產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第第3頁(yè)/共3頁(yè)越來(lái)越多人選擇產(chǎn)品經(jīng)理作為自己的職業(yè)。但仍有很多人對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)有諸多疑問(wèn)和迷茫，這篇文章給大家介紹一下產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展方向，幫助大家重新定位或清晰地知道自己的產(chǎn)品職業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)品經(jīng)理細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展方向，有諸如數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、中后臺(tái)產(chǎn)C理、策略產(chǎn)品經(jīng)理等各類方向。另外，產(chǎn)品經(jīng)理，到高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理后，一般往3個(gè)方向發(fā)展：資深產(chǎn)品經(jīng)理（技術(shù)路線）具備產(chǎn)品業(yè)務(wù)模型的抽象和搭建，專業(yè)技能熟練，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，且具備獨(dú)到的產(chǎn)品視野。這種產(chǎn)品在職位上的的呈現(xiàn)形式是：支付系統(tǒng)產(chǎn)品專家、策略系統(tǒng)產(chǎn)品專家等等。產(chǎn)品管理（技術(shù)管理路線）0-1度、更高的要求。這種產(chǎn)品在職位上的呈現(xiàn)形式是：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人->產(chǎn)品總監(jiān)->產(chǎn)品VP。業(yè)務(wù)高級(jí)崗（業(yè)務(wù)管理路線）有不少產(chǎn)品經(jīng)理最終會(huì)轉(zhuǎn)崗到諸如運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)，甚至是事業(yè)線的leader，獨(dú)立帶一小塊或一大塊業(yè)務(wù)，最終為業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。而不僅限產(chǎn)品，需要有很強(qiáng)的全局視野，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，資源整合能力，多職能部門管理能力。這種產(chǎn)品在職位上的呈現(xiàn)形式是：運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人->事業(yè)部總經(jīng)理->事業(yè)線VP等。3也是依次升高。接下來(lái)，屏幕前的你要選擇其中一個(gè)作為你的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。下篇文章會(huì)詳細(xì)的介紹一下這三個(gè)路線的特點(diǎn)，繼續(xù)去看看吧！3來(lái)我們就詳細(xì)的看看每一個(gè)發(fā)展路線。一、技術(shù)路線如果你壓根不喜歡做管理，那么無(wú)疑技術(shù)發(fā)展路線是你的唯一選擇。你說(shuō)能做一個(gè)普通的產(chǎn)品咸魚嗎？不可能，到一定年齡之后，如果你的能力依然達(dá)不到資深水準(zhǔn)，那么你會(huì)很容易被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)拋棄。成為資深產(chǎn)品經(jīng)理，專注其中幾個(gè)領(lǐng)域的研究，是你僅存的幾個(gè)做過(guò)多個(gè)行業(yè)的支付系統(tǒng)。既然明確了最終目標(biāo)是“成為某領(lǐng)域的資深產(chǎn)品專家”后，意味著你有了一個(gè)非常清晰的職業(yè)目標(biāo)。任何行動(dòng)都需要有目標(biāo)，目標(biāo)指導(dǎo)你的行為，影響你的判斷，讓你所做的每件事都為目標(biāo)服務(wù)。這就好比一個(gè)人，他為了成為計(jì)算機(jī)大神，從小寫代碼，寫了20多年，另一個(gè)人寫了220年后，誰(shuí)更接近計(jì)算機(jī)大神，一目了然。所以框定目標(biāo)后，每次面對(duì)一件較大的ToDo時(shí)，你都可以問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：這個(gè)ToDo跟目標(biāo)有關(guān)嗎？對(duì)我最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)有幫助嗎？如果答案是否定的，那么就盡量不要去做，盡量不要花大代價(jià)去做。如果能始終聚焦和專注你的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)它也只是時(shí)間問(wèn)題。關(guān)于技