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精品文檔精品文檔PAGEPAGE4/4人力資源信息化建設工作總結人力資源信息化建設工作總結.人力資源管理的意義篇一在已經度過的20xx以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、20xx年人力資源工作總述20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資二、人力資源基本情況20xx1231143514154020326123118411.988.1%。篇二20xx20xx的工作總結如下：一、工作總結1、招聘入職。20xx4640XXXX2、培訓新員工入職是了解不以規(guī)矩，不成方圓，入職后，認真在招聘新人后，給予宣講和指導。讓每一個加入XX2050027/92%。1、培訓：培訓課時不夠，目前培訓周期為二周一培訓質量有待提高，培訓后要與員工溝通，了解大知識為主，管理知識和職業(yè)素能為輔;分公司培訓，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓; (4)采用它技術手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓。2、員工關系：這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司關愛之情，聯(lián)絡員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力;想法與需求，為大家更好的服務;做好與離職員工的面談記錄，控制人員流失數(shù)量。以上是20XX年工作情況的匯總，希望領導給予指導，本人會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。有幸成為XX公司

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