下哪個(gè)項(xiàng)目?()[單選題]*工程能力表時(shí)間觀測(cè)表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票(正確答案)山積表15.宜采用的Layout布局包括()[單選題]*曲線型(正確答案)鳥(niǎo)籠型孤島型直線型16.現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具是什么()*標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)目視管理(正確答案)生產(chǎn)管理看板管理(正確答案)17.作業(yè)順序和加工順序一定相同。()[單選題]*正確錯(cuò)誤(正確答案)18.浪費(fèi)指生產(chǎn)中只會(huì)額外增加成本的各種要素,即對(duì)產(chǎn)品來(lái)源不提高任何附加價(jià)值的各種現(xiàn)象。此說(shuō)法是否正確()[單選題]*錯(cuò)誤正確(正確答案)19.精益生產(chǎn)的兩大支柱()*準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(正確答案)自働化(正確答案)尊重員工持續(xù)改進(jìn)自動(dòng)化20.下面浪費(fèi)的種類和“最”狀,對(duì)應(yīng)正確的是()*不良品的浪費(fèi)—最低的浪費(fèi)(正確答案)動(dòng)作的浪費(fèi)—最多的浪費(fèi)(正確答案)制造過(guò)剩的浪費(fèi)—最大的浪費(fèi)(正確答案)在庫(kù)的浪費(fèi)—最深的浪費(fèi)21.()是無(wú)間斷流程與拉式生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)。()[單選題]*準(zhǔn)時(shí)化物流標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)均衡化(正確答案)原價(jià)改善22.整頓的3定()*定容(正確答案)定量(正確答案)定期定位(正確答案)23.外部作業(yè)轉(zhuǎn)換指的是無(wú)論如何也不得不把設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行的作業(yè)轉(zhuǎn)換,即生產(chǎn)停止時(shí)所進(jìn)行的換型作業(yè)。此說(shuō)法是否正確()[單選題]*正確錯(cuò)誤(正確答案)24.精益制造追求的終極目標(biāo)是()*零庫(kù)存(正確答案)零切換(正確答案)零浪費(fèi)(正確答案)零容忍零故障(正確答案)零停滯(正確答案)零不良(正確答案)零事故(正確答案)25.要素作業(yè)的分割難點(diǎn)在于要素作業(yè)的多少和分割方法()[單選題]*正確錯(cuò)誤(正確答案)26.合格工位中作業(yè)不干涉的具體要求①在左右工位,作業(yè)區(qū)域不重合;②作業(yè)延遲10%時(shí),與下一工位的作業(yè)區(qū)域不重合。()[單選題]*正確錯(cuò)誤(正確答案)27.防錯(cuò)的原則()*使作業(yè)時(shí)的動(dòng)作變?yōu)檩p松(正確答案)沒(méi)有危機(jī)的作業(yè)(正確答案)使作業(yè)避免技能化和直覺(jué)化(正確答案)不要依賴感官作業(yè)(正確答案)28.TPS的基本思想是過(guò)改善活動(dòng)徹底消除隱藏在企業(yè)里的種種浪費(fèi)現(xiàn)象()[單選題]*正確(正確答案)錯(cuò)誤29.品質(zhì)就是物品為達(dá)到其使用目的而必須具備的性質(zhì),即物品的“作用”、“功效”、“機(jī)能”。()[單選題]*正確(正確答案)錯(cuò)誤30.TPM是從美國(guó)的生產(chǎn)性設(shè)備保全發(fā)展而來(lái),是英文TotalProductiveMaintenance的縮略語(yǔ),中文譯為全面生產(chǎn)維護(hù)或全員生產(chǎn)保全。()[單選題]*正確(正確答案)錯(cuò)誤31.生產(chǎn)周期是指哪些時(shí)間?*加工的時(shí)間(正確答案)檢查的時(shí)間(正確答案)搬運(yùn)的時(shí)間(正確答案)滯留的時(shí)間(正確答案)等待的時(shí)間32.下面哪些是“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件”的作用:*品質(zhì)控制(正確答案)改善的基礎(chǔ)(正確答案)輪崗教材(正確答案)新員工指導(dǎo)(正確答案)33.改善是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn),找出發(fā)生原因,將原因一追到底,直到找到解決方案而反復(fù)進(jìn)行的過(guò)程[單選題]*正確(正確答案)錯(cuò)誤34.改善從哪幾方面尋找,以下描述正確的是()*工作效率高利于產(chǎn)品品質(zhì)設(shè)備使用不正確(正確答案)生產(chǎn)存在不安全(正確答案)作業(yè)不合理(正確答案)不利于生產(chǎn)成本節(jié)約(正確答案)35.大型設(shè)備的產(chǎn)線,線平衡率的目標(biāo)值是()左右。[單選題]*90%85%(正確答案)95%80%36.標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則:()*A.從產(chǎn)品品質(zhì)考慮B.從有無(wú)設(shè)備自動(dòng)加工考慮(正確答案)C.從作業(yè)順序來(lái)考慮(正確答案)D.從作業(yè)人員數(shù)量考慮37.“一個(gè)流”作成要領(lǐng)中,對(duì)設(shè)備的選擇下面那些是正確的()*買簡(jiǎn)易的設(shè)備(正確答案)門當(dāng)戶對(duì)的設(shè)備(正確答案)小型化的設(shè)備(正確答案)大型化設(shè)備38.快速換型的概念()*把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換分開(kāi)(正確答案)內(nèi)部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)(正確答案)排除一切調(diào)節(jié)時(shí)間(正確答案)完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作(正確答案)39.IE七大手法中,包含()*流程分析法(正確答案)動(dòng)作分析法(正確答案)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(正確答案)A3時(shí)間研究(正確答案)價(jià)值流分析法5Why分析法40.關(guān)于QC工具的作用描述正確的是什么?()*檢查表:尋找問(wèn)題的真因散點(diǎn)圖:查看問(wèn)題的相關(guān)性(正確答案)統(tǒng)計(jì)表:查看數(shù)據(jù)分布的形態(tài)帕累托圖:尋找主要因素、抓住主要矛盾(正確答案)41.準(zhǔn)時(shí)化物流的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么()*快速(正確答案)經(jīng)濟(jì)(正確答案)管理準(zhǔn)確(正確答案)42.發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線月產(chǎn)5000臺(tái),每日定時(shí)8H×2班,月工作日22天。求T.T是多少()[單選題]*227.27S252.63S(正確答案)11.52S5.76S43.A線用60人,UPH為420臺(tái),UPPH是多少?()[單選題]*7(正確答案)63.50.1444.設(shè)某產(chǎn)線產(chǎn)品有5個(gè)工位,每個(gè)工位用時(shí)分別是10S、8S、13S、12S、12S,求T是多少?()[單選題]*11(正確答案)5581245.假設(shè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品,A線用60人,UPH為420臺(tái),B線用66人,UPH為450臺(tái),哪線效率高?()[單選題]*A線(正確答案)B線46.條件為逆方向作業(yè),有自動(dòng)行程,標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)為()[單選題]*012(正確答案)347.生產(chǎn)成本構(gòu)成主要包括:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、折舊、燃動(dòng),此說(shuō)法是否正確()[單選題]*正確(正確答案)錯(cuò)誤48.自主保全行動(dòng)

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