xxxx公司5S管理工作匯報(bào)第一期課件

5S工作匯報(bào)******有限公司第一期5S工作匯報(bào)******有限公司第一期1全面整頓全員參與持之以恒

持續(xù)改進(jìn)一、5S工作方針、目標(biāo)打造文明、清爽的工作環(huán)境提高全員素養(yǎng)、提升企業(yè)形象方

針目標(biāo)全面整頓全員參與一、5S工作方針、目標(biāo)打造文明、清爽的工25S口號：實(shí)施效果看的見,

持之以恒是關(guān)鍵!二、5S推進(jìn)小組概況1、組織架構(gòu)5S口號：二、5S推進(jìn)小組概況1、組織架構(gòu)3***：確定5S管理的活動(dòng)方針、總目標(biāo)。***：1.確保5S體系的建立實(shí)施保持和改進(jìn)；2．評價(jià)5S績效及時(shí)提供過程資源。***：策劃并組織實(shí)施5S活動(dòng),對活動(dòng)的過程進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)改進(jìn)。***：策劃并組織實(shí)施所負(fù)責(zé)分廠的5S活動(dòng),對活動(dòng)的過程進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)改進(jìn)。***：執(zhí)行5S活動(dòng)并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并提供執(zhí)行情況；對現(xiàn)場5S活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)、督促實(shí)施。

二、5S推進(jìn)小組概況2、崗位職責(zé)***：二、5S推進(jìn)小組概況2、崗位職責(zé)4三、5S工作動(dòng)員三、5S工作動(dòng)員5四、5S計(jì)劃序號工作事項(xiàng)責(zé)任人1擬稿、確定公司整體5S行動(dòng)方案。****2組織各單位學(xué)習(xí)公司5S管理方案，針對本單位現(xiàn)狀拿出實(shí)施細(xì)則，列出整改清單、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、整改時(shí)間，并執(zhí)行。****3檢查各單位整改情況，進(jìn)行評比、獎(jiǎng)罰；并發(fā)現(xiàn)新的問題，提出新的整改清單、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、整改時(shí)間，執(zhí)行。****4PDCA循環(huán)提升、員工持續(xù)培訓(xùn)。****四、5S計(jì)劃序號工作事項(xiàng)責(zé)任人1擬稿、確定公司整體5S行動(dòng)方6五、5S行動(dòng)五、5S行動(dòng)7六、5S持續(xù)改進(jìn)思路整改項(xiàng)若未全部解決，則自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)；或所有問題全部解決，則在更高的標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行下一輪PDCA循環(huán)；周而復(fù)始、螺旋上升、持續(xù)改進(jìn)……六、5S持續(xù)改進(jìn)思路整改項(xiàng)若未全部解決，則自動(dòng)進(jìn)入下一8改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后9改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后10改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示11改善后改善前改善成果展示改善后改善前改善成果展示12改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后13改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后14改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后15改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后16改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后17改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示18改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示19改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示20改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示21改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示22改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示23改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示24改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示25改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示26改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示27我們將持續(xù)改善……我們將持續(xù)改善……285S工作匯報(bào)******有限公司第一期5S工作匯報(bào)******有限公司第一期29全面整頓全員參與持之以恒

持續(xù)改進(jìn)一、5S工作方針、目標(biāo)打造文明、清爽的工作環(huán)境提高全員素養(yǎng)、提升企業(yè)形象方

針目標(biāo)全面整頓全員參與一、5S工作方針、目標(biāo)打造文明、清爽的工305S口號：實(shí)施效果看的見,

持之以恒是關(guān)鍵!二、5S推進(jìn)小組概況1、組織架構(gòu)5S口號：二、5S推進(jìn)小組概況1、組織架構(gòu)31***：確定5S管理的活動(dòng)方針、總目標(biāo)。***：1.確保5S體系的建立實(shí)施保持和改進(jìn)；2．評價(jià)5S績效及時(shí)提供過程資源。***：策劃并組織實(shí)施5S活動(dòng),對活動(dòng)的過程進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)改進(jìn)。***：策劃并組織實(shí)施所負(fù)責(zé)分廠的5S活動(dòng),對活動(dòng)的過程進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)改進(jìn)。***：執(zhí)行5S活動(dòng)并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并提供執(zhí)行情況；對現(xiàn)場5S活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)、督促實(shí)施。

二、5S推進(jìn)小組概況2、崗位職責(zé)***：二、5S推進(jìn)小組概況2、崗位職責(zé)32三、5S工作動(dòng)員三、5S工作動(dòng)員33四、5S計(jì)劃序號工作事項(xiàng)責(zé)任人1擬稿、確定公司整體5S行動(dòng)方案。****2組織各單位學(xué)習(xí)公司5S管理方案，針對本單位現(xiàn)狀拿出實(shí)施細(xì)則，列出整改清單、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、整改時(shí)間，并執(zhí)行。****3檢查各單位整改情況，進(jìn)行評比、獎(jiǎng)罰；并發(fā)現(xiàn)新的問題，提出新的整改清單、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、整改時(shí)間，執(zhí)行。****4PDCA循環(huán)提升、員工持續(xù)培訓(xùn)。****四、5S計(jì)劃序號工作事項(xiàng)責(zé)任人1擬稿、確定公司整體5S行動(dòng)方34五、5S行動(dòng)五、5S行動(dòng)35六、5S持續(xù)改進(jìn)思路整改項(xiàng)若未全部解決，則自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)；或所有問題全部解決，則在更高的標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行下一輪PDCA循環(huán)；周而復(fù)始、螺旋上升、持續(xù)改進(jìn)……六、5S持續(xù)改進(jìn)思路整改項(xiàng)若未全部解決，則自動(dòng)進(jìn)入下一36改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后37改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后38改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示39改善后改善前改善成果展示改善后改善前改善成果展示40改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后41改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后42改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后43改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后44改善成果展示改善前改善后改善成果展示改善前改善后45改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示46改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示47改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示48改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示49改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示50改善前改善后改善成果展示改善前改善后改善成果展示