




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
金牌加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:xxx
金牌加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:xxx1金牌加金盟商店鋪運(yùn)營(yíng)管理課件2店鋪管理六大核心:一、賣(mài)場(chǎng)形象二、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)三、賣(mài)場(chǎng)訂貨四、賣(mài)場(chǎng)選址五、賣(mài)場(chǎng)布局六、賣(mài)場(chǎng)人員店鋪管理六大核心:一、賣(mài)場(chǎng)形象3第一部分——賣(mài)場(chǎng)形象品牌代言視覺(jué)信息三大形象第一部分——賣(mài)場(chǎng)形象品牌代言4三大形象:店面形象商品形象服務(wù)形象三大形象:5第二部:賣(mài)場(chǎng)服務(wù)什么是服務(wù)?特色化服務(wù)研究你的目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)您的售前、售中、售后服務(wù)第二部:賣(mài)場(chǎng)服務(wù)什么是服務(wù)?6第三部:賣(mài)場(chǎng)訂貨:不要愛(ài)上自己的創(chuàng)意,忘了我們?cè)谧錾?!學(xué)做買(mǎi)手尋找您的買(mǎi)手訂貨會(huì)小技巧第三部:賣(mài)場(chǎng)訂貨:不要愛(ài)上自己的創(chuàng)意,忘了我們?cè)谧錾猓?第四部:賣(mài)場(chǎng)選址小城市開(kāi)大店大城市開(kāi)旗艦店或多開(kāi)店成行成市百貨店的選擇第四部:賣(mài)場(chǎng)選址小城市開(kāi)大店8第五部——賣(mài)場(chǎng)布局賣(mài)場(chǎng)三大空間賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位專賣(mài)店與店中店的差異關(guān)于路徑理論正品賣(mài)場(chǎng)與促銷賣(mài)場(chǎng)陰面與陽(yáng)面第五部——賣(mài)場(chǎng)布局賣(mài)場(chǎng)三大空間9要點(diǎn)之一:賣(mài)場(chǎng)三大空間貨品空間店員空間顧客空間要點(diǎn)之一:賣(mài)場(chǎng)三大空間貨品空間10要點(diǎn)之二:賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)三大空間的合理組合高架與低架展臺(tái)與人臺(tái)燈光與燈箱試衣室與儲(chǔ)藏室收銀臺(tái)休息區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)要點(diǎn)之二:賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)三大空間的合理組合11要點(diǎn)之三:賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位的一致性原則客觀存在的等級(jí)化零售市場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)注冊(cè)”品牌百貨商廈選擇品牌公司的理由品牌公司選擇百貨商廈的理由要點(diǎn)之三:賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位的一致性原則12要點(diǎn)四:專賣(mài)店與店中店的區(qū)別位置重要?還是面積重要?一般的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)四:專賣(mài)店與店中店的區(qū)別13要點(diǎn)之五:關(guān)于路徑理論從直線與曲線的價(jià)值理想店鋪的S形路徑設(shè)計(jì)沿路徑而進(jìn)行貨品陳列要點(diǎn)之五:關(guān)于路徑理論從直線與曲線的價(jià)值14要點(diǎn)之六:正品賣(mài)場(chǎng)與促銷賣(mài)場(chǎng)正品賣(mài)場(chǎng)布局促銷賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)之六:正品賣(mài)場(chǎng)與促銷賣(mài)場(chǎng)正品賣(mài)場(chǎng)布局15要點(diǎn)之七:陰面與陽(yáng)面零售中的陰面零售中的陽(yáng)面要點(diǎn)之七:陰面與陽(yáng)面零售中的陰面16第六部:人員管理一、企業(yè)是什么?詮釋“企”字
企=人+止同一市場(chǎng)同一品牌不同的人操作完全不同的結(jié)果第六部:人員管理一、企業(yè)是什么?詮釋“企”字17提升代理商店鋪管理技巧突破夫妻老婆店的秘訣!管理的定義什么?提升代理商店鋪管理技巧突破夫妻老婆店的秘訣!18
店鋪要留住什么人?
一、店長(zhǎng)
二、導(dǎo)購(gòu)三、顧客
店鋪要留住什么人? 19店鋪的導(dǎo)購(gòu)管理生存升值生涯店鋪的導(dǎo)購(gòu)管理生存20創(chuàng)建導(dǎo)購(gòu)夢(mèng)工廠真實(shí)感人的故事鐵一樣的事實(shí)激勵(lì)人心的目標(biāo)感人的文化創(chuàng)建導(dǎo)購(gòu)夢(mèng)工廠真實(shí)感人的故事21謝謝各位
智慧待命隨時(shí)服務(wù)
咨詢熱線:謝謝各位
智慧待命隨時(shí)服務(wù)
咨詢熱線:22
金牌加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:xxx
金牌加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:xxx23金牌加金盟商店鋪運(yùn)營(yíng)管理課件24店鋪管理六大核心:一、賣(mài)場(chǎng)形象二、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)三、賣(mài)場(chǎng)訂貨四、賣(mài)場(chǎng)選址五、賣(mài)場(chǎng)布局六、賣(mài)場(chǎng)人員店鋪管理六大核心:一、賣(mài)場(chǎng)形象25第一部分——賣(mài)場(chǎng)形象品牌代言視覺(jué)信息三大形象第一部分——賣(mài)場(chǎng)形象品牌代言26三大形象:店面形象商品形象服務(wù)形象三大形象:27第二部:賣(mài)場(chǎng)服務(wù)什么是服務(wù)?特色化服務(wù)研究你的目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)您的售前、售中、售后服務(wù)第二部:賣(mài)場(chǎng)服務(wù)什么是服務(wù)?28第三部:賣(mài)場(chǎng)訂貨:不要愛(ài)上自己的創(chuàng)意,忘了我們?cè)谧錾?!學(xué)做買(mǎi)手尋找您的買(mǎi)手訂貨會(huì)小技巧第三部:賣(mài)場(chǎng)訂貨:不要愛(ài)上自己的創(chuàng)意,忘了我們?cè)谧錾猓?9第四部:賣(mài)場(chǎng)選址小城市開(kāi)大店大城市開(kāi)旗艦店或多開(kāi)店成行成市百貨店的選擇第四部:賣(mài)場(chǎng)選址小城市開(kāi)大店30第五部——賣(mài)場(chǎng)布局賣(mài)場(chǎng)三大空間賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位專賣(mài)店與店中店的差異關(guān)于路徑理論正品賣(mài)場(chǎng)與促銷賣(mài)場(chǎng)陰面與陽(yáng)面第五部——賣(mài)場(chǎng)布局賣(mài)場(chǎng)三大空間31要點(diǎn)之一:賣(mài)場(chǎng)三大空間貨品空間店員空間顧客空間要點(diǎn)之一:賣(mài)場(chǎng)三大空間貨品空間32要點(diǎn)之二:賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)三大空間的合理組合高架與低架展臺(tái)與人臺(tái)燈光與燈箱試衣室與儲(chǔ)藏室收銀臺(tái)休息區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)要點(diǎn)之二:賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)三大空間的合理組合33要點(diǎn)之三:賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位的一致性原則客觀存在的等級(jí)化零售市場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)注冊(cè)”品牌百貨商廈選擇品牌公司的理由品牌公司選擇百貨商廈的理由要點(diǎn)之三:賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位賣(mài)場(chǎng)定位與品牌定位的一致性原則34要點(diǎn)四:專賣(mài)店與店中店的區(qū)別位置重要?還是面積重要?一般的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)四:專賣(mài)店與店中店的區(qū)別35要點(diǎn)之五:關(guān)于路徑理論從直線與曲線的價(jià)值理想店鋪的S形路徑設(shè)計(jì)沿路徑而進(jìn)行貨品陳列要點(diǎn)之五:關(guān)于路徑理論從直線與曲線的價(jià)值36要點(diǎn)之六:正品賣(mài)場(chǎng)與促銷賣(mài)場(chǎng)正品賣(mài)場(chǎng)布局促銷賣(mài)場(chǎng)布局要點(diǎn)之六:正品賣(mài)場(chǎng)與促銷賣(mài)場(chǎng)正品賣(mài)場(chǎng)布局37要點(diǎn)之七:陰面與陽(yáng)面零售中的陰面零售中的陽(yáng)面要點(diǎn)之七:陰面與陽(yáng)面零售中的陰面38第六部:人員管理一、企業(yè)是什么?詮釋“企”字
企=人+止同一市場(chǎng)同一品牌不同的人操作完全不同的結(jié)果第六部:人員管理一、企業(yè)是什么?詮釋“企”字39提升代理商店鋪管理技巧突破夫妻老婆店的秘訣!管理的定義什么?提升代理商店鋪管理技巧突破夫妻老婆店的秘訣!40
店鋪要留住什么人?
一、店長(zhǎng)
二、導(dǎo)購(gòu)三、顧客
店鋪要留住什么人? 4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第五單元任務(wù)三《演出與評(píng)議》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)
- 第二單元寫(xiě)作《審題立意》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)
- 2024內(nèi)蒙古鐵路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司及其所屬公司公開(kāi)招聘5人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025至2030年中國(guó)橡膠后處理包裝線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 第二單元圖像處理的基本方法第8課一、《認(rèn)識(shí)顏色通道》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年人教版初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- 第二單元第三節(jié)《圖片是信息好助手-插入圖形圖像》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年西交大版(2014)初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- 2025年貴州應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完美版
- 2025年口腔化學(xué)品:牙膏項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 新型儲(chǔ)能的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- 第14課《應(yīng)有格物致知精神》教學(xué)設(shè)計(jì)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)
- 高中體育與健康課耐久跑教案
- 三年(2022-2024)高考化學(xué)真題分類匯編(全國(guó))專題12 工藝流程綜合題(學(xué)生卷)
- 人教版數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)
- NB-T32004-2018光伏并網(wǎng)逆變器技術(shù)規(guī)范
- 社會(huì)工作師《社會(huì)工作實(shí)務(wù)(中級(jí))》講義
- 礦山轉(zhuǎn)讓居間合同范本
- 學(xué)前兒童英語(yǔ)教育與活動(dòng)指導(dǎo)(學(xué)前教育專業(yè))全套教學(xué)課件
- 2024年蘇州市職業(yè)大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整版
- 健康管理案例分析
- 患者身份識(shí)別制度培訓(xùn)
- 全國(guó)保密宣傳教育月課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論