物業(yè)公司人事經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇）

第16頁共16頁物業(yè)公司人事經(jīng)理崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理是住宅區(qū)施行物業(yè)綜合管理的責(zé)任人，對業(yè)主和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)，保證住宅的環(huán)境舒適優(yōu)美、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供給正常、文化娛樂活動(dòng)豐富多彩，住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及社區(qū)的各種規(guī)章制度外，還必須履行以下職責(zé)：一、貫徹執(zhí)行國家政策、法令，結(jié)合法律、法規(guī)和股東會(huì)決議維護(hù)企業(yè)形象和利益，對公司負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確立組織機(jī)構(gòu)，為各類工作人員規(guī)定職責(zé)和權(quán)限。二、組織制定公司年度方案及各種專項(xiàng)方案。根據(jù)物業(yè)公司的受權(quán)，主持、審查、簽訂對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)，組織員工定期學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和平安知識(shí)。四、定期召開工作會(huì)議，布置、總結(jié)工作，檢查落實(shí)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，定期對員工進(jìn)展考核，決定員工獎(jiǎng)懲事宜。根據(jù)經(jīng)營實(shí)際情況，按照公司有關(guān)規(guī)定聘任、辭退員工。五、審批房屋、公建立施的維修、養(yǎng)護(hù)方案和住戶裝修申請，組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，催促住戶按規(guī)定裝修。六、拓寬經(jīng)營渠道，在確保效勞質(zhì)量的根底上，開展多種經(jīng)營工作。七、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門、有關(guān)單位的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行公司的決議，維護(hù)企業(yè)形象，承受監(jiān)視。八、監(jiān)視檢查各部門工作執(zhí)行情況，對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展業(yè)績考核。九、努力鉆研和學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，進(jìn)步自身物業(yè)管理程度，做到業(yè)主滿意。經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理是住宅區(qū)施行物業(yè)綜合管理的責(zé)任人，對業(yè)主和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)，保證住宅的環(huán)境舒適優(yōu)美、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供給正常、文化娛樂活動(dòng)豐富多彩，住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及社區(qū)的各種規(guī)章制度外，還必須履行以下職責(zé)：一．根據(jù)房管法規(guī)、政策法令、社區(qū)的各種規(guī)章制度和住宅物業(yè)管理合同規(guī)定的條款，實(shí)行“管理目的、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”責(zé)任制，對住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接收，對住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、維修養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)小區(qū)建立、社區(qū)文化等施行全面管理。二．主持、審查、簽定對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。三．結(jié)合住宅區(qū)的實(shí)際，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制定，檢查、催促員工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行，并催促員工堅(jiān)持原那么，秉公辦事，敬業(yè)守紀(jì)，維護(hù)集體榮譽(yù)。四．組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工，進(jìn)步管理效勞程度。加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，定期對員工進(jìn)展考核；公正、公平地評價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工，關(guān)心員工的生活、福利，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。五．審批房屋、公建立施的維修、養(yǎng)護(hù)方案和住戶裝修申請，組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，并檢查催促住戶按規(guī)定進(jìn)展裝修。六．堅(jiān)持“取之于民、用之于民”的收費(fèi)和使用原那么，審批資金收支，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，努力增收節(jié)支，合理使用管理費(fèi)，不得挪作他用或向住戶亂攤派，亂收費(fèi)。七．對外來參觀訪問和住戶來信來訪，要熱情接待，承受居民監(jiān)視，進(jìn)步效勞質(zhì)量，及時(shí)處理住戶投訴，堅(jiān)持定期回訪制度，聽取合理化建議，并根據(jù)住宅區(qū)一體化管理的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)、推廣管理新經(jīng)歷，進(jìn)步管理程度。八．參加物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。九．組織開展社區(qū)文體娛樂活動(dòng)，根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂競賽和各種培訓(xùn)班，豐富居民的生活內(nèi)容，搞好精神文明建立。十．積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。副經(jīng)理崗位職責(zé)公司副經(jīng)理在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)本公司員工對樓宇、公共設(shè)施、治安、交通、綠化、清潔等施行全面管理，并向經(jīng)理和住戶負(fù)責(zé)。一．負(fù)責(zé)本公司職責(zé)范圍內(nèi)工作的籌劃、指導(dǎo)、監(jiān)視、把關(guān)。二．負(fù)責(zé)每月向經(jīng)理提交本公司工作方案及工作總結(jié)。三．負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)展定期、不定期考核，向經(jīng)理提交本公司員工的工作績效報(bào)告。四．積極參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺遵守國家和市的法律、法令、政策以及分社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。五．堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待住戶和來訪客人，對住戶的投拆要耐心解釋，及時(shí)處理(一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100％。六．熟悉住宅區(qū)樓宇的構(gòu)造、樓宇的排列、單元數(shù)、戶數(shù)；管線走向；各種設(shè)備操作方法和開頭位置；樓宇和公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)要領(lǐng)和常見故障、常用維修方法；住戶的種類、數(shù)量、居住人員情況；催促本部門員工及時(shí)收繳管理費(fèi)，收繳率達(dá)99％。七．熟悉市有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定，并能純熟運(yùn)用；負(fù)責(zé)制訂住宅區(qū)管理效勞工作方案，監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查小區(qū)維修、綠化、治安、清潔、消殺等工作，保證住宅區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理指標(biāo)到達(dá)、市、省、國家文明住宅小區(qū)要求，負(fù)責(zé)處理住宅區(qū)內(nèi)重大違章、違法、違紀(jì)行為和重大突發(fā)事件；懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理方法，并可以有效及時(shí)組織、安排處理。八．堅(jiān)持定期詳細(xì)巡查住宅區(qū)檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題，及時(shí)安排處理并改良有關(guān)工作。九．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或喪失情況，應(yīng)及時(shí)組織補(bǔ)全。十．督導(dǎo)有關(guān)員工向住戶宣傳國家的方針政策，及時(shí)傳達(dá)政府和社區(qū)的各項(xiàng)通知、規(guī)定。十一．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。事務(wù)助理崗位職責(zé)事務(wù)助理在公司經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對住宅區(qū)的樓宇、公共設(shè)施、治安、交通、綠化、保潔等施行全面管理，并對經(jīng)理和業(yè)主(住戶)負(fù)責(zé)。一．積極參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺遵守國家和地方的法律、法以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。．二．堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待住戶和來訪人員，對住戶的投訴要耐心解釋，及時(shí)處理(一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100％。三．熟悉住宅區(qū)樓宇的構(gòu)造、樓宇的排列、單元數(shù)、戶數(shù)；管線走向；各種設(shè)備操作方法和開頭位置；樓宇和公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)要領(lǐng)和常見故障、常用維修方法；住戶的種類、數(shù)量、居住人員情況；熟悉公共維護(hù)費(fèi)、衛(wèi)生消殺費(fèi)、管理費(fèi)、水電費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法；熟悉抄看水表、電表，及時(shí)收繳管理費(fèi)，收繳率達(dá)99％。四．熟悉市有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定，并能純熟運(yùn)用；負(fù)責(zé)提出住宅區(qū)管理效勞工作方案，監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查本責(zé)任區(qū)維修、綠化、治安、清潔、消殺等員工做好本職工作，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理指標(biāo)到達(dá)、市、省、國家文明住宅小區(qū)要求，負(fù)責(zé)處理責(zé)任區(qū)內(nèi)違章、違法、違紀(jì)行為和重大突發(fā)事件；懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理方法，并且可以有效及時(shí)的處理。五．堅(jiān)持每天詳細(xì)巡查轄區(qū)樓宇二遍，維護(hù)公用設(shè)施和樓宇的平安、完好、美觀、監(jiān)視住戶的裝修、改造工程，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為及時(shí)處理。做好每天的工作日記。六．親密與住戶的友好聯(lián)絡(luò)，組織責(zé)任區(qū)內(nèi)小型社區(qū)文化活動(dòng)，定期上門征求住戶意見和建議，填寫拜訪住戶登記表，歸納總結(jié)住戶意見并向經(jīng)理報(bào)告，住戶月投訴率不得高于1％。七．建立、健全責(zé)任區(qū)管理檔案，定期向資料員查詢檔案情況，如有檔案不全或喪失應(yīng)及時(shí)向上級反映并設(shè)法健全。八．向住戶宣傳國家的方針政策，及時(shí)傳達(dá)政府和小區(qū)的各項(xiàng)通知、規(guī)定。九．完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。信息調(diào)度員崗位職責(zé)公司信息調(diào)度員是整個(gè)住宅區(qū)的控制紐帶，負(fù)責(zé)對接到的各類信息進(jìn)展處理，及時(shí)反應(yīng)、調(diào)度并安排有關(guān)人員執(zhí)行。它集各類業(yè)務(wù)信息處理中心、報(bào)警中心、交通指揮中心為一體。其詳細(xì)職責(zé)是：一．信息調(diào)度員必須熟悉住宅區(qū)各類管理人員的職責(zé)范圍及特長，熟悉住宅區(qū)樓宇的構(gòu)造、樓座的排列、單元數(shù)、業(yè)主、住戶情況及各類設(shè)備、器材布置及其控制范圍。二．理解住宅區(qū)各類人員每天工作安排及行動(dòng)去向。三．通過各類通訊設(shè)施，及時(shí)通知有關(guān)人員處理有關(guān)事宜。四．受理顧客投訴，及時(shí)調(diào)配人員處理或報(bào)上級處理并做好記錄。五．親密監(jiān)視報(bào)警系統(tǒng)、交通指揮系統(tǒng)信號(hào)，及時(shí)處理并做好記錄。六．通過監(jiān)視器親密監(jiān)視出入小區(qū)人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通知附近有關(guān)人員予以注意并妥善處理，將發(fā)生的情況和處理結(jié)果記錄在案。七．指揮處理各種緊急情況，下達(dá)作戰(zhàn)方案，必要時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求助，并做好詳細(xì)記錄。八．協(xié)調(diào)好維修人員、保安員、保潔員之間的銜接工作。九．住戶裝修或?qū)I(yè)技術(shù)人員需要暫時(shí)隔離某報(bào)警點(diǎn)時(shí)，應(yīng)積極配合及時(shí)恢復(fù)并做好記錄。十．參加社區(qū)組織召開的業(yè)主、住戶座談會(huì)，做好溝通工作，爭取業(yè)主、住戶對管理工作的理解和支持。十一．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第2篇：物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、籌劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。三、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定,進(jìn)步工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目的。四、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個(gè)高尚的新生活環(huán)境。五、定期召開工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。六、指導(dǎo)各部門主任開展日常管理工作,并考核各部門主任工作績效,對升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。七、注意人力資的開發(fā)與利用,進(jìn)步管理隊(duì)伍的工作才能與程度,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。八、咨詢和聽取業(yè)主各種珍貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。十、制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)視費(fèi)用收支情況。十一、開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)缺乏,進(jìn)步物業(yè)效勞管理公司經(jīng)營效益。十二、督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)效勞,維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)效勞管理公司的品牌和聲譽(yù)。第3篇：物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)章制度及管理規(guī)定，嚴(yán)格履行效勞宗旨。2、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)管理處各崗位責(zé)任制、制定工作要求、管理目的，以及建立各項(xiàng)管理制度。3、對各類效勞工作進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視。4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗的分工和協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。5、積極協(xié)調(diào)各部門的工作，增強(qiáng)部門與部門之間的合作，樹立團(tuán)隊(duì)精神。6、對來訪住戶做好接待工作，對提出的問題按規(guī)定處理。7、按公司規(guī)定對員工施行考核，做到獎(jiǎng)罰清楚。8、定期組織管理人員召開會(huì)議，總結(jié)前期工作的落實(shí)情況，并討論下步工作方案。9、負(fù)責(zé)做好各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。10、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)展崗位培訓(xùn)。第4篇：物業(yè)公司人事行政部經(jīng)理崗位工作職責(zé)3物業(yè)公司人事行政部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(3)1、建立健全公司內(nèi)部管理制度，全面負(fù)責(zé)人事部的各項(xiàng)工作2、根據(jù)公司的開展要求，制定和執(zhí)行人力資方案。3、指定招聘標(biāo)準(zhǔn)與招聘方法，組織招聘測試，選擇有效的招聘渠道。4、制定人員培訓(xùn)方案，并組織完成各類培訓(xùn)工作。5、制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和施行方法，并詳細(xì)監(jiān)視執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)對工作職能的分析^p和設(shè)定，為其他各項(xiàng)人事工作提出根據(jù)。7、負(fù)責(zé)對員工個(gè)人檔案的科學(xué)管理。8、負(fù)責(zé)中層以上人員的考核、選拔、培訓(xùn)工作。9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門間的工作協(xié)調(diào)，員工行為標(biāo)準(zhǔn)，公司考勤制度的貫徹施行。第5篇：物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司各工程設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)的監(jiān)視、檢查、考評等工作,制定設(shè)備改造、大中修方案并組織施行，確保設(shè)施、設(shè)備處于平安、良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施管理制度和技術(shù)規(guī)程及各類培訓(xùn)、維保等年度方案，并付諸施行。三、負(fù)責(zé)參與并完成工程維修、維保相關(guān)合同的洽談、起草，做好外包工程工程監(jiān)視、檢查、考核，確保施工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)制訂修改能耗管理規(guī)程及節(jié)能改造方案，控制能耗本錢。五、負(fù)責(zé)組織各效勞中心月度抄表工作并匯總分析^p上報(bào)，協(xié)助工程做好能耗異常的排查工作。六、負(fù)責(zé)工程疑難及重大設(shè)備故障問題的排查、技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)緊急情況下的搶險(xiǎn)和突發(fā)事件的處理工作。七、負(fù)責(zé)各工程維修人員專業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷進(jìn)步員工的綜合才能和素質(zhì)。八、負(fù)責(zé)新建工程工程和技術(shù)資料的移交、核實(shí)工作。組織新建工程設(shè)施、設(shè)備相關(guān)工程接收驗(yàn)收及退質(zhì)保金驗(yàn)收確認(rèn)工作。九、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和置業(yè)工程部溝通，做好工程前期介入及協(xié)調(diào)施工遺留問題的處理。十、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)平安管理和平安教育，建立各級平安制度，防止發(fā)生平安事故。十一、負(fù)責(zé)公司大中修申請維修基金的手續(xù)辦理。十二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備年檢及生活水箱清洗消毒等通聯(lián)工作。十三、負(fù)責(zé)公司申購物料的審核工作。十四、負(fù)責(zé)公司設(shè)備房等創(chuàng)優(yōu)資料的規(guī)整上報(bào)工作。十五、負(fù)責(zé)公司外包效勞品質(zhì)的檢查考核工作。十六、完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。第6篇：物業(yè)管理公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)管理公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、研究制訂物業(yè)企業(yè)管理開展方案、目的，根據(jù)市場變化和經(jīng)營狀況及時(shí)采取措施，制定方案，對物業(yè)企業(yè)一切重大問題作最后決策；2、建立健全物業(yè)部門的組織機(jī)構(gòu)，使之合理，精簡，富有效益。主持物業(yè)例會(huì)，及時(shí)解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題；3、掌握物業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)營狀況和企業(yè)的收支情況，及時(shí)召開經(jīng)理睬議，定期、不定期地聽取員工意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理；4、協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)與部門、政府各部門及協(xié)作單位的關(guān)系，建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象；5、組織員工完成崗位職責(zé)，合理調(diào)配人力資，完成對員工的各項(xiàng)考核。6、以身作那么，關(guān)心員工，設(shè)法進(jìn)步企業(yè)的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成好各自的本職工作；7、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)確立ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系，任命管理者代表，并批準(zhǔn)和發(fā)布《質(zhì)量手冊》；8、確立質(zhì)量方針，并確保質(zhì)量方針的貫徹和施行；9、確定公司質(zhì)量目的，確保其實(shí)現(xiàn)并持續(xù)改良；10、對質(zhì)量體系進(jìn)展管理評審，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；11、確保公司各級人員、各崗位、部門的有效溝通；12、確保質(zhì)量活動(dòng)可以獲得必要的資、根底設(shè)施、工作環(huán)境；13、組織施行管理中心的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),保證各項(xiàng)工作的有序開展。14、按