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電子商務(wù)概論第三章網(wǎng)絡(luò)營銷第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研1、定義:在互聯(lián)網(wǎng)上針對特定營銷環(huán)境進(jìn)行簡單調(diào)查設(shè)計(jì)、搜集資料和初步分析的活動為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷提供數(shù)據(jù)支持和分析依據(jù),2、目的:找出消費(fèi)者、產(chǎn)品、營銷手段和商家之間的關(guān)系,從而發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,制定營銷計(jì)劃,更好地理解購買過程和評估營銷效果3、優(yōu)點(diǎn):結(jié)果客觀真實(shí)、便捷、人力物力消耗少。一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的基本步驟確定目標(biāo)制定計(jì)劃搜集信息分析信息撰寫報告1、確定目標(biāo)確定調(diào)研的目標(biāo)、明確調(diào)研問題、預(yù)測調(diào)研結(jié)果。2、制定計(jì)劃1)、確定資料的來源2)、選擇調(diào)查方法3)、選取樣本4)、設(shè)定調(diào)研要求3、搜集信息4、分析信息5、撰寫報告二、網(wǎng)絡(luò)信息搜集途徑1、網(wǎng)上直接調(diào)查1)方法:網(wǎng)上問卷調(diào)查、網(wǎng)上試驗(yàn)調(diào)查和網(wǎng)上觀察2)工具:A、討論組或者論壇B、自建網(wǎng)站C、電子郵件D、聊天室2、網(wǎng)上間接調(diào)查1)、搜索引擎2)、公告欄(bbs)3)、新聞組4)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫三、在線調(diào)查問卷設(shè)計(jì)1、在線問卷調(diào)查的5種形式1)、是否式2)、選擇式3)、排列式4)、填空式5)、量表式2、在線調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)和制作1)、設(shè)計(jì)和制作步驟A、設(shè)計(jì):把握調(diào)查目的和要求,力求被調(diào)查者充分合作,保證調(diào)查獲取的信息有效B、步驟:A)、事前準(zhǔn)備B)、設(shè)計(jì)問卷C)、事后檢查第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷時根據(jù)自身在市場中所處的地位而采取的策略組合網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定的步驟1、目標(biāo)市場定位2、定制網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品3、確定網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品價格4、確定網(wǎng)絡(luò)營銷促銷方式5、確定網(wǎng)絡(luò)營銷渠道一、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)定位(一)、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場定位的依據(jù)1、定義:確定產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)市場上的位置2、依據(jù)A、產(chǎn)品特點(diǎn)B、使用場合及用途C、顧客得到的利益D、顧客類型(二)、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場定位的內(nèi)容1、網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分:企業(yè)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購買欲望、購買動機(jī)、習(xí)慣愛好的差異性,把網(wǎng)絡(luò)市場劃分成不同類型的群體,每個消費(fèi)群體構(gòu)成企業(yè)的一個細(xì)分市場。目標(biāo)市場:企業(yè)要決定進(jìn)入的市場確定目標(biāo)市場的條件1)、有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?)、未必競爭者完全控制3)、符合企業(yè)目標(biāo)和能力2、網(wǎng)絡(luò)市場定位的三要素1)、確立產(chǎn)品特色2)、樹立市場形象3)、鞏固市場形象二、網(wǎng)絡(luò)營銷策略1、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略2、網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略3、網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略4、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)推廣方式:1、搜索引擎推廣2、論壇推廣3、博客推廣4、病毒式營銷推廣1、Chipotle:用奧斯卡級動畫片奪眼球主營墨西哥烤肉的休閑快餐連鎖店Chipotle一直把天然有機(jī)食材應(yīng)用在其銷售的食品中,并以“良心食品”為口號,從食材采購到下廚烹煮,在每個環(huán)節(jié)都非常重視顧客的健康。如今他們給自己的口號加了點(diǎn)兒料,通過和設(shè)計(jì)工作室MoonbotStudios(這家工作室曾榮獲奧斯卡獎)的合作,Chipotle推出了一部動畫短片《稻草人》和同名移動游戲。他們這么做就是為了引起人們對于食品消費(fèi)安全的關(guān)注,這其中就涉及動物肉類加工、人工添加荷爾蒙、有毒殺蟲劑等方面。
《稻草人》動畫片虛構(gòu)了一個未來世界:人類環(huán)境已經(jīng)被破壞,食品行業(yè)被一家名為“烏鴉食品公司”的企業(yè)所壟斷,稻草人不再守衛(wèi)農(nóng)田,而成為這家壟斷寡頭工廠里生產(chǎn)劣質(zhì)食物的奴仆。但一個可愛、善良的稻草人厭惡了當(dāng)幫兇的生活,從這家殘酷的黑食品工廠里逃回家,當(dāng)他意外找到一個紅辣椒(Chipotle的Logo)后,一切都發(fā)生了變化:世界的顏色變得鮮亮,音樂也隨之響起,稻草人重新找回了自己的生活。他種植新鮮蔬菜,到處旅行,還開了一家玉米煎餅店。而同名iOS游戲也很有趣,玩家需要開墾草地,重新種植休耕的稻草人農(nóng)場來獲得游戲經(jīng)驗(yàn)值,然后和虛擬烏鴉食品公司對抗。該部動畫短片在2013年9月推出,登陸YouTube不到兩周就獲得了650萬瀏覽量;據(jù)報道,同名游戲在蘋果AppStore上架僅6周,下載量就突破了50萬。截至本文發(fā)布,該動畫短片在YouTube上的瀏覽量已經(jīng)突破1200萬次,雖然Chipotle公司沒有對外透露同名游戲的iOS設(shè)備安裝量,但每次打開這個App,“稻草人”總能打動人們心弦,引起人們對食品安全的關(guān)注。樂事:讓消費(fèi)者開發(fā)新口味樂事推出了一個向網(wǎng)友征集薯片口味的競賽活動DoUsaFlavor(樂味一番),諧音取自“Domeafavor(幫我個忙)”,如果樂事最終決定選擇某位網(wǎng)友推薦的薯片口味,這位獲勝者將獲得100萬美元大獎,或得到這款口味薯片銷量凈利潤1%的提成。
2012年,活動吸引了大批“垃圾食品愛好者”參與,通過Facebook應(yīng)用和短信息兩種渠道,搜集了400萬個口味創(chuàng)意。隨后,樂事組織廚師、著名美食家、食品口味專家成立評審團(tuán)仔細(xì)挑選并最終選中了三個最佳口味:芝士蒜香面包味、炸雞華夫味、甜辣醬味。2013年5月,經(jīng)過100余萬名消費(fèi)者在Facebook、Twitter上和短信中的投票評選,樂事的母公司菲多利宣布,芝士蒜香面包味獲得了最終大獎,獲獎人KarenWebber-Mendham來自威斯康星州藍(lán)多湖,是一名兒童圖書管理員。對消費(fèi)者來說,“DoUsaFlavor”活動有兩層意義:一是讓他們感受到自己的觀點(diǎn)引起了企業(yè)的重視,二是讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品開發(fā),并發(fā)出自己的聲音。通過這場營銷競賽,樂事母公司菲多利在美國地區(qū)的Facebook粉絲數(shù)量增長了3倍,公司在全美范圍的銷量也增長了12%。2014年1月,樂事決定再次使用這種營銷方式,這次他們加入了一項(xiàng)新規(guī)則,讓消費(fèi)者給入選決賽圈的四個薯片口味進(jìn)行投票,但每種新口味都必須基于樂事的三款原創(chuàng)口味來延展。5、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣6、電子郵件推廣7、其他推廣視頻、微信、朋友圈、微
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