銀行營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)（共4篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)銀行營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)(銀行)1.聯(lián)絡(luò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，幫助制定營(yíng)銷策略，推進(jìn)支行發(fā)卡營(yíng)銷指標(biāo)的完成。2.積極開(kāi)拓發(fā)卡新渠道，完成信譽(yù)卡發(fā)卡直銷任務(wù)。3.穿插銷售對(duì)私業(yè)務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶資共享，做好客戶關(guān)系管理。第2篇：營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目的，綜合市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)制定酒店對(duì)外銷售以及各種營(yíng)銷活動(dòng)的方案。2、研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求，聚集整理對(duì)外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告。3、保持同上級(jí)旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的親密聯(lián)絡(luò)，并同各個(gè)客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā)，進(jìn)步酒店的聲譽(yù)和影響力。5、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng)，制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣方案，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行。6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，處理重大投訴，以確保銷售方案的施行和落實(shí)。7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步銷售技巧，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。8、定期對(duì)下屬人員進(jìn)展績(jī)效評(píng)估，按照酒店的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展獎(jiǎng)懲，不斷進(jìn)步營(yíng)銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動(dòng)才能、開(kāi)拓進(jìn)取精神，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。9、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，理解當(dāng)天酒店客房出租率、營(yíng)運(yùn)狀況、接待情況，組織協(xié)調(diào)各部門，按照規(guī)定要求接待好VIP客人。10、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析^p與下月?tīng)I(yíng)銷部工作方案，交營(yíng)銷總監(jiān)審批，及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書面形式交予總經(jīng)理審閱。第3篇：營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)一、按照酒店的營(yíng)業(yè)方案，制訂酒店的全年?duì)I銷方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織施行，確保實(shí)現(xiàn)方案中的主要目的，并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的營(yíng)銷策略，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。二、對(duì)銷售人員進(jìn)展合理分工，保證整個(gè)部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)展。三、對(duì)客市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，搜集有關(guān)市場(chǎng)信息并聚集整理分析^p，為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供根據(jù)。四、根據(jù)酒店的總預(yù)算，編制本部門年度預(yù)算報(bào)告并報(bào)告經(jīng)理審批執(zhí)行。五、安排并陪同重要客戶及新客戶參觀、理解酒店的設(shè)施和效勞。六、與團(tuán)隊(duì)、會(huì)議及其他重要團(tuán)隊(duì)的組織者討論住店的詳細(xì)安排。七、接待來(lái)訪的重要客戶，與之洽淡并代表酒店簽定協(xié)議書。八、處理有關(guān)訂房，確定房間安排并檢查職權(quán)范圍內(nèi)的房?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)。九、查閱所有發(fā)出的訂房確認(rèn)、變更及取消通知。十、建立銷售有關(guān)客戶檔案資料。十一、每月排出預(yù)訂客情日程表。十二、控制超額預(yù)訂的房間分配及協(xié)調(diào)。十三、組織和參與有關(guān)促銷各類大型活動(dòng)。十四、負(fù)責(zé)各類宣傳印刷品、廣告制作工作并催促下屬人員詳細(xì)執(zhí)行。十五、與行政部經(jīng)理合作、監(jiān)視、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工。確保員工理解部門的工作程序和制度，并按此認(rèn)真執(zhí)行。十六、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略、價(jià)格政策、促銷手段，提出有效的改良措施，供總經(jīng)理決策和參考。十七、參加每日晨會(huì)、工作指令和有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，主持本部門每日銷售會(huì)議及其他會(huì)議。十八、負(fù)責(zé)所屬員工考核考勤工作。十九、按總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)和參與酒店重點(diǎn)賓客的接待工作。二十、定期拜訪各類客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，保持老客戶。第4篇：營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：營(yíng)銷部總監(jiān)直接下級(jí)：日韓市場(chǎng)主管、歐美市場(chǎng)主管、政企市場(chǎng)主管、施行社市場(chǎng)主管、廣告籌劃主管、預(yù)訂部主管、文員兼訓(xùn)導(dǎo)員內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：酒店各部門外部聯(lián)絡(luò)：各大公司、辦事處、政府機(jī)關(guān)、旅游主管部門等崗位描繪在的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶著本部門人員貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)；負(fù)責(zé)制定、修訂本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限；負(fù)責(zé)制定、修訂并組織施行銷售工作方案；負(fù)責(zé)樹(shù)立和改善銷售人員的形象，督導(dǎo)，檢查銷售人員的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況，最終實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工作內(nèi)容--根據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)情況，做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確定本酒店的目的市場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售工作。--提出并參與制定、修訂酒店對(duì)外銷售、開(kāi)發(fā)的客方案--負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)方案的籌劃和方案的施行--根據(jù)賓客的潛在需求，細(xì)分市場(chǎng)，確定本酒店的價(jià)格政策--根據(jù)酒店目的市場(chǎng)及賓客的潛在需求，制定、修訂對(duì)重要客房及潛在客戶的銷售工作方案--提出酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的，并確保這一目的的最終達(dá)成--負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)部門開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不斷進(jìn)步酒店的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力--負(fù)責(zé)酒店年度市場(chǎng)方案的起草，包括酒店市場(chǎng)營(yíng)銷方案，酒店廣告宣傳、促銷及公共關(guān)系的開(kāi)展方案--督導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出酒店銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算--按年度方案要求，定期檢查酒店內(nèi)部銷售方案的