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第2022年工作總結及2023年工作計劃展望【11篇】 2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇1

年初以來,在市委、市政府的正確領導下,在省環(huán)保局的業(yè)務指導幫助下,認真貫徹環(huán)境保護基本國策,深入開展環(huán)境宣傳教育,大力實施城市環(huán)境綜合整治,狠抓工業(yè)污染防治,加快啟動生態(tài)市建設,全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,環(huán)保各項工作取得了較大的進展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:

一、__年年主要工作情況

(二)強化建設項目環(huán)境監(jiān)督管理,努力控制新污染源的產生。各級環(huán)保部門嚴格環(huán)保準入制度,認真執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,嚴格遵守環(huán)保審批程序,對國家明令禁止的化學制漿造紙以及電鍍、制革和化工等污染嚴重的企業(yè)堅決不予審批,決不去以犧牲環(huán)境為代價來換取眼前的經濟利益,以更好地保護資源和環(huán)境,保證我市可持續(xù)發(fā)展的需要。

積極推進公眾參與,發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。新建項目在環(huán)評階段,即將建設項目概況、項目對環(huán)境可能造成的影響、污染防治對策措施及環(huán)境影響評價主要結論等項內容,面向所有受建設項目直接或間接影響的個人,在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示,同時發(fā)放環(huán)境影響評價公眾意見調查表,征求公眾對環(huán)境影響評價結論的意見。這些措施和制度的實施既尊重了公眾的知情權、參與權,又吸取了民眾的智慧,有效地避免了可能因環(huán)保決策不當造成后患,從而避免因環(huán)保審查失誤而新產生重污染企業(yè)。

(三)開展環(huán)保專項行動,整治企業(yè)違法排污行為。根據(jù)國家環(huán)??偩趾褪…h(huán)保局的統(tǒng)一部署,我市今年繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動。

——開展徹查違法排污企業(yè)專項行動。進一步開展徹查違法排污企業(yè)專項行動,對我市境內所有企業(yè)進行了一次摸底徹查,準確把握了我市排污企業(yè)狀況和新建建設項目進展情況,查處了一批環(huán)境違法行為。重點檢查了各類工業(yè)園區(qū)入住企業(yè)的環(huán)境影響評價執(zhí)行情況和項目建設“三同時”制度落實情況。

——對烈山水泥群的環(huán)境整治不斷深化。目前正在起草方案,準備按照國家新的產業(yè)政策要求予以取締,以徹底消除烈山地區(qū)水泥行業(yè)粉塵污染問題。

——對個別企業(yè)的嚴重違規(guī)行為進行掛牌督辦。促進企業(yè)對環(huán)境保護工作更加重視,及時整改環(huán)境問題。

(四)多措并舉,大力推進污染減排工作

——借助發(fā)展循環(huán)經濟推進污染減排。在全市經濟社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃中,充分融入了循環(huán)經濟和節(jié)約型社會發(fā)展理念;把循環(huán)經濟理念融入“八大基地、一個中心”的建設規(guī)劃,在工業(yè)園區(qū)建設中,實行統(tǒng)一規(guī)劃,整合項目資源,形成企業(yè)間的共生網(wǎng)絡,使資源得到梯級利用,最大限度地減少污染物的產生和排放。

——借助產業(yè)結構調整推進污染減排。為了減少污染物的排放和資源浪費,近年來我市共取締關閉“十五小”“新五小”等能耗高、污染重的企業(yè)260多家。

——借助清潔生產工藝推進污染減排。目前全市已有20多家企業(yè)開展清潔生產審核活動,取得了較好的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。僅長源(淮北)焦化公司、大唐淮北發(fā)電廠和淮北礦業(yè)集團公司等企業(yè),通過開展清潔生產,年節(jié)約資金5400多萬元,年節(jié)約用水2400多萬噸。

——借助相關經濟政策推進污染減排。

一是鼓勵引導企業(yè)推進節(jié)能降耗、污染減排。鼓勵發(fā)展資源消耗低、附加值高的高新技術產業(yè)、服務業(yè),對清潔生產、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等項目給予支持或補助。

二是依法督促企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染減排。借助法律強制手段和政策手段推動節(jié)能降耗、污染減排。環(huán)保部門通過提高排污費標準,加強環(huán)境監(jiān)管,提高生產環(huán)節(jié)的廢棄成本、排污成本,促進企業(yè)實施節(jié)能降耗、污染減排。

三是利用優(yōu)惠政策推進企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染減排。選好項目,利用好上級的扶持政策,爭取國家、省有關專項資金,引導企業(yè)積極推進節(jié)能降耗、污染減排。

——借助核發(fā)排污許可證推進污染減排。按照水污染物總量控制目標,對水污染物排放企業(yè)嚴格核發(fā)排污許可證;對大氣污染物總量進行了分配,工業(yè)企業(yè)全部制定了二氧化硫減排計劃,以確保完成我市二氧化硫減排任務。

——借助環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)推進污染減排。目前,全市已安裝企業(yè)污染源在線監(jiān)測監(jiān)控裝置40余臺套,大中型企業(yè)環(huán)境自動監(jiān)控覆蓋率達到68.05%。此外還建成了2套環(huán)境噪聲在線監(jiān)測裝置、3座城市環(huán)境大氣自動監(jiān)測站和2座水質自動監(jiān)測站,均已與市環(huán)境自動監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),對企業(yè)的偷排超排起到了較好的監(jiān)督作用。

——借助社會輿論監(jiān)督推進污染減排。一是深入開展節(jié)能降耗、污染減排等專題宣傳。通過電視、廣播、報紙等新聞媒體的宣傳,不斷提高領導層和群眾的認識,組織開展創(chuàng)建節(jié)約型機關、節(jié)約型企業(yè)活動,在全社會形成良好氛圍。二是開展企業(yè)環(huán)境行為評價信息公開化。通過對企業(yè)環(huán)境保護行為進行評價,并公布評價信息,來加強社會輿論監(jiān)督,從而規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為,督促企業(yè)提高治理污染的主動性。

(六)啟動第一次全市污染源普查工作。成立了“淮北市污染源普查領導小組”,領導小組下設辦公室負責日常工作,有專門機構負責污染源普查工作;制定了《淮北市污染源清查核實工作方案》,保障了我市污染源普查工作的有序開展;開展了污染源普查工作的系列專題宣傳,為污染源普查工作營造了良好的輿論氛圍。

二、存在的主要問題

(一)環(huán)境監(jiān)控手段尚需進一步改善。由于環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)尚不能覆蓋所有企業(yè),部分企業(yè)為了追求經濟效益、節(jié)省治污成本,而擅自停運治污設施,造成超標排污、違法排污現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)基層執(zhí)法監(jiān)督力量薄弱??h區(qū)環(huán)保執(zhí)法能力建設嚴重滯后,濉溪縣環(huán)境監(jiān)測實驗室儀器設備陳舊,三區(qū)環(huán)保局甚至沒有監(jiān)測實驗室。各級環(huán)境監(jiān)察機構也都存在人員、經費、設備、車輛嚴重不足的情況,執(zhí)法能力不能適應工作需要。

(三)執(zhí)法人員素質有待提高。執(zhí)法人員的整體素質不夠高,能力參差不齊,特別是縣區(qū)環(huán)境執(zhí)法能力弱,執(zhí)法監(jiān)管不到位、不作為等情況不同程度的存在。

三、20__年工作思路

(一)強化組織領導,把污染防治擺上更加重要日程。不斷完善主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導機制,各級政府要經常聽取環(huán)保工作情況匯報,主要領導和分管領導要經常過問環(huán)保工作,研究解決環(huán)保工作中存在的困難和問題。各級政府要將水污染防治目標任務層層分解,簽訂責任狀,并列入政府任期目標考核內容,嚴格實施考核。

(二)加快治污項目進度,大力開展工業(yè)污染防治。繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治,積極爭取國家環(huán)保優(yōu)惠政策支持,加大自籌資金力度,加快建設市污水處理廠二期工程、中水回用工程、縣污水處理廠、礦山集污水處理廠、烈山污水處理廠、市開發(fā)區(qū)污水處理廠和各重點工業(yè)企業(yè)污染處理設施等一批污染治理重大工程,切實減少廢水排放,大幅度削減各總量控制指標的實際排放量。

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(四)加大環(huán)境監(jiān)管力度,完善自動監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡。

一是繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動,嚴厲打擊各種環(huán)境違法行為,從面源上減少環(huán)境污染。

二是加強對重點污染源的環(huán)境監(jiān)管,對入河排污口和重點排污企業(yè)加大現(xiàn)場監(jiān)理頻次,同時加快污染源在線自動監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡建設,從技術上為企業(yè)偷排、超排筑起一道屏障。

三是嚴格控制新污染源的產生,堅持“預防為主”的原則,嚴格環(huán)保審查,對國家明令禁止的建設項目堅決不予審批。

四是加大環(huán)保處罰力度,對未批擅建、環(huán)保“三同時”不完善及擅自停運、閑置治污設施等違反環(huán)保法律法規(guī)的行為依法進行嚴肅查處。

(五)加強社會輿論監(jiān)督,公開企業(yè)環(huán)境行為評價信息。近兩年,我市把企業(yè)環(huán)境行為評價信息向社會進行公告,取得了十分顯著的成效,今后仍要按照《淮北市企業(yè)環(huán)境行為評價信息公開化管理暫行辦法》的規(guī)定,進一步做好信息公開化的基礎工作,確保評價信息真實、準確、可信,鼓勵吸引公眾參與監(jiān)督環(huán)境保護,激勵企業(yè)主動治理污染。

(六)大力調整產業(yè)結構,強制淘汰落后生產工藝。堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路;重點是依托我市豐富的煤炭資源,調整產業(yè)結構和產品結構,優(yōu)化資源配置,積極推行清潔生產工藝和循環(huán)型經濟發(fā)展,堅決淘汰不符合國家產業(yè)政策、水污染嚴重的企業(yè)和落后的生產能力、工藝、設備與產品;對取締關閉的“十五小”“新五小”企業(yè)及生產線要加強現(xiàn)場檢查,嚴防“死灰復燃”。

(七)深化排污許可證制度,確保實現(xiàn)污染減排任務。按照水污染物總量控制要求嚴格核發(fā)排污許可證,把總量控制指標分解落實到排污單位,所有排污單位實行持證排污,嚴禁超過排污許可證的規(guī)定向環(huán)境排放污染物。對沒有辦理許可證的單位依法嚴肅查處,對水污染物不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)一律實行停產治理,對不能滿足水污染物排放總量控制要求的企業(yè)實行限產限排,限產限排后的總量不得超過總量控制指標。

(八)加強農村環(huán)境保護,治理農業(yè)面源污染。農村畜禽糞便污染已成為農業(yè)面源污染的主要來源。年底前,全市規(guī)模化養(yǎng)殖廠要完成畜禽養(yǎng)殖污染治理,主要是推廣沼氣池建設,綜合利用畜禽糞便,這樣既可以消除畜禽糞便污染,又可以取得較好的生態(tài)環(huán)境與經濟效益。對于農田造成的農業(yè)面源污染,要采取源頭控制策略,鼓勵和推動農民廣泛采用環(huán)境保護的替代技術和生產模式,減少農藥、化肥的過量施用,以提高農業(yè)資源利用率,減少農業(yè)面源污染。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇2

__物業(yè)辦在上級主管部門的正確領導下,在街道黨工委的關心和支持下,在各方的積極配合下,基本完成了年初確定的各項目標任務,現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報如下:

一、上半年工作回顧

(一)協(xié)調處理各種矛盾糾紛

物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益,在物業(yè)管理工作的實施過程中,開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常常會產生矛盾與糾紛,不管是群眾現(xiàn)場投訴,還是電話投訴,我辦都本著對業(yè)主負責的原則,第一時間深入現(xiàn)場進行協(xié)調處理,認真傾聽業(yè)主的投訴,把小區(qū)內的所有矛盾逐一化解。半年來我辦協(xié)調處理的12345工單138件(其中滿意工單為130個基本滿意工單為2個、不滿意工單為6個)、及114網(wǎng)站3件、市長信箱2件、溧水智慧平臺3件等投訴事件。

(二)多部門聯(lián)動,嚴格管控小區(qū)消防安全

為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全,我辦按照上級部門的指示和要求,一方面聯(lián)合派出所、安監(jiān)站、供電所、建管中心等相關職能部門組成專項巡查小組,一方面每周自己組織專項隊

伍對轄地內所有小區(qū)進行安全隱患排查,在檢查工作中共排查出4大問題并及時對接責任單位立行整改,主要歸集為:1、針對業(yè)主消防安全意識淡薄,聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識;2、針對老舊小區(qū)樓道內亂堆亂放嚴重,聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時進行清理,累計30余處;3、針對老舊小區(qū)內車輛停放無序,聯(lián)系車主進行整改,累計50余輛;4、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,聯(lián)系車主進行用電安全教育和整改,共計80余人。

(三)落實業(yè)主自治組織全覆蓋

今年年初物業(yè)辦積極組織督導轄區(qū)內各小區(qū)落實業(yè)主自治組織,目前__街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,年底能夠完成區(qū)房產局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務,響應進度指標。

(四)完善小區(qū)內部基礎配套設施

1、完善老舊宿舍樓基礎設施。前期我辦對三里亭、蒲塘、__居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進行摸排和梳理,并請設計單位對老舊小區(qū)出新改造設計方案(其中包含5個智慧小區(qū)),目前正在針對老舊宿舍樓基礎設施改造出方案,確保后期及時完成老舊小區(qū)改造。

2、落實垃圾房選址工作。物業(yè)辦配合保潔所,實地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實際情況,提供保潔所所需小區(qū)的基本資料,并提出相關選址建議。

3、推進鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患,組織協(xié)調物業(yè)公司及業(yè)主有關籌資與矛盾等事宜,以及施工前相關對接事宜,積極配合施工方進場施工。

(五)做好疫情防控工作

疫情嚴重時期,物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署,及時傳達街道疫情防控會議精神,迅速成立工作領導小組,部署并發(fā)動小區(qū)內各自然村隊長、黨員、志愿者78人投入到一線,及時發(fā)放宣傳資料,做好摸排、登記、管控工作,其中發(fā)放出入證、車輛登記證近兩萬張,張貼宣傳單頁及海報一萬余份。4-5月疫情得到有效控制以后,我辦根據(jù)街道安排部署,繼續(xù)做好宣傳、門崗排查、對外來人員與車輛的嚴格把控,開展常態(tài)化疫情防控工作。

(六)監(jiān)督整改,落實任務

1、嚴格把控轄區(qū)內小區(qū)違章搭建。物業(yè)辦聯(lián)合__街道綜合執(zhí)法大隊與潤安物業(yè)成立專項整治小組,建立微信工作群,督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)情況,及時上報城管執(zhí)法大隊并建立相關臺賬。

2、對小區(qū)市級檢查問題清單進行整改。為了積極落實區(qū)文明城市創(chuàng)建項目化推進工作方案,落實文件精神,我辦及時成立專項整治小組,并每周兩次對小區(qū)進行排查,對市、區(qū)排查出的項目清單及時整改、上報,累計排查轄內小區(qū)12次,查出“僵尸車”20余輛,飛線充電50余起,清除亂張貼“小廣告”100多張,解決不文明養(yǎng)犬行為,加強文明養(yǎng)犬宣傳引導,解決衛(wèi)生保潔不及時問題,及時清理樓道內等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題,建立了一月一點評,兩月一總結的工作機制。針對整改照片存在的問題,我辦每個月開調度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時整改。

3、落實環(huán)境衛(wèi)生整治月任務。物業(yè)辦聯(lián)合__街道綜合執(zhí)法大隊、西旺社區(qū)成立專項整治小組,排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶,共飼養(yǎng)家禽約60只,全部進行清理完畢,并拆除景觀河道8處私建臺階,沒收20個糞桶,集中運送至專門處理點處理完畢。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主,進行勸阻后,業(yè)主及時清理完畢。

4、落實溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅行動。物業(yè)辦針對轄區(qū)內12個小區(qū)消防出入口、主干道增劃了6條醒目標線、設置警示標識標牌,并經消防大隊查驗完畢。確保各小區(qū)消防車通道標線、標志施劃到位,可移動障礙物清理到位,無妨礙消防車舉高操作的樹木、架空管線、廣告牌、裝飾物等障礙物。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,緊急情況下可立即打開。高層住宅室內消防栓系統(tǒng)能正常供水,消防水帶、水槍、卷盤等設備齊全,消防水池、消防水箱等儲水量符合設計要求,報警控制設備、消防水泵、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設施等處于正常狀態(tài)。

二、下半年工作計劃

1、做好12345工單的回復和相關矛盾協(xié)調工作。

2、聯(lián)合__街道綜合執(zhí)法大隊和物業(yè)單位,加大對違章搭建的巡查和管控力度。

3、配合相關部門繼續(xù)加強對轄區(qū)內物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作,排除安全隱患。

4、做好溧都桂苑小區(qū)燃氣管道接通事宜的前期工作。

5、落實溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設“美麗家園”三年行動計劃的實施意見》文件,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,結合老舊小區(qū)的實際情況,加大對老舊小區(qū)基礎設施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度,打造智慧小區(qū),建立相關臺賬。

6、繼續(xù)跟進和督促金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織,年底前完成區(qū)房產局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務,響應進度指標。

__街道物業(yè)辦

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇3

20__年,__口岸工作在縣委、縣政府的領導下,按照《云南省“十一五”口岸、通道建設規(guī)劃》要求,認真履行“綜合管理、協(xié)調服務”的職能,以口岸建設為中心,統(tǒng)一思想,求真務實,扎實工作,開拓創(chuàng)新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展.

一、口岸簡介

__口岸,位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處__鎮(zhèn)所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董干等鄉(xiāng)鎮(zhèn),北靠木央鎮(zhèn),地理位置西高東低,呈巖溶地貌,坐標為東經105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱中越兩國三省六縣二十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結合部,距越南首都河內和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里,二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿易通道??诎恶v地__鎮(zhèn)國土面積為356平方公里,人口5.4萬人,地勢西高東低,呈巖溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅游的好去處。__—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關于開放兩國邊境小額貿易的協(xié)定》中規(guī)定為邊境小額貿易開放口岸之一。1977年因中越關系惡化,雙方貿易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關于處理兩國邊境事務的臨時協(xié)定》,決定恢復開通__—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經云南省政府批準為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。__口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。

二、20__年工作情況

(一)邊境貿易發(fā)展情況

緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)和云南建設“綠色經濟強省、民族文化大省、通往東南亞國際大通道”的歷史機遇,按照“以大開放促大開發(fā)、以大開發(fā)促大發(fā)展”的思路,從土地使用、稅收、水、電、通訊、交通和社會服務等方面制定了一系列的招商引資優(yōu)惠政策,營造良好的投資環(huán)境,吸引境外客商到邊境口岸和集貿市場來投資經營;舞好口岸龍頭,搞活互市貿易,促使邊貿與內貿、互市貿易與小額貿易相互支撐,協(xié)調發(fā)展。邊貿經營范圍逐步擴大,進出口商品日益增多。主要包括牲畜、家禽、農副產品、藥材、礦產品、海產品、副食品和日用百貨、化肥、農資、建材、家電、工業(yè)品、布匹等,貿易形式從零星交易逐步發(fā)展為批量貿易。20__年口岸出入境邊民、客商人數(shù)達143950人/次,其中出境人數(shù)87850人;出入境車輛輛808次,進出口貨物13620噸;貨值2450萬美元。20__年-20__年全縣完成邊境貿易進出口總額9016萬元和9612萬元,20__年-20__年突破億元大關,分別完成進出口總額12022萬元、13224萬元、14714萬元、19800。07年截止10月底,全縣共完成邊境對外經濟進出口總額18456萬元,

(二)口岸建設規(guī)劃建設情況

多年來,不斷加大邊境基礎設施建設的投入,建成了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路為脈絡的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡,修通了和平至越南新街的過境公路和__至21號界碑的水泥路??偼顿Y174萬元,建成了4140平方米的中越一條商貿街,9畝的邊境貿易市場,長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問題,邊境鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會全部架通了高壓輸電線路,開通了程控電話和移動通訊設施,安裝了有線電視。

__口岸國門聯(lián)檢樓建設總占地面積147畝,是集國門、聯(lián)檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經濟區(qū)(商業(yè)貿易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程;建成邊貿、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經濟區(qū)。根據(jù)《云南省“十一五”口岸、通道建設規(guī)劃(討論稿)》時間安排,__口岸將于20__年—20__年度將完成國門、聯(lián)檢樓工程建設;20__年—20__年將對查驗貨場、口岸經濟區(qū)進行建設。

國門、聯(lián)檢樓及附屬設施建設項目,按照建筑設計,聯(lián)檢樓建設面積為2200m2,預算總投資450萬元,其中:上級撥款360萬元,地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。

國門、聯(lián)檢樓是口岸建設的重要組成部分,縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯(lián)檢樓建設于5月28日正式啟動。到目前為止,完成涉及13戶移民搬遷、聯(lián)檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補償兌現(xiàn)征地費127.1萬元。聯(lián)檢樓場主體工程建已完成60%,預計20__年3月竣工投入使用。

三、存在的困難和問題

(一)中國地方政府對富寧至__的沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修,并鋪設了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運車輛難以通過,許多客商為此放棄了貿易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿易的流通。

(二)國門建設啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響,才剛委托有關單位進行建筑設計和動工建設。

(三)__口岸建設地方配套資金缺口大。根據(jù)__口岸建設片區(qū)規(guī)劃要求,新、舊址涉及的民房搬遷戶數(shù)較多,新址道路擴寬

需搬遷街道居民14戶,需投資200萬元;舊址需搬遷農戶13戶,需要投資30萬元,由于地方財政困難,民宅搬遷經費缺口較大,對口岸的建設帶來一定難度。

四、20__年工作計劃

為加快__口岸建設,促進各項工程項目按期進行,重點做好以下工作:

第一、加快雙邊口岸基礎設施建設,改善投資環(huán)境。中國——越南上蓬口岸是對應的開放口岸,開通十多年來,為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件,促進了雙方經濟的發(fā)展。但是,由于起步晚,雙邊對應口岸基礎設施建設滯后等因素的影響,給雙方都錯過了良好的發(fā)展機遇,邊貿僅限邊民互市零星交易,貿易不活躍,商品貿易沒有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經濟發(fā)展差距更大,邊貿支柱產業(yè)培育成效不明顯。因此,為發(fā)展雙邊貿易,促進雙方合作項目向深層次發(fā)展,就必須與越方形成共識,加快邊境公路、邊貿市場等設施建設步伐,確保大宗商品貿易的正常流通,為發(fā)展邊貿和搞活口岸經濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,開通雙邊客運專線。為方便商品運輸,與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制,完善車輛出入境的管理辦法,簡化進出口商品運輸手續(xù)程序,確保雙邊大宗商品的貨運暢通,并開通富寧—苗旺—同文的客運專線,促進雙邊人流、物流、金融等的往來。

第三、建立互訪機制,促進雙邊經貿信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經常性的官方互訪,而且中越雙方商務(商貿)管理部門也應建立定期不定期的會談機制,加強對經貿合作的會談,進一步加強兩國商務部門經貿信息的溝通,促進口岸經濟不斷發(fā)展。

第四、加強農業(yè)和礦產業(yè)資源的開發(fā),促進資源配置。

中越兩國加強農業(yè)、畜牧業(yè)和礦產品開發(fā)合作有著巨大潛力和良好的前景。首先,是農業(yè)合作方面。中方有向越方出口農業(yè)生產機械和農產品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種,化肥、農膜、農藥等農用物資的優(yōu)勢。二是礦產資源開發(fā)合作方面,中越雙方具有很強的互補性,越方有資源優(yōu)勢,我國有市場和技術優(yōu)勢。本著優(yōu)勢互補、互利互惠、共同發(fā)展的原則,就越方境內的礦產資源開展勘探、開采、加工等方面的投資開發(fā)合作,積極參與境外市場的競爭,把握機遇,做好服務工作,營造寬松的外部環(huán)境,優(yōu)化辦事效率,促進內外兩個市場的資源配置。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇4

時間一晃而過,轉眼間20__年已接近尾聲,而我加盟公司這個團隊也快一個月了,在這段時間里領導和同事給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了公司的企業(yè)文化,也體會到了同事們工作的努力和盡責。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也將給我留下精彩而美好的回憶。

近一個月來,通過翻閱公司會計憑證,學習財務制度,我已基本了解現(xiàn)階段公司的業(yè)務,財務收支流程,我補登了九至十一月的現(xiàn)金、銀行日記賬臺賬賬本,前往銀行開展了日常付款取款業(yè)務。隨著出納工作的交接逐漸完成,使我對自己所處的崗位有了全面的認識,出納崗位是財務工作的第一線,看似簡單卻占有重要的位置。嚴謹、細心和積極的心態(tài)是干好出納工作的根本。總的來說,財務工作應做到長計劃,短安排,先將本人20__年個人財務工作計劃羅列如下:

1、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,及時辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮更大的作用,為公司財力的充足提供有效的保證。及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。每月末編制銀行余額調節(jié)表,以保證賬實相符。嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,并保管好空白發(fā)支票,現(xiàn)金、票據(jù)。每月20日按時作好公司職工的薪金與工資條發(fā)放。

2、在新的一年里,我要繼續(xù)加強自身財務知識學習,完成每年會計人員繼續(xù)教育。熟悉和領會新會計準則內容,要點和精髓。按公司財務制度的規(guī)范要求,熟練地運用新準則,進行相關帳務處理,并及時向領導匯報學習情況。

3、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系,加強團隊與服務意識。

新年的鐘聲即將敲響,20__年不論對于我個人還是公司,都是意義重大的一年,廠房辦公樓的竣工意味著公司業(yè)務即將全面開展。新的一年,我會積極完成20__年的各項工作計劃,以最大限度地服務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,在此,我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!我一定

用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇5

在即將過去的一年里,我會在市文聯(lián)及上級有關部門的正確領導下,堅持“兩為”方向和“雙百”方針,確立了“抓隊伍、打基礎、求發(fā)展、出成果”的工作思路。以開展兒童文學系列活動(特別是創(chuàng)建寓言大市)為契機,團結廣大會員,積極組織、輔導,活躍我市的兒童文學創(chuàng)作,擴大影響,取得了優(yōu)異的成績。

一、學會活動豐富多彩

1、積極創(chuàng)建、打造全國第一個“中國寓言大市”。在充分做好前期申報、考察、審批的工作下,10月17日中國寓言文學研究會授予我市“中國寓言大市”稱號。__日報、__電視臺、__日報、__電視臺、__都市報、__商報、__晚報、浙江日報、都市快報、新華網(wǎng)、中國寓言網(wǎng)、中國兒童文學網(wǎng)等多家媒體宣傳,報道我市創(chuàng)建工作。

2、《全國首屆“乾有杯”校園寓言童話大賽獲獎作品選》2008年9月由中國工人出版社出版。該書由__、__任主編,__任執(zhí)行主編,__任執(zhí)行副主編。共收入獲獎作品近130篇(其中我市占四分之三),計30萬字,印數(shù)2500冊。該書出版以來,在社會上引起良好反響,得到廣大讀者和兒童文學界人士的好評。

3、與市委宣傳部、市文聯(lián)、教育局、文廣局等單位聯(lián)辦__市第四屆“乾有杯”校園文學(小學)大賽。評出一、二、三等獎共150多篇,優(yōu)秀指導師16名,同時(聯(lián)合中國寓言文學研究會)命名市實驗小學、虹橋路小學、紅旗實驗小學、馬鞍山實驗小學、安陽實驗小學、萬松實驗學校、飛云鎮(zhèn)中心小學、塘下鎮(zhèn)中心小學等8所小學為“十佳校園文學(寓言文學)創(chuàng)作基地”(暫缺2名)。

4、承辦__作品研討會暨《海國公主》《角馬公主》首發(fā)式。10月17-19日,由中國兒童文學研究會、中國寓言文學研究會等單位聯(lián)辦,來自北京、上海、山東、湖北、內蒙古、貴州等地的專家學者70多人,齊聚華僑飯店,對__的寓言童話作品進行深入研討。會議收到論文26篇,國內幾家權威媒體報道__的寓言創(chuàng)作:《人民日報》20__年11月25日發(fā)表__《__寓言芻議》,《光明日報》20__年11月7日發(fā)表侯建忠《__和他的寓言教學創(chuàng)作》。

5、本年度會員在《中國校園文學》《中學生讀寫活頁》、《寓言故事》、《童話寓言》、《學生·家長·社會》、《語文報》、《__日報》、《玉海》、《__日報》等報刊發(fā)表兒童文學作品180多篇,入選《中國寓言故事》《20__中國最佳故事》、《20__中國兒童文學年選》等權威選本。__童話入選《成長魅力閱讀》小學卷第三輯。

6、__本年度由中國戲劇出版社出版大型童話劇集《海國公主》、寓言集《角馬公主》兩部,各印刷精裝、平裝同時推出,共60萬字。

7、第_屆中國寓言金駱駝獎揭曉,我市作家成績突出。__的寓言專著《喉蛙公主》獲創(chuàng)作一等獎、《醉井》獲創(chuàng)作三等獎,__的寓言專著《啄木鳥醫(yī)生》獲創(chuàng)作三等獎,__主編的《__寓言評論集》獲編輯出版獎。獲獎名額居全國之首。金駱駝獎為全國寓言專著最高獎,每四年評獎一次。

8、作品發(fā)表與入選:謝尚江寓言《“善良”的獅子》、《電子琴和鋼琴》、《貓和老鼠》發(fā)表《獲獎作文選萃》20__年第一期;__在《語文報》發(fā)表《領悟草莓之美》;__等同學在《作文大世界》發(fā)表14篇作品。此外,__、__、__等會員發(fā)表不少作品。

9、本年度吸收新會員2名(徐慧拉、林云),并對部分會員進行重新登記發(fā)證。

10、我會有4人進入中國寓言文學研究會新一屆領導班子:__當選為副會長,__被聘為名譽副會長,__、__當選為理事。

11、中國寓言文學研究會以我市作家__名義設立“童彤杯”__寓言戲劇獎。已開始向全國征稿。

二、存在問題與困難

目前,學會工作正處于轉型期,學會骨干老中青配合不夠合理。加上近年來部分會員工作調動、外出學習等原因離瑞,會員流失較多。少數(shù)會員多次未參加活動,難以聯(lián)系。又因活動經費、辦公場所、人員所限,在一程度上限制了本會發(fā)展。

20__年工作計劃要點

1、繼續(xù)發(fā)展壯大會員隊伍,特別要優(yōu)先發(fā)展中小學文學社團輔導老師,把熱愛兒童文學(特別是兒童小說、兒童詩、童話、寓言)創(chuàng)作的新人吸收到學會中來,并發(fā)揮老作家、老文藝家的作用,做到老、中、青、少相結合,營造濃烈的兒童文學創(chuàng)作氛圍。

2、承辦第九屆“乾有杯”全國金江寓言文學獎評獎工作。

3、聯(lián)辦全國第二屆“乾有杯”校園寓言童話大賽(做好__賽區(qū)的組織發(fā)動和評獎工作)。

4、開展全國首屆“童彤杯”__戲劇寓言獎的組織發(fā)動和__賽區(qū)的評獎工作。

5、做好全國第一個“中國寓言大市”的后續(xù)工作。加強對“校園文學創(chuàng)作基地”的聯(lián)絡工作,并努力創(chuàng)辦8大基地聯(lián)刊。

6、與市教育局等單位聯(lián)辦全市首屆寓言故事演講比賽。

7、舉辦一次兒童文學創(chuàng)作筆會,加工修改兒童文學作品、舉辦講座,了解兒童文學創(chuàng)作新形勢、探索新路子。

8、籌備出版第四部會員兒童文學作品選,同時協(xié)助若干名重點作者出版?zhèn)€人兒童文學作品專集。

9、迎接中國寓言文學研究會領導的年度考核和檢查,充實、鞏固、提高,使我市成為名符其實的寓言大市。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇6

20__年,我局牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,突出“聚人心、提素質、強統(tǒng)籌、明重點、求突破”的工作目標,扎實推進“安全生產年”活動,狠抓隱患治理,強化監(jiān)管執(zhí)法,深化“打非治違”,為全區(qū)安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻。

一、安全生產總體形勢

1-10月份,全區(qū)共發(fā)生各類事故107起,同比-17.69%,未發(fā)生重大以上生產安全事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人,-20.69%;直接經濟損失36.1萬元,-18.33%;事故死亡14人,+27.27%。四大事故控制指標三降一升,事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經濟損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標的73.68%。

二、主要工作開展情況

(一)以隊伍建設為根本,狠抓業(yè)務作風建設,提升安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力

一是抓好局機關干部隊伍建設。積極對局領導班子進行調整、充實,做到分工不分家,嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制,有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機在局機關選拔出一批高素質的業(yè)務骨干,加強培訓、學習,加大科室間的協(xié)調配合力度;適時對部分人員進行崗位調整,最大限度地發(fā)揮和調動全局干部職工的工作積極性。

二是抓好安監(jiān)所隊伍建設。始終將基層安監(jiān)隊伍建設作為一項重要任務來抓,以督查、通報推進安監(jiān)隊伍硬件建設,借力政協(xié)議政會有力推進基層公共安監(jiān)所職責上墻、機構到位。截至目前,除個別街道外,均已實現(xiàn)機構編制、職責任務、監(jiān)管人員、經費裝備、考核機制“五到位”,7個街道共到位人員22名。

三是抓好干部隊伍作風建設。以強化責任意識和自律意識為關鍵,切實抓好干部隊伍廉政建設。積極推行陽光政務,實現(xiàn)內部管理的規(guī)范化、制度化;調動各方力量對安全生產工作目標完成情況、責任落實情況進行監(jiān)督檢查,引導安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上,把精力花在抓工作上,積極化解各種復雜矛盾,做到事不避難、敢于擔當。

(二)以機制創(chuàng)新為抓手,深化安全監(jiān)管內涵,形成常態(tài)化監(jiān)管模式

一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點時段全面排查機制,在銷售前和回收后兩個時間段對所有經營點進行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機制,調動街道、社區(qū)積極性,保證了違法行為舉報處理的前期處置力量和快速響應能力;實施領導、調度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制,有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。

二是推進基層公共安全監(jiān)管體系建設。調研區(qū)域安全生產形勢,全面啟動基層公共安全監(jiān)管體系建設工作,成立公共安全監(jiān)管委員會和辦公室,明確監(jiān)管職責,將安全生產、環(huán)境保護、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇,構建符合我區(qū)特點的基層公共安全監(jiān)管機制。

三是深化“三合一”場所長效機制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎上,建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊的工作銜接機制,深化“三合一”場所消防安全長效機制,定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。

(三)以重點領域為突破,強化統(tǒng)籌協(xié)調,推進關鍵領域安全監(jiān)管

一是加快推進重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作,理清屬地街道和消防等關鍵部門職責,調動街道、消防大隊等責任單位主動落實指導、督促、協(xié)調、服務工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關系,建立目標一致、優(yōu)勢互補的整改機制,進一步落實責任主體的整改投入,強力推進隱患單位落實整改方案。截至目前,仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批,投入使用,第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改,等待消防驗收,彩虹大廈、新天地整改工作正進入收尾階段。

二是協(xié)調解決油氣管道占壓專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭,組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃氣集團、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進行勘察,多次召集。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇7

__年是__支行各項業(yè)務快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下,按照年初上級行所確定的指導思想和工作方針,結合我行的實際情況,堅持開拓與管理并重的原則,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標任務.在經營環(huán)境異常艱苦的條件下,通過全行員工的共同努力,克服了種種困難,圓滿、優(yōu)質地完成了今年的各項工作。

一、09年主要業(yè)務指標運行情況:

1、負債業(yè)務方面,扎實做好“開門紅”的各項工作,全力以赴拓展存款業(yè)務。

一是完善激勵機制,強化工作責任。強化責任意識,調動了廣大員工的積極性和潛力。

二是抓好重點客戶營銷。對存量客戶和目標客戶進行仔細梳理,確立營銷重點,細化營銷措施,支行全體人員犧牲個人休息時間,利用各種渠道、多種方式,調動一切有利社會關系,加強對優(yōu)質客戶群體的客戶關系維護和深度營銷。

2、中間業(yè)務方面,通過資產業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務交叉銷售、相互帶動,促進中間業(yè)務收入快速增長,提高客戶貢獻率。行卡業(yè)務方面,按照市分行超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署,鎖定目標,主要圍繞三個客戶群體做工作。

(1)企業(yè)客戶群體。加強對小企業(yè)代發(fā)工資的營銷力度,做好代發(fā)工資的營銷工作,增加發(fā)卡量。

(2)外出務工人員的發(fā)卡工作。抓住春節(jié)外出人員回家的時機,做好發(fā)卡工作。

(3)特殊族群。把營銷特殊群體作為工作重點來抓,全面推廣綠卡各類卡種全方位立體營銷,搶占銀行卡市場份額。

3、截止10月底,全行存款__萬元,較年初新增__萬元,同比增加__萬元,完成年計劃的__%。貸款業(yè)務運行平穩(wěn),零售貸款持續(xù)增長。10月末,人民幣貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,貸款余額市場占比__%,貸款新增占比__%。雙降工作有新進展,資產質量持續(xù)改善,不良貸款余額__萬元,比年初下降__萬元,不良率__%。中間業(yè)務增長較快,個別指標滯后。綠卡新增發(fā)卡__張,完成計劃的__%;綠卡通卡新增發(fā)卡__張,完成年計劃的__%;新增個人中高端客戶數(shù)__戶,完成年計劃__%;基金代銷__萬元,完成年計劃的__%,實現(xiàn)基金代銷收入__萬元,完成年計劃的__%;新增淘寶卡__戶,占年計劃的__%;保險兼業(yè)代理業(yè)務收入__萬元,完成計劃的__%;代發(fā)薪新增__戶,完成年計劃的__%。支付結算開戶工作取得一定進展。新開結算帳戶__戶,其中10萬元以上個人帳戶__個,完成年計劃的__%。中間業(yè)務收入__萬元,同比增加__%,完成年計劃的__%,效益水平同比有所__,元月至10月實現(xiàn)帳面利潤__萬元,同比上升__%。

二、工作總結

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧營業(yè)網(wǎng)點。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,支行繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,提出“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進銀行可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高網(wǎng)點戰(zhàn)斗力和凝聚力,將員工打造成為對銀行對社會有用的人作為自己的使命。

2、發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。定期組織學習《金融時報》、《四川通信報》等行業(yè)優(yōu)秀報刊,為員工之間搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過定期例會學習上級行下發(fā)文件及時傳達上級行政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對網(wǎng)點經營管理提出意見,參與網(wǎng)點的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用。

3、加強隊伍建設,提升網(wǎng)點競爭力。

隊伍建設是銀行經營管理的重中之重,__支行自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、積極向上的隊伍,正是在這些員工的努力拼搏下,支行得到了健康快速的發(fā)展。今年,繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高員工的思想水平和綜合素質,提的競爭力。加強員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高新進人員的業(yè)務操作能力和團隊意識。積極鼓勵員工參加中國銀行業(yè)資格證考試。為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

4、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是網(wǎng)點健康發(fā)展的保證,結合工作實際和市場形勢展開了一系列的措施,確保了網(wǎng)點的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在資產質量方面。認真貫徹上級行的規(guī)章制度。執(zhí)行力度明顯加強,保證了銀行的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公上級布置的各項任務,從而提高我行在市場上的整體競爭力。

三、業(yè)務發(fā)展中存在的主要問題:

1、儲蓄存款仍是我行短腿,雖然我行今年儲蓄存款新增__萬元,取得近年少有的好成績,但與其他銀行新增儲蓄存款比較,我行市場份額和新增占比分別為__%和__%,市場份額和新增占比不高。

2、渠道建設進展緩慢,網(wǎng)點硬件設施落后,位置偏僻,營業(yè)面積小,設施陳舊,轉型慢,員工綜合銷售能力差,綜合競爭力弱。

3、業(yè)務結構失衡,中間業(yè)務屬起步階段,收入占比太小,貢獻率不高,僅為__%。特別是借記卡發(fā)卡量少,代發(fā)薪客戶質差量小,儲蓄業(yè)務發(fā)展的平臺沒建好,嚴重阻礙了我行儲蓄增長發(fā)力。

四、20__年工作計劃

認清新形勢,把加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。轉變經營思想、創(chuàng)新營銷手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下年我行將以效益為導向,著力改善全行客戶結構、盈利結構和資產負債結構,在發(fā)展中解決問題,在發(fā)展中控制和化解風險,在風險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務,從根本上提升全行的經營能力。

1、在認真總結20__年工作的基礎上,對照當前工作中遇到的問題,結合上級行在20年工作會議上的講話、整頓工作作風實施方案的有關內容進行總結討論,對我行經營轉型中的類別劃分形成共識,進一步統(tǒng)一員工思想。

2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

3、抓好員工的教育培訓工作。根據(jù)總行有關培訓方案及計劃,組織員工按時參加上級行的學習、培訓。在考勤紀律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會議學習,培訓記錄等方面加強管理,逐步規(guī)范員工日常行為習慣.

總之,20__年全行員工認清形勢,轉變觀念,自覺將思想認識統(tǒng)一到省市分行的發(fā)展戰(zhàn)略上來,將工作行動統(tǒng)一到省市分行的工作部署上來,圍繞市分行“__”的經營目標,埋頭苦干,扎實工作,實現(xiàn)了人民幣存款、貸款、中間業(yè)務等主要業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,各項改革、管理工作穩(wěn)步推進,確保了業(yè)務運行安全無事故,實現(xiàn)了未來戰(zhàn)略目標的良好開局。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇8

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區(qū)域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為99%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;在規(guī)定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在各部門、同事的大力支持下,圓滿完成14年前三個季度的工作內容。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,貨物出貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳物卡對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢。

20__年存在的主要問題:

1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現(xiàn)安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè),用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

①、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。

通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,員工意識,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

任務是:

保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

一、倉庫20__度的工作目標:

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

2、始終保持產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳卡相符率過到100%以上。

3、16年確保全年無重大責任事故。

4、16年的呆滯品降低20%(通過與公司的呆滯品處理小組一起)。

5、產品收發(fā)貨準確率達到100%。

6、貨物完好率100%。

二、倉庫20__年具體工作內容

1、建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標準。要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

2、保證車間的正常生產,確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,做到了帳物一致。

3、倉庫人員的換崗;在20__年完成所有倉管員的崗位調換工作培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

4、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

5、對倉庫的整體規(guī)劃進行必要的優(yōu)化調整;認真做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料按區(qū)分類擺放。

6、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

8、進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規(guī)定,行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。

9、加強管理團隊建設,將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。

11、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù),為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

三、作為經理的主要任務是:

保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

四、工作重點包括

1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。

8、細化庫存數(shù)據(jù)的核算,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據(jù)。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇9

本學年,根據(jù)暑期競聘和學校安排,我擔任校長辦公室主任同時任西校區(qū)初二年級級長,一學年來,在學校領導和同事們幫忙、支持下,我認識到要成為一名稱職的干部,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡檶W年來的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)把本學年的工作小結如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為范,給教師做好榜樣

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為校長辦公室主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層干部,務必做到“上傳下達”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,努力完成上級交給的工作。本學年上級安排了六大驗收,無論是黨建工作還是“四無”學校,也無論是創(chuàng)現(xiàn)驗收還是平安校園,在材料準備過程中,我盡心盡責,常常工作到深夜。平時教師在語文教學上遇到問題我總是盡我所能予以解決。教師的備課、作業(yè)等檢查我也認真完成分配給我的任務。我擔任初二年級級長,平時注意以身作則,用自身的形象影響人,我明白“喊破嗓子,不如做出樣貌”,要求同事做到的,我必須做到,在我的帶領下,初二年級團結一致,沒出過任何事故。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,常常是做了許多,別人還看不到成績,對此我毫無怨言。在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于理解群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,潛力大小,都要對工作盡一份職責,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到:對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受潛力。

二、求真務實,努力工作

一學年來,緊緊圍繞“辦負職責的教育為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念,用心探索適適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一齊討論教學問題。聽公開課多次,為今后講課的方向和以后語文課該怎樣教和怎樣講積累了豐富的經驗。平時能盡自己之力幫忙他人,今年丁老師的姜堰市教師會課,于月老師的市級公開課,我都盡心盡力予以幫忙,哪怕幫忙備到深夜也毫無怨言,在他們的自身努力和我的幫忙下,他們都取得了很好的成績,得到了聽課老師的好評。自己的教學工作我也毫不放松,本學年我輔導的高同學獲全國作文一等獎,唐同學在江蘇省第五屆中學生臨場作文競賽中獲省二等獎,我也獲全國和省優(yōu)秀作文指導老師獎。在姜堰市組織的備課及課件比賽中,我的教案及課件獲市一等獎。期中考試后,黃老師因種種原因請假,我毫無怨言擔起了東西校區(qū)跨校區(qū)兩個班的語文教學工作,風霜雨雪、起早摸晚,中間的苦楚沒幾個人能知曉。

三、認真反思,努力改善

回顧這段時間的工作,我感覺我的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。

二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強,辦公室的很多事情都是李校長代勞的。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時思考得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。

一學年的工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。我所做的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇10

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自我清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。公司辦公室工作總結。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、帶給調研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自我在__部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,用心為公司辦理各類證件。透過多方努力,我只用了月余時光,辦好了__證書、項目立項手續(xù)__產權證產等。公司辦公室工作總結。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、及時了解__狀況,為領導決策帶給依據(jù)。作為__企業(yè),土地交付是重中之重。由于__的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,用心和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時光內掌握了__及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、用心響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產的發(fā)展狀況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調查這些物業(yè)的租售狀況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、濾布文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在__召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,本文來自自我的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自我就應貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

2022年工作總結及2023年工作計劃展望篇11

20__年,__項目部承建的__一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,__二期及S305項目正在施工中,我部始終堅持把“誠信守約,追求卓越”作為項目質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想,認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結合業(yè)主的質量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎,指明了方向。我部按照既定的質量方針,遵循質量工作計劃,以質量工作目標為方向開展各項質量工作,質量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內、外審工作,未發(fā)生任何質量事故,確保施工保質保量的進行?,F(xiàn)將20__年我

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