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第3頁共3頁成本經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項(xiàng)目的前期造價(jià)估算、過程管控、項(xiàng)目結(jié)算的審核,合理控制建設(shè)成本;2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算等造價(jià)的編制及審核管理;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理,根據(jù)公司審批的項(xiàng)目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控,并根據(jù)動(dòng)態(tài)成本分析,制定不同的策略和方案,供公司決策;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的組織和審核,包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào);6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本測(cè)算,參與方案優(yōu)化;2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標(biāo)和項(xiàng)目情況,開展成本預(yù)測(cè);2、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,進(jìn)度款審核,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;3、做好各項(xiàng)結(jié)算工作,并定期開展成本分析,不斷優(yōu)化,保障公司達(dá)成年度利潤(rùn)指標(biāo)。成本經(jīng)理工作職責(zé)(三)1、預(yù)(結(jié))算:組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;2、資金及工作計(jì)劃:組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;3、成本控制:組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;4、招投標(biāo)及合同承辦:組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。成本經(jīng)理工作職責(zé)(四)負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評(píng)定,各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)成本經(jīng)理工作職責(zé)(五)1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法,負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、中間體成本核算。2、編制成本報(bào)表,跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計(jì)異常問題,以及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析資料。3、審核領(lǐng)料單、采購訂貨驗(yàn)收單的有效性及準(zhǔn)確性,并根據(jù)領(lǐng)料單、驗(yàn)收單檢查出庫臺(tái)賬、成本臺(tái)賬的有效性及準(zhǔn)確性。4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作,包括車間物料損耗管理,在制品的清理與跟進(jìn),物料現(xiàn)場(chǎng)管理,單據(jù)管理等。5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況,檢查存貨是否真實(shí),根據(jù)盤點(diǎn)表核算現(xiàn)場(chǎng)存貨,并作退庫處理,調(diào)整月末成本日?qǐng)?bào)表。6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì),及時(shí)提出成本控制改進(jìn)措施及建議。7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況,會(huì)同各部門對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算分析。8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析,監(jiān)督控制。9、保管好成本資料并按月裝訂,定期歸檔。10、組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉庫保管員的培訓(xùn)工作。11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)(六)1.統(tǒng)籌安排公司成本管理工作,組織建立和完善公司成本管理體系;____組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測(cè)算工作;3.審核各階段的目標(biāo)成本,并提出修改意見及控制要點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;4.對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;____組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)(七)1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;4、負(fù)責(zé)材
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