2018年考博英語閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)人文章精析【三篇】

2018年考博英語閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)人文章精析【三篇】導(dǎo)讀：本文2018年考博英語閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)人文章精析【三篇】，僅供參考，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。ATTHEcentreofalargeofficeinwestLondonsitsaraisedcircularplatformwithseveralseats.Screensinfrontcarryinternationalnewssuperimposedonahugeatlas.Fromhererescuemissionsareco-ordinatedbyInternationalSOS(ISOS),theworld'slargesttravel-securityfirm,whichcountsnearlytwo-thirdsoftheFortuneGlobal500companiesasclients.Itoperates26othercentresacrosstheworld.Thefirmsaystheyhaveneverbeenbusier.在倫敦西部一個(gè)大型的寫字樓的中間，擺放著一張大圓桌，幾把椅子。前方的屏幕滾動(dòng)的國(guó)際新聞疊加在一個(gè)巨型地圖冊(cè)上世界上的旅行安全保障公司國(guó)際SOS救援中心(ISOS)就是從這里策劃營(yíng)救活動(dòng)的，全球財(cái)富500強(qiáng)公司里接近2/3都是它的客戶。它經(jīng)營(yíng)者橫跨全球的其他26處中心，該公司表示它從來沒有這么忙碌過。ISOShasrespondedtoemergencieslargeandsmall.TheyrangefromgivingtimelyadvicetotheparentsofachildinNigeriawhohadswallowedacointoevacuatingcorporateandNGOclientsfromBurundiduringlastyear'scoupattempt.Tornbetweenamedicalairliftandpotentiallyriskysurgeryinalocalhospital,thechild'sparentswerecounselledbyISOSdoctorstoletnaturetakeitscourse,whichitdulydid.TheBurundioperationwastrickier.國(guó)際SOS救援中心對(duì)大大小小的緊急情況做出了回應(yīng)。從他們給尼日尼亞的一位吞了一枚硬幣的小孩的父母提供了及時(shí)的建議，到去年布隆迪政變期間組織撤離企業(yè)和非政府組織成員。期待您的翻譯，您可以將翻譯留言到文章底部，第二天會(huì)有答案解析哦。“Whenthepresident[PierreNkurunziza]startedtalkingaboutservinganunconstitutionalthirdterm,”explainsTimWillis,aformerarmyofficerwhoisthefirm'sEuropeansecuritydirector,“wethought‘lookout'andbegansendingalertstoourmembers.WhentheballoonwentupinMay,theirfamilieshadgotoutandtheywereprepared.”Anursewasembeddedwithoneclient,alocalsecurityproviderwastoldtostandbywithvehiclesandanISOSmanagerflewtoneighbouringRwandatoco-ordinatetheoperation.前陸軍軍官蒂姆?威利斯，現(xiàn)任國(guó)際SOS救援中心歐洲安全主管說：“當(dāng)布隆迪總統(tǒng)（皮埃爾?恩庫倫齊扎）違反憲法/表示自己會(huì)在第三個(gè)任期的繼續(xù)擔(dān)任總統(tǒng)時(shí)，我們就開始留意并提醒其他成員警戒起來。等到5月份局勢(shì)變?cè)愕臅r(shí)候，本公司成員和其家庭成員都已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。政變發(fā)生期間，一個(gè)護(hù)士照顧一個(gè)客戶，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)備有車輛的安全機(jī)構(gòu)隨時(shí)待命，還有一位國(guó)際救援中心經(jīng)理還跑到鄰國(guó)盧旺達(dá)去指揮調(diào)配救助工作。Nextahandfulofpeopleweremovedintoasecurehotel.Then,oncetheroadtotheborderwasdeclaredviable,theymadetheirwayout.AplanewasbeingcharteredinNairobimeanwhiletocollectanother73employeesofaclientfromtheairportatBujumbura,thecapital,andflythemtoRwanda'scapital,Kigali.ForMrWillisitshowedhowmanagingeffortsclosetotheactionresultsina“boringevacuation,whichiswhatwewant”.隨后一群人被轉(zhuǎn)移到安全賓館里。一旦邊界道路宣布可以通行，就可以出去了。與此同時(shí)，國(guó)際SOS救援中心在內(nèi)羅比租一架飛機(jī)，將布隆迪首都布瓊布拉機(jī)場(chǎng)的另外73名客戶接去了盧旺達(dá)首都基加利。對(duì)威利斯來說，這次行動(dòng)表明指揮管理中所下的功夫的得到了回報(bào)。他說“撤離行動(dòng)有驚無險(xiǎn)，這正是我們想要的。”Viable:可行的，能行的Globalisation(ever-increasingbusinesstravelandtourism),politicalinstability(spreadinginanarcfromtheGulftosub-SaharanAfrica)andfearofterrorisminplacespreviouslythoughtsafe(suchasIstanbul,Jakarta,ParisandBrussels)arealldriversofthebusiness.SotooisChina'sexpandinginternationalfootprint.ThisyearChinawillovertakeAmericaasthebiggestspenderonbusinesstravel.LastyearISOSsawits“outbound”Chinabusinessgrowby46%,thanksinparttoBeijing'scommitmenttobuildinga“newsilkroad”fromCentralAsiatotheMediterranean全球一體化(持續(xù)推動(dòng)商務(wù)出行和觀光旅游的發(fā)展)，政治局勢(shì)的不穩(wěn)定性(從海灣一路延伸到撒哈拉以南非洲)和有些之前人們認(rèn)為是安全的地區(qū)(如伊斯坦布爾、雅加達(dá)、巴黎和布魯塞爾)現(xiàn)在卻籠罩在恐怖陰影下還有中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的擴(kuò)展，這些因素都推進(jìn)了旅游安全服務(wù)的增長(zhǎng)。還有中國(guó)國(guó)際擴(kuò)張的腳步加快也是另一個(gè)因素。今年中國(guó)將取代美國(guó)，商務(wù)出行的花費(fèi)達(dá)到全球第一位。去年國(guó)際SOS救援中心“出口”到中國(guó)的貿(mào)易增長(zhǎng)增長(zhǎng)了46%，這在一定程度上歸功于中國(guó)政府決心要建成從亞洲中部到地中海的“新絲綢之路”。Foundedover30yearsagotoprovideemergencymedicalcareforEuropeansworkinginSouth-EastAsia,ISOShasbecomeaglobalbusiness.WhentheArabSpringgotgoingin2011,ithadtheresourcestocarryoutlarge-scaleevacuationsfromEgypt(1,250people)andthenLibya(1,500)國(guó)際SOS救援中心成立于三十多年前，成立之初是給工作在東南亞的歐洲人提供緊急醫(yī)療護(hù)理?，F(xiàn)在它的服務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到全球了。2011年阿拉伯之春運(yùn)動(dòng)開始之時(shí)，國(guó)際SOS救援中心斥資先后在埃及(1250人)和利比亞(1500人)開展了大規(guī)模的撤離行動(dòng)進(jìn)行了大規(guī)模的人員撤離行動(dòng)。TheArabSpring：所謂“阿拉伯之春”，就是自2010年最早發(fā)生在突尼斯的阿拉伯世界爭(zhēng)取民主、平等的運(yùn)動(dòng)。對(duì)應(yīng)的是：TheArabWinter。Since2001ISOShasgrownfromrevenuesof$250mayearand2,500employeesto$1.5billionandastaffof11,000,whichincludesover5,000medicalprofessionalsand200securityspecialists.Operatingfromaround1,000locationsin90countries,ittakesnearly5massistancecallseveryyear.However,whileitislarge-scaleevacuationsattimesofcrisisthatgrabattention,thebiggestrisksthatbusinesstravellersfacearemoreprosaic.AccordingtoasurveyofitsEuropeancustomersin2015,11%saidtheyhadexperiencedterrorismasathreattotheirsafetycomparedwith34%whocitedpettycrimeand33%trafficaccidents.2001年國(guó)際SOS救援中心的年收益為二萬五千美元，擁有員工兩千五百人。如今其年收益已經(jīng)達(dá)到一百五十億美金，擁有員工一萬一千人，其中包括五千多醫(yī)學(xué)專業(yè)人員和兩百個(gè)安全方面的專家。國(guó)際SOS救援中心平均每年收到近五百萬個(gè)求助電話，來自全球九十個(gè)國(guó)家的一千個(gè)地方。盡管危機(jī)時(shí)刻大規(guī)模的人員撤離比較能吸引大家的注意，但是相比之下，商務(wù)出差人士所能面臨的危險(xiǎn)就顯得平淡無奇了。2015年一份針對(duì)國(guó)際SOS救援中心歐洲客戶的調(diào)查表明，只有11%的人表示自己的人身安全曾受到恐怖主義的威脅。相比之下受到輕微犯罪威脅的和遭受交通事故的人所占的比例分別高達(dá)34%和33%。Prosaic:乏味的，平淡無奇的Whatevertheemergency,knowingexactlywhereyourpeoplearewhensomethingbadhappensisthefirstpartofanyplantohelpthem.AftertheterroristattacksofSeptember11th2001,ISOSintroducedtravel-trackingtechnologythatprovidesreal-timedataaboutemployeemovements.Now,appsonphonesusingGPScanestablishvirtualsecureareas—socalled“geo-fencing”.ApanicbuttononthephonesendsSMSande-mailalertswithlocationinformationifsomeoneleavesorentersdesignatedperimeters.無論是什么緊急情況，一旦發(fā)生，第一件事就是先弄清楚人在哪里。無論何種救援方案，這都是幫助他們的第一步。2001年9月11日恐怖襲擊事件發(fā)生后，國(guó)際SOS救援中心就引進(jìn)了一種旅游追蹤技術(shù)。它可以提供員工的實(shí)時(shí)地理移動(dòng)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在，有些手機(jī)APP可以利用GPS定位系統(tǒng)，構(gòu)建虛擬安全領(lǐng)域——這就是所謂的“地理圍欄”。如果某人踏入或離開指定周界，手機(jī)上的緊急按鈕可以發(fā)送帶有位置信息的短信和郵件提醒。Geo-fencing:地理圍欄是LBS的一種應(yīng)用，就是用一個(gè)虛擬的柵欄圍出一個(gè)虛擬地理邊界，當(dāng)手機(jī)進(jìn)入、離開某個(gè)特定地理區(qū)域，或在該區(qū)域內(nèi)活動(dòng)時(shí)，手機(jī)可以接收自動(dòng)通知和警告。Perimeter:周界Althoughsupportwhenanemergencystrikesiswhatgivesclientsreassurance,ISOSanditssmallerrivals,suchasAnnapolis-basediJetandAnvilGroup,aBritishfirm,emphasisethatriskmitigationstartswithunderstandingwhereandhowthreatsariseandknowinghowtoavoidordealwiththem.Thatmattersnotjustforpracticalreasonsbutforlegalonestoo.Employershaveadutyofcareandsocanbesuedifstaffhavenotbeenadequatelypreparedorproperlyinformedaboutdangeroussituationstheymightfindthemselvesin.OnemorereasonwhyISOSanditsilkneednotworrytoomuchaboutfallingdemand.盡管一旦緊急事件發(fā)生，給客戶提供幫助可以讓他們放心，但是國(guó)際SOS救援中心和它較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如美國(guó)安納波利斯的iJet和英國(guó)的AnvilGroup，都強(qiáng)調(diào)說只有了解了危險(xiǎn)發(fā)生地點(diǎn)和原因，并且弄清楚如何避免或處理的時(shí)候，危險(xiǎn)才能有所緩解。這不光指實(shí)際原因還包括法律方面的原因。雇主們有照管其雇員的責(zé)任。所以如果雇員面對(duì)所處的處境，沒有得到雇主給予的充足或恰當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，又或是雇主沒有告知雇員所處險(xiǎn)境，雇員是可以起訴雇主的。這就又給雇員親屬們一個(gè)不用擔(dān)心他們得不到必要的支持的理由?！镜诙合M(fèi)品】Consumerproducts消費(fèi)品Hisandhers男性的和女性的Companieshungryforprofitsareplayingthegendercard公司通過產(chǎn)品上的性別標(biāo)識(shí)來渴求實(shí)現(xiàn)盈利。Jul23rd2016|Fromtheprintedition“GENTLEMEN,it'stimeforustobedonewithwomen'scleaningproducts,”suggeststhewebsiteforHeroClean,alineofAmericanproductsaimedatmenthatElizabethSweet,aprofessorattheUniversityofCalifornia,Davis,cameuponwhileshoppinginCalifornia.“Nomorepastelbottleswithpuppies,babiesanddewymeadows.”他發(fā)現(xiàn)，“缺少帶有小狗，嬰兒和露水草地的色彩繽紛的小瓶。”O(jiān)nlyatinygroupofproductsmeritdistinctionbygender.“Anythingmeantforyourgenitals,”saysanothergenderexpert,LisaWadeofOccidentalCollege.Yetneedlesslygendereditemsareproliferating.Q-TIPSnowoffers“men'sultimate”cottonswabsformenwhoseearwaxwouldoverwhelmladylikeswabs.AfirminCaliforniacalledDaisyRockhawkshotpinksparkle-coated“girlguitars”towomen.BananaBoat,asunscreenbrand,sellsblackbottlesofsunlotiontomenwhocan'ttouchitslessmasculineorangepackaging.只有一小部分商品是依據(jù)性別分類。另一位來自韋德西方學(xué)院的性別專家麗莎提出'一切事物都可以體現(xiàn)出你的性別'。但市場(chǎng)上許多沒必要按性別分類的產(chǎn)品正在大量產(chǎn)生?，F(xiàn)在，相比女性專用棉簽，Q-TIPS為男性提供'男士專利的棉簽，由于男性耳垢不便使用女用棉簽去除。在加利佛尼亞，一家叫做丹斯洛克的公司專為為女性提供染亮粉顏色的'女式吉他'。一家防曬品牌香蕉船，為不想購買橙色包裝的男士提供黑色瓶裝的防曬產(chǎn)品。gendereditems:按性別分類的商品Proliferating:增加，大量產(chǎn)生Therehasbeenahugeshifttowardsgenderedmarketingsincethe1950swhenevenbeautyproductswereoftengender-neutral,saysMsSweet.Oneisthatbecausemenandwomenareincreasinglydoingthesamethings,suchasattendingthesameuniversities,doingthesamejobsandhouseholdduties,marketersseeachancetoappealtoanolderinstinct,fordifferentiation在20世紀(jì)50年代，甚至連美容產(chǎn)品也經(jīng)常是不區(qū)分性別的，而之后，按性別分類的市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，MsSweet這樣說道。有一種理論認(rèn)為發(fā)生這種轉(zhuǎn)變的原因是，越來越多的男性和女性正在做著同樣的事情，比如，同樣上大學(xué)，同樣做工作和家務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷人員發(fā)現(xiàn)了一種能夠利用男女差異化這種古老天性的機(jī)會(huì)。Somefirmsareeventryingtochargewomenmoreforthesameproducts.A2015studyinNewYorkcityfoundthatwomen'sproductscostmoretwo-fifthsofthetime.Butmanyofthenewgenderedproductsareformen.PowerfulYogurt,afoodcompany,hasbegunproducinghigh-proteinyogurtinblacktubs.MammothSupply,aNewZealand-basedproducerofbottlediced-coffee,urgesmentoembracetheirnewdomesticisedreality.“Don'tjustcleartheleaves:eliminatethem.Don'tjustdothechores:annihilatethem.”BulldogSkincarepeddlesmoisturisers“builtformen”.某些公司甚至還試圖在同一產(chǎn)品上對(duì)女性索要高價(jià)。一項(xiàng)2015年在紐約進(jìn)行的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)購買女性產(chǎn)品要花費(fèi)比原價(jià)高五分之二的價(jià)格。而且許多按性別分類的新型產(chǎn)品專為男性設(shè)計(jì)。PowerfulYogurt,一家食品公司，已經(jīng)開始生產(chǎn)黑色桶裝的高蛋白酸奶了。MammothSupply,一家生產(chǎn)瓶裝冰咖啡的新西蘭公司，鼓勵(lì)男性接受他們新型家庭現(xiàn)實(shí)生活?！安恢皇呛?jiǎn)單地清掃樹葉，要根除它們。不要只是簡(jiǎn)單地做雜務(wù)，要消滅它們”。BulldogSkincare公司售賣專為男性定制的潤(rùn)膚膏。Otherfirmsaretreadingmorecarefully.Followingcomplaintsaboutgender-basedsignslastyear,Target,anAmericanretailer,removedmentionsofitfromthekids'beddingandtoysections.Somefirms,suchasJohnson&Johnson,ahealth-carefirm,viaitsClean&Clearbrand,areevenembracingtransgenderthemesintheirmarketing.其他公司的行事相對(duì)更謹(jǐn)慎一些。去年，隨著人們對(duì)商品上性別標(biāo)志的投訴，Target,-家美國(guó)零售商，取消了孩童寢具和玩具部分上的性別標(biāo)志。某些公司，如Johnson&Johnson公司一家衛(wèi)生保健公司，通過其旗下Clean&Clear品牌，甚至在市場(chǎng)營(yíng)銷中提出了跨性別主題。Treading：步行，行事health-care：醫(yī)療保健Manyconsumersareresistingthegendercard.ReviewsontheAmazonpageofBicforHerpens,whicharelikeanyotherpenexceptpinkandpurple,aresarcastic.Onereviewertoldhowhiswife,attemptingtousehisman-keyboard,faintsuntilherevivesherwithsmellingsalts.MenmaybefromMarsandwomenfromVenus,butbothseemtoagreethatwhenitcomestopens,everyonecanshare.許多消費(fèi)者正在抵制性別標(biāo)識(shí)。回想起在亞馬遜網(wǎng)站上的Bic女性用筆，除了顏色是粉色和紫色，這些筆和其他的一模一樣，真是一種諷刺。一位評(píng)論員說，他的妻子嘗試使用他的男性專用鍵盤，結(jié)果暈倒了，最后他用嗅鹽喚醒了妻子。男人可能來自火星，女人可能來自金星，但所有人應(yīng)當(dāng)對(duì)此達(dá)成一致,即在筆這一事物上，人人都可以共享?！镜谌褐趁窕鹦恰緾olonisingMars:Forlife,notforanafterlife殖民火星：為了現(xiàn)在而非后世SeekingtomakeEarthexpendableisnotagoodreasontosettleotherplanets想方設(shè)法用盡地球資源不是人類移民到別的星球的好借口MARShasbeenmuchpossessedbydeath.Inthelate19thcenturyPercivalLowell,anAmericanastronomer,persuadedmuchofthepublicthattheredplanetwasdyingofdesertification.H.G.Wells,in“TheWaroftheWorlds”,imaginedMartianinvadersbringingdeathtoEarth;in“TheMartianChronicles”RayBradburypicturedhumanslivingamongMartianghostsseeingEarthdestroyedinanuclearspasm.Sciencewasnotmuchcheerierthansciencefiction:spaceprobesrevealedthathavingoncebeenwarmerandwetter,Marsisnowcold,crateredandall-but-airless.火星一直被死亡所籠罩。19世紀(jì)末期，美國(guó)天文學(xué)家PercivalLowell曾告訴大多數(shù)媒體說，由于荒漠化，這個(gè)紅色的星球已經(jīng)瀕臨垂死的邊緣了。H.G.Wells在《星際戰(zhàn)爭(zhēng)》中設(shè)想了火星入侵者將死亡帶向地球的故事;在《火星編年史》中JRayBradbury描繪了活在火星人鬼魂下的人們眼睜睜看著地球毀于核爆的畫面?？茖W(xué)現(xiàn)實(shí)并不比這些科幻小說要樂觀多少：航天探測(cè)器顯示，火星曾經(jīng)溫暖而濕潤(rùn)，但現(xiàn)如今一片冷寂，到處都坑坑洼洼，空氣少得可憐。Persuade:v.說服，勸說Invader:n.侵略者Chronicle:n.編年史，年代記;記錄spasm:n.—陣發(fā)作PerhapsthatiswhythedreamoftakingnewlifetoMarsissuchastirringone.ElonMusk,anentrepreneur,hasbuiltarocketcompany,SpaceX,fromscratchinordertomakethisdreamcometrue.OnSeptember27thheoutlinednewplansforrocketsthatdwarftheApolloprogramme'sSaturnV,andforspaceshipswithroomforaround100passengersthatcanberefuelledbothinorbitandonMars.Suchinfrastructure,hesays,wouldeventuallyallowthousandsofsettlerstogettherefor$200,000each—roughlythemediancostofanAmericanhouse.Todeliversuchmarvelsinadecadeorsoisanordertallenoughtoreachhalfwaytoorbititself(seearticle).Butasavision,itsambitionenthralls.也許這就是為什么將新生命帶到火星上的夢(mèng)想會(huì)如此的激動(dòng)人心的原因吧。一位名為ElonMusk的企業(yè)家白手起家創(chuàng)辦了火箭公司SpaceX。他創(chuàng)建這家公司的目的就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。九月二十七日，ElonMusk簡(jiǎn)述了火箭公司的新計(jì)劃。此計(jì)劃準(zhǔn)備建造一些比阿波羅探月計(jì)劃下土星-5號(hào)運(yùn)載火箭還要高級(jí)的火箭和一個(gè)載客量為100名，并且能夠在軌道和火星上補(bǔ)充燃料的宇宙飛船。他表示，最終這些設(shè)施將可以把上千名移民送上火星。每名乘客只需花費(fèi)二十萬美元——大概相當(dāng)于美國(guó)人買一套中等房子的價(jià)錢。如果能在大概十年內(nèi)完成這樣的奇跡，那么接近離火星軌道的路程就相當(dāng)于走了一半了(見文章)。不過就一種愿景而言，它的目標(biāo)還是很吸引人的。Stirring:adj.激動(dòng)人心的entrepreneur:n.企業(yè)家outline:vt.概述Apollo：n.阿波羅（太陽神）;美男子Orbit：n.軌道infrastructure:n.基礎(chǔ)設(shè)施;Howodd,then,thatMrMusk'smotivationisborninpartofafearasmisplacedasitisstriking.HeportraysaMarscolonyasahedgeagainstEarth-boundextinction.Science-fictionfanshavelongbeenfamiliarwiththissortofangstaboutexistentialrisks—inthe1950sArthurC.Clarketoldthemthat,confinedtoEarth“humanityhadtoomanyeggsinoneratherfragilebasket.”O(jiān)thersagree.StephenHawking,anotedphysicist,isoneofthosegiventosuchfitsofthecollywobbles.Ifhumanssticktoasingleplanet,hewarns,theywillbesittingducksforasupervirus,amalevolentartificialintelligenceoranuclearwarthatcouldfinishoffthewholelotofthematanytime.然而奇怪的是起初Musk先生的這一動(dòng)機(jī)一半源自于恐懼，這即放錯(cuò)了地方又顯得不同尋常。他把火星描繪成了地球滅絕的殖民地?？苹妹詡?cè)缫蚜私饬诉@種生存的擔(dān)憂早在從20世紀(jì)五十年代的ArthurC.Clarke就告訴他們?nèi)祟惏炎约航d在地球上，就是把“人類的雞蛋都放在同一個(gè)易碎的籃子里”。其他人也同意這個(gè)說法。的物理學(xué)家史蒂芬霍金也是這種說法的支持者。他警告說，要是人類堅(jiān)持在一個(gè)星球上生存的話，就會(huì)很容易成為一種超級(jí)病毒、一個(gè)險(xiǎn)惡用心的人工智能，或是核戰(zhàn)的攻擊目標(biāo)，隨時(shí)可能全軍覆沒。collywobbles：n.肚子疼;急性腹瀉malevolent：adj.惡毒的;有惡意的;壞心腸的Claptrap.Itistruethat,inthelongrun,Earthwillbecomeuninhabitable.Butthatlongrunisaboutabillionyears.Toconcernoneselfwithsucheventualitiesistotakeanaversiontoshort-termismbeyondthesalutary.（讀者試譯）（Forcomparison,abillionyearsagothemostcomplexcreatureontheplanetwasaverysimpleseaweed.）Yes,anaturalormaliciouslydesignedpandemicmightkillbillions.Somightanuclearwar;atapinchclimatechangemightwreaksimilarhavoc.Butextinctionismorethanjustunprecedentedmassmortality;itrequiresgettingridofeveryone.Neitherdiseasesnorwarsdothat聽起來這都是嘩眾取寵。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，事實(shí)的真相是，終有一天地球會(huì)變得不適合人類居住，但這幾億年后才會(huì)發(fā)生。（期待您的翻譯。）（十億年前這個(gè)星球上最復(fù)雜的生物也僅是那些結(jié)構(gòu)非常單一的海藻