2023年公司應(yīng)急管理上半年工作總結(jié)范文

2023年公司應(yīng)急管理上半年工作總結(jié)范文一、根本狀況

****年，我公司四大類突發(fā)大事為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展狀況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類大事，快速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，愛護員工的身體安康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急治理工作，建立健全應(yīng)急治理體系，完善應(yīng)急治理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置力量得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司****年應(yīng)急治理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應(yīng)急治理組織機構(gòu)建立。為了有效掌握工程建立安全生產(chǎn)事故，消退安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急治理體系，明確了應(yīng)急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應(yīng)急治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急治理工作;討論應(yīng)急治理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，打算實施應(yīng)急預(yù)案，公布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)大事應(yīng)急治理工作的詳細實施。

(二)完善應(yīng)急治理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急治理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)大事信息報告制度，一旦消失突發(fā)大事，快速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴峻后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)視力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。同時完善了重大危急源辨識及風險評價與掌握程序,建立了危急源清單，并依據(jù)危急源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危急源實施了重點監(jiān)控。

依據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進展了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并依據(jù)實際需要增加了局部預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了詳細具體的工作程序，明確了責任和分工,推動了應(yīng)急工作的標準化、制度化和程序化。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建立。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援準時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建立，把救援隊伍建立和提高應(yīng)急治理力量作為一項重要的根底性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進展了人員分工，主要人員發(fā)生變動時準時進展調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機，屢次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

依據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)覺預(yù)案存在的問題進展了準時修正。通過演練,極大地增加了員工的安全責任感，提高了他們的應(yīng)急反響力量和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各工程部做好日常巡查和例行檢查工作，并依據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反應(yīng)處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)覺的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的根底上進展抽查和突擊檢查，發(fā)覺一到處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推動應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急治理培訓(xùn)。將應(yīng)急治理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急治理人員和應(yīng)急救援隊伍安全學問、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急學問。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護學問教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開呈現(xiàn)場宣傳、學問競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等學問和技能，擴大應(yīng)急治理科普宣教工作掩蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，依據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進展修編和增訂，逐步形成標準的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建立。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建立，強化隊伍的`素養(yǎng)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)力量。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援學問，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增加員工對安全事故的處置力量。

(三)做好突發(fā)大事的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患準時進展整改和治理。對危急點、危急源進展深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，準時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消退危急點和危急源，將安