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文檔簡介

二、

(一)工程部部門職責(zé):(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):

/

(三)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

//

/

/

(四)土建工程管理崗位職責(zé)

////(五)水暖管理崗位職責(zé)

////

(六)電氣管理崗位職責(zé)

////(七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)//(八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)

市場定位及技

理單位的考

位的投標(biāo)文 工程部組

織相關(guān)人 員進行評 A 總經(jīng)理或

單位

項目施工

監(jiān)理單位項目組織 施工單位B總經(jīng)理或

建設(shè)單位

項目管理

監(jiān)理單位項目管理 施工單位施工組織 b

E

A

監(jiān)理

位的

量保

體系

b

施工單

提出

工序驗

施工

監(jiān)理

工程部或 進行分 工程部組位提

位進

項目部進 部分項 分部

行分部分

項驗

項質(zhì)

項質(zhì)量抽

督部門驗 返工或 限期返 分部分 工或整 項工程

d B總經(jīng)理

或主管

副總批

工期目標(biāo)與進度計劃

工期標(biāo)與度計的監(jiān)

工期目標(biāo)與進度計劃b

b

d 限期返 工或整

A

B

b

A

B

A

B

A

B

A

B

E

F

I

A

B

A

B

E

F

A

B

A

B

)。 A

B

E

F

.

.

姓名: 附表

項專業(yè)知識發(fā)展?jié)摿ぷ骺冃ж?zé)任感協(xié)調(diào)合作考勤狀況品德言行成本意識

考核內(nèi)容具有豐富的專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù)具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,能順利完成任務(wù)具備一般專業(yè)知識,能符合職責(zé)要求專業(yè)知識不足,影響工作進度缺乏專業(yè)知識,無成效可言學(xué)識、涵養(yǎng)具優(yōu),極具發(fā)展?jié)摿τ邢喈?dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng),具有發(fā)展?jié)摿τ袑W(xué)識、涵養(yǎng),可以培訓(xùn)學(xué)識、涵養(yǎng)不足,不適合培訓(xùn)欠缺、不具備發(fā)展?jié)摿ぷ餍矢?,具有卓越?chuàng)意能勝任工作,效率較標(biāo)準(zhǔn)高工作不誤期,表現(xiàn)符合要求勉強勝任工作,無甚表現(xiàn)工作效率低時有差錯具有極強責(zé)任心,能徹底完成工作,可放心交付工作具有責(zé)任心,能順利完成工作,可交付工作尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)責(zé)任心不強,需有人督促,方能完成工作欠缺責(zé)任心,時時督促亦不能完成工作善于協(xié)作,能自動自發(fā)與人合作樂意與人協(xié)調(diào)溝通,順利完成任務(wù)尚能與人合作,達成工作要求協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進行全勤無遲到、早退,能事先請假偶有遲到、早退,尚未超出規(guī)定時有遲到、早退,或補班請假手續(xù)經(jīng)常利用上班時間處理私務(wù)或擅自離開工作崗位私自品德廉潔,言行誠信,剛正不阿,足為楷模品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人言行屬正常,無越軌行為固執(zhí)己見,不易與人相處品行不佳,言行

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