公司員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職管理制度范本(完整版)_第1頁(yè)
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員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職管理制度==本文檔為word版,下載后可任意編輯修改==文件類別:公司制度文件編號(hào):撰寫單位:人力資源部版本:A/0生效日期:202X年11月01日合計(jì)頁(yè)數(shù):編制部門人力資源部審核部門總裁辦公室編號(hào)xxx-xx-xxx-xxxxx-A/0審核批準(zhǔn)發(fā)送公司全體員工一、總體目的:為建立合理的、人性化的人事管理制度,規(guī)范公司員工招聘入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職作業(yè)流程,確保公司與員工雙方的合理利益,既增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感,同時(shí)使公司能有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員,保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定,規(guī)定正常的人才流動(dòng)秩序,保障經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。二、適用范圍適用公司全體工作人員。三、相關(guān)部門職責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職管理工作;2、用人部門協(xié)同人力資源部完成員工的招聘面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正等工作;3、人力資源部負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理;4、人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤計(jì)算、薪資核算,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工薪資支付。第一節(jié)員工招聘入職管理規(guī)定一、目的通過明確有序的引導(dǎo),幫助新員工融入到XXX大家庭里來,形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。二、責(zé)任部門人力資源部三、管理內(nèi)容1、對(duì)求職人員情況進(jìn)行初步了解;2、入職當(dāng)天全程陪同協(xié)助辦理入職手續(xù);3、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色;4、入職培訓(xùn);5、試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。四、招聘入職作業(yè)流程1、招聘途徑與招聘原則1.1員工招聘途徑:內(nèi)部人員推薦、公司門口招工啟示、人才市場(chǎng)、中介、網(wǎng)絡(luò)等、招聘會(huì)(校園招聘)等;1.2管理人員招聘途徑:內(nèi)部晉升、人才市場(chǎng),中介、網(wǎng)絡(luò)、交流活動(dòng)、獵頭等。1.3員工招聘和選用原則:公平、公正、公開、優(yōu)勝劣汰;1.4員工增補(bǔ)條件:公司各部門在出現(xiàn)職位空缺或需增補(bǔ)(擴(kuò)編)人員時(shí),員工招聘需要由相應(yīng)部門提前一周在協(xié)調(diào)辦公平臺(tái)填寫《員工需求申請(qǐng)》流程;管理及其他人員需要提前十五個(gè)工作日填寫《員工需求申請(qǐng)》流程。如有新增崗位空缺需附部門新的架構(gòu);1.5人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集,分類,歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選。應(yīng)聘職位主管或經(jīng)理及以上崗位一般人員第一次面試招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理招聘主管(專員)/直接主管第二次面試人力資源部總監(jiān)/用人部門總監(jiān)招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理第三次面試分管副總及CEO各部門總監(jiān)可自行決定需要1.6招聘周期:從人力資源部收到《人員需求申請(qǐng)表》起,到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過6周。有特別要求的職位,將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后,適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短招聘周期。1.7面試合格人員由人力資源部電話通知報(bào)到,特殊崗位發(fā)送《錄用通知書》(附件一);2、新員工報(bào)到接待流程2.1入職前2.1.1面試合格者人力資源部向其發(fā)送《錄用通知書》;2.1.2確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng),所需資料以及其他須知。2.2報(bào)到2.2.1員工首先到人力資源部報(bào)到,并提交三張一寸免冠照片、身份證原件及真實(shí)有效的學(xué)歷證明原件以及與前一工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明(注:如原單位不能開具離職證明的,需填寫《入職承諾書》(附件二)),上海戶籍提供退工單及勞動(dòng)手冊(cè)。2.2.2人事專員為入職者辦理入職手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同、在考勤機(jī)上設(shè)置新員工個(gè)人信息(當(dāng)日開始考勤)、制作工作牌、飯卡等。2.2.3人事專員根據(jù)員工入住需求填寫《集體宿舍入住申請(qǐng)單》(附件三),在辦理入相關(guān)入職手續(xù)之后憑借《集體宿舍入住申請(qǐng)單》由行政管理部安排住宿。2.2.5人事專員將入職者帶入部門,資料由部門總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后歸檔。3、部門安排3.1人力資源部帶新員工到部門后,由部門安排參觀部門,并介紹部門相關(guān)人員并為其安排座位、開通郵箱、申請(qǐng)OA賬號(hào)、申領(lǐng)辦公用品(入職一周后由部門填寫《物料申請(qǐng)單》至采購(gòu)管理部領(lǐng)取新員工工作服)。3.2部門安排新員工的“入職聯(lián)系人”將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹;3.3“入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求,讓新員工能準(zhǔn)確無誤的行使工作職責(zé);3.4“入職聯(lián)系人”須針對(duì)新員工的工作職責(zé)、言談、禮貌等做出明確要求;3.5部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí),適時(shí)鼓勵(lì);

3.6部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。4、入職培訓(xùn)4.1人力資源部將根據(jù)新進(jìn)員工情況,在30-60天之內(nèi)組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司概況、公司企業(yè)文化、公司各項(xiàng)制度、各部門職能與關(guān)系、快遞專業(yè)及安全知識(shí)等內(nèi)容。4.2所在部門負(fù)責(zé)人安排對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)。第二節(jié)員工試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)管理規(guī)定一、目的通過有序的培訓(xùn)與引導(dǎo),充分的培養(yǎng)和運(yùn)用人才,使公司員工形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。同時(shí),為工作努力、業(yè)績(jī)突出、能力優(yōu)秀的員工提供發(fā)展與升職機(jī)會(huì)。二、責(zé)任部門人力資源部、用人部門三、管理內(nèi)容1、對(duì)新進(jìn)的試用期人員進(jìn)行指導(dǎo);2、對(duì)新時(shí)的試用人員進(jìn)行評(píng)估轉(zhuǎn)正;3、對(duì)公司正式員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估與培訓(xùn);4、對(duì)工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力的好的員工給予發(fā)展機(jī)會(huì);5、對(duì)工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力的差的員工給予引導(dǎo)和培訓(xùn)。四、員工試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)作業(yè)流程1、員工試用轉(zhuǎn)正管理1.1用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo);1.2新員工試用期為1-6月,特殊人才經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期;普通員工的試用期為1-3個(gè)月;管理人員、技術(shù)人員的試用期為3-6個(gè)月;1.3試用期員工在入職當(dāng)天與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。如不愿意簽訂勞動(dòng)合同者,公司有權(quán)利解除雇傭關(guān)系;1.4新聘員工在試用期滿一個(gè)星期前,填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》(附件五),直接主管部門如實(shí)進(jìn)行考評(píng)并在《員工轉(zhuǎn)正考核表》填寫意見。意見包括:提前轉(zhuǎn)正、同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期;1.5人力資源部進(jìn)行審查,決定是否采納直接主管部門意見;1.6凡需延長(zhǎng)試用期限,其直接部門主管應(yīng)詳細(xì)述說原因。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá)6天、病假達(dá)10天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期,存在遲到、早退達(dá)三次或曠工等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者予以辭退。2員工調(diào)動(dòng)管理內(nèi)部調(diào)動(dòng)主要指晉升、平職調(diào)動(dòng)、降職、撤職或免職幾種情況;2.1公司根據(jù)員工工作業(yè)績(jī),工作能力,工作態(tài)度及培訓(xùn)考核情況,隨時(shí)重新安排、調(diào)整員工的工作崗位,員工本人及其上級(jí)也可申請(qǐng)調(diào)整其工作崗位;2.2員工本人,或其所在部門負(fù)責(zé)人,申請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行部門內(nèi)或跨部門調(diào)動(dòng)時(shí),申請(qǐng)人或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《員工變動(dòng)表》(附件六),經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人簽字后,交辦人力資源部審核,分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行;2.3員工崗位、職位發(fā)生內(nèi)部調(diào)動(dòng),其原來與公司簽訂得勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議繼續(xù)有效,直至該合同或聘用協(xié)議到期為止,雙方再協(xié)商重新簽訂。其所在公司的工齡也連續(xù)計(jì)算;2.4對(duì)于職務(wù)晉升類內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工須有試用期,其試用期管理按照公司員工試用轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;公司在其新職務(wù)試用期后,對(duì)其薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整。2.5對(duì)于降職,或無試用期的內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工,公司在其內(nèi)部調(diào)動(dòng)發(fā)生的次日對(duì)其薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整。第三節(jié)員工離職管理規(guī)定一、目的為規(guī)范離職管理,制定明確的員工離職管理規(guī)定。保障公司和員工的雙方互惠利益,消除公司員工的后顧之憂,增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度與認(rèn)同感,保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定,維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序,特制定本規(guī)定。離職分為辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職、合同期滿解除勞動(dòng)關(guān)系、協(xié)議解除勞動(dòng)合同。二、責(zé)任部門人力資源部、離職者部門三、員工離職管理作業(yè)流程1、辭職程序1.1正式員工辭職應(yīng)提前30天向其部門主管提交書面辭職報(bào)告;1.2試用期未滿7天的員工,可隨時(shí)提出辭職申請(qǐng),但公司不作相關(guān)薪資核算;試用期超過7天但未過試用期的員工,辭職應(yīng)提前3天向部門主管提交書面辭職申請(qǐng),公司按入職時(shí)約定的薪資進(jìn)行工資核算;1.3員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)安排辦理離職工作移交手續(xù),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理,并詳細(xì)填寫《員工辭職申請(qǐng)表》(附件七)中的相關(guān)交接事項(xiàng),必要時(shí),交接事項(xiàng)包括:離職資料包括:電子版資料、書面版資料、U盤、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式與工作進(jìn)展?fàn)顩r及待辦事項(xiàng)等。1.4到相關(guān)部門辦理離職物品移交手續(xù),并詳細(xì)填寫《離職手續(xù)記錄表》(附件八)中的相關(guān)物品移交、公司賬戶注銷、借款清算等,主要包括:公司價(jià)值在20元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、OA賬戶、宿舍及其他所有屬于公司的財(cái)物。1.5上述工作交接完畢后,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在《離職手續(xù)記錄表》上簽字確認(rèn)(高級(jí)經(jīng)理級(jí)以上呈交分管副總裁簽字確認(rèn)),人力資源部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況核算薪資,做最后的薪金結(jié)算。2、解聘程序2.1因違反公司規(guī)章制度達(dá)解聘程度的員工,用人部門應(yīng)向人力資源部提交《員工辭職申請(qǐng)表》(附件七),經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準(zhǔn)后,由人力資源部提前30天通知被解聘人員離職,特殊情況經(jīng)過分管副總裁審批后特殊對(duì)待;試用期期間被解聘者,人力資源部提前3天通知其辦理離職手續(xù)。2.2被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。3、其他離職管理規(guī)定3.1員工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù),經(jīng)各部門主管簽字確認(rèn)后方可離職。3.2員工離職工作應(yīng)確保工作進(jìn)展連貫、順利。3.3員工離職時(shí),必須按照規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)把所有工作交接清楚,沒有按時(shí)交接的員工,收入扣除不再發(fā)放。3.4員工離職前工作交接必須由員工的上級(jí)主管或上級(jí)主管指定人員監(jiān)交,交接記錄要求書面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或?yàn)楣ぷ鲙淼牟槐?,均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。3.5員工離職時(shí),部門主管要及時(shí)通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作,如果沒有及時(shí)清查而造成損失,該系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)。3.6部門工作交接記錄原件由人力資源部統(tǒng)一保存,復(fù)印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料,原件要由部門主管保存,復(fù)印件由接收人保存。3.7離職手續(xù)辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。3.8辭職人員因?yàn)樘厥庠虿荒苡H自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請(qǐng)人代理交接工作,但必須提供委托書及代辦人身份證及復(fù)印件。4、工資福利結(jié)算4.1離職員工必須辦理完所有的離職手續(xù),財(cái)務(wù)部門才能進(jìn)行工資發(fā)放。4.2離職員工結(jié)算款項(xiàng):A結(jié)算工資;B應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金及其他款項(xiàng);4.3離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明并由分管副總裁批準(zhǔn)后再另行處理。4.4離職人員的薪資與在職人員工資同期核算,由財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)入離職人員提供工資賬號(hào)或由離職人員自行領(lǐng)取,特殊情況經(jīng)部門主管申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)可提前結(jié)算。4.5其他入住公司的離職員工,必須在辦妥離職手續(xù)后的當(dāng)日搬離員工宿舍。第四節(jié)附則一、本規(guī)定由人力資源部解釋、補(bǔ)充和修訂。二、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,如有補(bǔ)充、修訂,則依新規(guī)定為準(zhǔn)。附件一錄用員工報(bào)到通知書附件一先生/女士:很高興通知您,您應(yīng)聘本公司一職,經(jīng)復(fù)審,決定錄用,在此對(duì)您即將成為XXX一員表示歡迎。請(qǐng)您于年月日上午10時(shí)(若因特殊原因無法按時(shí)報(bào)到,請(qǐng)及時(shí)與人力資源部進(jìn)行聯(lián)系),攜帶下列物品文件向本公司人力資源部報(bào)到:

1、三張一寸免冠照片;

2、居民身份證原件;

3、學(xué)歷(學(xué)位)證書原件;

4、離職證明、退工證明(勞動(dòng)手冊(cè))等。

注意事項(xiàng):按本公司之規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用1-3個(gè)月,試用期間暫支月薪元;報(bào)到后,公司將在愉快的氣氛中,為您做職前介紹,包括讓您知道本公司人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng),使您在本公司工作期間,滿足、愉快,如果您有疑慮或困難,請(qǐng)與本部聯(lián)系。此致XXX有限公司人力資源部年月日附件二入職承諾書附件二公司:本人于年_____月_____日被公司錄用。公司工作期間之責(zé)任,我愿向公司作出以下承諾:1.本人承諾向公司所提供的身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷、與原用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明等個(gè)人資料真實(shí)、無誤,絕無欺詐成份,若有2.本人已熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作手冊(cè)內(nèi)容及崗位職責(zé),承諾將嚴(yán)格遵守和履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,若因本人原因(過失或故意)給公司造成負(fù)面影響,本人愿意接受公司有關(guān)規(guī)章制度給予的處分及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.本人承諾在公司工作期間,若因本人原因(過失或故意)給公司造成經(jīng)4.若因本人違反操作規(guī)程而造成的職業(yè)傷害,本人絕不向公司提出任何賠償要求。5.本人承諾主動(dòng)積極維護(hù)公司各項(xiàng)權(quán)益,不故意和過失泄露公司的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)秘密,及本人職務(wù)范圍內(nèi)所知悉的業(yè)務(wù)秘密,若有違反,本人愿意接受公司有關(guān)規(guī)章制度給予的處分及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。6.本人承諾決不損害公司利益,不利用職務(wù)之便徇私舞弊、收受賄賂,不虛報(bào)報(bào)銷費(fèi)用。在職期間,若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題,本人愿意接受公司相關(guān)部門的調(diào)查。7.本人承諾若本人的工作業(yè)績(jī)或工作表現(xiàn)不能達(dá)到公司規(guī)定的要求,公司8.本人承諾無論任何原因離職,本人都將按照公司的有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。9.承諾人:年月日附件三集體宿舍入住申請(qǐng)單附件三茲有于年月日來司報(bào)到,為部崗位,請(qǐng)行政部為其安排宿舍。年月日人力資源部附件四溫馨提示附件四親愛的員工:您已于年月日入職,為了方便您盡早的融入申通大家庭,現(xiàn)將以下情況進(jìn)行告知,請(qǐng)知曉:1、公司園區(qū)分為操作區(qū)和辦公區(qū),辦公區(qū)分為行政樓1號(hào)樓、3號(hào)樓、四號(hào)樓和運(yùn)營(yíng)樓2號(hào)樓。1號(hào)樓主要有總經(jīng)辦、物料管理部、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部。2號(hào)樓為運(yùn)營(yíng)樓,主要有中轉(zhuǎn)管理部、路由管理部、質(zhì)量控制部、網(wǎng)絡(luò)管理部、信息技術(shù)部。三號(hào)樓主要有行政部、工程部、監(jiān)察部、食堂、員工宿舍區(qū)。4號(hào)樓有航空部辦公室、培訓(xùn)室、信息技術(shù)部研發(fā)中心、工會(huì)、海外業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部。2、員工就餐時(shí)間:中餐為11:30——12:30,晚餐為17:00。3、如果入住員工宿舍,我們會(huì)在辦理入職手續(xù)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)之后到行政部安排宿舍。4、公司的發(fā)薪日為每月15日。5、為了使您更加深入的了解企業(yè)概況、企業(yè)文化等,我們每個(gè)月都會(huì)組織新員工培訓(xùn),具體時(shí)間我們會(huì)另行通知。6、入職一周后,由部門填寫《物料申請(qǐng)單》為您申請(qǐng)工裝。希望您在本公司工作期間,能夠以輕松、愉快的心情投入到工作當(dāng)中,如果您有疑慮或困難,請(qǐng)與本部聯(lián)系。人力資源部年月日附件五附件五員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)完成工作質(zhì)量?jī)?yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????本人自評(píng)工作效率/能力優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????工作態(tài)度優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????完成工作可靠性優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????服務(wù)至上優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????直接經(jīng)理意見批評(píng)與自我批評(píng)優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????尊重他人及勞動(dòng)優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????誠(chéng)實(shí)、開放、激情優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????部門經(jīng)理/總監(jiān)意見敏于思而慎于行優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????主人翁意識(shí)優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????結(jié)果導(dǎo)向優(yōu)良中差員工自評(píng):????總監(jiān)評(píng)分:????人力資源中心意見附件六附件六員工變動(dòng)表姓名:性別:部門:入職時(shí)間:職位:變動(dòng)生效日期:員工類別:全職兼職變動(dòng)類別升職停職自動(dòng)離職調(diào)職辭職調(diào)薪降職辭退其它:變動(dòng)內(nèi)容從至總公司/子公司/中轉(zhuǎn)站部門級(jí)別職位薪資其它變動(dòng)生效日期:年月日調(diào)薪生效日期:年月日變動(dòng)情況說明審批以下適用于人員調(diào)動(dòng)情況審批部門總監(jiān)人力資源總監(jiān)總經(jīng)理調(diào)出調(diào)入以下適用于非調(diào)動(dòng)情況及其他情況審批部門總監(jiān)(簽名)人力資源總監(jiān)(簽名)總經(jīng)理(簽名)附件七附件七員工辭職申請(qǐng)表填表日期:姓名部門職位入司時(shí)間學(xué)歷聯(lián)系方式離職類別□辭職□辭退□自動(dòng)離職□合同到期□其它申請(qǐng)離職日期離職原因簽名:部門審批直接經(jīng)理:簽名:核準(zhǔn)離職日期:部門總監(jiān):簽名:人力資源部意見?于月日正式離職?工資予于發(fā)放到月日?工資不予于發(fā)放?其他人力資源總監(jiān)簽字分管副總裁審批董事長(zhǎng)審批簽名:簽名:備注本表依人事管理審批權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí)及以下:直接經(jīng)理→部門總監(jiān)總監(jiān)級(jí)以下:總監(jiān)→分管副總裁總監(jiān)級(jí)及以上:分管副總裁→董事長(zhǎng)附件八附件八離職手續(xù)記錄表員工姓名:部門:職位:?jiǎn)T工工號(hào):最后上班日期:手續(xù)辦理清單項(xiàng)目是/否扣款經(jīng)辦人部門總監(jiān)項(xiàng)目是/否扣款經(jīng)辦人部門總監(jiān)本部門文件/資料交接物料管理部辦公用品/設(shè)備/筆記本電腦/桌椅等工作交接工號(hào)牌/工作服信息技術(shù)部郵箱/E3/內(nèi)部事務(wù)賬號(hào)注銷,內(nèi)部事務(wù)通訊錄清除/協(xié)同動(dòng)態(tài)令牌人力資源部員工胸牌/飯卡注銷離職面談電腦設(shè)備檢測(cè)總經(jīng)辦手機(jī)財(cái)務(wù)部借公司款項(xiàng)行政部住宿應(yīng)報(bào)款項(xiàng)若各部門在手續(xù)辦理中出現(xiàn)異常問題,請(qǐng)注明問題及解決方式:結(jié)算工資應(yīng)發(fā)出勤工資:其它:應(yīng)扣房租水電:保險(xiǎn)費(fèi):公司借款:其它:實(shí)付小寫:大寫:經(jīng)辦人簽名:離職人簽名:日期:批準(zhǔn):部門總監(jiān):人力資源總監(jiān):財(cái)務(wù)總監(jiān):總經(jīng)理:注:1、一式二份,一份送財(cái)務(wù)部結(jié)算工資,一份人事部門存檔。2、如事項(xiàng)太多本單不夠填寫時(shí),可加附清單并在單上簽名。3、請(qǐng)附員工變動(dòng)表、辭職申請(qǐng)書或辭退通知書。員工入、離職管理制度一、目的為規(guī)范公司員工的入職、轉(zhuǎn)正及離職管理程序,確保公司和員工的正當(dāng)權(quán)益,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工。三、入職管理(一)入職前提凡通過公司初試、復(fù)試和雙方確認(rèn)崗位及職務(wù)者,按公司明確規(guī)定的時(shí)間和方式準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司者,予以正式辦理入職手續(xù)。(二)入職手續(xù)辦理1、新員工入職時(shí)填寫《新員工入職登記表》、《員工社會(huì)保險(xiǎn)審批表》并向人力資源部提供以下有關(guān)證明文件:(1)身份證原件及復(fù)印件3份(新版身份證需復(fù)印正面及反面)。(2)學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件各1份。(3)相關(guān)等級(jí)證書原件及復(fù)印件各1份。(4)紙版1寸白底彩色照片3張。(5)興業(yè)銀行卡1張(需正面復(fù)印且手抄簽字)。(5)原單位的離職證明或與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)證明原件1份。注:以上原件只用于審核,審核后發(fā)還本人。2、到人力資源部錄入考勤指紋、領(lǐng)取企業(yè)郵箱及辦公用品,特殊崗位員工領(lǐng)取工作牌、工作制服等。3、新員工入職一月內(nèi)公司將與之簽署《勞動(dòng)合同》及《保密協(xié)議》,如員工本人不能提供相關(guān)證明或員工本人不進(jìn)行簽訂致使勞動(dòng)合同拖延簽訂的,產(chǎn)生的一切后果由本人承擔(dān)。4、公司將于每月15日統(tǒng)一為新入職員工繳納社會(huì)保險(xiǎn);除國(guó)家規(guī)定繳納保險(xiǎn)外,公司會(huì)為特殊崗位員工繳納意外傷害險(xiǎn),因個(gè)人未提供材料影響社保繳納者,公司不予補(bǔ)繳也不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。(三)新員工入職培訓(xùn)1、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),新員工入職必須經(jīng)過公司制度培訓(xùn)與工作技能培訓(xùn)。2、用人部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行到崗引導(dǎo)、崗前培訓(xùn)及崗位分配。四、轉(zhuǎn)正管理新員工入職后即開始試用期,考核合格者轉(zhuǎn)為公司正式員工,轉(zhuǎn)正后享受公司正式員工的薪資及福利待遇。(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任心:著重考核員工能否主動(dòng)跟進(jìn)工作事項(xiàng)及承擔(dān)額外工作,承擔(dān)責(zé)任與否。2、紀(jì)律性:根據(jù)員工考核期內(nèi)的出勤紀(jì)錄(包括:遲到、早退、事假及病假標(biāo)準(zhǔn)界定)。3、主動(dòng)性:著重考核員工能否按要求及時(shí)創(chuàng)造條件、主動(dòng)地完成工作。4、協(xié)作性:著重考核員工能否與不同崗位員工合作,共同完成目標(biāo)。5、理解力:著重考核員工能否理解上級(jí)指示,接受新概念及良好的溝通能力。6、判斷力:著重考核員工對(duì)行業(yè)及工作的預(yù)見性及前瞻性。7、創(chuàng)新力:著重考核員工自主學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新意識(shí)。8、工作效率:著重考核員工能否準(zhǔn)時(shí)及有效完成直接上級(jí)所指派工作。9、工作質(zhì)量:著重考核員工的能否按照要求、保質(zhì)保量的完成任務(wù)。10、工作飽和:著重考核員工能否恰如其分地把工作做好。(二)轉(zhuǎn)正辦理流程員工試用期到期3日前,待轉(zhuǎn)正員工到人力資源部領(lǐng)取填寫《新員工轉(zhuǎn)正自評(píng)表》、《新員工轉(zhuǎn)正考核表》及《員工轉(zhuǎn)正審批表》,用人部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試用期員工表現(xiàn)簽署意見并評(píng)分,待轉(zhuǎn)正員工自領(lǐng)取表格2日內(nèi)需完成填寫并交至人力資源部,完成審批后人力資源部以郵件形式告知轉(zhuǎn)正審核結(jié)果;審批后的《新員工轉(zhuǎn)正自評(píng)表》、《新員工轉(zhuǎn)正考核表》及《員工轉(zhuǎn)正審批表》存入員工個(gè)人檔案。(三)轉(zhuǎn)正類型1、如期轉(zhuǎn)正:按入職約定時(shí)間轉(zhuǎn)正。2、提前轉(zhuǎn)正:對(duì)于試用期間表現(xiàn)異常突出、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦、工作能力認(rèn)定或因突出貢獻(xiàn)而記小功的人員可以提前轉(zhuǎn)正。3、延期轉(zhuǎn)正:試用期請(qǐng)假或者考核不合格者,需延長(zhǎng)試用期,延長(zhǎng)期限最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。注:試用期內(nèi)請(qǐng)假者,需延長(zhǎng)同等天數(shù)的試用期后方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。五、調(diào)崗管理公司員工可根據(jù)工作表現(xiàn)和工作能力申請(qǐng)調(diào)整其工作崗位和職務(wù),考核合格者批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。(一)調(diào)崗類型1、晉職:在原工作崗位表現(xiàn)異常突出、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦、工作能力得到認(rèn)定,可申請(qǐng)晉職。2、降職:在崗位上工作不努力,思想作風(fēng)差,工作成績(jī)不佳,或缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因架構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、公司機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。(降職員工在原崗位已是最低級(jí)別時(shí),做調(diào)崗或辭退處理)。3、平級(jí)調(diào)動(dòng):公司因業(yè)務(wù)發(fā)展或崗位需要,對(duì)在崗職工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。4、請(qǐng)假頂替崗位:因?yàn)閱T工病、事、產(chǎn)等假期,工作需要?jiǎng)e人頂替,可申請(qǐng)調(diào)崗。(二)調(diào)崗流程如各部門內(nèi)員工準(zhǔn)備被調(diào)動(dòng),該員工直屬上級(jí)應(yīng)將調(diào)動(dòng)人員情況與人力資源部溝通確認(rèn)后,該員工到人力資源部領(lǐng)取《調(diào)崗申請(qǐng)表》;按流程審批,人力資源部以郵件形式告知審核結(jié)果;審批后的《調(diào)崗申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案。(三)調(diào)崗方式1、個(gè)人申請(qǐng):?jiǎn)T工根據(jù)自身工作需要,且符合調(diào)崗標(biāo)準(zhǔn)可主動(dòng)申請(qǐng)。2、部門推薦:部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作安排及員工表現(xiàn)可推薦。注:因調(diào)崗產(chǎn)生薪資變化的,需同時(shí)填寫《調(diào)薪申請(qǐng)表》。六、離職管理(一)離職類型1、辭職:指員工方由于自身原因等合法因素,向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。2、辭退:因下列原因,由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。(1)員工有下列情形之一的,公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同,予以辭退(因員工過失而提前解除勞動(dòng)合同):①在試用期間被證明不符合錄用條件的。②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。③嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的。④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。⑤以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。⑥被依法追究刑事責(zé)任的。⑦員工未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù),擅自離開公司工作崗位。⑧公司其他制度規(guī)定的解除勞動(dòng)合同條款。(2)有下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同,予以辭退(非員工過失而提前解除勞動(dòng)合同):①勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的。②勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。③勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。④因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化,需裁減人員的。⑤合同到期不續(xù)簽,提前三十日通知,審批權(quán)限及流程同辭職審批權(quán)限相同,批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同及相應(yīng)離職手續(xù)。(二)離職流程辦理1、員工提出辭職:離職員工應(yīng)提前30天(試用期員工提前3天)向所在部門提交辭職申請(qǐng),部門經(jīng)理要在知悉當(dāng)日通知人力資源部,溝通確認(rèn)意見后,由離職員工到人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》、《員工離職工作交接表》部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,提交至人力資源部審核。2、公司辭退辭退員工用人部門應(yīng)向人力資源部提交書面辭退意見,并對(duì)不符合工作要求情況進(jìn)行詳細(xì)說明,審批權(quán)限及流程同辭職審批權(quán)限相同,批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同及相應(yīng)離職手續(xù)。3、離職員工需持《員工離職工作交接表》、《員工離職審批表》到相關(guān)部門辦理離職手續(xù),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),完成流程后交回人力資源部。人力資源部在辦理完離職手續(xù)后為員工開具《離職證明》,并于15個(gè)工作日內(nèi)為其辦理完調(diào)轉(zhuǎn)社保等手續(xù)。4、離職員工的直接上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督離職員工工作交接情況。注:?jiǎn)T工離職,部門經(jīng)理要在知悉當(dāng)日通知人力資源部,人力資源部在當(dāng)日根據(jù)情況通知相關(guān)部門,凍結(jié)該員工信息訪問的系統(tǒng)權(quán)限等。若因通知不及時(shí),造成的一切后果由相關(guān)部門承擔(dān)責(zé)任。七、附件以下表格作為附件:xxx-xx-xxx-xxxxx-A/0《新員工入職登記表》xxx-xx-xxx-011《員工社會(huì)保險(xiǎn)審批表》xxx-xx-xxx-012《新員工轉(zhuǎn)正自評(píng)表》xxx-xx-xxx-013《新員工轉(zhuǎn)正考核表》xxx-xx-xxx-014《員工轉(zhuǎn)正審批表》xxx-xx-xxx-015《員工調(diào)薪審批表》xxx-xx-xxx-016《員工調(diào)崗審批表》xxx-xx-xxx-017《員工離職審批表》xxx-xx-xxx-018《員工離職工作交接表》八、本制度自202X年11月01日起正式執(zhí)行。九、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修正。******科技有限公司202X年10月23日新員工入職登記表一、個(gè)人基本信息:編號(hào):xxx-xx-xxx-xxxxx姓名曾用名性別身高(cm)體重(kg)年齡最高學(xué)歷專業(yè)職稱身份證手機(jī)號(hào)碼固定電話Email政治面貌□黨員□團(tuán)員□群眾□其他黨派就業(yè)類型□兼職□全職□實(shí)習(xí)生健康狀況□良好□一般□較弱緊急聯(lián)系人(與其關(guān)系:緊急聯(lián)系地址緊急聯(lián)系電話現(xiàn)住地址戶籍地址目前生活狀況□與家人同住□與親友同住□自己在外住宿□在外合租□在校住宿□其他婚姻狀況□未婚□已婚□離異□喪偶配偶戶籍:□本市□外埠子女?dāng)?shù)人配偶工作單位聯(lián)系電話二、工作經(jīng)歷(由近及遠(yuǎn)):起止日期單位名稱部門/職務(wù)離職原因三、專業(yè)技能:外語(yǔ)能力□優(yōu)秀□良好□一般計(jì)算機(jī)水平□精通□熟練□了解獲得證書四、教育背景經(jīng)歷:起止日期院校名稱專業(yè)學(xué)歷畢(結(jié)、肄)業(yè)五、培訓(xùn)經(jīng)歷及持證情況:起止日期培訓(xùn)內(nèi)容、獲得資格或通過的專業(yè)考試所獲證書或資格等級(jí)發(fā)證機(jī)構(gòu)五、家庭成員姓名關(guān)系年齡工作單位職位聯(lián)系電話是否有親友在本單位工作:無()有()姓名:關(guān)系:部門:六、自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià):(包括性格、興趣愛好、能力、個(gè)人專長(zhǎng)等)七、職業(yè)規(guī)劃簡(jiǎn)述本人職業(yè)規(guī)劃及在本公司的職業(yè)發(fā)展設(shè)想:本人承諾:1.本人保證上述所填信息真實(shí)可靠,所提供的證件真實(shí)有效,愿意接受貴公司的背景調(diào)查和證件審驗(yàn),如有虛假信息或虛假證件即視為欺詐行為,按照貴公司嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司可隨時(shí)與本人解除勞動(dòng)合同,并不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。同時(shí),本人承擔(dān)因資料虛假或隱瞞情況造成的一切后果。2.本人聲明在原單位不負(fù)有保密或競(jìng)業(yè)限制義務(wù),若由此產(chǎn)生法律糾紛,所有責(zé)任由本人承擔(dān)。3.貴公司發(fā)送給本人的相關(guān)書面文件均寄往以上本人確認(rèn)的戶口所在地地址,一經(jīng)發(fā)出,即視同文件已送達(dá)本人。確認(rèn)簽字:日期:?jiǎn)T工社會(huì)保險(xiǎn)審批表編號(hào):xxx-xx-xxx-xxxxx-011姓名部門職務(wù)性別婚姻狀況手機(jī)入職日期年月日轉(zhuǎn)正日期年月日身份證號(hào)碼北京居住證號(hào)碼戶口所在地戶口性質(zhì)□農(nóng)業(yè)□非農(nóng)業(yè)郵編家庭詳細(xì)地址郵編□是□否在北京參加過社會(huì)保險(xiǎn)□是繳費(fèi)截止日期:年月□否□是□否已領(lǐng)取《社會(huì)保障卡》1.若未參加過醫(yī)療保險(xiǎn),本公司為您繳納醫(yī)療保險(xiǎn)后6個(gè)月左右,社保中心為您制作并發(fā)放社??ā?.若您以前在北京參加過醫(yī)療保險(xiǎn)而未領(lǐng)取到社??ǎ?qǐng)按以下流程辦理:A.聯(lián)系上家單位人力資源部,社保卡是否發(fā)放至原單位,并辦理領(lǐng)取手續(xù);B.若上家單位確認(rèn)已將您的卡退回社保中心或不清楚,請(qǐng)您撥打熱線96102咨詢;C.若96102確認(rèn)您的卡未制作,則在卡發(fā)放前,您的臨時(shí)卡可暫時(shí)作為就醫(yī)憑證;D.若您的《社會(huì)保障卡》已丟失,請(qǐng)撥打96102咨詢掛失。新參統(tǒng)人員請(qǐng)選四家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1234注:北京市??漆t(yī)院以及19家A類醫(yī)院不用選擇,可以直接持卡就醫(yī),另外選四家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中必須選一家社區(qū)醫(yī)院。公司辦理社保規(guī)定1.在15號(hào)之前(含)轉(zhuǎn)正的人員,當(dāng)月開始繳納社會(huì)保險(xiǎn);15號(hào)之后轉(zhuǎn)正的人員從次月開始;2.在15號(hào)之前(含)離職的人員,離職當(dāng)月停止繳納社會(huì)保險(xiǎn),15號(hào)之后離職的人員從次月停止;3.當(dāng)月轉(zhuǎn)正上保險(xiǎn)的員工請(qǐng)?jiān)诋?dāng)月15號(hào)之前將所需資料交至人力資源部,否則推遲至下月辦理。需提交的資料1.外區(qū)轉(zhuǎn)入的,未辦理社??ǖ膯T工需提供:一張身份證復(fù)印件(正反面);三張1寸白底照片;2.新參統(tǒng)的,需提供份證復(fù)印件各一份,一寸白底電子版照片.本人確認(rèn)已知曉上述規(guī)定及流程,請(qǐng)公司按照以上本人信息辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù),若由于個(gè)人保險(xiǎn)在原單位未減員或由于個(gè)人資料未按時(shí)上交等個(gè)人原因造成的社保未及時(shí)繳納,由此產(chǎn)生的損失及費(fèi)用由本人承擔(dān)。簽字:日期:繳費(fèi)類型本市城鎮(zhèn)職工□本市農(nóng)村勞動(dòng)力□本市農(nóng)民工□外埠城鎮(zhèn)□外埠農(nóng)村勞動(dòng)力□外地農(nóng)民工□繳費(fèi)基數(shù)批準(zhǔn)年月開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦人人力資源部新員工轉(zhuǎn)正自評(píng)表一、員工資料編號(hào):xxx-xx-xxx-012姓名部門崗位直接上級(jí)入職日期轉(zhuǎn)正日期二、試用期總結(jié)1、試用期間工作任務(wù)的完成情況及取得的成績(jī):2、工作態(tài)度的自我評(píng)價(jià)(包括責(zé)任心、主觀能動(dòng)性、協(xié)作性、出勤率等):3、崗位適應(yīng)度的自我評(píng)價(jià)(專業(yè)知識(shí)和技能,各項(xiàng)能力要求的符合情況):4、你的工作主要服務(wù)部門或者與哪些部門溝通協(xié)調(diào)較多?還存在哪些問題?5、個(gè)人工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn):6、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)镜慕ㄗh:申請(qǐng)人日期新員工轉(zhuǎn)正考核表編號(hào):xxx-xx-xxx-013一、考核項(xiàng)目具體如下(共10項(xiàng),每項(xiàng)最高分5分,最低分0分):1、責(zé)任心:著重考核員工能否主動(dòng)跟進(jìn)工作事項(xiàng)及承擔(dān)額外工作,敢于承擔(dān)責(zé)任與否。2、紀(jì)律性:根據(jù)員工考核期內(nèi)的出勤紀(jì)錄(包括:遲到、早退、事假及病假)標(biāo)準(zhǔn)界定。3、主動(dòng)性:著重考核員工能否按要求及時(shí)創(chuàng)造條件、不找借口地完成工作。4、協(xié)作性:著重考核員工能否與不同崗位員工合作,共同完成目標(biāo)。5、理解力:著重考核員工能否理解上級(jí)指示,接受新概念及良好的溝通能力。6、判斷力:著重考核員工對(duì)行業(yè)及工作的預(yù)見性及前瞻性。7、創(chuàng)新力:著重考核員工自主學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新意識(shí)。8、工作效率:著重考核員工能否準(zhǔn)時(shí)及有效完成直接上級(jí)所指派工作。9、工作質(zhì)量:著重考核員工的能否按照要求、保質(zhì)保量的完成任務(wù)。10、工作飽和:著重考核員工能否恰如其份地把工作做好。二、請(qǐng)用以下項(xiàng)目評(píng)估員工試用期間工作表現(xiàn),并于右方評(píng)分欄內(nèi)的適當(dāng)方格打分。分類指標(biāo)考核指標(biāo)等級(jí)分值自評(píng)直接上級(jí)部門負(fù)責(zé)人素質(zhì)

結(jié)

構(gòu)責(zé)

心A、工作一絲不茍,勇于承擔(dān)責(zé)任5B、工作勤奮,責(zé)任心強(qiáng)4C、責(zé)任心一般,滿足于完成日常的任務(wù)3D、工作較馬虎,責(zé)任心不強(qiáng)2E、工作敷衍,責(zé)任心差1紀(jì)

性A、組織紀(jì)律性強(qiáng),模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5B、組織紀(jì)律較強(qiáng),自覺遵守公司各項(xiàng)制度4C、有一定組織紀(jì)律性,能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3D、組織紀(jì)律性較差,偶有違紀(jì)現(xiàn)象2E、組織紀(jì)律性差,有違法亂紀(jì)行為1主

動(dòng)

性A、對(duì)分內(nèi)工作都十分積極主動(dòng)5B、能積極主動(dòng)地完成好本職工作4C、工作較主動(dòng),能按時(shí)完成本職工作3D、工作較被動(dòng),有時(shí)需要外界推動(dòng),才能完成本職工作2E、工作被動(dòng),消極懈怠1未完,轉(zhuǎn)下頁(yè)或反面接上頁(yè)協(xié)

性A、協(xié)作性很好,能積極主動(dòng)與他人合作,且樂于助人5B、有良好的協(xié)作性,愿主動(dòng)與他人合作4C、協(xié)作性一般,能與他人合作3D、協(xié)作性較差,不善于與他人合作2E、協(xié)作性差,不愿與他人合作1理

力A、能迅速掌握所分配的工作和新知識(shí),且理解深刻5B、能較快掌握分配的工作和新知識(shí),理解程度較高4C、一般性的掌握所分配的工作和新知識(shí)3D、理解力差,在旁人的指點(diǎn)和幫助下才能初步掌握2E、對(duì)分配的工作和新知識(shí)掌握慢,不得要領(lǐng)1判

力A、判斷力強(qiáng),善于綜合分析問題,判斷準(zhǔn)確率高5B、判斷力較強(qiáng),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能作準(zhǔn)確判斷4C、有一定的判斷力,一般能抓住工作中的要點(diǎn)3D、判斷力較差,有時(shí)抓不住要點(diǎn)2E、判斷力差,抓不住工作中的要點(diǎn)和重點(diǎn)1創(chuàng)

力A、有魄力,善于開拓創(chuàng)新,提高工作效率5B、工作中有一定改進(jìn)成果4C、能開動(dòng)腦筋對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),但步子不大3D、工作較保守,很少有新辦法2E、沒有創(chuàng)新精神,工作因循守舊1績(jī)

結(jié)

構(gòu)工

率A、迅速準(zhǔn)確處理工作中出現(xiàn)的問題或完成交辦的任務(wù)5B、能及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題或完成上司交辦的任務(wù)4C、工作效率一般,能完成任務(wù)3D、辦事較拖沓,經(jīng)常要上級(jí)督促,效率不高2E、辦事拖沓,經(jīng)常影響工作任務(wù)的完成,效率低下1工

質(zhì)

量A、工作從不出錯(cuò),一絲不茍,精益求精5B、工作較認(rèn)真,工作質(zhì)量高于一般水平4C、工作中偶有出錯(cuò),基本完成任務(wù)3D、工作中出錯(cuò)較多,質(zhì)量不高2E、工作中經(jīng)常出錯(cuò),質(zhì)量低下1工作飽和工作量飽和難度大5工作飽和難度較大4飽和度和難度都中等3飽和,但難度小2不飽和,難度小1合計(jì)備注:評(píng)分總分為50分,其中:0-35分為不合格,不予轉(zhuǎn)正;35-45分良好,可以轉(zhuǎn)正;45分以上為優(yōu)秀。員工轉(zhuǎn)正審批表編號(hào):xxx-xx-xxx-014姓名部門崗位試用期□1月□2月□3月□其他入職日期轉(zhuǎn)正日期全勤□事假天□病假天□曠工天□遲到次□早退次□未打卡次簽字:日期:年月日□提前轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期:年月日□如期轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期:年月日□延長(zhǎng)試用期(至年月日)□建議辭退部門負(fù)責(zé)人評(píng)議:簽字:日期:年月日人力資源部意見簽字:日期:年月日總裁辦意見簽字:日期:年月日調(diào)薪申請(qǐng)表編號(hào):xxx-xx-xxx-015申請(qǐng)人申請(qǐng)人部門申請(qǐng)人職務(wù)入職時(shí)間上次調(diào)薪日期目前薪資浮動(dòng)金額調(diào)薪后薪資調(diào)薪執(zhí)行日期調(diào)薪類別□加薪□降薪□調(diào)崗調(diào)薪□其它申請(qǐng)理由簽名:日期:年月日部門負(fù)責(zé)人意見簽名:日期:年月日人力資源部意見簽名:日期:年月日總裁辦審批意見簽名:日期:年月日調(diào)崗申請(qǐng)表編號(hào):xxx-xx-xxx-016申請(qǐng)人原部門原職務(wù)現(xiàn)部門現(xiàn)

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