《人力資源管理》科目考試題庫（學(xué)生備考）

PAGEPAGE85《人力資源管理》科目考試題庫（學(xué)生備考）一、單選題1.完整的工作分析包括4個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析和綜合階段和()。A、反饋階段B、改進(jìn)階段C、總結(jié)階段D、控制和運(yùn)行控制答案：D2.下面不屬于心理測試類型的是()A、能力測試B、人格測試C、興趣測試D、情景模擬測試答案：D3.勞動(dòng)合同是()與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。A、工人B、職工C、員工D、勞動(dòng)者答案：D4.勞動(dòng)合同的是否有效，由()確認(rèn)。A、勞動(dòng)管理部門B、勞動(dòng)與社會(huì)保障部C、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)D、人民法院或勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)答案：D5.通過研究具體的工作者本人的工作行為狀況與期望的行為標(biāo)準(zhǔn)，找出其間的差距，從而確定培訓(xùn)需要的方法是()。A、組織分析B、工作分析C、個(gè)人分析D、群體分析答案：B6.激勵(lì)薪酬具有()A、固定性B、法定性C、可變性D、內(nèi)在性答案：C7.薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場薪酬的()A、25％點(diǎn)處B、50%點(diǎn)處C、75％點(diǎn)處D、90%點(diǎn)處答案：B8.崗前培訓(xùn)是針對(duì)，主要可采取()方法。A、企業(yè)新錄用員工，發(fā)放員工手冊(cè)B、企業(yè)新錄用員工，核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)C、企業(yè)老員工，發(fā)放員工手冊(cè)、座談會(huì)D、企業(yè)新員工，業(yè)余自學(xué)答案：A9.崗位評(píng)價(jià)的方法主要有四種，下列不屬于崗位評(píng)價(jià)的是()。A、崗位排列法B、要素合并法C、崗位分類法D、要素比較法答案：B10.企業(yè)人力資源管理的五大要素為獲取、整合、保持與激勵(lì)、()和開發(fā)。A、規(guī)范和提高B、配置C、組織與管理D、控制與調(diào)整答案：D11.被廣泛用于職稱評(píng)定的考核方法是()。A、民意測驗(yàn)法B、共同確定法C、立體考核法D、分級(jí)法答案：B12.勞動(dòng)合同的主體具有特定性，下面說法不正確的是()A、合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動(dòng)者B、作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者要有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為C、用人單位不可以是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織D、用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任答案：C13.()是指工作分析人員通過對(duì)員工正常工作狀態(tài)進(jìn)行觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來，并通過對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式，得出工作分析成果的方法。A、觀察法B、面談法C、問卷調(diào)查法D、典型事例法答案：A14.績效考核中，典型的成果法是()。A、目標(biāo)管理法B、交替配對(duì)排序法C、評(píng)價(jià)中心技術(shù)法D、強(qiáng)制分布法答案：A15.“談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)”屬于()A、開放式提問B、封閉式提問C、清單式提問D、確認(rèn)式提問答案：A16.()是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的基本保障，企業(yè)要保證人力資源總體規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須不斷建立、健全和完善企業(yè)人力資源管理的制度體系，使人力資源管理的吸引、錄用、維持、評(píng)價(jià)、調(diào)整、發(fā)展等六項(xiàng)基本職能得到充分的發(fā)揮。A、組織人事規(guī)劃B、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃C、制度建設(shè)規(guī)劃D、員工開發(fā)規(guī)劃答案：B17.一種可以調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者廣泛參與，變單向信息傳遞為雙向交流，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，變注重知識(shí)為注重能力的培訓(xùn)方式是()。A、角色扮演法B、研討法C、講授法D、案例分析法答案：D18.為了吸引求職者，有效的參加招聘會(huì)的關(guān)鍵是在會(huì)場設(shè)立一個(gè)有吸引力的()A、展位B、需求表C、招聘代表D、公司象征物答案：A19.薪酬的公平性原則指的是()：A、相同崗位，相同業(yè)績，相同報(bào)酬B、及時(shí)發(fā)放，包括工資和獎(jiǎng)金C、應(yīng)該使大多數(shù)員工認(rèn)可D、多勞多得，不同崗位不同薪酬答案：A20.()不是工作分析的結(jié)果之一。A、工作說明書B、崗位規(guī)范C、職務(wù)晉升圖D、組織機(jī)構(gòu)圖答案：D21.以下說法正確的是()。A、勞動(dòng)合同一旦簽訂便具有法律效力B、具備法定條款的勞動(dòng)合同即具有法律效力C、協(xié)商條款影響勞動(dòng)合同的成立D、企業(yè)和員工可以不簽訂勞動(dòng)合同答案：B22.工作分析的信息內(nèi)容主要有()，但由于工作分析所得的工作資料用途以及解決管理問題的不同，工作分析信息的內(nèi)容還可以取舍以及增減，以增加工作分析的針對(duì)性。A、5WlHB、6W1HC、6w3HD、6w4H答案：A23.用崗位重點(diǎn)法(FJA)進(jìn)行工作分析，所有工作都涉及工作執(zhí)行者與()的關(guān)系。A、人、財(cái)、物B、信息、人、物C、信息、人、事D、信息、財(cái)、事答案：C24.由于勞動(dòng)法律關(guān)系是()，即勞動(dòng)合同主體既是權(quán)利主體，又是義務(wù)主體，任何一方在自己未履行義務(wù)的條件下，無權(quán)要求對(duì)方履行義務(wù)。A、雙向關(guān)系B、雙務(wù)關(guān)系C、勞動(dòng)關(guān)系D、聘用與被聘用關(guān)系答案：B25.崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化具體表現(xiàn)在評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一性、各評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù)方法的統(tǒng)一規(guī)定和()等。A、評(píng)價(jià)工具的標(biāo)準(zhǔn)化B、評(píng)價(jià)工作的流程化C、數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)一程序D、數(shù)據(jù)分析依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化答案：C26.在面試中，封閉式提問經(jīng)常被用到，那么，封閉式提問的目的主要是()A、獲取更多的信息B、快速了解某方面的信息C、了解應(yīng)試者的能力D、了解應(yīng)試者的個(gè)性答案：B27.失業(yè)保險(xiǎn)所屬的員工福利類型是()A、企業(yè)福利B、法定福利C、生活福利D、有償假期答案：B28.除了因簽訂、履行集體勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議以外，勞動(dòng)者和用人單位發(fā)生的其他勞動(dòng)爭議均可由()調(diào)解。A、勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)B、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)C、本單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)D、人民法院答案：D29.在招聘工作的實(shí)施過程中，內(nèi)部招聘是主要的方法之—，推薦法、布告法、()等是主要的方法。A、競聘法B、評(píng)估法C、檔案法D、提拔法答案：C30.績效評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式.等級(jí)形式.也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。A、崗位與職務(wù)的相關(guān)度B、崗位的等級(jí)高低C、崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系D、崗位與績效的對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：C31.勞動(dòng)定員定額規(guī)則包括兩個(gè)方而的內(nèi)容，即編制定員規(guī)則和()A、產(chǎn)量定額規(guī)則B、工時(shí)定額規(guī)則C、勞動(dòng)定額規(guī)則D、薪酬定額規(guī)則答案：C32.勞動(dòng)合同的期限為3年，而在合同期限內(nèi)的專項(xiàng)協(xié)議的時(shí)間卻為5年，那么，這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該()。A、調(diào)整專項(xiàng)協(xié)議的期限B、調(diào)整勞動(dòng)合同的期限C、和勞動(dòng)者商議進(jìn)行解決D、修改勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議，使得其期限均為4年答案：B33.觀察法是我們進(jìn)行工作工作分析的重要手段，也是人力資源管理工作的重要工具。一般情況下，我們進(jìn)行觀察的時(shí)候，有三種方式可以使用，即直接觀察法、階段觀察法和()。A、間接觀察法B、工作表演法C、典型事例法D、現(xiàn)場模擬法答案：B34.招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)基本的人力資源管理工作，在設(shè)計(jì)時(shí)，我們不僅要注意簡單明了、符合國家政策、有效借鑒已有的申請(qǐng)表，還要注意()A、專業(yè)化和標(biāo)液化的問題B、申請(qǐng)表設(shè)計(jì)符合存儲(chǔ)和檢索等問題以利于計(jì)算機(jī)管理C、中英文對(duì)照的問題D、每一個(gè)欄目設(shè)計(jì)都要有目的，不重復(fù)答案：B35.在評(píng)價(jià)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)使用的最佳方法是()。A、回任工作考核B、控制實(shí)驗(yàn)法C、訓(xùn)末考核D、問卷調(diào)查法答案：B36.不屬于勞動(dòng)關(guān)系管理的是()A、勞動(dòng)合同的管理B、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲C、勞動(dòng)爭議處理D、壓力管理答案：D37.考核中最常見的考核方式是()。A、自我考核B、同級(jí)考核C、下級(jí)考核D、上級(jí)考核答案：D38.下列()不屬于影響企業(yè)薪酬的外部因素。A、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略B、物價(jià)水平C、勞動(dòng)市場狀況D、其他企業(yè)薪酬?duì)顩r答案：A39.近年來在歐美興起的最新培訓(xùn)方法是()。A、替補(bǔ)訓(xùn)練B、在職開發(fā)C、跨文化管理訓(xùn)練D、工作輪換答案：C40.面試開始時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者()開始發(fā)問。A、可以預(yù)料到的問題B、最預(yù)想不到的問題C、最難于回答的問題D、簡歷中有疑問的地方答案：A41.推薦法和布告法都屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的手段，其中()主要用于非管理人員的招聘。A、兩個(gè)都是B、推薦法C、布告法D、兩個(gè)都不是答案：C42.人力資源的特征：()、創(chuàng)造利潤的主要源泉、戰(zhàn)略性資源、可以無限開發(fā)的資源。A、“活”的資源B、靜態(tài)性C、資本性D、流動(dòng)性答案：A43.可能會(huì)導(dǎo)致“穿小鞋”的一種考評(píng)方法是()。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、下級(jí)員工答案：D44.由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱()A、績效工資制B、崗位工資制C、技能工資制D、結(jié)構(gòu)工資制答案：D45.“十一”期間全體員工放假三天，這屬于組織賦予員工的()。A、工資B、福利C、獎(jiǎng)賞D、以上都不對(duì)答案：B46.()是企業(yè)與員工雙方在處理相互關(guān)系時(shí)最基本的原則A、合法性原則B、公正性原則C、符合企業(yè)文化的原則D、高績效原則答案：A47.人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)不同，而且在能力水平上也是不同的。具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和層次職位上，并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)利和責(zé)任，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。這是()。A、要素有用原理B、能位對(duì)應(yīng)原理C、互補(bǔ)增值原理D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理答案：B48.規(guī)定企業(yè)各工種、工序、崗位之間，上下層級(jí)之間的連接、配合的行為規(guī)范屬于()的內(nèi)容。A、組織規(guī)則B、定員規(guī)則C、時(shí)間規(guī)則D、協(xié)作規(guī)則答案：D49.某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)來決定的，()是設(shè)置崗位的基本原則。A、因人設(shè)崗B、因責(zé)任設(shè)崗C、因組織設(shè)崗D、因事設(shè)崗答案：D50.對(duì)于同一個(gè)單位來說，招聘不同的人員所使用的招聘申請(qǐng)表一般()A、是不一樣的B、是相同的C、不確定D、標(biāo)準(zhǔn)的答案：A51.確定崗位類別數(shù)量，然后對(duì)崗位類別的各個(gè)級(jí)別進(jìn)行明確定義，將被評(píng)價(jià)的崗位和所設(shè)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，將崗位定位在合適的崗位類別的合適級(jí)別上。我們稱這種崗位評(píng)價(jià)方法為()。A、崗位排列法B、崗位分類法C、要素比較法D、要案計(jì)點(diǎn)法答案：B52.開放式提問的方式，經(jīng)常被用于應(yīng)聘人員的面試的初期，它的目的在于()A、獲取更多的信息B、盡快了解情況C、緩解面試的緊張氣氛D、應(yīng)聘者的能力答案：C53.人才交流中心屬于()A、發(fā)布廣告B、借助中介法C、上門招聘法D、熟人推薦法答案：B54.企業(yè)繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，這屬于組織賦予員工的()。A、工資B、福利C、獎(jiǎng)賞D、基本工資答案：B55.勞動(dòng)合同分為有固定期限、無固定期限和()等三種勞動(dòng)合同。A、臨時(shí)雇用勞動(dòng)合同B、以完成一定的工作為期限C、不用簽訂勞動(dòng)合同D、以員工的年齡為期限答案：B56.在績效考核過程中，可以極大的降低抵觸情緒的考核者是()。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、下級(jí)員工答案：D57.()是企業(yè)薪酬制度建立的直接依據(jù)，這一活動(dòng)將產(chǎn)生組織機(jī)構(gòu)圖及工作說明。A、工作分析B、崗位評(píng)價(jià)C、薪酬策略D、組織目標(biāo)答案：A58.下列不屬于觀察法的是()A、直接觀察法B、階段觀察法C、工作表演法D、工作盤點(diǎn)法答案：D59.企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是()。A、人充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力B、充分利用好人力資源C、人盡其才，事得其人D、實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)答案：D60.最常用的崗位評(píng)價(jià)方法是要素計(jì)點(diǎn)法，通常，第一步就是()A、分析崗位要素B、報(bào)案崗位信息C、劃分崗位級(jí)別D、劃分崗位系列答案：D61.招聘洽談會(huì)適用于招聘()A、高級(jí)人才B、熱門人才C、特殊人才D、中下級(jí)人員答案：D62.下列人力資源規(guī)劃工作的目標(biāo)中，錯(cuò)誤的是()。A、充分利用現(xiàn)有人力資源B、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性C、能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔鉊、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)答案：D63.帶薪休假屬于()A、直接報(bào)酬B、間接報(bào)酬C、非財(cái)務(wù)報(bào)酬D、內(nèi)在報(bào)酬答案：B64.員工培訓(xùn)的基本程序是()。A、培訓(xùn)需求分析→制定培訓(xùn)計(jì)劃→設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程→培訓(xùn)課程實(shí)施→培訓(xùn)效果評(píng)估B、培訓(xùn)需求分析→設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程→制定培訓(xùn)計(jì)劃→培訓(xùn)課程實(shí)施→培訓(xùn)效果評(píng)估C、制定培訓(xùn)計(jì)劃→培訓(xùn)課程實(shí)施→培訓(xùn)需求分析→設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程→培訓(xùn)效果評(píng)估D、制定培訓(xùn)計(jì)劃→設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程→培訓(xùn)效果評(píng)估→培訓(xùn)課程實(shí)施→培訓(xùn)需求分析答案：A65.培訓(xùn)需求分析可以在多個(gè)層次上進(jìn)行,()主要目的是確定誰需要接受培訓(xùn)及接受什么樣的培訓(xùn)。A、戰(zhàn)略分析B、組織分析C、員工分析D、工作分析答案：C66.為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較，通過了解()的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。A、市場B、國家機(jī)關(guān)C、外企D、競爭對(duì)手答案：D67.當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益或個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)所進(jìn)行的薪資調(diào)整，屬于()A、獎(jiǎng)勵(lì)性的調(diào)整B、生活指數(shù)調(diào)整C、工齡工資調(diào)整D、特殊性的調(diào)整答案：A68.()作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。A、人員招聘錄用計(jì)劃B、崗前培訓(xùn)計(jì)劃C、人員招聘預(yù)算D、人員現(xiàn)狀分析答案：A69.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性和定量相結(jié)合，以()為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對(duì)企業(yè)未來人力資源供求進(jìn)行預(yù)測。A、定性B、定量C、任務(wù)D、目標(biāo)答案：B70.()是己被多年實(shí)踐充實(shí)、完善，并被證明是很有效的用于管理干部測試的情景模擬方法。A、公文筐測試B、訪談法C、即席發(fā)言D、角色扮演答案：A71.廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有類型人力資源計(jì)劃的總稱，從規(guī)劃的期限上()年以上的為長期規(guī)劃，1年以內(nèi)的為短期計(jì)劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。A、2B、3C、4D、5答案：D72.現(xiàn)代人力資源管理以()為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。A、工作B、事C、人D、崗位答案：C73.收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程是()A、人員測評(píng)B、績效考核C、工作分析D、薪酬管理答案：B74.崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)所設(shè)的崗位的()責(zé)任大小等相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)。A、難易程度B、責(zé)任程度C、義務(wù)范圍D、工作量答案：A75.在招聘人員選擇今，我們經(jīng)常用到能力測試這種方法，它主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即普通能力傾向測試、特殊職業(yè)能力測試和()。A、性格測試方法B、興趣測試方法C、生理測試D、生理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測試答案：D76.高學(xué)歷并不一定是有能力的員工，所以，在招聘工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)那些有能力而學(xué)歷又一般的應(yīng)聘人員。體現(xiàn)在招聘原則方面，就是()。A、確保質(zhì)量原則B、公平公正原則C、雙向選擇原則D、效率優(yōu)先原則答案：A77.在職培訓(xùn)和非在職培訓(xùn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。A、培訓(xùn)的組織形式來B、培訓(xùn)目的C、培訓(xùn)的層次D、培訓(xùn)與工作的關(guān)系答案：D78.以下觀點(diǎn)不符合人員配置的“要素有用原理”的是()A、人人是人才B、沒有用好人，原因在于用人者自身的素質(zhì)較低C、只有條件和環(huán)境適當(dāng)，人才能有用D、要建立動(dòng)態(tài)賽馬的機(jī)制答案：B79.在薪酬方面，國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在()、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩大方面。A、最低工資B、平均工資C、最高工資D、業(yè)內(nèi)工資答案：A80.不屬于個(gè)人激勵(lì)薪酬的是()。A、計(jì)件制B、利潤分享計(jì)劃（收益分享計(jì)劃，股票所有權(quán)計(jì)劃）C、績效工資D、工時(shí)制答案：B81.下面的要素中，不屬于福利的是()。A、困難補(bǔ)助B、企業(yè)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練補(bǔ)助C、公司體育比賽的獎(jiǎng)金D、住房補(bǔ)貼答案：C82.企業(yè)員工培訓(xùn)管理的第一步是()。A、設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)B、擬定培訓(xùn)計(jì)劃C、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施D、培訓(xùn)需要的確定答案：D83.()是一種系統(tǒng)的測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)，它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某個(gè)具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù)，而不考慮個(gè)人能力或者在工作中的表現(xiàn)。A、工作分析B、崗位說明C、崗位評(píng)價(jià)D、崗位分析答案：C84.目前在激勵(lì)員工方面應(yīng)用最普遍的員工所有權(quán)形式是()A、員工持股計(jì)劃B、股票期權(quán)計(jì)劃C、收益分享計(jì)劃D、利潤分享計(jì)劃答案：A85.績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過程的第一步為()。A、試用B、歸類合并篩選C、指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)D、量化答案：C86.問卷調(diào)查表的設(shè)計(jì)可以分為開放式和封閉式兩種，在開放式的問卷調(diào)查表中，工作執(zhí)行者可以()。A、自由回答所提問題B、從答案中選擇合適的答案C、給出自己的正誤判斷D、多項(xiàng)選擇結(jié)果答案：A87.勞動(dòng)崗位規(guī)范包括四個(gè)方面，即崗位名稱、崗位職責(zé)、()和上崗標(biāo)準(zhǔn)。A、崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)B、崗位任職資格C、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定D、崗位分析結(jié)果答案：C88.根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和諧調(diào)，使得兩者保持最佳比例，發(fā)揮出最佳效應(yīng)，這是人力資源管理的()。A、外在要素——質(zhì)的管理B、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理C、內(nèi)在要素——量的管理D、外在要素——量的管理答案：D89.經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)要關(guān)注市場薪酬水平的()處。A、90%B、75%C、50%D、25%答案：D90.員工()總額是人力資源管理費(fèi)用的主體，是企業(yè)的主要成本之一。A、福利B、保險(xiǎn)C、獎(jiǎng)金D、工資答案：D91.不屬于群體激勵(lì)薪酬的薪酬方式是()。A、利潤分享計(jì)劃B、收益分享計(jì)劃C、股票分享計(jì)劃D、月/季浮動(dòng)薪酬答案：D92.工作分析，是()組織某個(gè)工作有關(guān)的信息的過程，是整個(gè)工作分析過程的核心部分。A、收集、綜合、整理B、收集、分析、整理C、收集、整理、綜合D、收集、綜合、整理答案：C93.一般來說，內(nèi)部招聘的布告法符別適合于()的招聘。A、普通職員B、技術(shù)人員C、管理人員D、生產(chǎn)人員答案：A94.便于計(jì)算機(jī)處理，適用于大規(guī)模地評(píng)定各類人員，也適用于多層次、多維度的數(shù)據(jù)比較的考核方法是()。A、關(guān)鍵事件法B、目標(biāo)管理法C、情境模擬法D、要素評(píng)定法答案：D95.在薪酬方面，國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在()等方面。A、最低工資B、平均工資C、最高工資D、業(yè)內(nèi)工資答案：A96.關(guān)于校園招聘，()不正確。A、一定要先了解大學(xué)生就業(yè)方面的政策和規(guī)定B、一旦選定了合適的人員，單位只要等待學(xué)生畢業(yè)來報(bào)到，一般不用留備選名單C、在簽署協(xié)議時(shí)應(yīng)該明確雙方的責(zé)任，尤其是違約責(zé)任D、應(yīng)該在與學(xué)生交流的過程中注意進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)答案：B97.企業(yè)為員工繳存的住房公積金，在()中列支。A、預(yù)算B、利潤C(jī)、成本D、收人答案：C98.工作()是指在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上。通過充實(shí)工作內(nèi)容．使崗位工作多樣化，消除員工從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒，從心理上滿足員工的需要。A、多樣化B、復(fù)雜化C、擴(kuò)大化D、數(shù)量化答案：A99.勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人為明確勞動(dòng)關(guān)系中特定權(quán)利義務(wù)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上所達(dá)成的契約，我們稱之為()。A、勞動(dòng)合同B、專項(xiàng)協(xié)議C、勞動(dòng)協(xié)議D、特別協(xié)議答案：B100.管理者如果對(duì)下屬的某一績效要素的評(píng)價(jià)較高，會(huì)導(dǎo)致對(duì)此人所有的其他績效要素評(píng)價(jià)都較高，這通常指的是()。A、考核者的個(gè)人偏見B、經(jīng)常性的誤差C、居中趨勢D、暈輪效應(yīng)答案：D101.鼓勵(lì)人們“通才化”，比較適合于開發(fā)一般的直線管理人員而非職能專家的培訓(xùn)方法是()。A、替補(bǔ)訓(xùn)練B、在職開發(fā)C、短期學(xué)習(xí)D、工作輪換答案：D102.下面關(guān)于FJA工作分析法的闡述中，不正確的是()A、FJA法對(duì)員工必備條件的描述并不理想B、FJA法對(duì)培訓(xùn)的績效評(píng)估非常有用C、FJA法進(jìn)行工作分析撰寫起來非常容易D、FJA法并不記錄有關(guān)工作背景的信息答案：B103.根據(jù)企業(yè)支付能力和競爭策略進(jìn)行人工成本控制，體現(xiàn)了()原則。A、對(duì)外具有競爭力B、對(duì)內(nèi)具有公正性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、薪酬成本控制答案：D104.人力資源管理的根本任務(wù)是合理配置并使用人力資源，提高人力資源的()。A、管理效率B、管理水平C、投入產(chǎn)出比D、應(yīng)用能力答案：C105.薪酬管理的原則不包括()A、合法性原則B、公平性原則C、及時(shí)性原則D、競爭性原則答案：D106.專項(xiàng)協(xié)議，是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的部分權(quán)利義務(wù)可以專項(xiàng)協(xié)議的形式規(guī)定，并在()的基礎(chǔ)上所達(dá)成的契約。A、平等自愿，互惠互利B、互惠互利，協(xié)商一致C、平等自愿，協(xié)商一致D、公平合理，協(xié)商一致答案：C107.為了確保招聘的質(zhì)量，一般情況下，面試人員應(yīng)該有三個(gè)部分的人員組成，即人力資源部門主管、用人部門主管和()A、應(yīng)聘人員的保證人B、公司高層管理人員C、政府勞動(dòng)管理部門D、獨(dú)立評(píng)選人答案：D108.適用于專業(yè)性組織如大學(xué)和醫(yī)院或?qū)I(yè)性部門的考評(píng)方法為()。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、下級(jí)員工答案：B109.勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)中，用人單位的代表不能超過委員會(huì)成員總數(shù)的(),調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)代表擔(dān)任。A、1／2B、1／3C、1／4D、l／5答案：B110.()不是集中在人員、組織、部門現(xiàn)在有效工作所需要的知識(shí)、技能和能力，而是集中在他們未來有效工作所需要的知識(shí)、技能和能力A、環(huán)境分析B、戰(zhàn)略分析C、組織培訓(xùn)氣候的分析D、資源分析答案：B111.勞動(dòng)爭議發(fā)生以后，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向()申請(qǐng)仲裁。A、勞動(dòng)行政關(guān)系管理部門B、勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)C、人民法院D、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)答案：B112.內(nèi)部招募的主要方法不包括()。A、推薦法B、借助中介法C、布告法D、檔案法答案：B113.按事物“兩頭大、中間小”的正態(tài)分布規(guī)律，先確定好各等級(jí)在總數(shù)中所占的比例的考核方法是()。A、簡單分級(jí)法B、交替分級(jí)法C、范例對(duì)比法D、強(qiáng)制分配法答案：D114.績效管理能夠提供有關(guān)員工的工作及成果的信息，這主要指績效管理的()。A、反饋功能B、甄別功能C、補(bǔ)償功能D、管理功能答案：A115.()屬于企業(yè)人力資源中期規(guī)劃。A、1年期規(guī)劃B、4年期規(guī)劃C、6年期規(guī)劃D、10年期規(guī)劃答案：B116.()不屬于專項(xiàng)協(xié)議。A、補(bǔ)充保險(xiǎn)協(xié)議B、臨時(shí)勞動(dòng)合同C、聘任協(xié)議書D、競業(yè)禁止協(xié)議答案：B117.工作日志法，是進(jìn)行工作信息分析的主要方法之一．是指按()詳細(xì)記錄工作內(nèi)容與工作過程，然后經(jīng)過歸納提煉，取得所需工作信息的一種信息提取方法。A、崗位分類B、時(shí)間順序C、工作內(nèi)容D、職務(wù)描述答案：B118.有這樣一則招聘廣告對(duì)應(yīng)聘人員的要求：“男、大學(xué)以上學(xué)歷、年齡不超過25歲、有本行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)至少三年以上、要求能夠長期出差在外。”這一句話中有()處錯(cuò)誤。A、3B、4C、5D、2答案：A119.美國于()年正式建立了考核制度。強(qiáng)調(diào)文官的任用、加薪和晉級(jí)，均以工作考核為依據(jù)，A、1887B、1879C、1886D、1891答案：A120.()是滿足員工物質(zhì)需求的重要手段，也是激勵(lì)員工的主要方式，并且是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標(biāo)。A、加薪B、榮譽(yù)證書C、升遷D、獎(jiǎng)賞答案：C121.“你認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么？“屬干()A、開放式提問B、封閉式提問C、清單式提問D、舉例式提問答案：C122.為了使得崗位設(shè)計(jì)能夠滿足企業(yè)的需求，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和改進(jìn)，即()、工作滿負(fù)荷和工作環(huán)境的優(yōu)化。A、擴(kuò)大工作范圍B、工作擴(kuò)大化C、工作多樣化D、工作豐富化答案：A123.人力資源具有的持性是()。A、物質(zhì)性，可用性，開發(fā)性B、物質(zhì)性，再生性，有限性C、精神性，可用性，有限性D、物質(zhì)性，可用性，有限性答案：D124.人盡其才、用其所長所表示的意思，反映的是人力資源招聘工作原則中的()A、雙向選擇原則B、公平公正原則C、確保質(zhì)量原則D、成本控制原則答案：C125.當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長幅度的最高比例時(shí)，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)()調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問題，切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營。A、降低B、提高C、持平D、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行答案：B126.()用于能力的測量，它把受評(píng)人置于預(yù)先設(shè)定的一系列模擬的工作環(huán)境中，由評(píng)價(jià)小組根據(jù)受評(píng)人在模擬活動(dòng)中的表現(xiàn)評(píng)價(jià)其能力或預(yù)測其潛能。其優(yōu)點(diǎn)是評(píng)價(jià)的效果較高，可以發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)受評(píng)人的潛能，缺點(diǎn)是操作難度大，成本高。A、人事考核B、人格測試C、情景模擬D、職業(yè)能力傾向測試答案：D127.勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)關(guān)系管理制度的重要內(nèi)容之一，()屬于勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容。A、時(shí)間規(guī)則B、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定C、編制定員規(guī)則D、勞動(dòng)定額答案：A128.招聘錄用的費(fèi)用中一般有人事費(fèi)用，業(yè)務(wù)費(fèi)用和()。A、加班費(fèi)用B、廣告費(fèi)用C、企業(yè)一般管理費(fèi)用D、租賃辦公用具費(fèi)用答案：C129.工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的()，結(jié)構(gòu)和要求等基本因素的活動(dòng)。A、數(shù)量B、質(zhì)量C、性質(zhì)D、層次答案：C130.人力資源規(guī)劃包括三個(gè)方面的內(nèi)容，下面的()不屬于人力資源規(guī)劃。A、從組織的目標(biāo)和任務(wù)出發(fā)，使得人力資源符合企業(yè)經(jīng)營的要求B、在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也要滿足個(gè)人的利益C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)D、確保企業(yè)在人力資源的投人產(chǎn)出效益最高答案：D131.效度，主要指績效考核系統(tǒng)所具備標(biāo)準(zhǔn)中的()。A、明確性B、敏感性C、一致性D、準(zhǔn)確性答案：D132.在工作分析中，以個(gè)人特征為重點(diǎn)進(jìn)行分析的方法是()A、FJA法B、SWOT法C、PAQ法D、5W1H答案：C133.在員工培訓(xùn)中()的缺點(diǎn)是比較單調(diào)、機(jī)械，受訓(xùn)者往往處于一種被動(dòng)地位，參與學(xué)習(xí)的程度較低。A、角色扮演法B、研討法C、講授法D、案例分析法答案：C134.員工()總額是人力資源管理費(fèi)用的主體，在這—項(xiàng)目下表現(xiàn)為多個(gè)子項(xiàng)目。A、福利B、保險(xiǎn)C、獎(jiǎng)金D、工資答案：D135.在薪酬管理中，薪酬等級(jí)是非常重要的內(nèi)容，它一般有兩種類型，它們分別是分層式薪酬等級(jí)類型和()。A、等級(jí)式薪酬等級(jí)類型B、寬泛式薪酬等級(jí)類型C、標(biāo)準(zhǔn)式薪酬等級(jí)類型D、疊加式薪酬等級(jí)類型答案：B136.()是為了適應(yīng)當(dāng)前很多管理和執(zhí)行工作的發(fā)展，由美國心理學(xué)家茨霍恩等首先提出來的A、情景模擬法B、關(guān)鍵事件法C、要素評(píng)定法D、等差圖表法答案：A137.工作分析在描述階段，通常采用文字說明、工作列表問卷、活動(dòng)分析和()等方法對(duì)收集的信息進(jìn)行分析。A、回歸分析法B、定量分析法C、定性分析法D、決定因素法答案：D138.測定培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營成果具有何種具體而直接的貢獻(xiàn)的培訓(xùn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是()A、反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)B、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)C、成果標(biāo)準(zhǔn)D、行為標(biāo)準(zhǔn)答案：C139.()不屬于影響員工職業(yè)發(fā)展的個(gè)人因素。A、價(jià)值觀B、父母的職業(yè)C、社會(huì)地位D、員工關(guān)系答案：D140.一般來說，根據(jù)內(nèi)容的不同，情景模擬測試可分為()A、結(jié)構(gòu)化測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試B、語言表達(dá)能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試C、語言表達(dá)能力測試、綜合測試、事務(wù)處理能力測試D、無領(lǐng)導(dǎo)小組測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試答案：B141.與其他資源相比，人力資源所具有的特征是()A、物質(zhì)性B、能動(dòng)性C、可用性D、有限性答案：B142.在《中華人民共和國勞動(dòng)法》中，明確規(guī)定國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過()小時(shí)的工時(shí)制度。A、38B、40C、42D、46答案：B143.在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中，為了了解員工績效提高的程度，應(yīng)以()作為信息的主要來源。A、該員工的同事B、該員工本人C、該員工的直接主管D、該員工的最高主管答案：C144.基于行為連貫性原理，我們?cè)诿嬖囍薪?jīng)常所提問的問題并不集中在一點(diǎn)上面，而是一個(gè)連貫的工作行為，我們稱這種提問方式為()。A、連貫性提問B、舉例式提問C、假設(shè)式提問D、確認(rèn)式提問答案：B145.如果用人單位違約解除勞動(dòng)合同的，根據(jù)國家法律規(guī)定，用人單位要給予勞動(dòng)者以補(bǔ)償金，標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但是最多不超過()個(gè)月。A、6B、9C、12D、18答案：C146.要求考核者將每一個(gè)員工與其他員工進(jìn)行一對(duì)一的比較，并記錄員工在每一次比較中的結(jié)果，最后，匯總員工的優(yōu)勝次數(shù)，得出員工的績效得分，排出順序。這主要指()。A、簡單排序法B、交替配對(duì)排序法C、配對(duì)比較法D、強(qiáng)制分布法答案：C147.()不屬于影響員工薪酬的個(gè)人因素。A、員工所處的職位B、員工的績效表現(xiàn)C、員工的工作年限D(zhuǎn)、員工的社會(huì)關(guān)系答案：D148.簡歷是我們對(duì)應(yīng)聘人員信息政集的第一個(gè)辦法，——般情況下，簡歷的內(nèi)容可以分()兩個(gè)部分。A、學(xué)歷內(nèi)容和經(jīng)歷內(nèi)容B、個(gè)人內(nèi)容和家庭內(nèi)容C、個(gè)人內(nèi)容和能力內(nèi)容D、主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容答案：D149.在崗培訓(xùn)最早產(chǎn)生于()。A、中國B、英國C、美國D、日本答案：C150.()是企業(yè)與員工雙方在處理相互關(guān)系時(shí)最基本的原則。A、合法性原則B、公正性原則C、符合企業(yè)文化的原則D、高績效原則答案：A151.評(píng)價(jià)受訓(xùn)者對(duì)所學(xué)內(nèi)容的掌握程度是否達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)，主要是指培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)中的()。A、知識(shí)B、行為C、反應(yīng)D、成效答案：A152.在依靠證書招聘節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，還必須采用將學(xué)歷和()聯(lián)系起來的方式，強(qiáng)調(diào)對(duì)轉(zhuǎn)化知識(shí)、使其物化到某一特定的產(chǎn)品或其他方面的能力的挑選，樹立以證書為依托的能力主義觀念。A、專業(yè)B、技術(shù)C、經(jīng)驗(yàn)D、能力答案：D153.張三住院治療，住院期間，他和單位的勞動(dòng)合同到期，這時(shí)，他的勞動(dòng)合同期限應(yīng)該是到()截止。A、合同規(guī)定的時(shí)間B、醫(yī)療期結(jié)束時(shí)間C、在合同規(guī)定時(shí)間的基礎(chǔ)上，延長三個(gè)月D、用人單位和員工商議決定答案：B154.無論男女老少在同一崗位上工作都應(yīng)當(dāng)享受同等的薪酬政策，這體現(xiàn)了()A、對(duì)外具有競爭力B、對(duì)內(nèi)具有公正性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、吸引入才的答案：B155.公文筐測試法是情景模擬測試法的一種，在這個(gè)方法的最后，我們要將測試結(jié)果交給測評(píng)組進(jìn)行測評(píng)。在測評(píng)時(shí)，最常見的測評(píng)有七個(gè)，即個(gè)人自信心、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃安排能力、書面表達(dá)能力、分析決策能力、()。A、時(shí)間管理能力和目標(biāo)管理能力B、信息敏感性和溝通能力C、目標(biāo)管理能力和溝通能力D、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)傾向和信息敏感性答案：D156.訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循()的原則。A、公正公開公平B、平等自愿，協(xié)商一致C、坦誠平等，互相談判D、合理合法平等答案：B157.績效考核是一個(gè)復(fù)雜而且需要連貫統(tǒng)一的流程，最后一步是()A、建立共識(shí)B、成立考核評(píng)審委員會(huì)C、面談和跟蹤改進(jìn)D、公布考核結(jié)果答案：C158.人力資源需求預(yù)測的方法分為兩類()。A、直覺與數(shù)學(xué)方法B、定性與定量方法C、德爾菲技術(shù)和時(shí)間序列分析法D、專家決策和回歸分析方法答案：A159.一般來說，招聘幾名初級(jí)機(jī)械操作工的最好方法為()A、利用網(wǎng)絡(luò)招聘B、獵頭公司C、職業(yè)學(xué)校D、發(fā)布廣告答案：C160.在管理形式上，人事管理屬于，人力資源管理屬于()。A、簡單性，復(fù)雜性B、靜態(tài)，動(dòng)態(tài)C、著重事，著重人D、被動(dòng)性，主動(dòng)性答案：B161.下面的各個(gè)因素中，不屬于福利的是()。A、成本價(jià)格的住房B、子女教育津貼C、獨(dú)生子女費(fèi)用D、帶薪培訓(xùn)答案：C162.薪酬分級(jí)和定薪，是在崗位評(píng)價(jià)以后，企業(yè)根據(jù)確定的()將眾多類型的職務(wù)薪酬歸并組合為若干等級(jí)，形成一個(gè)薪酬等級(jí)系列。A、薪酬結(jié)構(gòu)線B、薪酬制度C、薪酬體系D、薪酬水平答案：A163.附加工資屬于()A、計(jì)時(shí)工資B、獎(jiǎng)金C、津貼和補(bǔ)貼D、特殊情況下支付的工資答案：D164.工作分析，又叫()或者崗位分析，是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)。A、績效分析B、規(guī)劃分析C、管理分析D、職位分析答案：D165.美國培訓(xùn)與職業(yè)服務(wù)中心(U．Strainingandemployeeservice)的研究成果，功能性工作分析(FJA)法是()。A、個(gè)人重點(diǎn)法B、崗位重點(diǎn)法C、部門重點(diǎn)法D、職能重點(diǎn)法答案：B166.()不屬于考官面試的目標(biāo)。A、創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛B、展現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)和工作風(fēng)范C、使應(yīng)聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息D、了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能和非智力因素答案：B167.要使企業(yè)支付員工的薪酬水平保持一個(gè)合理的度，既不多付，也不少付，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行()A、績效考核B、崗位評(píng)價(jià)C、勞動(dòng)定額D、薪酬調(diào)查答案：D168.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()。A、技能培訓(xùn)B、知識(shí)傳授培訓(xùn)C、態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D、工作方法改進(jìn)培訓(xùn)答案：A169.()不是情景模擬測試的方法。A、決策模擬競賽法B、人格測試C、角色扮演D、案例分析法答案：B170.培訓(xùn)程序的首要階段為()A、培訓(xùn)計(jì)劃制定B、培訓(xùn)需求分析C、課程設(shè)計(jì)D、效果評(píng)估答案：B171.在工資獎(jiǎng)金的調(diào)整中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原來的低，則應(yīng)()。A、重新調(diào)整薪酬等級(jí)方案B、保持原有工資水平C、降低工資水平D、薪酬等級(jí)不變，執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)答案：A172.勞動(dòng)法律關(guān)系由以下三個(gè)方面的要素構(gòu)成，即勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容和()。A、勞動(dòng)合同B、勞動(dòng)雇傭關(guān)系C、勞動(dòng)法律關(guān)系的客體D、勞資雙方的關(guān)系答案：C173.先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最低的崗位選擇出來，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序。這種崗位評(píng)價(jià)方法是()。A、崗位分類法B、成對(duì)排列法C、定限排列法D、崗位比較法答案：C174.()是從低水平或培訓(xùn)的初級(jí)階段邁向中級(jí)階段的重要方法與步驟A、在崗培訓(xùn)B、外派培訓(xùn)C、崗前培訓(xùn)D、內(nèi)部培訓(xùn)答案：A175.()的一大特點(diǎn)是推薦的人才素質(zhì)高。A、發(fā)布公告B、借助中介法C、上門招聘法D、獵頭服務(wù)答案：D176.工作崗位評(píng)價(jià)是以()為評(píng)價(jià)對(duì)象的。A、員工B、企業(yè)C、責(zé)任D、崗位答案：D177.我國《勞動(dòng)法》在招聘錄用方面，嚴(yán)格禁止用人單位招用未滿()周歲的未成年人。A、14B、16C、18D、20答案：B178.()是用于測定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試。A、能力測試B、人格測試C、興趣測試D、身體測試答案：A179.()是保證單位招聘到高素質(zhì)人員和實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)高效率的基礎(chǔ)，是招聘的一項(xiàng)基本原則A、效率優(yōu)先原則B、確保質(zhì)量原則C、雙向原則D、公平公正原則答案：D180.支付等于或高于勞動(dòng)力市場水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)的薪酬水平相一致，體現(xiàn)了()原則。A、對(duì)外具有競爭力B、對(duì)內(nèi)具有公正性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、吸引入才的答案：A181.不屬于勞動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)的是()A、勞動(dòng)爭議處理B、勞動(dòng)時(shí)間C、職業(yè)安全與員工健康D、員工援助計(jì)劃答案：A182.家庭背景是與員工的職業(yè)生涯發(fā)展有關(guān)的()。A、個(gè)人因素B、組織因素C、環(huán)境因素D、社會(huì)因索答案：A183.工作分析的第一件事是收集和研究()，收集每個(gè)崗位與前后崗位有關(guān)的資料。A、該組織的部門總數(shù)B、該組織的員工總數(shù)C、該組織的全部資料D、該組織的人力資源狀況答案：C184.()指的是人與事的不適應(yīng)是絕對(duì)的，適應(yīng)是相對(duì)的，從不適應(yīng)到適應(yīng)是在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的，隨著事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)又會(huì)變成不適應(yīng)，只有不斷調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到重新適應(yīng)。A、要素有用原理B、能位對(duì)應(yīng)原理C、互補(bǔ)增值原理D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理答案：D185.對(duì)于職級(jí)高的職位和主要業(yè)務(wù)部門的職位，其關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重()工作目標(biāo)設(shè)定A、大于B、小于C、等于D、不好比較答案：A186.管理人員開發(fā)的一種流行方式是()。A、替補(bǔ)訓(xùn)練B、在職開發(fā)C、短期學(xué)習(xí)D、工作輪換答案：C187.企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)主要由職工代表、()和用人單位工會(huì)代表構(gòu)成。A、企業(yè)法人代表B、用人單位代表C、企業(yè)總經(jīng)理D、勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)代表答案：B188.勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方()A、權(quán)利責(zé)任B、權(quán)力責(zé)任C、權(quán)利義務(wù)D、權(quán)力義務(wù)答案：C189.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的()的工資報(bào)酬A、100%B、150%C、200%D、300%答案：C190.績效考評(píng)的實(shí)施程序中的縱向程序中，考評(píng)一般先()。A、基層考評(píng)B、中層考評(píng)C、高層考評(píng)D、都可以答案：A191.工作分析的兩種典型模式中，功能性工作分析(FJA)法是以()為中心的分析方法，是美國培訓(xùn)與職業(yè)服務(wù)中心的研究成果。A、個(gè)人B、工作C、業(yè)績D、薪酬答案：B192.同一企業(yè)內(nèi)部不同員工薪酬水平不同，不會(huì)由于()因素的影響。A、員工績效B、員工崗位C、員工能力D、工會(huì)力量答案：D193.勞動(dòng)關(guān)系管理制度以()為制定的主體，以公開正式的行政文件為表現(xiàn)形式。A、勞動(dòng)者B、企業(yè)C、勞動(dòng)管理部門D、勞動(dòng)法律答案：B194.工作分析，是人力資源管理的基本工作，分析時(shí)，是通過()和所需分析的組織的管理工序目錄而進(jìn)行的。A、組織機(jī)構(gòu)圖B、組織發(fā)展戰(zhàn)略C、組織管理模式D、組織管理幅度答案：A195.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。A、崗位與職務(wù)的相關(guān)度B、崗位的等級(jí)高低C、崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系D、崗位與績效的對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：C196.根據(jù)我國《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》規(guī)定，我國目前處理勞動(dòng)爭議的機(jī)構(gòu)由三種，即()、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)和人民法院。A、勞動(dòng)與社會(huì)保障部B、企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)C、地方勞動(dòng)行政管理部門D、工會(huì)組織答案：B197.按照勞動(dòng)法以及配套規(guī)章的規(guī)定，集體勞動(dòng)合同簽訂以后，應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)由企業(yè)方將集體合同及說明一式三份報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。A、3B、7C、15D、30答案：B198.適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了()原則。A、對(duì)外具有競爭力B、對(duì)內(nèi)具有公正性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、吸引人才的答案：C199.工資獎(jiǎng)金的調(diào)整，一般有四種辦法，即獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整、()、工齡工資調(diào)整和特殊調(diào)整。A、國家最低工資要求調(diào)整B、業(yè)績考核調(diào)整C、公司利潤率調(diào)整D、生活指數(shù)調(diào)整答案：D200.采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)道德心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的()。A、外在要素——量的管理B、外在要素——質(zhì)的管理C、內(nèi)在要素——量的管理D、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理答案：D201.如果在勞動(dòng)合同履行期間，訂立了專項(xiàng)協(xié)議，則必須要保證與勞動(dòng)合同的一致性，當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)()。A、及時(shí)變更專項(xiàng)協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容B、及時(shí)變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容C、重新簽署勞動(dòng)合同D、重新簽署專項(xiàng)協(xié)議答案：B202.在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進(jìn)行的工作是()。A、崗位分析B、了解勞動(dòng)力需求關(guān)系C、薪酬調(diào)查D、了解企業(yè)的財(cái)力狀況答案：C203.()不是薪酬管理的基本原則。A、合法性B、公平性C、及時(shí)性D、對(duì)比性答案：D204.績效管理的核心、關(guān)鍵部分是()。A、準(zhǔn)備績效考核系統(tǒng)B、實(shí)施績效考核過程C、設(shè)計(jì)績效考核系統(tǒng)D、評(píng)估績效考核系統(tǒng)答案：C205.制定薪酬的原則不包括()原則。A、對(duì)外具有競爭力B、對(duì)內(nèi)具有公正性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、彈性答案：D206.下列內(nèi)容屬于生理要求的因素有()A、運(yùn)動(dòng)的靈活性B、氣質(zhì)C、感覺器官靈敏度D、事業(yè)心答案：C207.為了合理地確定企業(yè)薪酬水平的市場定位，應(yīng)進(jìn)行()A、薪酬調(diào)查B、崗位評(píng)價(jià)C、薪酬分組D、素質(zhì)測評(píng)答案：A208.()方法的優(yōu)點(diǎn)是：考核內(nèi)容全面，打分檔次可以設(shè)置較多A、情景模擬法B、關(guān)鍵事件法C、要素評(píng)定法D、等差圖表法答案：D209.所謂()，是指必須具備特定的形式和履行一定的手續(xù)才能夠具有法律效力的合同。A、專項(xiàng)合同B、要式合同C、勞動(dòng)合同D、集體勞動(dòng)合同答案：B210.勞動(dòng)合同的法定內(nèi)容不包括()。A、試用期限B、勞動(dòng)合同期限C、勞動(dòng)保護(hù)和條件D、勞動(dòng)報(bào)酬答案：A211.人員招聘的前提有兩個(gè)：一是()二是工作描述與工作說明書，這兩個(gè)前提是招聘計(jì)劃的主要依據(jù)。A、人力資源分析B、人力資源預(yù)測C、人力資源規(guī)劃D、人力資源評(píng)估答案：C212.()是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)測企業(yè)未來對(duì)人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過程。A、企業(yè)人員計(jì)劃B、人力資源發(fā)展計(jì)劃C、人力資源開發(fā)計(jì)劃D、人力資源管理計(jì)劃答案：A213.受“暈輪效應(yīng)”的影響，面試考官可能會(huì)在某種程度上傾向于()。A、在評(píng)價(jià)當(dāng)前應(yīng)聘者的表現(xiàn)時(shí)受前一個(gè)應(yīng)聘者表現(xiàn)的影響B(tài)、根據(jù)應(yīng)聘者的某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷來評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的整體表現(xiàn)C、對(duì)和自己在某些方面具有相同或相似特點(diǎn)的應(yīng)聘者做出較高的評(píng)價(jià)D、根據(jù)開始幾分鐘甚至是面試前從相關(guān)資料中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)答案：B214.()是對(duì)執(zhí)行工作者實(shí)際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述，如記錄特別有效或無效的員工行為，當(dāng)記錄數(shù)量夠多時(shí)，即可提供相當(dāng)信息。A、觀察法B、面談法C、問卷調(diào)查法D、典型事例法答案：D215.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度是()的行為規(guī)范。A、企業(yè)和勞動(dòng)者共同B、企業(yè)管理者C、處理員工之間關(guān)系D、一般勞動(dòng)者答案：A216.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度制定的主體是()。A、國家B、企業(yè)主管部門C、企業(yè)D、企業(yè)與工會(huì)答案：C217.人力資源()達(dá)到協(xié)調(diào)平衡是人力資源規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿，人力資源供需預(yù)測則是為這一活動(dòng)服務(wù)的。A、管理B、開發(fā)C、供求D、定性定論答案：C218.下列只由企業(yè)繳納費(fèi)用的是()A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、失業(yè)保險(xiǎn)C、工傷保險(xiǎn)D、醫(yī)療保險(xiǎn)答案：C219.科技的發(fā)展是與員工的職業(yè)生涯發(fā)展有關(guān)的()。A、個(gè)人因素B、組織因素C、環(huán)境因素D、社會(huì)因索答案：C220.不屬于培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)是()A、知識(shí)B、行為C、反應(yīng)D、成本費(fèi)用答案：D221.一般用于選拔業(yè)務(wù)干部的考核方法是()。A、民意測驗(yàn)法B、共同確定法C、立體考核法D、分級(jí)法答案：C222.培訓(xùn)中最為普遍的方法為()。A、研討法B、案例分析法C、講授法D、角色扮演法答案：C223.以工作的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，圍繞著職位的特點(diǎn)而進(jìn)行的針對(duì)性培訓(xùn)是()。A、崗位職務(wù)培訓(xùn)B、學(xué)歷培訓(xùn)C、文化補(bǔ)課D、在職培訓(xùn)答案：A224.不是薪酬的組成部分的是()。A、基本薪酬B、間接薪酬C、激勵(lì)薪酬D、內(nèi)在收獲答案：D225.獵頭公司也是招聘的可選渠道之一，它一般是企業(yè)招聘()的主要渠道之一。A、秘書B、高級(jí)人才C、人力資源經(jīng)理D、普通員工答案：B226.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()％點(diǎn)處的薪酬水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)薪酬水平。A、15B、25C、35D、45答案：B227.()可以發(fā)現(xiàn)人們想做什么和他們喜歡做什么，從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者最感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。A、能力測試B、人格測試C、興趣測試D、身體測試答案：C228.我們經(jīng)常所說的“知遇之恩、伯樂相馬、蕭何月下追韓信”等，體現(xiàn)在人力資源招聘和配置的主要原理中，是指()。A、要素有用原理B、能位對(duì)應(yīng)原理C、互補(bǔ)增值原理D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理答案：A229.脫產(chǎn)培訓(xùn)可以看作是()。A、事假B、有償假期C、公休D、旅游答案：B230.校園招聘，其具有的優(yōu)勢是()。A、具有廣泛的宣傳效果B、具有時(shí)間上的優(yōu)勢C、具備豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)D、可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員答案：D231.在我們應(yīng)用筆試進(jìn)行員工錄用選拔時(shí)，要注意有效性的問題，即筆試命題是否恰當(dāng)，確定閱卷記分規(guī)則和()。A、考試時(shí)間和地點(diǎn)問題B、考卷的題量問題C、監(jiān)考和作弊問題D、閱卷和成績復(fù)核答案：D232.信度，主要指績效考核系統(tǒng)所具備標(biāo)準(zhǔn)中的()。A、明確性B、敏感性C、一致性D、準(zhǔn)確性答案：C233.薪酬福利制度的制定，通常包括六個(gè)步驟，即制定薪酬策略、工作分析、()薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬分級(jí)和定薪、薪酬制度的控制和管理。A、薪酬系統(tǒng)建立B、薪酬調(diào)查C、薪酬政策的確定D、薪酬分析答案：B234.發(fā)布用人信息廣告屬招聘的()。A、準(zhǔn)備階段B、實(shí)施階段C、評(píng)估階段D、跟蹤階段答案：B235.對(duì)薪酬管理理解錯(cuò)誤的是()A、薪酬管理必須服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B、薪酬管理還要引導(dǎo)員工的工作行為，激發(fā)他們的工作熱情C、給員工發(fā)放工資只是薪酬管理最低層次的活動(dòng)D、企業(yè)中存在的所有問題是薪酬管理能解決的答案：D236.某崗位的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為10元／小時(shí)，生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的工時(shí)定額為0.25小時(shí)／個(gè)，由于技術(shù)革新，某工人在1小時(shí)內(nèi)共生產(chǎn)出14件產(chǎn)品，則該工人的計(jì)件工資為()元。A、28B、35C、140D、560答案：B237.企業(yè)薪酬調(diào)查與分析基本程序中的第一個(gè)步驟是()。A、確定調(diào)查方法B、確定調(diào)查內(nèi)容C、確定被調(diào)查企業(yè)D、確定企業(yè)中需要進(jìn)行薪酬調(diào)查的崗位答案：D238.把考核稱為“勤務(wù)評(píng)定”的國家是()。A、英國B、美國C、法國D、日本答案：D239.()的優(yōu)點(diǎn)是：易于操作，適用于各種內(nèi)容的培訓(xùn)；經(jīng)濟(jì)而又有效，有利于大面積培養(yǎng)人才A、研討法B、角色扮演法C、案例教學(xué)法D、講授法答案：D240.人員招聘的直接目的是為了()A、招聘到精英人員B、獲得組織所需要的人C、增加單位人力資源儲(chǔ)備D、提高單位影響力答案：B241.以下關(guān)于PAQ法的闡述，不正確的是()。A、對(duì)于工作描述與工作再設(shè)計(jì)不是理想的工具B、問卷填寫人必須是工作任職者C、不能描述實(shí)際工作中特定的、具體的任務(wù)活動(dòng)D、需要的時(shí)間成本報(bào)高，非常繁瑣答案：B242.()不應(yīng)包括在福利預(yù)算計(jì)劃中。A、班車B、員工子女教育津貼C、分紅D、企業(yè)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)答案：C243.崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和()。A、勞動(dòng)報(bào)酬B、勞動(dòng)技巧C、勞動(dòng)環(huán)境D、勞動(dòng)能力答案：C244.企業(yè)人員招聘與配置中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要特合人力資源的生理心理要求，不能超越身心的極限，我們稱之為()A、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理B、互補(bǔ)增值原理C、彈性冗余原理D、能位對(duì)應(yīng)原理答案：C245.企業(yè)薪酬管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)()。A、企業(yè)利潤B、占有市場C、企業(yè)戰(zhàn)略D、完成任務(wù)答案：C246.根據(jù)人力資源管理的定義，我們可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理，即()A、宏觀管理和微觀管理B、用人單位管理和員工管理C、資源的開發(fā)和管理D、量的管理和質(zhì)的管理答案：D247.薪酬是員工為企業(yè)提供()而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補(bǔ)償?shù)目偤汀、資本B、勞動(dòng)C、智力D、體力答案：B248.搜集職位的相關(guān)信息是()的內(nèi)容。A、準(zhǔn)備階段B、調(diào)查階段C、分析階段D、完成階段答案：B249.讓參加者扮演某種角色，使參加者借助角色的扮演來理解角色的內(nèi)容，模擬性地處理工作事務(wù)，從而提高處理各種問題的能力的一種培訓(xùn)方法()。A、研討法B、案例分析法C、講授法D、角色扮演法答案：D250.能位對(duì)應(yīng)原理中將一個(gè)單位或組織的工作由高到低分為幾個(gè)層級(jí)，這些層級(jí)分別是()。A、決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層B、決策層、管理層、操作層、執(zhí)行層C、決策層、執(zhí)行層、管理層、操作層D、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、操作層答案：A251.新入職、崗位輪換和職位晉升的員工，以使他們盡快適性新崗位的方法是()。A、研討法B、案例分析C、講授法D、角色扮演法答案：D252.企業(yè)為員工繳納的公積金，這屬于組織賦予員工的()。A、工資B、福利C、獎(jiǎng)賞D、績效工資答案：B253.績效考核指標(biāo)必須與工作內(nèi)容緊密相關(guān)，而且是員工能夠影響和控制的，這主要指績效考核指標(biāo)的()。A、績效考核指標(biāo)與工作績效一致原則B、績效考核指標(biāo)的可觀察原則C、績效考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)性原則D、績效考核指標(biāo)的獨(dú)立性原則答案：A254.在培訓(xùn)方法選擇時(shí)，如果要作系統(tǒng)地知識(shí)更新和傳授，可以選用()。A、角色扮演法B、研討法C、講授法D、案例分析法答案：C255.基本薪酬的設(shè)計(jì)中的內(nèi)部公開性，通過()實(shí)現(xiàn)A、工作分析B、薪酬調(diào)查C、職位評(píng)價(jià)D、競爭答案：C判斷題1.加班加點(diǎn)適用實(shí)行彈性工作制的勞動(dòng)者。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B2.一場招聘會(huì)能否成功、能否達(dá)到預(yù)期的效果，關(guān)鍵取決于招聘的空缺職務(wù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.決策競賽可以歸結(jié)為對(duì)發(fā)生的各種事件進(jìn)行決策的模擬設(shè)計(jì)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A4.核心面談中招聘者要預(yù)先準(zhǔn)備好需要了解的重點(diǎn)內(nèi)容和提問提綱、提問方式，首先要有友好、坦率的態(tài)度。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.問卷法主要可以分為兩種：一般工作分析問卷法和指定工作分析問卷法。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.人力資源也存在消耗與磨損問題。()