行政人事專員年度總結(jié)

—行政人事專員年度總結(jié)通過總結(jié)，找出工作中的勝利與失利、經(jīng)驗與教訓，腳踏實地地總結(jié)去年的情況。下面給大家?guī)硇姓耸聦T年度總結(jié)5篇，希望大家能夠喜愛。行政人事專員年度總結(jié)1今年，我經(jīng)過人才聘請，在X公司得到了自我的第一份工作，帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作經(jīng)驗高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求提高的人來說，都免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情景做一個總結(jié)。一、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，X結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快順應公司的政策布置，盡可能做到腳踏實地的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，按時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。二、歸檔人事檔案我明白，按時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關(guān)重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駲z查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并按時將最新的信息復印并分發(fā)給X公司各位領(lǐng)導及辦事員備查運用。三、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟識。應對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我明白僅有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作本領(lǐng)的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自我也經(jīng)常閱讀相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過現(xiàn)場請教辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進取協(xié)作和熱心幫忙分不開的。四、聘請新員工依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐氶啔v，我認為自我有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。作為人事專員，我充足認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新學問；最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。行政人事專員年度總結(jié)2我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的端詳中完善自我。20X年自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20X年工作總結(jié)如下：1、聘請：根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推舉等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共布置了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作，細心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)布置好面試光陰，專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速順應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工按時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員按時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20X-20X年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。對于每二年一次的職工體險，先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。6、各類報表：每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和統(tǒng)計報表并按時上報。7、完成上藥布置的工作：為協(xié)作20X年校內(nèi)聘請，年中的時分對本部及下屬企業(yè)的應屆生聘請狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20X校內(nèi)聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。上藥集團為了增加人力資源管理信息的完好性、精確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)工程建設。調(diào)研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順當完成了此次調(diào)研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我計劃做好以下三點來彌補工作中的缺乏：一、強化對人力資源專業(yè)學問的學習，參與人力資源相關(guān)培訓，做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學問，以便結(jié)合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注意學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學學問，用學問指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對工作中有些進展不順當?shù)膯栴}，需要濾清思路重新整理，對工作中的缺乏進行改善，養(yǎng)成做事細致、全方面思索問題的好習慣。最終感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱忱的指導我，感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。行政人事專員年度總結(jié)3轉(zhuǎn)瞬間，來到公司已經(jīng)四年多了?；貞涍@過去的四年，在公司領(lǐng)導的悉心指導和大力幫忙下，根據(jù)公司的工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠的追求”的服務宗旨，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”為進展方向。經(jīng)過員工的共同努力，順當?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎展ぷ鳌Ｋ自捳f：進門看地面，坐下摸凳子。人們用視覺和感官留下第一印象，這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業(yè)中的一個重要的服務部分，它直接表達著行業(yè)單位的整體形象。20X年6月，我來到公司，開頭了保潔的開荒工作。沒當保潔主管從前，我并不明白主管的幸苦，當職責壓在我肩膀上時，我才體會到主管的不簡單。要想手下的員工支持你的工作，首先自我要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴格要求自我做好檢查工作。送水工作，我也一馬當先，并且協(xié)作維護人員，參與公司大大小小的修理工作。那段時間，雖然每一天都重復著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我的努力，一絲不茍的完成每項工作。無論是在酷熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣，我和同事們一直堅持在自我的工作崗位上，并且進取協(xié)作各部門完成各項任務。日復一日，工作中從摸索到熟識，精神上從茫然到自信，在我前進道路中的每一步，都得到了領(lǐng)導和同事們的熱忱關(guān)懷與幫忙。年復一年，四年工作經(jīng)驗的積累，如今的我已然能夠沉著的應對工作，解決工作中的種種問題也能夠做到得心應手。四年的工作，自我一向堅持主抓以下幾個方面：1、認真抓好保潔隊伍的整體素養(yǎng)建設，使得員工的思想教育工作得以強化。2、無規(guī)則，不成方圓。四年的時間不斷完善各項規(guī)章制度。3、主動標準員工的儀表和形象建設，注意員工的禮節(jié)管理。4、定人、定位、定崗，職責分配到個人。5、非常重視上級的每一次定期和不定期檢查，高標準要求隊伍。6、用自我的親和力團結(jié)每一位員工，以身作則，用自我的形象力去影響每一位員工。7、按時做好月度和周工作方案。8、嚴格根據(jù)保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，施行工作檢查制度。并且不斷參加新的要求，取得了顯著的效果。多年的工作，雖然取得了必需的成果，但這絕不是我一個人的功績，這一切都要歸功于我們有一只勤勞并且樸實的保潔隊伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中，我會更加嚴格要求自我，投入更大的熱忱，把握更多的學問與技能，提高本領(lǐng)，爭取更大的成果。行政人事專員年度總結(jié)4我自今年X月進入宏業(yè)至今半年有余，先后在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）做行政人事專員、公司（中行）總裁辦主管和企管部（宏?。┲鞴?，工作范圍和職責幾經(jīng)調(diào)整，做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng)，但我一貫秉承在其職謀其責的工作看法和行政管理服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想，詳細工作中聽從領(lǐng)導布置、親密聯(lián)系員工需求，根本勝任和完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但在某些詳細工作方法、實際效果和公司要求上存在肯定差距，需在今后的工作中不斷學習、改進和提高?，F(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下，以增進認識和便于改進。一、工作簡要回憶第一階段（20X年X月—7月），在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）任行政人事專員，主要負責宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務工作。在此期間，我首先了解了公司的根本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次，我立足本職工作，堅持服務優(yōu)于管理的指導思想。在行政后勤管理方面，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和掌握費用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣運用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了屢次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對檢查結(jié)果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯，各宿舍人均運用水電氣標準比照公布，有效遏制了鋪張的勢頭；在行政辦公用品的購置、領(lǐng)用方面嚴格登記制度，損壞的辦公、照明機具做到了隨時修理，為員工營造并維護了一個干凈、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境；第三在人事管理方面，從檔案管理入手，以關(guān)注員工切身利益為核心，切實開展工作，先后為二十余名應簽、應辦員工辦理了勞動合同和保險手續(xù)，極大地提高了這部分員工對公司的滿意度、忠誠度和工作熱忱。在培訓工作方面認真執(zhí)行公司培訓方案，對培訓結(jié)果進行考評和思索引導，盡可能提高培訓學問向工作力量的轉(zhuǎn)化率?？傊?，在此階段做得多是詳細的事務性工作，多而繁雜但有關(guān)員工切身利益，工作成果、效率和效果得到了直接領(lǐng)導和員工的認可。第二階段（20X年X月—9月），在公司（中行）總裁辦任主管。9月份依據(jù)公司布置調(diào)到公司總裁辦工作，主要負責公司整體行政后勤系統(tǒng)的標準管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系由原來的行政部轉(zhuǎn)化而來，人員來自各個部門，思想不統(tǒng)一，服務、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。針對這一現(xiàn)狀，在強總的直接領(lǐng)導下，通過梳理崗位職責，明確個人責任和績效考核關(guān)鍵指標的引導，是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部款待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費管理等制度，建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風系統(tǒng)，有效改進了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。主動組織公司辦公例會資料，各類會議資料根本做到了當日整理、當日報批和發(fā)放，有效提高了會議輸出文件的按時性和指導性。第三階段（20X年X月—今），依據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整需要，今年X月又被公司布置在企管部（宏?。┕ぷ?，主要負責公司的會議、培訓管理和部分行政方面的基礎管理工作。由于對培訓工作是首次接觸，主要是依據(jù)公司培訓大綱和既定的培訓模式按方案運行。為提高培訓的有效性和適用性，先后組織了兩次培訓需求調(diào)查，依據(jù)大家對培訓工作反應的看法，對培訓的時間布置、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓11次，外部專題培訓及內(nèi)部轉(zhuǎn)化培訓各一次，各單位累計組織各類培訓119場次；會議管理根據(jù)公司時間要求累計整理睬議輸入、輸出文件40余份；期間還參與擬定了公司固定電話標準及歷史運用數(shù)據(jù)的搜集和運用情況的監(jiān)督，依據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定；依據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的`需要做了部分工作，全程參與了工程部績效考核方案的擬定和前期工作盤點工作。二、工作中存在的缺乏及改進措施由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關(guān)系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)學問匱乏，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進的問題。首先，對各單位工作方案實際執(zhí)行情況的了解和信息把握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。其次，對各單位不同階段的工作重點把握不夠，詳細查驗的指標不明確、不詳細，可操控性差，對各項工作實際執(zhí)行結(jié)果評價和處理措施欠缺。第三，培訓需求和培訓資源間沖突較為突出，培訓效果的轉(zhuǎn)化率較低，難于完成培訓目的或到達培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上亟須改進和提高。第四、培訓效果的實際評價系統(tǒng)欠缺，員工和領(lǐng)導很難直接感受到培訓對改進工作業(yè)績幫忙。三、X年工作思路和方案首先，在會議管理方面。伴著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間互相關(guān)聯(lián)的強化，對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門布置的工作方案，建議將未按時完成工作的處理結(jié)果列入方案，總結(jié)時直接給出處理看法，以明確不按時完成的直接后果和應擔當?shù)呢熑?，完成方案、?zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性，以切實提高公司各項方案工作的執(zhí)行力。其次，對于培訓工作，將依據(jù)陳總在20X年X月X日擴大例會會議上，關(guān)于公司20X年人才培育工作的要求，著力做好公司內(nèi)部培訓體系建設，以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，為公司進展及人才隊伍建設提供智力支持。詳細詳見《培訓體系設計草案》（附件）。行政人事專員年度總結(jié)5我們公司是一個剛剛成立的新公司，所以公司的建設燃眉之急。這一年是公司成立的第二年，在這一年里面我作為公司的行政人事，在公司員工聘請，以及公司制度建設上面，花費了大量的力氣。這一年里面，通過我和各位同事的共同努力，公司有很大的進步。下面，我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作。一、公司的員工聘請X公司是在去年下半年注冊成立的，到今年年初的時分，還不到半年，所以公司的全部人數(shù)加上老