阻垢分散劑的質(zhì)量控制課件

改進(jìn)測(cè)定循環(huán)水中無(wú)磷阻垢緩蝕劑的方法水處理技術(shù)QC小組改進(jìn)測(cè)定循環(huán)水中無(wú)磷水處理技術(shù)QC小組小組簡(jiǎn)介小組名稱水處理技術(shù)研究所QC小組成立時(shí)間2015年5月課題名稱改進(jìn)測(cè)定循環(huán)水中無(wú)磷阻垢緩蝕劑的方法課題類型攻關(guān)型組長(zhǎng)楊鴻鷹活動(dòng)日期2014.5～2014.11登記時(shí)間2014.05小組成員8人活動(dòng)頻次1～2次/月小組基本情況介紹小組簡(jiǎn)介小組名稱水處理技術(shù)研究所QC小組成立時(shí)間2015年5小組成員簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介姓名性別所在崗位組內(nèi)分工楊鴻鷹男管理組內(nèi)策劃及協(xié)調(diào)王麗莉女技術(shù)管理原因分析及方案制定胡靜女質(zhì)檢管理原因分析及方案制定王玲燕女質(zhì)檢方案制定及實(shí)施張國(guó)輝男技術(shù)方案實(shí)施及效果確認(rèn)陳武強(qiáng)男生產(chǎn)質(zhì)量控制及效果確認(rèn)劉穎女質(zhì)檢質(zhì)量控制及標(biāo)準(zhǔn)化張玲慧女質(zhì)量監(jiān)督鞏固實(shí)施小組成員簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介姓名性別所在崗位組內(nèi)分工楊鴻鷹男循環(huán)水系統(tǒng)不能正常運(yùn)行水質(zhì)達(dá)標(biāo)循環(huán)水系統(tǒng)正常運(yùn)行水處理藥劑選題理由循環(huán)水系統(tǒng)不能正常運(yùn)行水質(zhì)達(dá)標(biāo)水處理藥劑選題理由四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝選題理由四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝選題理由

阻垢分散劑性能不穩(wěn)定分子量分布寬批次粘度不均一有效含量不穩(wěn)定靜置有析出選題理由阻垢分散劑性能不穩(wěn)定分子量分布寬批次粘度不均一有效含量

現(xiàn)狀進(jìn)料速度不恒定工藝技術(shù)落后溫度控制不合理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)整現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀進(jìn)料速度不恒定工藝技術(shù)落后溫度控制不合理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不降低成本10%改善操作環(huán)境目標(biāo)設(shè)定提升性能轉(zhuǎn)化率8%阻垢率5%精益生產(chǎn)保證粘度均一目標(biāo)設(shè)定降低成本改善操作環(huán)境目標(biāo)設(shè)定提升性能精益生產(chǎn)保證粘度均一目標(biāo)

魚骨圖分析機(jī)法料環(huán)人操作不規(guī)范物料擺放不合理溫度控制不合理產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不熟悉工藝流程車間衛(wèi)生環(huán)境較差工藝技術(shù)落后進(jìn)料速度不受控設(shè)備陳舊物料管理欠缺依賴手動(dòng)進(jìn)料原因分析魚骨圖分析機(jī)法料環(huán)人操作不規(guī)范物料擺放不合理溫度控制不合理四1.操作不規(guī)范要因確定非要因確認(rèn)人：溫濤四1.操作不規(guī)范要因確定非要因確認(rèn)人：溫濤四2.不熟悉工藝流程要因確定確認(rèn)人：溫濤非要因四2.不熟悉工藝流程要因確定確認(rèn)人：溫濤非要因四3.物料欠缺管理要因確定確認(rèn)人：張文存非要因四3.物料欠缺管理要因確定確認(rèn)人：張文存非要因四4.設(shè)備陳舊要因確定確認(rèn)人：張文存5.工藝技術(shù)落后非要因確認(rèn)人：南粉益非要因確認(rèn)人：姜玥四4.設(shè)備陳舊要因確定確認(rèn)人：張文存5.工藝技術(shù)落后非要因確四6.車間衛(wèi)生差要因確定確認(rèn)人：張文存7.物料擺放不合理非要因確認(rèn)人：王麗莉非要因確認(rèn)人：胡靜四6.車間衛(wèi)生差要因確定確認(rèn)人：張文存7.物料擺放不合理非要四8.進(jìn)料速度不受控要因確定確認(rèn)人：張文存要因四8.進(jìn)料速度不受控要因確定確認(rèn)人：張文存要因四9.溫度控制不合理要因確定確認(rèn)人：張國(guó)輝要因四9.溫度控制不合理要因確定確認(rèn)人：張國(guó)輝要因四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝要因確定經(jīng)過(guò)分析，小組確定了造成產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)的三個(gè)要因：四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝要因確定經(jīng)對(duì)策優(yōu)化進(jìn)料方式優(yōu)化技術(shù)工藝合理控制溫度

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，對(duì)操作人員培訓(xùn)

制訂對(duì)策對(duì)優(yōu)化進(jìn)料方式優(yōu)化技術(shù)工藝合理控制溫度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S

在前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，重新考察了單體配比、反應(yīng)溫度，反應(yīng)時(shí)間，保溫時(shí)間四個(gè)因素對(duì)阻垢率的影響作用。

實(shí)施對(duì)策

1.小試優(yōu)化

分子量調(diào)節(jié)劑：次磷酸鈉，引發(fā)劑：過(guò)硫酸銨，升到一定溫度后，同時(shí)自動(dòng)添加引發(fā)劑和單體。

［Ca2+］：240mg/L,［HCO3-］：850mg/L，實(shí)驗(yàn)溫度T=50℃，實(shí)驗(yàn)時(shí)間t=17h，實(shí)驗(yàn)PH=8.9-9.0。（2）阻垢實(shí)驗(yàn)條件（1）合成實(shí)驗(yàn)條件

在前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，重新考察了單體配比、反應(yīng)溫

四因素三水平正交實(shí)驗(yàn)分析表實(shí)施對(duì)策四因素三水平正交實(shí)驗(yàn)分析表實(shí)施對(duì)策

最優(yōu)反應(yīng)條件下四組平行實(shí)驗(yàn)考察其他產(chǎn)品指標(biāo)實(shí)施對(duì)策最優(yōu)反應(yīng)條件下四組平行實(shí)驗(yàn)考察其他產(chǎn)品指標(biāo)實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策

2.生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)化真空計(jì)量罐實(shí)施對(duì)策2.生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)化真空計(jì)量罐實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作規(guī)范》產(chǎn)品按規(guī)定位置擺放，包裝干凈整潔現(xiàn)場(chǎng)物品、物料分類標(biāo)識(shí)，擺放整齊。

3.現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施對(duì)策操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作規(guī)范》產(chǎn)品按規(guī)定位置生產(chǎn)工藝優(yōu)化前后阻垢分散劑各指標(biāo)對(duì)比表檢查效果

工藝優(yōu)化效果生產(chǎn)工藝優(yōu)化前后阻垢分散劑各指標(biāo)對(duì)比表檢查效果工藝優(yōu)化效果檢查效果11.9%檢查效果11.9%檢查效果7.7%檢查效果7.7%檢查效果檢查效果優(yōu)化前后使用阻垢分散劑SW-208配伍復(fù)配產(chǎn)品成本對(duì)比

檢查效果

工藝優(yōu)化效果優(yōu)化前后使用阻垢分散劑SW-208配伍復(fù)配產(chǎn)品成本對(duì)比檢查現(xiàn)場(chǎng)整改整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提高、不良率降低員工積極性提高物料的目視化管理方便操作提升效率檢查效果

5S管理效果現(xiàn)場(chǎng)整改整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料的目方便操作檢查效果5S管理效果檢查效果檢查效果

加強(qiáng)監(jiān)督操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作規(guī)范》要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。責(zé)任分工修訂操作規(guī)程工藝流程對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了責(zé)任分工，并將流程備案，嚴(yán)格執(zhí)行。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，總結(jié)存在的問(wèn)題，不斷整改提高。鞏固措施加強(qiáng)監(jiān)督操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作·1阻垢分散劑的合成轉(zhuǎn)化率平均提高了11.9%

2聚合物粘度降低了約35%，且趨于恒定3阻垢率達(dá)到到94%以上，提升7.7%

4直接為復(fù)配產(chǎn)品降低了20%成本總結(jié)

1.經(jīng)濟(jì)效益·1阻垢分散劑的合成轉(zhuǎn)化率平均提高了11.9%2聚合物粘度總結(jié)

2.無(wú)形效益總結(jié)2.無(wú)形效益

通過(guò)效果對(duì)比可知，對(duì)阻垢分散劑的生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化后，單體性能得到了大幅提升，并且性能穩(wěn)定，也提高了生產(chǎn)效率，但藥劑配方方面要隨著單體變化進(jìn)行改進(jìn)，以降低成本。因此將“阻垢分散劑的配方優(yōu)化”作為下一課題，力爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行再一次改進(jìn)。下一步打算通過(guò)效果對(duì)比可知，對(duì)阻垢分散劑的生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化后，謝謝！謝謝！改進(jìn)測(cè)定循環(huán)水中無(wú)磷阻垢緩蝕劑的方法水處理技術(shù)QC小組改進(jìn)測(cè)定循環(huán)水中無(wú)磷水處理技術(shù)QC小組小組簡(jiǎn)介小組名稱水處理技術(shù)研究所QC小組成立時(shí)間2015年5月課題名稱改進(jìn)測(cè)定循環(huán)水中無(wú)磷阻垢緩蝕劑的方法課題類型攻關(guān)型組長(zhǎng)楊鴻鷹活動(dòng)日期2014.5～2014.11登記時(shí)間2014.05小組成員8人活動(dòng)頻次1～2次/月小組基本情況介紹小組簡(jiǎn)介小組名稱水處理技術(shù)研究所QC小組成立時(shí)間2015年5小組成員簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介姓名性別所在崗位組內(nèi)分工楊鴻鷹男管理組內(nèi)策劃及協(xié)調(diào)王麗莉女技術(shù)管理原因分析及方案制定胡靜女質(zhì)檢管理原因分析及方案制定王玲燕女質(zhì)檢方案制定及實(shí)施張國(guó)輝男技術(shù)方案實(shí)施及效果確認(rèn)陳武強(qiáng)男生產(chǎn)質(zhì)量控制及效果確認(rèn)劉穎女質(zhì)檢質(zhì)量控制及標(biāo)準(zhǔn)化張玲慧女質(zhì)量監(jiān)督鞏固實(shí)施小組成員簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介姓名性別所在崗位組內(nèi)分工楊鴻鷹男循環(huán)水系統(tǒng)不能正常運(yùn)行水質(zhì)達(dá)標(biāo)循環(huán)水系統(tǒng)正常運(yùn)行水處理藥劑選題理由循環(huán)水系統(tǒng)不能正常運(yùn)行水質(zhì)達(dá)標(biāo)水處理藥劑選題理由四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝選題理由四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝選題理由

阻垢分散劑性能不穩(wěn)定分子量分布寬批次粘度不均一有效含量不穩(wěn)定靜置有析出選題理由阻垢分散劑性能不穩(wěn)定分子量分布寬批次粘度不均一有效含量

現(xiàn)狀進(jìn)料速度不恒定工藝技術(shù)落后溫度控制不合理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)整現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀進(jìn)料速度不恒定工藝技術(shù)落后溫度控制不合理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不降低成本10%改善操作環(huán)境目標(biāo)設(shè)定提升性能轉(zhuǎn)化率8%阻垢率5%精益生產(chǎn)保證粘度均一目標(biāo)設(shè)定降低成本改善操作環(huán)境目標(biāo)設(shè)定提升性能精益生產(chǎn)保證粘度均一目標(biāo)

魚骨圖分析機(jī)法料環(huán)人操作不規(guī)范物料擺放不合理溫度控制不合理產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不熟悉工藝流程車間衛(wèi)生環(huán)境較差工藝技術(shù)落后進(jìn)料速度不受控設(shè)備陳舊物料管理欠缺依賴手動(dòng)進(jìn)料原因分析魚骨圖分析機(jī)法料環(huán)人操作不規(guī)范物料擺放不合理溫度控制不合理四1.操作不規(guī)范要因確定非要因確認(rèn)人：溫濤四1.操作不規(guī)范要因確定非要因確認(rèn)人：溫濤四2.不熟悉工藝流程要因確定確認(rèn)人：溫濤非要因四2.不熟悉工藝流程要因確定確認(rèn)人：溫濤非要因四3.物料欠缺管理要因確定確認(rèn)人：張文存非要因四3.物料欠缺管理要因確定確認(rèn)人：張文存非要因四4.設(shè)備陳舊要因確定確認(rèn)人：張文存5.工藝技術(shù)落后非要因確認(rèn)人：南粉益非要因確認(rèn)人：姜玥四4.設(shè)備陳舊要因確定確認(rèn)人：張文存5.工藝技術(shù)落后非要因確四6.車間衛(wèi)生差要因確定確認(rèn)人：張文存7.物料擺放不合理非要因確認(rèn)人：王麗莉非要因確認(rèn)人：胡靜四6.車間衛(wèi)生差要因確定確認(rèn)人：張文存7.物料擺放不合理非要四8.進(jìn)料速度不受控要因確定確認(rèn)人：張文存要因四8.進(jìn)料速度不受控要因確定確認(rèn)人：張文存要因四9.溫度控制不合理要因確定確認(rèn)人：張國(guó)輝要因四9.溫度控制不合理要因確定確認(rèn)人：張國(guó)輝要因四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝要因確定經(jīng)過(guò)分析，小組確定了造成產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)的三個(gè)要因：四123進(jìn)料速度不受控溫度控制不合理員工不熟悉工藝要因確定經(jīng)對(duì)策優(yōu)化進(jìn)料方式優(yōu)化技術(shù)工藝合理控制溫度

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，對(duì)操作人員培訓(xùn)

制訂對(duì)策對(duì)優(yōu)化進(jìn)料方式優(yōu)化技術(shù)工藝合理控制溫度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S

在前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，重新考察了單體配比、反應(yīng)溫度，反應(yīng)時(shí)間，保溫時(shí)間四個(gè)因素對(duì)阻垢率的影響作用。

實(shí)施對(duì)策

1.小試優(yōu)化

分子量調(diào)節(jié)劑：次磷酸鈉，引發(fā)劑：過(guò)硫酸銨，升到一定溫度后，同時(shí)自動(dòng)添加引發(fā)劑和單體。

［Ca2+］：240mg/L,［HCO3-］：850mg/L，實(shí)驗(yàn)溫度T=50℃，實(shí)驗(yàn)時(shí)間t=17h，實(shí)驗(yàn)PH=8.9-9.0。（2）阻垢實(shí)驗(yàn)條件（1）合成實(shí)驗(yàn)條件

在前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，重新考察了單體配比、反應(yīng)溫

四因素三水平正交實(shí)驗(yàn)分析表實(shí)施對(duì)策四因素三水平正交實(shí)驗(yàn)分析表實(shí)施對(duì)策

最優(yōu)反應(yīng)條件下四組平行實(shí)驗(yàn)考察其他產(chǎn)品指標(biāo)實(shí)施對(duì)策最優(yōu)反應(yīng)條件下四組平行實(shí)驗(yàn)考察其他產(chǎn)品指標(biāo)實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策

2.生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)化真空計(jì)量罐實(shí)施對(duì)策2.生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)化真空計(jì)量罐實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作規(guī)范》產(chǎn)品按規(guī)定位置擺放，包裝干凈整潔現(xiàn)場(chǎng)物品、物料分類標(biāo)識(shí)，擺放整齊。

3.現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施對(duì)策操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作規(guī)范》產(chǎn)品按規(guī)定位置生產(chǎn)工藝優(yōu)化前后阻垢分散劑各指標(biāo)對(duì)比表檢查效果

工藝優(yōu)化效果生產(chǎn)工藝優(yōu)化前后阻垢分散劑各指標(biāo)對(duì)比表檢查效果工藝優(yōu)化效果檢查效果11.9%檢查效果11.9%檢查效果7.7%檢查效果7.7%檢查效果檢查效果優(yōu)化前后使用阻垢分散劑SW-208配伍復(fù)配產(chǎn)品成本對(duì)比

檢查效果

工藝優(yōu)化效果優(yōu)化前后使用阻垢分散劑SW-208配伍復(fù)配產(chǎn)品成本對(duì)比檢查現(xiàn)場(chǎng)整改整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提高、不良率降低員工積極性提高物料的目視化管理方便操作提升效率檢查效果

5S管理效果現(xiàn)場(chǎng)整改整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料的目方便操作檢查效果5S管理效果檢查效果檢查效果

加強(qiáng)監(jiān)督操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作規(guī)范》要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。責(zé)任分工修訂操作規(guī)程工藝流程對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了責(zé)任分工，并將流程備案，嚴(yán)格執(zhí)行。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，總結(jié)存在的問(wèn)題，不斷整改提高。鞏固措施加強(qiáng)監(jiān)督操作人員培訓(xùn)《工藝操作流程》及《設(shè)備操作·1阻垢分散劑的合成轉(zhuǎn)化率平均提高了11.9%

2聚合物粘度降低了約35%，且趨于恒