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文檔簡介
熱泵系統(tǒng)控制器及變頻驅(qū)動(dòng)器行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析企業(yè)營銷對(duì)策用上述矩陣法分析、評(píng)價(jià)營銷環(huán)境,可能出現(xiàn)4種不同的結(jié)果。在環(huán)境分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,企業(yè)對(duì)威脅與機(jī)會(huì)水平不等的各種營銷業(yè)務(wù),應(yīng)分別采取不同的對(duì)策。對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng);否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔莫及。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),面對(duì)其高利潤與高風(fēng)險(xiǎn),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決,坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢與劣勢,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造條件,爭取突破性的發(fā)展。對(duì)成熟業(yè)務(wù),機(jī)會(huì)與威脅處于較低水平,可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為開展理想業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。對(duì)困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅,要么是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無法扭轉(zhuǎn)的困境。暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備行業(yè)面臨的機(jī)遇(一)高效節(jié)能政策的積極推動(dòng)隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題日益突出,綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心,全球范圍陸續(xù)出臺(tái)的《蒙特利爾議定書》《基加利修正案》《巴黎協(xié)定》推動(dòng)了暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)綠色能效標(biāo)準(zhǔn)的提升與環(huán)保節(jié)能理念的推廣。中國作為協(xié)議締約國之一,相應(yīng)出臺(tái)《綠色高效制冷行動(dòng)方案》,旨在提高變頻、溫(濕)度精準(zhǔn)控制等綠色高端產(chǎn)品的供給比例,有效促進(jìn)了以變頻空調(diào)為代表的高效節(jié)能產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。1987年9月,《蒙特利爾議定書》在加拿大蒙特利爾簽訂,是對(duì)消耗臭氧層的物質(zhì)進(jìn)行具體控制的全球性協(xié)定。2016年10月,《蒙特利爾議定書》第28次締約方大會(huì)通過了關(guān)于削減氫氟碳化物的《基加利修正案》,將18種具有高溫室效應(yīng)潛值(GWP)氫氟碳化物物質(zhì)納入管控目錄。中國作為《蒙特利爾議定書》締約國之一,高度重視保護(hù)臭氧層等履約工作,于2021年6月決定接受《基加利修正案》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)氫氟碳化物等溫室氣體的管控,使用節(jié)能環(huán)保的暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備將成為未來重點(diǎn)發(fā)展的方向。2015年12月,《聯(lián)合國氣候變化框架公約》締約方會(huì)議第二十一次大會(huì)通過了全球氣候變化新協(xié)議—《巴黎協(xié)定》,為全球應(yīng)對(duì)氣候變化行動(dòng)作出了安排,要求各國采取行動(dòng)減少溫室氣體排放,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化的能力。2016年11月,《巴黎協(xié)定》正式生效,開啟了全球氣候治理新時(shí)代。各國將加強(qiáng)應(yīng)對(duì)全球氣候變化威脅,目標(biāo)是將全球平均氣溫較前工業(yè)化時(shí)期上升幅度控制在2攝氏度以內(nèi),并努力將溫度上升幅度限制在1.5攝氏度以內(nèi),提高能效、減少溫室氣體排放將成為暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備的發(fā)展方向。2019年6月,國家發(fā)改委等七部門聯(lián)合發(fā)布《綠色高效制冷行動(dòng)方案》,提出加大對(duì)變頻控制、高效壓縮機(jī)等關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),鼓勵(lì)企業(yè)大幅提高變頻、溫(濕)度精準(zhǔn)控制等綠色高端產(chǎn)品供給比例,到2020年,家用空調(diào)、多聯(lián)機(jī)等制冷產(chǎn)品的市場能效水平提升30%以上,綠色高效制冷產(chǎn)品市場占有率提高20%,到2030年,綠色高效制冷產(chǎn)品市場占有率提高40%以上。(二)碳中和碳達(dá)峰目標(biāo)促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整近年來,我國高度重視碳中和、碳達(dá)峰發(fā)展目標(biāo)。二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的發(fā)展目標(biāo),并在2020年12月氣候雄心峰會(huì)上進(jìn)一步提出到2030年,中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%左右。2021年10月,《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》提出到2025年,非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到20%左右,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比2020年下降13.5%,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降18%,為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與到2030年,非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到25%左右,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降65%以上,順利實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰目標(biāo)。國家碳中和、碳達(dá)峰發(fā)展目標(biāo)的確立,將有效推動(dòng)暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備行業(yè)的綠色發(fā)展與能源轉(zhuǎn)型,促使產(chǎn)能向高效節(jié)能的綠色變頻產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其將為變頻節(jié)能系列產(chǎn)品帶來潛在的發(fā)展空間。(三)空調(diào)能效比要求的不斷提高近年來,隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的大力推動(dòng)與居民環(huán)保意識(shí)的逐步提高,國家對(duì)空調(diào)能效比的要求不斷提高,其將帶動(dòng)變頻空調(diào)的銷售占比持續(xù)上升。2019年12月,國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級(jí)》,實(shí)施日期為2020年7月,規(guī)定了新能效標(biāo)準(zhǔn)下的定頻5級(jí)以下產(chǎn)品(對(duì)應(yīng)當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)下的所有3級(jí)能效定頻產(chǎn)品及部分1級(jí)、2級(jí)能效定頻產(chǎn)品)以及變頻3級(jí)以下產(chǎn)品(對(duì)應(yīng)當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)下部分3級(jí)能效變頻產(chǎn)品)將低于市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),其將導(dǎo)致大量空調(diào)產(chǎn)品未能滿足市場準(zhǔn)入門檻,加快高能效空調(diào)的推廣與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有效提升變頻節(jié)能空調(diào)的銷售占比,變頻空調(diào)的市場份額有望進(jìn)一步提高。(四)行業(yè)制造分工逐步向國內(nèi)轉(zhuǎn)移我國擁有廣闊的終端產(chǎn)品消費(fèi)市場、完善的配套產(chǎn)業(yè)體系以及豐富的技術(shù)與人力資源,近年來,暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)的國際知名廠商陸續(xù)在國內(nèi)投資設(shè)廠或開展業(yè)務(wù)合作,中國逐步成為全球的制造和研發(fā)中心,為產(chǎn)業(yè)鏈配套生產(chǎn)企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。此外,受關(guān)稅、物流、成本等因素的影響,國際廠商已逐步從在中國設(shè)立工廠轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥袊少徍诵牟考⑼瓿山M裝,其為我國本土廠商提供了發(fā)展契機(jī),有利于中國本土廠商迅速發(fā)展壯大,在技術(shù)研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品制造水平、企業(yè)管理體系等方面逐步與國際先進(jìn)水平接軌。(五)產(chǎn)業(yè)集群化趨勢明顯經(jīng)過多年發(fā)展,中國已形成全球最綜合的電子產(chǎn)業(yè)集群,以長三角和珠三角為代表的電子產(chǎn)業(yè)鏈已較為完整,具備產(chǎn)業(yè)配套能力,有利于下游制造企業(yè)提升經(jīng)營效率、降低物流成本,進(jìn)一步促進(jìn)暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國空氣源熱泵市場發(fā)展概況在碳中和與碳達(dá)峰的戰(zhàn)略發(fā)展背景下,隨著我國環(huán)境保護(hù)門檻逐步提高以及煤改電、清潔供暖等政策的積極推動(dòng),清潔供熱產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了我國低碳循環(huán)發(fā)展體系的重要組成部分,以空氣源熱泵為代表的清潔供暖產(chǎn)品迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。2017年12月,國家發(fā)改委等十部委發(fā)布的《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(2017-2021年)》指出,到2021年,北方地區(qū)清潔取暖率達(dá)70%,替代散燒煤1.5億噸。2018年6月,《關(guān)于印發(fā)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》提出大幅減少主要大氣污染物排放總量,協(xié)同減少溫室氣體排放,進(jìn)一步明顯降低細(xì)顆粒物(PM2.5)濃度的總體目標(biāo),并指出加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、構(gòu)建清潔低碳高效能源體系、鼓勵(lì)推進(jìn)蓄熱式等電供暖、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)‘煤改電’、‘煤改氣’建設(shè)用地等發(fā)展規(guī)劃。在我國城鎮(zhèn)化加速、清潔取暖大力推廣、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)深入推進(jìn)的背景下,通過實(shí)施煤改電,利用空氣能熱泵等清潔采暖的方式替代煤炭的燃燒采暖,可避免煤炭燃燒產(chǎn)生的廢氣污染,有效降低細(xì)顆粒物(PM2.5)濃度,提升空氣質(zhì)量,是有效實(shí)現(xiàn)清潔取暖、積極響應(yīng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的重要舉措。此外,在工業(yè)及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,熱泵烘干產(chǎn)品溫濕度調(diào)控方便,可保證物料烘干的品質(zhì)與均勻度,通過替代燒柴、煤鍋爐、油鍋爐等傳統(tǒng)干燥方式,避免了烘干廢氣帶來的環(huán)境污染,隨著國家對(duì)于節(jié)能環(huán)保理念的持續(xù)倡導(dǎo)、節(jié)能改造工程的穩(wěn)步推進(jìn),熱泵烘干產(chǎn)品陸續(xù)獲得了各地的政策支持與財(cái)政補(bǔ)貼,在養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、糧草業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域逐步得到廣泛應(yīng)用。近年來,以空氣源熱泵為代表的清潔供暖產(chǎn)品的市場需求呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢,根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國空氣源熱泵產(chǎn)銷量分別由2016年的175.00萬臺(tái)及175.51萬臺(tái)增長至2020年的246.00萬臺(tái)及244.90萬臺(tái),年均復(fù)合增長率分別達(dá)8.89%及8.69%。其中,受益于變頻熱泵產(chǎn)品具備高能效比、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢,中國變頻空氣源熱泵產(chǎn)銷量由2016年的22.10萬臺(tái)及22.19萬臺(tái)增長至2020年的108.40萬臺(tái)及108.25萬臺(tái),年均復(fù)合增長率分別達(dá)48.82%及48.62%,體現(xiàn)出較大的市場空間與良好的增長潛力。暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備市場發(fā)展概況近年來,全球氣候異常、能源短缺、環(huán)境污染等問題日益突出,全球范圍內(nèi)陸續(xù)出臺(tái)《蒙特利爾議定書》《巴黎協(xié)定》,推動(dòng)HVAC/R領(lǐng)域節(jié)能減排,中國作為協(xié)議締約國,在2020年9月聯(lián)合國大會(huì)上提出關(guān)于碳中和(指通過節(jié)能減排等技術(shù)手段去抵消生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的溫室氣體排放)與碳達(dá)峰(指碳排放達(dá)到高峰后進(jìn)入平穩(wěn)下降的階段)的發(fā)展目標(biāo),即二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。2020年12月,做好碳達(dá)峰、碳中和工作作為2021年八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一;2021年3月,在單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低3%左右的預(yù)期目標(biāo)基礎(chǔ)上明確提出硬性約束指標(biāo):在十四五時(shí)期單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放分別降低13.5%、18%。暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備作為商用與民用建筑物的基礎(chǔ)配套設(shè)備,是碳排放的主要源頭,因而發(fā)展高能效、低能耗的節(jié)能減排綠色變頻產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)碳中和與碳達(dá)峰發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。商用空調(diào)、空氣源熱泵、家用空調(diào)作為暖通空調(diào)及冷凍冷藏設(shè)備的重要組成部分,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長與產(chǎn)業(yè)政策的大力支持,呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢??諝庠礋岜檬袌霭l(fā)展概況空氣源熱泵是一種利用高位能使熱量從低位熱源流向高位熱源的節(jié)能裝置,通過將空氣中的低溫?zé)崃课諌嚎s升溫后加以利用,實(shí)現(xiàn)高效集熱并轉(zhuǎn)移熱量。空氣源熱泵是能量搬運(yùn)系統(tǒng)而非能量轉(zhuǎn)化系統(tǒng),故其可搬運(yùn)3至4倍于驅(qū)動(dòng)能源的能量加以利用,具有卓越的節(jié)能減排效果。同時(shí),空氣源熱泵作為清潔能源,在實(shí)現(xiàn)碳中和與碳達(dá)峰發(fā)展目標(biāo)中具有重要意義。空氣源熱泵的應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛。在熱水領(lǐng)域,空氣源熱泵既可以代替純電或燃?xì)獾葌鹘y(tǒng)產(chǎn)能方式的熱水器,產(chǎn)出家用或商用熱水,也可以用于泳池的池水加熱或保溫;在供暖領(lǐng)域,空氣源熱泵可以替代傳統(tǒng)的電、煤或鍋爐供暖方式,實(shí)現(xiàn)為室內(nèi)空間提供熱能,同時(shí)減少碳排放。在工農(nóng)業(yè)烘干領(lǐng)域,熱泵產(chǎn)品具備溫度控制精準(zhǔn)、節(jié)能環(huán)保、安裝方便、自動(dòng)化程度高等優(yōu)勢,可提高烘干產(chǎn)品的質(zhì)量,在農(nóng)作物、中草藥、經(jīng)濟(jì)作物等烘干領(lǐng)域逐步得到廣泛應(yīng)用。體驗(yàn)營銷的概念體驗(yàn)營銷是指企業(yè)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,向消費(fèi)者提供一定的產(chǎn)品和服務(wù),通過對(duì)事件、情景的安排、設(shè)計(jì),創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng),讓消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)在反應(yīng)或心理感受,激發(fā)并滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營銷模式。體驗(yàn)營銷建立在對(duì)消費(fèi)者個(gè)性心理特征的認(rèn)真研究、充分了解的基礎(chǔ)之上。其以激發(fā)顧客的情感為手段,使整個(gè)營銷理念更趨于完善,目的是為目標(biāo)顧客提供超過平均價(jià)值的服務(wù),讓顧客在體驗(yàn)中產(chǎn)生美妙而深刻的印象或體驗(yàn),獲得最大程度上的精神滿足。體驗(yàn)營銷并非僅僅是一種營銷手段,確切地說它是一種營銷心理、一種營銷文化、一種營銷理念。在消費(fèi)需求日趨差異化、個(gè)性化、多樣化的今天,顧客關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的感知價(jià)值,比以往更為重視在產(chǎn)品消費(fèi)過程中獲得“體驗(yàn)感覺”。我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的現(xiàn)象,消費(fèi)者在購買很多產(chǎn)品的時(shí)候,如果有“體驗(yàn)”的場景和氣氛,那么對(duì)消費(fèi)者的購買決策就能產(chǎn)生很大的影響。例如,在購買服裝時(shí),如果一家服裝店不能讓顧客試穿的話,有很多顧客就會(huì)馬上離開;購買品牌電腦時(shí)如果消費(fèi)者不能親自試試性能,感覺一下質(zhì)量,大多數(shù)消費(fèi)者就會(huì)對(duì)其質(zhì)量表示懷疑;購買手機(jī)時(shí)如果銷售人員不太愿意讓顧客試驗(yàn)效果,顧客馬上就會(huì)揚(yáng)長而去……因此,對(duì)于企業(yè)來說,提供充分的體驗(yàn)就意味著能夠獲得更多消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。選擇目標(biāo)市場企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,確定了目標(biāo)市場戰(zhàn)略之后,就要決定如何選擇目標(biāo)市場。選擇目標(biāo)市場的首要步驟,是分析評(píng)價(jià)各個(gè)細(xì)分市場,在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標(biāo)市場。(一)評(píng)價(jià)細(xì)分市場評(píng)價(jià)細(xì)分市場,即對(duì)各細(xì)分市場在市場規(guī)模增長率、市場結(jié)構(gòu)吸引力和企業(yè)目標(biāo)與資源等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。1、細(xì)分市場規(guī)模和增長率這項(xiàng)評(píng)估主要研究潛在細(xì)分市場是否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和增長率。“適當(dāng)?shù)囊?guī)?!笔且粋€(gè)相對(duì)概念,大公司可能偏好銷售量很大的細(xì)分市場,對(duì)小的細(xì)分市場不感興趣;小公司則由于實(shí)力較弱,會(huì)有意避開較大規(guī)模的細(xì)分市場。細(xì)分市場的增長率也是一個(gè)重要因素。所有的企業(yè)都希望目標(biāo)市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢,但競爭者也會(huì)迅速進(jìn)入快速增長的市場,從而使利潤率下降。2、細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力一個(gè)具有適當(dāng)規(guī)模和成長率的細(xì)分市場,也有可能缺乏盈利潛力。如果許多勢均力敵的競爭者同時(shí)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場,或者說,在某個(gè)細(xì)分市場中存在很多頗具實(shí)力的競爭企業(yè)時(shí),尤其是該細(xì)分市場已趨于飽和或萎縮時(shí),則該細(xì)分市場的吸引力就會(huì)下降。潛在進(jìn)入者既包括在其他細(xì)分市場的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。如果該細(xì)分市場的進(jìn)入障礙較低,該細(xì)分市場的吸引力也會(huì)下降。替代品從某種意義上限制了該細(xì)分市場的潛在收益。替代品的價(jià)格越有吸引力,該細(xì)分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細(xì)分市場吸引力下降。購買者和供應(yīng)者對(duì)細(xì)分市場的影響,表現(xiàn)在它們的議價(jià)能力上。購買者的壓價(jià)能力強(qiáng),或者供應(yīng)者有能力提高價(jià)格或降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),那么該細(xì)分市場的吸引力就下降。一個(gè)細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個(gè)細(xì)分市場的吸引力,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場時(shí)不能忽略的重要步驟。3、企業(yè)目標(biāo)和資源選擇目標(biāo)市場除了滿足上述兩個(gè)條件,企業(yè)還要考慮自身的目標(biāo)和擁有的資源。某些有吸引力的細(xì)分市場,如果不適合企業(yè)的長期目標(biāo),也只能放棄。對(duì)一些適合企業(yè)目標(biāo)的細(xì)分市場,必須考慮是否具有在該市場獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。(二)目標(biāo)市場的選擇企業(yè)有五種可供參考的市場覆蓋模式。1、市場集中化這是一種最簡單的目標(biāo)市場模式。企業(yè)選取一個(gè)細(xì)分市場,生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進(jìn)行集中營銷。例如,大眾公司集中于小型車市場,保時(shí)捷公司集中于運(yùn)動(dòng)車市場。選擇市場集中化模式一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細(xì)分市場從事專業(yè)化經(jīng)營或取得目標(biāo)利益的優(yōu)勢條件;限于資金、能力,只能經(jīng)營一個(gè)細(xì)分市場;該細(xì)分市場中沒有競爭對(duì)手;準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多的細(xì)分市場擴(kuò)展。公司通過市場集中化,更加能夠了解細(xì)分市場的需要,在該細(xì)分市場建立鞏固的市場地位,也能夠獲得更高,的經(jīng)濟(jì)效益。但是市場集中化的風(fēng)險(xiǎn)比一般情況更大,容易出現(xiàn)個(gè)別市場不景氣的情況。2、產(chǎn)品專業(yè)化產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室和工商企業(yè)實(shí)驗(yàn)室銷售顯微鏡。產(chǎn)品專業(yè)化模式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)專注于某一種或一類產(chǎn)品的生產(chǎn),有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢,在該領(lǐng)域樹立形象。其局限性是當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí),產(chǎn)品銷售量可能會(huì)因此而大幅度地下降。3、市場專業(yè)化市場專業(yè)化是指企業(yè)專門經(jīng)營滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。比如某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備。市場專業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)品類型眾多,能有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)基于專門性的服務(wù),公司容易獲得良好的聲譽(yù),并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集中于某一類顧客,當(dāng)這類顧客的需求下降時(shí),企業(yè)也會(huì)遇到收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。4、選擇專業(yè)化選擇專業(yè)化是指企業(yè)選取若干個(gè)具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力,且符合企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,其中每個(gè)細(xì)分市場與其他細(xì)分市場之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙貼時(shí),最初細(xì)分市場所預(yù)訂的目標(biāo)是新訂婚或是即將做新娘的女性和男性同性戀者。優(yōu)點(diǎn)是可以有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),即使某個(gè)細(xì)分市場營利情況不佳,仍可在其他細(xì)分市場取得盈利。采用選擇專業(yè)化模式的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)資源和營銷實(shí)力。5、市場全面化市場全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。一般來說,實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在一定階段,會(huì)選用這種模式,以求收到良好效果。例如,當(dāng)今可口可樂公司在全球飲料市場,寶潔在全球消費(fèi)日用品市場等都采取市場全面化的戰(zhàn)略。顧客滿意通過創(chuàng)造、傳播和交付優(yōu)質(zhì)顧客價(jià)值,滿足需求,達(dá)到顧客滿意,最終實(shí)現(xiàn)包括利潤在內(nèi)的企業(yè)目標(biāo),是現(xiàn)代市場營銷的基本精神。這一觀念上的變革及其在管理中的運(yùn)用,曾經(jīng)帶來美國等西方國家20世紀(jì)50年代后期以來的商業(yè)繁榮和一批富可敵國的跨國公司的成長。然而,實(shí)踐表明,現(xiàn)代市場營銷管理哲學(xué)觀念的真正貫徹和全面實(shí)施,并不是輕而易舉的。對(duì)于許多企業(yè)來說,盡管以顧客為中心的基本思想是無可爭辯的,但是,這個(gè)高深理論和企業(yè)資源與生產(chǎn)能力之間的聯(lián)系卻很脆弱?!袄麧櫴菍?duì)創(chuàng)造出滿意的顧客的回報(bào)”這個(gè)觀點(diǎn),似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的數(shù)據(jù)之上的。因此,自20世紀(jì)90年代以來,許多學(xué)者和經(jīng)理圍繞現(xiàn)代營銷觀念的真正貫徹問題,將注意力逐漸集中到兩個(gè)方面,一是通過質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值傳遞實(shí)現(xiàn)顧客滿意;二是通過市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略奠定競爭基礎(chǔ),來吸引、保持顧客和培育客戶關(guān)系。所謂顧客滿意,是指顧客將產(chǎn)品和服務(wù)滿足其需要的感知效果與其期望進(jìn)行比較所形成的感覺狀態(tài)。顧客是否滿意,取決于其購買后實(shí)際感受到的績效與期望(顧客認(rèn)為應(yīng)當(dāng)達(dá)到的績效)的差異:若績效小于期望,顧客會(huì)不滿意;若績效與期望相當(dāng),顧客會(huì)滿意;若績效大于期望,顧客會(huì)十分滿意。顧客期望的形成,取決于顧客以往的購買經(jīng)驗(yàn)、朋友和同事的影響,以及營銷者和競爭者的信息與承諾。若一個(gè)企業(yè)使顧客的期望過高,則容易引起購買者的失望,降低顧客滿意程度。但是,如果企業(yè)把期望定得過低,雖然能使買方感到滿意,卻難以吸引大量的購買者。顧客對(duì)滿足其需要的感知效果既是企業(yè)的預(yù)期,也是顧客通過購買和使用產(chǎn)品的一種感受。它盡管是顧客的一種主觀感覺狀態(tài),但卻是建立在“滿足需要”的基礎(chǔ)上的,是從顧客角度對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的綜合評(píng)估。研究表明,顧客滿意既是顧客本人再購買的基礎(chǔ),也是影響其他顧客購買的要素。對(duì)企業(yè)來說,前者關(guān)系到能否保持老顧客,后者關(guān)系到能否吸引新顧客。因此,使顧客滿意,是企業(yè)贏得顧客、占有和擴(kuò)大市場、提高效益的關(guān)鍵。研究還進(jìn)一步表明,吸引新顧客要比維系老顧客花費(fèi)更高的成本。因此,在激烈競爭的市場上,保持老顧客、培養(yǎng)顧客忠誠感具有重大意義。而要有效地保持老顧客,就不僅要使其滿意,而且要使其高度滿意。高度的滿意能培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的感情吸引力,而不僅僅是一種理性上的偏好。企業(yè)必須十分重視創(chuàng)建、保持和提升顧客的滿意程度,努力爭取更多高度滿意的顧客,建立起高度的顧客忠誠。貫徹全方位營銷管理觀念,關(guān)鍵是要與顧客及其他利益方建立持久關(guān)系,亦即做好關(guān)系營銷。為此,企業(yè)必須首先創(chuàng)造卓越的顧客感知價(jià)值,建立持久的顧客關(guān)系,通過全面質(zhì)量管理和價(jià)值鏈管理,形成系統(tǒng)的“顧客滿意”良性機(jī)制,努力使自己成為真正面向市場的企業(yè)。市場定位的步驟市場定位通過識(shí)別潛在競爭優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位和制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)。(一)識(shí)別潛在競爭優(yōu)勢識(shí)別潛在競爭優(yōu)勢是市場定位的基礎(chǔ)。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在兩方面:成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢。成本優(yōu)勢是企業(yè)能夠以比競爭者低廉的價(jià)格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價(jià)格水平銷售更高一級(jí)質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢是指產(chǎn)品獨(dú)具特色的功能和利益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢,即企業(yè)能向市場提供在質(zhì)量、功能、品種、規(guī)格、外觀等方面比競爭者更好的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),首先必須進(jìn)行規(guī)范的市場研究,切實(shí)了解,目標(biāo)市場需求特點(diǎn)以及這些需求被滿足的程度,這是能否取得競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化的關(guān)鍵。其次要研究主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢??蓮娜齻€(gè)方面評(píng)估競爭者:一是競爭者的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,如近三年的銷售額、利潤率、市場份額、投資收益率等;二是競爭者核心營銷能力,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平等;三是競爭者的財(cái)務(wù)能力,包括獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力、償還債務(wù)能力等。(二)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位核心競爭優(yōu)勢是與主要競爭對(duì)手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢。應(yīng)把企業(yè)的全部營銷活動(dòng)加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競爭者相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行比較分析,以識(shí)別和形成核心競爭優(yōu)勢。(三)制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略企業(yè)在市場營銷方面的核心能力與競爭優(yōu)勢,不會(huì)自動(dòng)地在市場上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場戰(zhàn)略來加以體現(xiàn)。比如通過廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢戰(zhàn)略定位,逐漸形成—種鮮明的市場概念,這種市場概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。綠色營銷的興起和實(shí)施(一)綠色營銷的興起伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自己賴以生存的環(huán)境,給人類的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。大自然的報(bào)復(fù)促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),消費(fèi)需求的滿足,轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、生態(tài)等多種需求與價(jià)值并重。有支付能力的綠色需求,是綠色營銷賴以形成的推動(dòng)力,并決定了綠色市場規(guī)模的形成與發(fā)展。1968年,在意大利成立的羅馬俱樂部指出:人類社會(huì)的進(jìn)步并不等于GDP的上升。1972年6月,聯(lián)合國首次召開了斯德哥爾摩人類環(huán)境會(huì)議,通過了全球性環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃和《人類環(huán)境宣言》,向全世界發(fā)出呼吁:人類只有一個(gè)地球。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,一些國家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色計(jì)劃”。20世紀(jì)80年代前,由于我國糧油食品農(nóng)藥殘留量超標(biāo),出口產(chǎn)品因保護(hù)臭氧層的有關(guān)國際公約而受阻,因此,對(duì)實(shí)施綠色營銷開始有緊迫感。中國的綠色工程始于綠色食品開發(fā),1984年在廣州出現(xiàn)了全國第一家無公害蔬菜生產(chǎn)基地。1992年11月,國務(wù)院批準(zhǔn)成立了“中國綠色食品發(fā)展中心”,制定了《綠色食品標(biāo)志管理辦法》,開始實(shí)施綠色食品標(biāo)志制度。1993年5月,中國綠色食品發(fā)展中心加入了“有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)國際聯(lián)盟”。除綠色食品外,我國綠色產(chǎn)品的研制與開發(fā)也已擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。1990年研制成功了高容量,膠體電池;1994年研制成功綠色農(nóng)藥苦參煙堿乳劑,獲得日內(nèi)瓦博覽會(huì)金獎(jiǎng)。1994年,農(nóng)業(yè)部提出了發(fā)展綠色食品的三項(xiàng)基本原則,并正式?jīng)Q定采用由太陽、植物葉片、蓓蕾構(gòu)成的綠色食品標(biāo)志。1994年3月25日,國務(wù)院通過了《中國21世紀(jì)議程——中國21世紀(jì)人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》,是從中國的具體國情和環(huán)境與發(fā)展的總體出發(fā),提出的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境以及人口、教育相互協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和政策措施方案。1995年年初,全國已有28
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