邊坡整改方案計劃

I級響應程序.應急結(jié)束在確認事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、誘發(fā)的事故隱患消除后，三級生產(chǎn)安全事故由項目部應急指揮部指揮長宣布現(xiàn)場應急結(jié)束；二級生產(chǎn)安全事故由中鐵三局指揮部現(xiàn)場應急指揮長向軌道公司現(xiàn)場應急指揮部指揮長或常務副指揮長報告后，由軌道公司應急指揮部指揮長或常務副指揮長宣布現(xiàn)場應急結(jié)束；一級生產(chǎn)安全事故由上級應急指揮部現(xiàn)場負責人宣布現(xiàn)場應急結(jié)束。應急結(jié)束后，根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，由相應級別調(diào)查小組進行原因、責任調(diào)查，并編制應急救援工作總結(jié)報告。應急總結(jié)內(nèi)容必須包含以下幾個方面：1、事故情況，包括事故發(fā)生的單位、時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；2、應急處置的情況和采取的措施，應急處置過程中動用的應急資源；3、有關(guān)部門和單位協(xié)助應急處置的有關(guān)事宜；4、處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓；5、對預案的修改建議。12、后期處置防止次生、衍生事故的發(fā)生在應急救援行動完成，生產(chǎn)安全事故得到控制的情況下，項目部應采取或繼續(xù)實施必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故或引發(fā)其它社會安全事故?；謴椭刃蝽椖坎繎闪⑦M行恢復施工的組織機構(gòu)，制定恢復計劃，采取積極有效措施，消除事故隱患，恢復現(xiàn)場施工正常秩序。善后處置項目部在中鐵三局指揮部應急指揮部的指導下，按照地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和軌道公司規(guī)定負責組織生產(chǎn)安全事故的善后處置工作保險理賠生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部將受損情況上報至指揮部，由中鐵三局指揮部財務處及時通知保險機構(gòu)開展應急人員保險受理和受災人員保險理賠工作。事故調(diào)查與評估應急處置結(jié)束后，項目部在指揮部指導下協(xié)助政府有關(guān)部門和專家做好事故調(diào)查處理工作，協(xié)助對事故原因進行調(diào)查和對事故進行分析評估，評估報告經(jīng)中鐵三局指揮部審核后報監(jiān)理單位，由中鐵三局指揮部或監(jiān)理報軌通公司，項目部根據(jù)應急處置過程中取得的經(jīng)驗和教訓，在應急處置能力評估的基礎(chǔ)上，對應急預案進行及時修訂。13、職業(yè)健康及環(huán)境保護（1）在施工過程中施工人員應戴防塵、防毒口罩；穿好雨衣防止滴水浸濕衣服。（2）基坑內(nèi)干燥地段堅持每天灑水，有效控制施工環(huán)境。（3）合理安排工作人員輪流操作機械。穿插安排低噪音工作，減少接觸高噪音工作時間，并配有耳塞，同時注重機械保養(yǎng)，降低噪音。（4）定期對粉塵、噪音、振動及有害氣體進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標時及時采取措施。（5）加強現(xiàn)場施工通風、灑水，減少煙、塵對人體傷害。（6）對基坑內(nèi)照明燈線堅持勤檢查。（7）明挖基坑內(nèi)廢水經(jīng)抽水機必須經(jīng)污水處理池處理達標后排放。（8）汽車中的廢油集中存放，在指定地點掩埋處理，防止污染水源。（9）出渣時，裝渣高度必須低于車廂15cm，防止車輛行走時石渣灑落地面。（10）出渣前必須用水沖洗渣堆，防止裝渣時起塵。（11）施工便道經(jīng)常灑水降塵，防止車輛行走時起塵。（12）施工中產(chǎn)生的固體廢棄物必須裝運至棄渣場掩埋處理，嚴禁隨意傾倒行為造成對周邊環(huán)境的破壞。（13）安排專人負責基坑內(nèi)排水系統(tǒng)、文明施工，保證基坑內(nèi)施工環(huán)境符合要求。（14）各種作業(yè)機械堅持勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護的施工制度，防止機械設備漏油對基坑內(nèi)環(huán)境造成影響。④信息上報（四）支護體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施1、監(jiān)測的目的及意義貴陽市軌道交通2號線一期工程通過地區(qū)地質(zhì)條件及環(huán)境十分復雜，施工難度大。在施工期間對結(jié)構(gòu)工程及施工沿線周圍重要的地下、地面建(構(gòu))筑物、地面道路等實施變形、內(nèi)力等方面的監(jiān)測，為施工提供及時、可靠的信息，用以評定該工程在施工期間的安全性及施工對周邊環(huán)境的影響，并對可能發(fā)生的危及施工、周邊環(huán)境安全的隱患或事故及時、準確的預報。2、監(jiān)測項目及要求現(xiàn)場配備的儀器設備精度滿足規(guī)范要求，所有進場儀器設備均具有合格的檢定證書，定期進行監(jiān)測儀器設備的保養(yǎng)、維護，保證所有的儀器設備處于良好的工作狀態(tài)。（基坑監(jiān)測項目由我單位人員完成。相應資質(zhì)見附件）測點布置1）基準點：基準點應設在基坑開挖變形影響范圍以外區(qū)域，通視條件良好并便于保存的穩(wěn)定位置。對于本工程，在距基坑邊緣10m左右的設置五個位移觀測基準點。基準點除使用普通水準點外，按照國家二等水準測量的技術(shù)要求進一步加密以滿足豎向位移監(jiān)測需要?；鶞庶c埋設標石應符合圖的規(guī)定。注：1－蓋；2－磚；3－素土；4－貧混凝土；5－凍土線圖基準點標石埋設圖2）觀測點：基坑坡頂?shù)乃轿灰坪痛怪蔽灰朴^測點沿基坑周邊布置，為考慮到本基坑較深，為保證基坑的安全，觀測點取間距15m-20m，水平位移觀測點同時作為豎向唯一的觀測點。因此點位應設置牢固，便于觀測，形式美觀，結(jié)構(gòu)合理，本基坑觀測點采用不銹鋼觀測標設置在基坑邊的邊坡上。并按照圖紙要求進行設置。埋設時按照測量班所放樣點位開挖約40×40cm，埋設時確保觀測標的垂直度，確保測桿與地面垂直。。3）每個獨立的監(jiān)測網(wǎng)設置不少于3個穩(wěn)固可靠的基準點?；鶞庶c選設在沉降變形影響范圍以外便于長期保存的穩(wěn)定位置。但由于自然條件的變化，人為破壞等原因，不可避免的有個別點位會發(fā)生變化。為了驗證監(jiān)測基準點的穩(wěn)定性，對其進行定期檢測。按實施細則的要求豎向和水平位移監(jiān)測網(wǎng)的觀測分為首次觀測和施工過程中的定期復測，定期復測按每6個月進行1次，盡可能結(jié)合精測網(wǎng)復測進行。如果在兩次復測期間，發(fā)現(xiàn)工作基點變形超出2倍中誤差應及時通知監(jiān)理單位和建設單位，并提交觀測資料。經(jīng)核實后應對工作基點和變形監(jiān)測點的各期實測高程進行修正。表1施工監(jiān)測項目及精度要求序號監(jiān)測項目精度要求備注1基準點或工作基點聯(lián)測標準偏差：≤km角度：2″；測距+2ppm平面及高程控制點2基坑及周邊環(huán)境觀察描述相機等3樁頂水平/豎向位移重復性指標≤角度：2″；測距+2ppm標準偏差：±km全站儀收斂計4樁體水平位移（測斜）±5mm/25m測斜儀5地表沉降標準偏差：±km配銦鋼尺和測微器6建（構(gòu)）筑物沉降及傾斜標準偏差：±km配銦鋼尺和測微器7地下管線沉降標準偏差：±km配銦鋼尺和測微器8立柱沉降標準偏差：±km配銦鋼尺和測微器9支撐軸力≤%軸力計10地下水位≤2mm水位計11樁體內(nèi)力≤%鋼筋計12基底隆起標準偏差：±km配銦鋼尺和測微器表2建筑基坑及支護結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境監(jiān)測報警值1樁頂水平位移30%32土體側(cè)向變形15%23樁體變形30%34地下水位1000-5005地面沉降30-36土壓力（60%~70%）f1-7支撐內(nèi)力（60%~70%）f2-8孔隙水壓力（60%~70%）f1-9坑底回彈30-310建（構(gòu)）筑物豎向位移10~60--11建（構(gòu)）筑物傾斜2H/1000-100012周圍地下管線變形10~40（具體視管線權(quán)屬單位規(guī)定）1~53、監(jiān)測頻率工程監(jiān)測頻率的確定應滿足能反映監(jiān)測對象所測項目的重要變化過程而又不遺漏其變化時刻的要求。監(jiān)測頻率應綜合考慮工程類別、施工工序、周邊環(huán)境、自然條件的變化和當?shù)亟?jīng)驗而確定。當監(jiān)測值相對穩(wěn)定時，可適當降低頻率；當監(jiān)測值出現(xiàn)異常變化時，應加強監(jiān)測頻率?；庸こ痰谋O(jiān)測頻率需綜合考慮基坑類別、基坑及地下工程的不同施工階段以及周邊環(huán)境、自然條件的變化和當?shù)亟?jīng)驗而確定。根據(jù)基坑開挖進展來確定監(jiān)測頻率，各監(jiān)測項目監(jiān)測頻率見表。表-3基坑開挖監(jiān)測頻率表施工工況施工階段監(jiān)測頻率備注基坑開挖期間開挖深度H（m）H≤5m1次/3d1.可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整監(jiān)測頻率；2.必要時根據(jù)要求加密監(jiān)測。5m＜h≤10m1次/2d10m＜h≤15m1次/dh＞15m2次/d基坑開挖完成以后底板澆筑后時間（d）≤30天1次/1d30天以后1次/3d支撐拆除階段1次/1d支撐拆除完畢后且數(shù)據(jù)穩(wěn)定后1次/3d經(jīng)分析數(shù)據(jù)基本穩(wěn)定后1次/7d主體結(jié)構(gòu)施作完畢且數(shù)據(jù)穩(wěn)定1次/月4、監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理分析反饋的方法和內(nèi)容通常包括監(jiān)測資料的采集、整理、分析、反饋及評判決策等方面。監(jiān)測控制基準和預警值應由工程設計方根據(jù)工程的設計計算結(jié)果、周邊環(huán)境中被保護對象的控制要求等確定，監(jiān)測工作實施過程中，一般根據(jù)設計文件和規(guī)范要求，確定適合本工程的監(jiān)測控制基準和預警值要求如下：（1）滿足設計文件要求，不能超過設計容許值；（2）滿足監(jiān)測對象的安全要求，達到保護的目的；（3）滿足規(guī)范、規(guī)程要求；（4）滿足被保護對象的主管部門提出的要求。表6本工程采用的監(jiān)測控制基準及預（報）警值指標序號監(jiān)測項目判定內(nèi)容控制基準1樁頂水平/豎向位移累計值和單日變形量累計值：30mm；單日變形量：3mm2樁體水平位移（測斜）累計值和單日變形量累計值：30mm；單日變形量：3mm3地表沉降累計值和單日變形量累計值：隆起10mm、下沉30mm；單日變形量：隆起2mm、下沉2mm4建（構(gòu)）筑物沉降累計值和單日變形量累計值：20mm；單日變形量：3mm5建（構(gòu)）筑物傾斜傾斜值傾斜值：2/10006地下管線沉降累計值和單次變形量累計值：10mm；單日變形量：2mm（煤氣、供水等）單日變形量：3mm（電纜、通訊等）7支撐軸力軸力值設計值（詳見設計文件）8地下水位變化累計值和單日變形量累計值：1m；單日變形量：±9臨時立柱沉降累計值和單日變形量累計值：30mm；單日變形量：3mm10樁體內(nèi)力內(nèi)力值設計值（詳見設計文件）備注：1.單日變形量為本次量測值和上次量測值的差值；2.監(jiān)測控制基準依據(jù)為《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》。表7建筑物的地基變形允許值標準和預警標準變形特征地基土類別中、低壓縮性土高壓縮性土砌體承重結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的局部傾斜工業(yè)與民用建筑相鄰柱基的沉降差框架結(jié)構(gòu)砌體墻充填的邊排柱當基礎(chǔ)不均勻沉降時不產(chǎn)生附加應力的結(jié)構(gòu)多層和高層建筑物的整體傾斜(1)H≤24m(2)24m＜H≤60m(3)60m＜H≤100m(4)H＞100m高聳結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的傾斜H≤20m20m＜H≤50m50m＜H≤100m100m＜H≤150m150m＜H≤200m200m＜H≤250m監(jiān)測管理等級及對策根據(jù)現(xiàn)場量測的分析成果，按照監(jiān)控控制標準和預警值指標制定對應的監(jiān)測管理等級和對策，如下表：表8本工程監(jiān)測管理等級及對策預（報）警等級預（報）警狀態(tài)描述監(jiān)測管理機制應對措施黃色預警“雙控”指標（變化量、變化速率）均超過監(jiān)控量測控制值的70%時，或雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值的85%時在現(xiàn)場將預警信息采用電話告知指揮部駐地工程師、監(jiān)理單位、施工方等；隨后及時將反應本次預警信息的《施工監(jiān)測聯(lián)系單》提交至上述單位簽收；各監(jiān)測單位應加強對工程結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境動態(tài)的觀察施工方應加強對預警點附近的工程結(jié)構(gòu)、建（構(gòu)）筑物及地下管線的檢查，有必要時必須采取應急措施橙色預警“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值的85%時，或雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值時在現(xiàn)場將預警信息采用電話告知指揮部工程部和駐地工程師、監(jiān)理單位、施工方等；隨后及時將反應本次預警信息的《施工監(jiān)測預警報告》提交至上述單位簽收；各監(jiān)測單位監(jiān)測頻率加密為4次/d，并加強對工程結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境動態(tài)的觀察指揮部工程部立即組織施工監(jiān)測管理小組成員單位召開會議，討論工程措施，各單位按會議要求落實工作紅色報警“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值，或?qū)崪y變化速率出現(xiàn)急劇增長時在現(xiàn)場將預警信息采用電話告知指揮部工程部和駐地工程師、監(jiān)理單位、施工方等；隨后及時將反應本次報警信息的《施工監(jiān)測報警報告》提交至上述單位簽收；各監(jiān)測單位監(jiān)測頻率調(diào)整為不間斷監(jiān)測，并加強對工程結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境動態(tài)的觀察暫停施工，指揮部工程部立即組織施工監(jiān)測管理小組成員單位召開會議，討論工程措施，和該監(jiān)測點下一階段預（報）警指標，各單位按會議要求落實工作4．8信息反饋與工程對策施工過程中應進行監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的實時分析和階段分析：（1）實時分析：每天根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時進行分析，發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境被監(jiān)測對象等變形、受力異常應分析原因并提交《施工監(jiān)測險情報告》或《工程聯(lián)系單》；第一時間告知各參建單位相關(guān)監(jiān)測信息，為施工決策和方案優(yōu)化提供科學依據(jù)；（2）階段分析：按階段（本工程按月計）總結(jié)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對隧道支護結(jié)構(gòu)狀態(tài)進行評價，提交階段分析報告，指導后續(xù)施工。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析成果及時進行監(jiān)控量測信息反饋，對工程結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境被監(jiān)測對象的安全狀態(tài)進行合理、科學評價，并提出響應的工程對策與建議。工程結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境被監(jiān)測對象的安全狀態(tài)和工程對策應按照監(jiān)測管理等級分三級進行，其安全狀態(tài)評價流程和監(jiān)測信息反饋程序如圖監(jiān)控量測信息反饋流程圖工程影像資料工程影像資料能很好的再現(xiàn)施工現(xiàn)場的施工狀況和組織管理狀況，并且是了解隱蔽工程的必要資料，為監(jiān)測數(shù)據(jù)分析提供參考依據(jù)。隨著工程施工技術(shù)的快速發(fā)展，施工過程的日益復雜多樣性，作為施工監(jiān)測現(xiàn)場巡視記錄的工程影像資料十分重要，影像資料收集的內(nèi)容主要如下：（1）關(guān)鍵施工工序、工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、周邊環(huán)境建筑物裂縫等內(nèi)容；（2）拍攝的位置：對應的里程和工程部位；（3）拍攝時間；（4）及時分類歸檔，以便日后查詢。基坑位移監(jiān)測點布置示意圖見附圖六、勞動力計劃一、專職安全生產(chǎn)管理人員為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段工程,我公司從集中管理、統(tǒng)一指揮、責任明確、精干高效的原則出發(fā),組建“中鐵三局貴陽市軌道交通2號線白云區(qū)行政中心車站項目經(jīng)理部”1、項目經(jīng)理部的職能項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，作為本項目管理的組織機構(gòu)，全面負責本項目從開工到竣工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全等。項目經(jīng)理是我公司派駐在該項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層有管理與服務的職能。2、項目經(jīng)理部各部門的主要職責表項目經(jīng)理部各部門的主要職責序號崗位或部門管理職責1項目經(jīng)理主持全面工作,全面履行項目合同,對工程、工期和成本控制負全責;負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財務管理、對外協(xié)調(diào)和合同管理等。分管計財部、綜合部。2副經(jīng)理主抓施工進度、文明施工和隊伍管理，負責組織指揮施工生產(chǎn)、各作業(yè)層的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，負責編年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行。分管安質(zhì)部，物資部、機電部、作業(yè)隊。3總工程師主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，并負責與監(jiān)理單位、設計單位和業(yè)主技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作，負責竣工交驗。分管工程部。4安全總監(jiān)嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準，代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導安全員工作。5工程部組織設計文件會審，熟悉施工圖紙、施工合同和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設計。負責工程測量、量測、試驗，配合比設計、監(jiān)理的工作。負責建立技術(shù)管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進展發(fā)問，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，負責技術(shù)交底，檢查指導作業(yè)區(qū)技術(shù)工作。根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。歸口管理變更洽商，辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負責合同管理、索賠申請，負責與業(yè)主代表辦理保險、索賠事宜。6物資部按施工組織設計及合同要求，負責現(xiàn)場設備的管理，為項目施工提供保障。編制設備、配件供應計劃，經(jīng)主管經(jīng)理事負責實施。建立設備管理臺賬。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進展情況，歸納分析設備影響進度的因素，并提出改進措施。根據(jù)項目管