部門管理規(guī)章制度規(guī)范

—部門管理規(guī)章制度規(guī)范在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要運(yùn)用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是國家法律、法令、政策的詳細(xì)化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。下面是由給大家?guī)淼牟块T管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)7篇，讓我們一起來看看！部門管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)篇1一、自行車庫管理制度1．商場(chǎng)自行車庫只存放本商場(chǎng)員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長(zhǎng)時(shí)間出差時(shí)，要向管理人員打招呼。2．憑有標(biāo)志車筐存放車輛。3．要按規(guī)定位置放置車輛。4．愛惜車室內(nèi)公用裝備，損壞賠償。5．保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。6．要文明存車，聽從管理員管理，按挨次存放，不得損壞他人車輛。二、廢舊包裝物品回收管理制度1．凡屬廢舊包裝物品，均由商場(chǎng)行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。2．商場(chǎng)各部門在拆箱或開包時(shí)，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)按時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。3．行政部設(shè)專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時(shí)要進(jìn)行加工處理，按時(shí)聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。4．對(duì)外處理廢舊包裝物品要堅(jiān)持盡可能多收益的原則。收入依據(jù)商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定除上交財(cái)審部外，某余部分嘉獎(jiǎng)上交單位和行政部。5．回收工作做得好的單位，由行政部報(bào)請(qǐng)商場(chǎng)可對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。6．回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。三、行業(yè)管理制度為保證商場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行，商場(chǎng)在購、銷等工作中應(yīng)強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化行業(yè)管理。1．商場(chǎng)在經(jīng)營過程中，應(yīng)留意各項(xiàng)手續(xù)齊備，特別是對(duì)方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)答應(yīng)證、經(jīng)營答應(yīng)證、衛(wèi)生答應(yīng)證、代理批文、商標(biāo)注冊(cè)等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容-亡、時(shí)間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場(chǎng)經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止造成損失。一旦顯現(xiàn)問題要按時(shí)向場(chǎng)經(jīng)營部匯報(bào)。對(duì)造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。2．商場(chǎng)在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正值競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益愛護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。3．為有效地愛護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺(tái)對(duì)所售出商品的質(zhì)量要施行“先行負(fù)責(zé)制”，防止顯現(xiàn)因質(zhì)量問題，從而發(fā)生糾紛。4．如商場(chǎng)經(jīng)營的商品觸及到專項(xiàng)管理的，要先向商場(chǎng)經(jīng)營部申報(bào)，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。5．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場(chǎng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項(xiàng)商品經(jīng)營答應(yīng)證、廣告經(jīng)營答應(yīng)證、衛(wèi)生答應(yīng)證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。6．由市場(chǎng)經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、答應(yīng)證副本。7．各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時(shí)，要向市場(chǎng)經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要按時(shí)送還。部門管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)篇2第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司鼓勵(lì)機(jī)制，充足調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作主動(dòng)性和制造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的完成和可持續(xù)進(jìn)展作出奉獻(xiàn)，特制定本制度。第二條公司員工施行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)伴著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)改變等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為根本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。（一）根本工資。根本工資是薪資構(gòu)成的根本部分，以保障員工根本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。根本工資占崗位工資的30%，按月發(fā)放。（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的表達(dá)。依據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的表達(dá)，占崗位工資的30%，依據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)（一）公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表1）。（三）公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管（A類）中初級(jí)主管（B類）。（四）公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表3）。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工（A類）中級(jí)技工（B類）及初級(jí)技工（C類）。（五）試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》第三章薪資確定與審批第八條公司施行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)員工工作看法和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。第九條新錄用員工可依據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。第十條公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。第十一條公司依據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要依據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。第四章薪資發(fā)放第十三條公司施行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。第十四條每月薪資核定由人力資源部依據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開頭考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除以下款項(xiàng)：（一）個(gè)人收入所得稅；（二）各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；（三）員工私人借款歸還金；（四）公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用；（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等；（六）依據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。第十九條績(jī)效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的XXX%，根本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%，不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的發(fā)放方法另文規(guī)定（附后）。第五章薪資調(diào)整第二十條依據(jù)公司經(jīng)營進(jìn)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)改變等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。第二十一條公司可依據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，按時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》（附表7），按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。第六章附則第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度），報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。部門管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)篇3第一條對(duì)本公司銷售人員的管理，除根據(jù)人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。第二條原則上，銷售人員每日按時(shí)上班后，由公司動(dòng)身從事銷售工作，公事結(jié)束后返回公司，處理當(dāng)日業(yè)務(wù)，但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。第三條銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí)，按照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)元。（外出辦公人員）第四條部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用，以書面形式作出方案表，上報(bào)總經(jīng)理審批。第五條銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用，以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則，但事先須提交費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施。第六條銷售人員對(duì)特別客戶施行優(yōu)待銷售時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可實(shí)施。第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守以下規(guī)定：（一）留意儀態(tài)儀表，看法謙恭，以禮待人，熱忱周到；（二）嚴(yán)守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)待方法與嘉獎(jiǎng)規(guī)定等商業(yè)秘密；（三）不得接受客戶禮品和款待；（四）執(zhí)行公務(wù)過程中，不能飲酒；（五）不能誘勸客戶透支或以不正值渠道支付貨款；（六）工作時(shí)間不得辦理私事，不得私用公司交通工具。第八條除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：（一）向客戶講明產(chǎn)品運(yùn)用留意事項(xiàng)；（二）向客戶說明產(chǎn)品性能、各方面的特征；（三）處理有關(guān)售后質(zhì)量問題；（四）會(huì)同經(jīng)銷商搜集以下信息，經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管：1客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映；2客戶對(duì)價(jià)格的反映；3用戶用量及市場(chǎng)需求量；4對(duì)其他品牌的反映和銷量；5同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信譽(yù)；6新產(chǎn)品調(diào)查。（五）定期調(diào)查庫存、貨款回收及其他經(jīng)營情況；（六）催促客戶訂貨的進(jìn)展；（七）提出改進(jìn)營銷方法和價(jià)格等方面的建議；（八）退貨處理；（九）整理同行的銷售和客戶的現(xiàn)況運(yùn)用資料。第九條公司營銷或企劃應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。第十條銷售人員應(yīng)將肯定時(shí)期內(nèi)（每周或每月）的工作布置以“工作方案表”的形式提交主管核準(zhǔn)，同時(shí)還需提交“周銷售方案表”和“月銷售方案表”，呈報(bào)上級(jí)主管。第十一條銷售人員應(yīng)將固定客戶的情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”，以便更全面地了解客戶。第十二條對(duì)于有希望的客戶，應(yīng)填寫“希望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)。第十三條銷售人員對(duì)所擁有的客戶，應(yīng)按每月銷售情況自行劃分為若干等級(jí)，或依事業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級(jí)。第十四條銷售人員應(yīng)把客戶明細(xì)情況做具體分類，以保障銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行。第十五條各事業(yè)部門應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”，以供銷售人員參考。第十六條銷售人員應(yīng)屢次拜見有需求的客戶，其訪問次數(shù)的多少，依據(jù)客戶情況確定。第十八條銷售人員每日動(dòng)身時(shí)，應(yīng)攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等，以便推銷。第十九條銷售人員在巡回訪問時(shí)，應(yīng)檢查其庫存情況，若庫存缺乏，應(yīng)查明原因，按時(shí)予以補(bǔ)救處理。第二十條銷售人員有責(zé)任幫助解決各經(jīng)銷之摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷精誠合作。如銷售人員無法解決，應(yīng)請(qǐng)公司經(jīng)理出面解決。第二十一條若遇客戶退貨，銷售人員須將有關(guān)票收回，否則須填具“銷售退貨證明單”。第二十二條財(cái)會(huì)部門應(yīng)將銷售人員每日所售金額記入分戶賬目，將應(yīng)收賬款單據(jù)送各部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人，以強(qiáng)化貨款回收管理。第二十三條財(cái)會(huì)部門向銷售人員交付催款單時(shí)，應(yīng)附收款單據(jù)一起，為防止混淆。第二十四條各部門接到應(yīng)收賬款單據(jù)后，即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門銷售人員，但須在財(cái)務(wù)簽收。第二十五條外勤營銷員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后，應(yīng)妥當(dāng)保管，以免喪失。第二十六條銷售人員須將收款情況，報(bào)知財(cái)會(huì)部門。第二十七條銷售人員應(yīng)定期告知財(cái)務(wù)“未收款工程”，財(cái)會(huì)部門核對(duì)。第二十八條銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作報(bào)表”中，逐日呈報(bào)單位主管。報(bào)告內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要。第二十九條對(duì)于新開拓客戶，應(yīng)填制“新客戶報(bào)告表”，以呈報(bào)主管部門建立客戶管理卡。第三十條銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí)，運(yùn)用公司交通工具，須填具有關(guān)申請(qǐng)（如車輛運(yùn)用申請(qǐng)單）。部門管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)篇4總則一、為了強(qiáng)化辦公室管理，明確公司內(nèi)部管理職責(zé)，使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。二、本制度適用于公司全部成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。三、切合公司實(shí)際，依據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求，力求使辦公室各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務(wù)有效開展。四、辦公室人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé)，簡(jiǎn)化辦理流程，做到每周有方案、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。員工守則第一條遵守法制學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)一名好公民，好市民、好職員。第二條熱愛集體和公司榮辱與共，關(guān)懷公司的經(jīng)營管理和效益，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)問，提高工作力量，多提合理化建議，堅(jiān)固樹立“人文高尚、管理高標(biāo)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營高效”的企業(yè)形象。第三條聽從指揮聽從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。要根據(jù)民主集中制原則，堅(jiān)定支持、熱忱幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。第四條嚴(yán)守紀(jì)律不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作時(shí)間不串崗，不辦私事，不飲酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物，不做有損團(tuán)結(jié)之事。第五條重視儀表1.員工頭發(fā)要保持干凈、自然，指甲不能太長(zhǎng)，并保持指甲清潔，應(yīng)留意修剪。2.員工應(yīng)保持身體清潔，特別是在夏季需常常洗澡；不要讓身體發(fā)出異味而影響他人工作和學(xué)習(xí)。3.員工夏季著裝嚴(yán)禁穿背心、穿拖鞋。第六條追求禮貌運(yùn)用您好、歡迎您、不客氣等禮貌用語。與客人相遇要主動(dòng)相讓，與客人同行時(shí)，應(yīng)禮讓客人先行。第七條講究衛(wèi)生常剪指甲，留意衛(wèi)生，無汗味，異味，工作前不得飲酒、吃蒜等異味食品，保持口腔衛(wèi)生。第八條尊敬客戶1、接待客人時(shí)面帶微笑，與來賓談話時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌，專心傾聽，不搶客戶的話，不插話，爭(zhēng)論，講話時(shí)聲響過度，有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到看法、批判時(shí)不辯白、冷靜對(duì)待，按時(shí)上報(bào)。2、遇到服務(wù)對(duì)象詢問，做到有問必答。不能說不、不明白、不會(huì)、不管、不明白、不行、不懂等，不得以僵硬、冷淡的看法待客。3、尊重服務(wù)對(duì)象風(fēng)俗習(xí)慣，不談?wù)?、指點(diǎn)，不嘲笑有生理缺陷的客人。4、接轉(zhuǎn)電話時(shí)，要先說“您好，X部門”，然后認(rèn)真傾聽，腔調(diào)溫和，勿忘運(yùn)用本崗位禮貌用語。第九條嚴(yán)守機(jī)密不向客戶或外部人員談?wù)摴镜囊磺袃?nèi)部事務(wù)。一切內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)等，都應(yīng)做到先上鎖，再離人，保證桌上無泄密。第十條保持廉潔不以拉關(guān)系圖私利。勇于揭發(fā)問題，敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，要打擊歪風(fēng)，樹立正氣。第十一條勤儉節(jié)約毀滅長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，節(jié)約運(yùn)用文具和器材，疼惜各種裝備和物品。部門管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)篇5辦公室是老師辦公和開展活動(dòng)的場(chǎng)所，各位老師應(yīng)在團(tuán)結(jié)、合作的前提下，共同完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了給老師營造一個(gè)舒適、干凈、清靜、標(biāo)準(zhǔn)的辦公環(huán)境，特制定本制度：1、老師辦公室是老師處理教育教學(xué)的公共場(chǎng)所，每位老師都有保持辦公室文明、干凈、舒適、節(jié)約的義務(wù)。2、辦公室施行辦公室主任負(fù)責(zé)制。可依據(jù)各自辦公情況布置老師值日表，布置老師輪番值勤，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。3、值日老師要做好當(dāng)天的份內(nèi)工作，同時(shí)催促其他老師保持辦公室的清潔衛(wèi)生，下班離開前要自覺將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門，關(guān)好窗。4、留意辦公紀(jì)律。老師不做與工作無關(guān)的事情，有事外出要請(qǐng)假。辦公室內(nèi)謝絕吸煙，不得大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。5、辦公室要保持干凈。辦公桌（包括桌上的物品）擺放要整齊，地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼；張貼物要標(biāo)準(zhǔn)，貼在指定的地點(diǎn)。6、愛惜公物，節(jié)約用電，辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇。7、辦公電腦為學(xué)校全部，電腦運(yùn)用人為唯一保管責(zé)任人，如因運(yùn)用不當(dāng)造成電腦損壞，由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)；未經(jīng)答應(yīng)，不得動(dòng)用他人電腦；學(xué)校因工作需要，有權(quán)對(duì)任何電腦進(jìn)行操作、維護(hù)；嚴(yán)禁在上班時(shí)間利用電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影、淘寶等。8、文明接待來訪家長(zhǎng)，微笑服務(wù)，耐煩細(xì)致；未經(jīng)答應(yīng)，同學(xué)不得隨便進(jìn)出老師辦公室。9、每周對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行抽查，依據(jù)抽查結(jié)果貼上清潔、較清潔、最清潔、不清潔。10、辦公室衛(wèi)生每周不定期抽查（同學(xué)會(huì)干部監(jiān)督）部門管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)篇6為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校各辦公室管理，制造安全、美麗的辦公環(huán)境，營造良好的工作氣氛，特制定本制度。一、保證各辦公室的安全運(yùn)用：1、員工須嚴(yán)格保管辦公室裝備有關(guān)密碼，不得將密碼告知非辦公室員工；2、員工須嚴(yán)格保管辦公室門鑰匙，不得將鑰匙轉(zhuǎn)借非辦公室員工。二、員工上班時(shí)應(yīng)注意儀表，穿戴整齊大方。待人熱忱、友好真誠，待客精神飽滿，不卑不亢，無不禮貌行為。三、全部員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙。四、留意運(yùn)用禮貌用語，辦公室交談留意音量掌握，禁止聚眾聊天，大聲喧嘩，影響他人辦公。五、一切來訪須在門衛(wèi)處登記，由門衛(wèi)聯(lián)系相關(guān)部門并經(jīng)同意前方可接待。外來方可統(tǒng)一由行政辦公室接待，詢明客人來訪目的后，盡快通知有關(guān)部門或人員，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意外來人員不得進(jìn)入辦公區(qū)。辦公時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客。六、嚴(yán)禁辦公時(shí)間在計(jì)算機(jī)上玩游戲、聊天、發(fā)私人郵件，違反者每次罰款XXX元。七、為保證辦公區(qū)域