產(chǎn)生你企業(yè)想法(一)

SIYB中國項(xiàng)目介紹中國勞動與社會保障部SIYB國家項(xiàng)目辦2022/12/111第一頁，共60頁。什么是SIYB

SIYB是由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)的培訓(xùn)小企業(yè)家的項(xiàng)目。全稱為“STARTANDIMPROVEYOURBUSINESS”。是為創(chuàng)辦企業(yè)的小老板量身打造的培訓(xùn)項(xiàng)目。2022/12/112第二頁，共60頁。SIYB體系GYBSYBIYBEYB企業(yè)發(fā)展程度企業(yè)發(fā)展時間創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)請欣賞SYB視頻材料2022/12/113第三頁，共60頁。教學(xué)目的什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程安排培訓(xùn)材料培訓(xùn)過程教學(xué)總結(jié)第五步：預(yù)測啟動資金第一步：評估你的市場第二步：企業(yè)人員組織第三步：企業(yè)的法律形態(tài)

第四步：了解你的法律責(zé)任

第七步：確定企業(yè)是否可行第八步：開辦企業(yè)

第六步：制定利潤計劃2022/12/114第四頁，共60頁?；窘虒W(xué)方法講課案例討論參與性頭腦風(fēng)暴練習(xí)角色扮演2022/12/115第五頁，共60頁。手拉手！姓名從哪里來興趣、愛好、特長你的希望與夢想2022/12/116第六頁，共60頁。

你，為什么要創(chuàng)業(yè)？2022/12/117第七頁，共60頁。一、實(shí)現(xiàn)個人財務(wù)自由“管道的故事”告訴我們：在新經(jīng)濟(jì)里如何讓每一個人都可以建立一個源源不斷收入的管道。《管道的故事》第八頁，共60頁?！案F爸爸，富爸爸”的理念轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念《窮爸爸富爸爸》E(雇員)EmployeeB（企業(yè)所有人）BusinessownerS（自我雇傭）Self-employedI（投資者）Investor富窮忙閑人的四象限分類圖第九頁，共60頁。一、創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由財務(wù)問題是產(chǎn)生貪污受賄等行為的主要根源。不要為金錢而工作，要學(xué)會讓錢生錢2022/12/1110第十頁，共60頁。二、政策扶持—時代契機(jī)

1、

“就業(yè)倍增”+“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”

2、打造“創(chuàng)業(yè)銀川”

（小額貸款、稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助）

2022/12/1111第十一頁，共60頁。就業(yè)是民生之本,

民心所向

但,中國就業(yè)矛盾長期存在,就業(yè)形勢很難短期改變，城鎮(zhèn)失業(yè)人員是就業(yè)的困難群體！2022/12/1112第十二頁，共60頁。大豆大戰(zhàn)2004年，一場大豆危機(jī)令大批中國壓榨企業(yè)倒閉破產(chǎn)。炒菜的油將由孟山都來定價九三油脂有限公司總經(jīng)理田仁禮說，外資糧商的參股行為，就是讓參股企業(yè)購買進(jìn)口大豆，以穩(wěn)定對中國的出口，它們不關(guān)心參股企業(yè)的利潤《糧食戰(zhàn)爭—市場、權(quán)利和世界食物體系的隱形戰(zhàn)爭》2022/12/1113第十三頁，共60頁?，F(xiàn)在市場的情況廣西的玉米種植中國的大蒜、綠豆我們來看看“豬肉”中國的棉花路在何方？？？2022/12/1114第十四頁，共60頁。資本主義社會企業(yè)的運(yùn)營方式找——目標(biāo)（市場）養(yǎng)——授人以漁？？？殺——2022/12/1115第十五頁，共60頁。二、你，了解企業(yè)嗎？2022/12/1116第十六頁，共60頁。什么是企業(yè)？企業(yè)是以贏利為目的而進(jìn)行商品生產(chǎn)和交換的經(jīng)濟(jì)組織

2022/12/1117第十七頁，共60頁。商品流現(xiàn)金流供應(yīng)商企業(yè)顧客（市場）（市場）企業(yè)的循環(huán)圖2022/12/1118第十八頁，共60頁。分組討論(10分鐘):企業(yè)想法—包含那些方面？

要求：每組4個答案

2022/12/1119第十九頁，共60頁。企業(yè)想法—包含那些方面？

（分組討論10分鐘）

1、你的企業(yè)將銷售什么樣的產(chǎn)品？（what）

2、你的企業(yè)向誰銷售產(chǎn)品？(who)3、你的企業(yè)將滿足顧客那些需求？(which)4、你的企業(yè)如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)？(how)

3W1H2022/12/1120第二十頁，共60頁。什么是市場

M=Q*W*P2022/12/1121第二十一頁，共60頁。

企業(yè)有哪些類型？

2022/12/1122第二十二頁，共60頁。一、企業(yè)的經(jīng)營類型有哪些？

（頭腦風(fēng)暴）

1、貿(mào)易企業(yè)包括批發(fā)商和零售商2、加工制造企業(yè)3、服務(wù)企業(yè)4、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)2022/12/1123第二十三頁，共60頁。貿(mào)易企業(yè)

零售商：從批發(fā)商或制造商處購買商品，賣給顧客。（面對最終消費(fèi)者）

批發(fā)商：從制造企業(yè)購買商品，賣給零售商。2022/12/1124第二十四頁，共60頁。加工制造企業(yè)從事生產(chǎn)實(shí)物產(chǎn)品的企業(yè)2022/12/1125第二十五頁，共60頁。服務(wù)企業(yè)服務(wù)企業(yè)是提供服務(wù)或勞務(wù)的企業(yè)2022/12/1126第二十六頁，共60頁。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)利用土地或水域進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)行種植、養(yǎng)殖或飼養(yǎng)的企業(yè)2022/12/1127第二十七頁，共60頁。分10組討論（10分鐘）：

不同類型企業(yè)的成功因素2022/12/1128第二十八頁，共60頁。貿(mào)易類企業(yè)的要求地段和外觀好銷售方法好商品范圍寬商品價格合理庫存可靠尊重顧客2022/12/1129第二十九頁，共60頁。服務(wù)類企業(yè)要求服務(wù)及時服務(wù)質(zhì)量好地點(diǎn)合適顧客滿意對顧客誠實(shí)服務(wù)收費(fèi)合理售后服務(wù)可靠2022/12/1130第三十頁，共60頁。制造類企業(yè)要求有效地組織生產(chǎn)廠房布局合理原料供應(yīng)有效生產(chǎn)效率高產(chǎn)品質(zhì)量好浪費(fèi)現(xiàn)象少2022/12/1131第三十一頁，共60頁。農(nóng)、林、牧、漁類企業(yè)要求有效利用土地和資源不過度使用地力和水資源出售新鮮產(chǎn)品降低種植、養(yǎng)殖成本恢復(fù)草場、森林植被向市場運(yùn)輸產(chǎn)品保護(hù)土地和水資源2022/12/1132第三十二頁，共60頁。三、你，能創(chuàng)業(yè)嗎？

——要認(rèn)真評價自己！2022/12/1133第三十三頁，共60頁。案例：李明的雞場請分析：1、李明犯了什么錯誤？

2、李明是一個成功的創(chuàng)業(yè)者嗎？2022/12/1134第三十四頁，共60頁。李明的雞場李明是一個臨近城市的小鎮(zhèn)青年，高中畢業(yè)了想自己創(chuàng)辦企業(yè)，考察市場后決定辦個養(yǎng)雞場。他把父母的院子抵押向銀行貸了款，辦了雞舍、買了小雞。他又向父母說，現(xiàn)代企業(yè)要注意形象與宣傳，于是又買了電腦和冷藏車，經(jīng)營起來后，生意非常好，雞肉供不應(yīng)求，他又發(fā)動周邊村民也來養(yǎng)雞，可是到了年底，他的資金周轉(zhuǎn)出了困難，規(guī)模大了，沒有現(xiàn)金，也換不了貸款，銀行因此查封了企業(yè)，收走了電腦和冷藏車，可是依然不夠還款，看來，李明父母的房子都要被收走了！2022/12/1135第三十五頁，共60頁。P6：練習(xí)（20分鐘）

把自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價！2022/12/1136第三十六頁，共60頁。認(rèn)真評價自己1、創(chuàng)業(yè)動機(jī)2、分險承受能力3、處理危機(jī)的能力4、家庭支持5、主動性6、協(xié)調(diào)家庭、社會和企業(yè)的能力7、決策能力8、適應(yīng)企業(yè)需要的能力9、承諾10、談判技巧2022/12/1137第三十七頁，共60頁。我們該怎樣審視自己呢？我們就從下列問題考慮起來：承諾；(承擔(dān)責(zé)任)動機(jī)；誠實(shí)；健康；風(fēng)險；決策；家庭狀況；技術(shù)能力；企業(yè)經(jīng)營管理技能；相關(guān)行業(yè)知識。堅(jiān)持2022/12/1138第三十八頁，共60頁。得分分析說明

見教材：P11

性格決命運(yùn)氣度影響格局2022/12/1139第三十九頁，共60頁?？偨Y(jié)不是人人可以創(chuàng)業(yè)的！想創(chuàng)業(yè)，首先要評價自己，了解企業(yè)：

1、否定自己——放棄創(chuàng)業(yè)想法！

2、肯定自己——學(xué)習(xí)企業(yè)知識！

繼續(xù)學(xué)習(xí)SYB（如何成功創(chuàng)業(yè)?。?022/12/1140第四十頁，共60頁。認(rèn)真評價自己（P6-7）1、創(chuàng)業(yè)動機(jī)2、分險承受能力3、處理危機(jī)的能力4、家庭支持5、主動性6、協(xié)調(diào)家庭、社會和企業(yè)的能力7、決策能力8、適應(yīng)企業(yè)需要的能力9、承諾10、談判技巧2022/12/1141第四十一頁，共60頁。第二章產(chǎn)生并篩選企業(yè)想法2022/12/1142第四十二頁，共60頁。思想方法行動產(chǎn)生企業(yè)想法的方法究竟有哪些？大家一起想想看？您的目標(biāo)：企業(yè)想法越多越好！2022/12/1143第四十三頁，共60頁。頭腦風(fēng)暴法調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè)調(diào)查你所處的環(huán)境利用經(jīng)驗(yàn)從生產(chǎn)專長和顧客需要出發(fā)方法：可能會產(chǎn)生很多企業(yè)想法2022/12/1144第四十四頁，共60頁。自信超越成功讓我們一起試試看？2022/12/1145第四十五頁，共60頁。華山論劍第1.1招：頭腦風(fēng)暴法您從任意一個詞語開始，寫下跳入您腦海的所有企業(yè)想法，一直寫下去，直到你再也想不出任何想法為止?？纯茨鷮懴碌倪@些企業(yè)想法的詞語，有哪些是您可以去做的？再挑選一個詞，寫下和該詞有關(guān)的所有企業(yè)的產(chǎn)品，反復(fù)琢磨練習(xí)。2022/12/1146第四十六頁，共60頁。美衣美美發(fā)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備經(jīng)銷例如：美2022/12/1147第四十七頁，共60頁。華山論劍第1.2招：結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法

產(chǎn)品銷售線制造線副產(chǎn)品線服務(wù)線2022/12/1148第四十八頁，共60頁。2022/12/1149第四十九頁，共60頁。華山論劍第二招：調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè)（P26-28）與搭檔或朋友一起到周圍走走看看按表格統(tǒng)計并寫出企業(yè)個數(shù)對居住地企業(yè)進(jìn)行分析，提看法分析潛在企業(yè)的發(fā)展余地？創(chuàng)業(yè)機(jī)會把一覽表放一邊，過幾天再看綜合應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，找商機(jī)2022/12/1150第五十頁，共60頁。華山論劍第三招：調(diào)查你所處的環(huán)境考察自然資源了解居民的能力和技能了解各類機(jī)構(gòu)及需求調(diào)查工業(yè)及需求尋找進(jìn)口可替代品從出版物中查找信息積極參加各類商品展銷會2022/12/1151第五十一頁，共60頁。華山論劍第四招：利用經(jīng)驗(yàn)?zāi)约旱慕?jīng)驗(yàn)別人的經(jīng)驗(yàn)問題就是商機(jī)2022/12/1152第五十二頁，共60頁。華山論劍之絕招：從生產(chǎn)專長和顧客需要出發(fā)我會啥？所以就開個啥。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)人們需要啥，所以就開個啥。人們需要我又有技術(shù)，所以我就做……。只考慮專長，不考慮顧客需要，您會失敗。如您的技術(shù)不過關(guān)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不好，可能也會失敗。2022/12/1153第五十三頁，共60頁。您的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？是不是產(chǎn)生了一攬子企業(yè)想法教材：P40，請認(rèn)真完成。2022/12/1154第五十四頁，共60頁。課程結(jié)束，學(xué)員是否：1、掌握產(chǎn)生企業(yè)想法的各種技巧？2、產(chǎn)生了許多企業(yè)想法？課程總結(jié)2022/12/1155第五十五頁，共60頁。新時代經(jīng)濟(jì)

激發(fā)態(tài)經(jīng)濟(jì)事件經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)勢力經(jīng)濟(jì)2022/12/1156第五十六頁，共60頁。規(guī)模經(jīng)濟(jì)單