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公司中層干部管理技能提升16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌,斑白歡游詣。18、福不虛至,禍不易來。19、久在樊籠里,復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林,池魚思故淵。公司中層干部管理技能提升公司中層干部管理技能提升16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌,斑白歡游詣。18、福不虛至,禍不易來。19、久在樊籠里,復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林,池魚思故淵。中層干部管理技能訓(xùn)練課程回顧與交流奇瑞大學(xué)2011年3月12日課程模塊溝通技能控制管理指導(dǎo)激勵(lì)權(quán)變管理管理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理角色認(rèn)知公司中層干部管理技能提升16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。公1中層干部管理技能訓(xùn)練課程回顧與交流奇瑞大學(xué)2011年3月12日中層干部管理技能訓(xùn)練2課程模塊溝通技能控制管理指導(dǎo)激勵(lì)權(quán)變管理管理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理角色認(rèn)知課程模塊3角色認(rèn)知效率是“以正確的方式做事”,而效能則是“做正確的事”。但實(shí)際上,第一重要的卻是效能而非效率,是做正確的事而非正確做事——彼得·德魯克角色認(rèn)知4管理者的角色兵戰(zhàn)斗盡己之力技術(shù)能力將戰(zhàn)術(shù)盡人之力人際能力帥戰(zhàn)略盡人之智概念能力管理者的角色5時(shí)間管理勤奮、運(yùn)氣和手腕固然重要,卻非關(guān)鍵掌握重點(diǎn)才是成功的不二法門——史蒂芬柯維時(shí)間管理6緊急不緊急重口危機(jī)口準(zhǔn)備工作口預(yù)防工作口計(jì)劃要口追切的問題口價(jià)值觀的澄清口人際關(guān)系建立口截止日期即將到期的項(xiàng)目口真正的再創(chuàng)造口增進(jìn)自己能力不Ⅲl重口于擾、某些電話、某些郵件口忙碌瑣碎的事要口某些報(bào)告、某些會(huì)議口日常應(yīng)酬口廣告函件口某些電話、某些部件口許多迫在眉睫的急事口浪費(fèi)時(shí)間口逃避性活動(dòng)緊急7時(shí)間管理的四個(gè)象限緊急不緊急I(以問題或者危機(jī)體現(xiàn)出來)Ⅱ(易被忽略)要/2危機(jī)重準(zhǔn)備工作、預(yù)防工作迫切的問題(安全事故)提升能力的事情(忙不能用更忙來解決)計(jì)劃的工作、長期的工作思考的工作壓力人不做從容人ⅣV要人的干擾忙碌瑣碎的事情某些電話、某些郵某些會(huì)議、某些報(bào)告某些電話、郵件日常應(yīng)酬浪費(fèi)時(shí)間許多迫在眉睫的事情逃避型活動(dòng)忙(盲)人無聊人時(shí)間管理的四個(gè)象限8利用四象限緊急不緊急壓力人從容人重15-2090609Ⅲ忙(盲、茫)人無聊人20-2590用法1、合理分配更多的時(shí)間應(yīng)該花在第2象限(減少急事、危機(jī)處理的更好)平衡短期和長期管理者不是做你喜歡的事而是做你應(yīng)該做的事情利用四象限9小結(jié)時(shí)間管理重要思想:急事第一轉(zhuǎn)變成要事第一口要事:對(duì)結(jié)果有全局和長遠(yuǎn)影響口第一:要事優(yōu)先做(計(jì)劃)、要事持續(xù)做(處理急事也要同時(shí)治本)要事集中做(避免干擾)時(shí)間管理四象限的應(yīng)用口合理分配口標(biāo)本兼治√解決1、3象限的問題后,思考如何避免再次發(fā)生,如果不能完全避免如何能在下次發(fā)生時(shí)更快更好甚至不通過我來解決在第2象限把問題解決,真正的治本√急事要做,但治標(biāo)的同時(shí)要找到治本的方法。小結(jié)10三、目標(biāo)管理成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解。—博恩崔西三、目標(biāo)管理11公司中層干部管理技能提升課件12公司中層干部管理技能提升課件13公司中層干部管理技能提升課件14公司中層干部管理技能提升課件15公司中層干部管理技能提升課件16公司中層干部管理技能提升課件17公司中層干部管理技能提升課件18公司中層干部管理技能提升課件19公司中層干部管理技能提升課件20公司中層干部管理技能提升課件21公司中層干部管理技能提升課件22公司中層干部管理技能提升課件23公司中層干部管理技能提升課件24公司中層干部管理技能提升課件25公司中層干部管理技能提升課件26公司中層干部管理技能提升課件27公司中層干部管理技能提升課件28公司中層干部管理技能提升課件29公司中層干部管理技能提升課件30公司中層干部管理技能提升課件31公司中層干部管理技能提升課件32公司中層干部管理技能提升課件33公司中層干部管理技能提升課件34公司中層干部管理技能提升課件35公司中層干部管理技能提升課件36公司中層干部管理技能提升課件37公司中層干部管理技能提升課件38公司中層干部管理技能提升課件39公司中層干部管理技能提升課件40公司中層干部管理技能提升課件41公司中層干部管理技能提升課件42公司中層干部管理技能提升課件43公司中層干部管理技能提升課件44公司中層干部管理技能提升課件45公司中層干部管理技能提升課件46公司中層干部管理技能提升課件47公司中層干部管理技能提升課件48公司中層干部管理技能提升課件49公司中層干部管理技能提升課件50公司中層干部管理技能提升課件51公司中層干部管理技能提升課件52謝謝你的閱讀知識(shí)就是財(cái)富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?!档?/p>

72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶。——西塞羅

73、堅(jiān)持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神?!鼱柼?/p>

74、路漫漫其修道遠(yuǎn),吾將上下而求索?!?/p>

75、內(nèi)外相應(yīng),言行相稱?!n非謝謝你的閱讀知識(shí)就是財(cái)富71、既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,53公司中層干部管理技能提升16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌,斑白歡游詣。18、福不虛至,禍不易來。19、久在樊籠里,復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林,池魚思故淵。公司中層干部管理技能提升公司中層干部管理技能提升16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌,斑白歡游詣。18、福不虛至,禍不易來。19、久在樊籠里,復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林,池魚思故淵。中層干部管理技能訓(xùn)練課程回顧與交流奇瑞大學(xué)2011年3月12日課程模塊溝通技能控制管理指導(dǎo)激勵(lì)權(quán)變管理管理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理角色認(rèn)知公司中層干部管理技能提升16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。公54中層干部管理技能訓(xùn)練課程回顧與交流奇瑞大學(xué)2011年3月12日中層干部管理技能訓(xùn)練55課程模塊溝通技能控制管理指導(dǎo)激勵(lì)權(quán)變管理管理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理角色認(rèn)知課程模塊56角色認(rèn)知效率是“以正確的方式做事”,而效能則是“做正確的事”。但實(shí)際上,第一重要的卻是效能而非效率,是做正確的事而非正確做事——彼得·德魯克角色認(rèn)知57管理者的角色兵戰(zhàn)斗盡己之力技術(shù)能力將戰(zhàn)術(shù)盡人之力人際能力帥戰(zhàn)略盡人之智概念能力管理者的角色58時(shí)間管理勤奮、運(yùn)氣和手腕固然重要,卻非關(guān)鍵掌握重點(diǎn)才是成功的不二法門——史蒂芬柯維時(shí)間管理59緊急不緊急重口危機(jī)口準(zhǔn)備工作口預(yù)防工作口計(jì)劃要口追切的問題口價(jià)值觀的澄清口人際關(guān)系建立口截止日期即將到期的項(xiàng)目口真正的再創(chuàng)造口增進(jìn)自己能力不Ⅲl重口于擾、某些電話、某些郵件口忙碌瑣碎的事要口某些報(bào)告、某些會(huì)議口日常應(yīng)酬口廣告函件口某些電話、某些部件口許多迫在眉睫的急事口浪費(fèi)時(shí)間口逃避性活動(dòng)緊急60時(shí)間管理的四個(gè)象限緊急不緊急I(以問題或者危機(jī)體現(xiàn)出來)Ⅱ(易被忽略)要/2危機(jī)重準(zhǔn)備工作、預(yù)防工作迫切的問題(安全事故)提升能力的事情(忙不能用更忙來解決)計(jì)劃的工作、長期的工作思考的工作壓力人不做從容人ⅣV要人的干擾忙碌瑣碎的事情某些電話、某些郵某些會(huì)議、某些報(bào)告某些電話、郵件日常應(yīng)酬浪費(fèi)時(shí)間許多迫在眉睫的事情逃避型活動(dòng)忙(盲)人無聊人時(shí)間管理的四個(gè)象限61利用四象限緊急不緊急壓力人從容人重15-2090609Ⅲ忙(盲、茫)人無聊人20-2590用法1、合理分配更多的時(shí)間應(yīng)該花在第2象限(減少急事、危機(jī)處理的更好)平衡短期和長期管理者不是做你喜歡的事而是做你應(yīng)該做的事情利用四象限62小結(jié)時(shí)間管理重要思想:急事第一轉(zhuǎn)變成要事第一口要事:對(duì)結(jié)果有全局和長遠(yuǎn)影響口第一:要事優(yōu)先做(計(jì)劃)、要事持續(xù)做(處理急事也要同時(shí)治本)要事集中做(避免干擾)時(shí)間管理四象限的應(yīng)用口合理分配口標(biāo)本兼治√解決1、3象限的問題后,思考如何避免再次發(fā)生,如果不能完全避免如何能在下次發(fā)生時(shí)更快更好甚至不通過我來解決在第2象限把問題解決,真正的治本√急事要做,但治標(biāo)的同時(shí)要找到治本的方法。小結(jié)63三、目標(biāo)管理成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解?!┒鞔尬魅?、目標(biāo)管理64公司中層干部管理技能提升課件65公司中層干部管理技能提升課件66公司中層干部管理技能提升課件67公司中層干部管理技能提升課件68公司中層干部管理技能提升課件69公司中層干部管理技能提升課件70公司中層干部管理技能提升課件71公司中層干部管理技能提升課件72公司中層干部管理技能提升課件73公司中層干部管理技能提升課件74公司中層干部管理技能提升課件75公司中層干部管理技能提升課件76公司中層干部管理技能提升課件77公司中層干部管理技能提升課件78公司中層干部管理技能提升課件79公司中層干部管理技能提升課件80公司中層干部管理技能提升課件81公司中層干部管理技能提升課件82公司中層干部管理技能提升課件83公司中層干部管理技能提升課件84公司中層干部管理技能提升課件85公司中層干部管理技能提升課件86公司中層干部管理技能提升課件87公司中層干部管理技能提升課件88公司中層干部管理技能提升課件89公司中層干部管理技能提升課件90公司中層干部管理技能提升課件91公司中層干部管理技能提升課件92公司中層干部管理技能提升課件93公司中層干部管理技能提升課件94公司中層干部管理技能提升課件95公司中層干部管理技能提升課件96公司中層干部管理技能提升課件97公司中層干部管理技能提升課件98公司中層干部管理技能提升課件99公司中層干部管理技能提升課件100公司中層干部管理技能提升課件101公司中層干部管理技能提升課件102公司中層干部管理技能提升課件103公司中層干部管理技能提升課件104公司中層干部管理技能提升課件105謝謝你的閱

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