建筑工程成本預(yù)測與決策課件

第二章建筑工程成本預(yù)測與決策第一節(jié)建筑工程成本的影響因素第二節(jié)建筑工程成本預(yù)測第三節(jié)建筑工程成本決策返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素一、建筑施工現(xiàn)場施工方案制訂建筑施工現(xiàn)場施工方案時，必須從實際出發(fā)，在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，確保方案有實現(xiàn)的可能性。１．施工機械的選擇對工程成本的影響正確選擇施工機械是合理組織施工的關(guān)鍵，能使施工方法更為先進、合理，而且經(jīng)濟。施工機械選擇的好壞在很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣，因此在選擇機械時應(yīng)遵循以下原則：（１）在現(xiàn)有的或可能爭取到的機械中選擇。如果某種機械在各方面都很合適，對工期的縮短、人力的節(jié)省都很好，但不能得到，就不能作為可供選擇的一個方案。下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素（２）根據(jù)施工條件選擇機械的類型。選擇的機械類型必須符合施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地形條件，工程量及施工進度的要求等。為了保證施工進度和提高經(jīng)濟效益，工程量大的采用大型機械，反之，則選用小型機械，但這并不是絕對的。（３）固定資產(chǎn)損耗費與機械運行費是否經(jīng)濟。固定資產(chǎn)損耗費與施工機械的投資成正比，包括折舊費、大修費、投資利息等費用；機械運行費可視為與完成的工程量成正比的費用，包括勞動工資與直接材料費、燃料費、保養(yǎng)小修費、勞保設(shè)施費和其他管理費等。這些費用是在機械運行中需重點考慮的因素，也是選擇施工機械必須遵循的一項原則。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素大型機械需要的投資大，但如果把其分攤到較大的工程量中去，其對工程成本的影響就很小。所以，大型工程選擇大型的施工機械是經(jīng)濟的。為了降低施工運行費，不能大機小用，一定要以滿足施工需要為目的。（４）施工機械的合理組合。選擇機械時，要考慮各種機械的合理組合，這是決定所選擇的施工機械能否發(fā)揮效率的重要因素。合理組合主要包括主機與輔機在臺數(shù)和生產(chǎn)能力方面的相互適應(yīng)以及作業(yè)線上的各種機械相配套的組合。１）主機與輔機的組合。應(yīng)在保證主機充分發(fā)揮作用的前提下，考慮輔機的臺數(shù)和生產(chǎn)能力。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素２）作業(yè)線上的各種機械相配套的組合。施工作業(yè)線是幾種機械聯(lián)合作業(yè)，如果其中某一種機械的生產(chǎn)能力不適應(yīng)作業(yè)線上的其他機械的生產(chǎn)能力或機械可靠性不好，則會限制整條作業(yè)線的機械發(fā)揮作用。（５）從全局出發(fā)綜合選擇施工機械。從全局出發(fā)就是不僅考慮本項工程需要，也要考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場上的其他項工程施工的需要。如果幾個工程需要的混凝土量大，而又相距不遠，則采用混凝土攪拌樓比多臺分散的拌合機要經(jīng)濟，而且可以保證混凝土的質(zhì)量。（６）購置機械與租賃機械的選擇。根據(jù)工程量的大小與企業(yè)資金情況，對施工需要的機械是購置還是租賃，必須進行綜合比較。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素為此，應(yīng)采用定量分析，其計算原理是以設(shè)備的有效使用期為分析期，計算自有（購置）與租賃兩者總費用現(xiàn)值相等的利用率，求出企業(yè)購置該項設(shè)備所必需的利用率為經(jīng)濟界限。２．施工方法的確定對工程成本的影響在現(xiàn)代化的施工條件下，施工方法的確定，在一定程度上取決于施工機械、機具的選擇和配備?；A(chǔ)工程施工，僅鉆孔灌注樁就有多種施工機械可供選擇，如潛孔鉆機、沖擊式鉆機、沖抓式鉆機、旋轉(zhuǎn)式鉆機等。鉆機一旦確定，施工方法也就確定了。擴大開挖基礎(chǔ)，可以人力開挖，也可以機械開挖。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素假若沒有機械，又能滿足施工要求，地下水不甚豐富，又不是控制工程，那么選擇人力施工比較適合；如果有反鏟挖土機，當(dāng)然用機械施工省力又省工，施工速度又快。因此，在確定施工方法時應(yīng)考慮以下要求：（１）確定的施工方法必須具備實現(xiàn)的可能性。（２）確定的施工方法應(yīng)考慮對工期的影響，也就是保證合同工期的要求。（３）確定的施工方法應(yīng)進行多種可能方案的經(jīng)濟比較，力求降低成本。（４）確定的施工方法必須保證施工質(zhì)量和安全。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素３．施工順序的安排對工程成本的影響施工順序的安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一。施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續(xù)施工，實現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。安排好一個施工項目的施工順序，要考慮多方面的因素，由于每個具體的工程項目不同，不可能有統(tǒng)一的模式。因此，在進行具體的分析時，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)律和工藝及操作要求來確定施工順序，并綜合考慮以下幾點：（１）統(tǒng)籌考慮各分部分項工程之間的關(guān)系。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素在一個單位工程項目中，任何分部分項工程同它相鄰的分部分項工程的施工總有先有后，有些是由于施工工藝的要求而經(jīng)常固定不變的，也有些不受工藝的限制，有靈活性。（２）考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件。在南方施工時，應(yīng)考慮雨期的影響，雨期不能施工的，應(yīng)安排在雨期前進行。在嚴寒地區(qū)施工時，則應(yīng)考慮冬期施工特點安排施工順序。（３）考慮經(jīng)濟因素，降低施工成本。（４）合理安排施工順序可使施工期縮短。工期縮短會帶來顯著的經(jīng)濟效益，因為工期縮短能減少管理費、人工費、機械臺班費，降低施工直接成本。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素４．施工組織對工程成本的影響施工項目是通過施工活動完成的，需要有大量各種各樣的建筑材料、施工機械、機具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動技能的勞動者；并且要把這些資源按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計文件的要求，在空間上按照一定位置、在時間上按照先后順序、在數(shù)量上按照不同的比例合理地組織起來，讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動，即由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進行加工。（１）作業(yè)組織。作業(yè)組織有順序作業(yè)、平行作業(yè)、搭接作業(yè)。單位工程一般是順序作業(yè)和搭接作業(yè)相結(jié)合。工期要求緊迫的工程可多上設(shè)備和勞力，組織平行作業(yè)。上一頁下一頁返回第一節(jié)節(jié)建建筑工工程成成本的的影響響因素素平行作作業(yè)可可以加加快工工期，，但需需要的的資源源也成成倍增增加。。一個個項目目多采采用搭搭接施施工，，可在在不增增加資資源的的情況況下加加快工工期。。（２））勞動動組織織。勞勞動組組織合合理可可充分分發(fā)揮揮每個個勞動動力的的作用用，提提高勞勞動效效率，，降低低工費費成本本。勞勞動組組織分分為綜綜合作作業(yè)隊隊和專專業(yè)作作業(yè)隊隊。一一般順順序作作業(yè)和和平行行作業(yè)業(yè)選用用綜合合作業(yè)業(yè)隊較較多，，平行行流水水作業(yè)業(yè)和搭搭接作作業(yè)選選用專專業(yè)作作業(yè)隊隊較多多。不不管采采用何何種作作業(yè)隊隊形式式，在在勞力力配備備上應(yīng)應(yīng)最少少滿足足以下下四個個條件件：１）保保證每每個人人的最最小工工作面面，使使勞動動者工工作起起來不不會互互相干干擾，，以充充分發(fā)發(fā)揮勞勞動者者的工工作效效率。。最小小工作作面要要根據(jù)據(jù)不同同工種種、不不同使使用工工具實實測確確定。。上一頁頁下一頁頁返回第一節(jié)節(jié)建建筑工工程成成本的的影響響因素素２）工工人的的技術(shù)術(shù)等級級比例例適中中。不不同技技術(shù)等等級的的工人人搭配配合理理，高高等級級的工工人要要少而而精，，真正正起到到指導(dǎo)導(dǎo)、領(lǐng)領(lǐng)班的的作用用。３）工工種人人數(shù)的的搭配配比例例合理理。工工種人人數(shù)的的搭配配比例例必須須滿足足各工工種的的工作作量滿滿負荷荷運行行，如如混凝凝土工工程人人工拆拆立模模是控控制工工序，，配備備的人人數(shù)要要比混混凝土土工種種人數(shù)數(shù)多，，這樣樣才能能保證證各工工種滿滿負荷荷運行行。４）施施工隊隊或班班組配配備的的人數(shù)數(shù)還必必須滿滿足工工藝操操作要要求的的最少少人數(shù)數(shù)，否否則會會影響響工程程進度度甚至至降低低工程程質(zhì)量量。５．．施施工工技技術(shù)術(shù)組組織織措措施施對對工工程程成成本本的的影影響響上一一頁頁下一一頁頁返回回第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程成成本本的的影影響響因因素素技術(shù)術(shù)組組織織是是保保證證選選擇擇的的施施工工方方案案順順利利實實施施的的措措施施，，包包括括加加快快施施工工進進度度，，保保證證工工程程質(zhì)質(zhì)量量、、施施工工安安全全，，降降低低施施工工成成本本的的各各種種技技術(shù)術(shù)措措施施，，如如采采用用新新材材料料、、新新工工藝藝、、先先進進技技術(shù)術(shù)，，建建立立安安全全質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系及及責(zé)責(zé)任任制制，，編編寫寫工工序序作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書，，實實行行標標準準化化作作業(yè)業(yè)，，采采用用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技技術(shù)術(shù)編編制制施施工工進進度度等等。。二、、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面管管理理施工工現(xiàn)現(xiàn)場場是是建建筑筑產(chǎn)產(chǎn)品品的的施施工工場場地地。。它它可可以以確確定定項項目目生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素（（即即人人力力、、材材料料、、機機械械設(shè)設(shè)備備、、臨臨時時設(shè)設(shè)施施））各各自自的的空空間間位位置置，，確確保保項項目目施施工工過過程程互互不不干干擾擾、、有有序序施施工工，，達達到到各各項項資資源源與與服服務(wù)務(wù)設(shè)設(shè)施施相相互互間間的的有有效效組組合合和和安安全全運運行行；；也也可可提提高高勞勞動動生生產(chǎn)產(chǎn)率率，，減減少少二二次次搬搬運運費費用用，，降降低低施施工工成成本本。。上一一頁頁下一一頁頁返回回第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程成成本本的的影影響響因因素素１．．施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面管管理理的的內(nèi)內(nèi)容容施工工現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面管管理理包包括括以以下下內(nèi)內(nèi)容容：：（１１））施施工工所所用用的的水水、、電電、、通通信信等等。。（２２））施施工工場場內(nèi)內(nèi)的的道道路路、、排排水水系系統(tǒng)統(tǒng)暢暢通通。。（３３））材材料料、、機機械械設(shè)設(shè)備備停停放放位位置置（（包包括括倉倉庫庫及及露露天天））。。（４４））立立體體交交叉叉作作業(yè)業(yè)施施工工場場地地的的安安排排。。（５５））土土石石方方填填挖挖平平衡衡及及調(diào)調(diào)配配（（包包括括橫橫向向、、縱縱向向））。。（６６））生生活活住住房房、、生生產(chǎn)產(chǎn)房房屋屋設(shè)設(shè)置置的的位位置置及及管管理理。。２．．施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面管管理理與與施施工工項項目目成成本本的的關(guān)關(guān)系系上一一頁頁下一一頁頁返回回第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程成成本本的的影影響響因因素素施工工現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面管管理理的的好好壞壞與與施施工工項項目目成成本本有有著著直直接接的的關(guān)關(guān)系系，，統(tǒng)統(tǒng)一一指指揮揮、、科科學(xué)學(xué)管管理理，，可可節(jié)節(jié)約約施施工工成成本本中中的的措措施施費費、、人人工工費費、、機機械械使使用用費費等等；；臨臨時時房房屋屋、、臨臨時時通通信信、、臨臨時時用用電電用用水水和和道道路路與與永永久久性性設(shè)設(shè)施施相相結(jié)結(jié)合合，，可可節(jié)節(jié)約約直直接接成成本本。?？煽梢娨?，，施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面管管理理也也是是制制約約施施工工項項目目成成本本的的重重要要因因素素。。三、投標標報價投標報價價的編制制主要是是投標單單位對承承建招標標工程所所要發(fā)生生的各種種費用的的計算。。在進行行投標計計算時，，必須首首先根據(jù)據(jù)招標文文件進一一步復(fù)核核工程量量。作為為投標計計算的必必要條件件，應(yīng)預(yù)預(yù)先確定定施工方方案和施施工進度度。此外外，投標標計算還還必須與與采用的的合同形形式相協(xié)協(xié)調(diào)。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素報價是投投標的關(guān)關(guān)鍵性工工作，報報價是否否合理直直接關(guān)系系到投標標的成敗敗。１．投投標報價價的編制制方法投標報價價的編制制一般包包括以定定額計價價模式投投標報價價和以工工程量清清單計價價模式投投標報價價兩種方方式。（１）以以定額計計價模式式投標報報價。一一般采用用預(yù)算定定額編制制，即首首先按照照定額規(guī)規(guī)定的分分部分項項工程子子目逐項項計算工工程量，，套用定定額基價價或根據(jù)據(jù)市場價價格確定定分部分分項工程程費，然然后再按按規(guī)定的的費用定定額計算算各項費費用，最最后匯總總形成標標價。這這種方法法在我國國大多數(shù)數(shù)省市現(xiàn)現(xiàn)行的報報價編制制中比較較常用。。（２）以以工程量量清單計計價模式式投標報報價。這這是與市市場經(jīng)濟濟相適應(yīng)應(yīng)的投標標報價方方法，也也是國際際通用的的競爭性性招標方方式所要要求的。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素一般由招招標控制制價編制制單位根根據(jù)業(yè)主主委托，，先將擬擬建招標標工程全全部項目目和內(nèi)容容按相關(guān)關(guān)的計算算規(guī)則計計算出工工程量，，列在清清單上作作為招標標文件的的組成部部分，供供投標人人逐項填填報單價價，計算算出總價價，作為為投標報報價。然然后通過過評標競競爭，最最終確定定合同價價。工程量清清單報價價由招標標人給出出工程量量清單，，投標者者填報單單價，單單價應(yīng)完完全依據(jù)據(jù)企業(yè)技技術(shù)、管管理水平平等確定定，以滿滿足市場場競爭的的需要。。２．投投標報價價的編制制程序不論采用用何種投投標報價價體系，，一般計計算過程程是：（１）復(fù)復(fù)核或計計算工程程量。工工程招標標文件若若提供了了工程量量清單，，投標價價格計算算前，要要對工程程量進行行校核。。若招標標文件沒沒有提供供工程量量清單，，則必須須根據(jù)圖圖紙計算算全部工工程量。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素（２）確確定單價價，計算算合價。。在投標標報價中中，復(fù)核核或計算算各個分分部分項項工程的的實物工工程量以以后，就就需要確確定每一一個分部部分項工工程的單單價，并并按照招招標文件件中工程程量表的的格式填填寫報價價，一般般是按照照分部分分項工程程量內(nèi)容容和項目目名稱填填寫單價價與合價價。（３）確確定分包包工程費費。來自自分包人人的工程程分包費費用是投投標價格格的一個個重要組組成部分分，有時時總承包包人投標標價格中中的相當(dāng)當(dāng)一部分分來自分分包工程程費。因因此，在在編制投投標價格格時，需需要一個個合適的的價格來來衡量分分包人的的價格，，需要熟熟悉分包包工程的的范圍，，對分包包人的能能力進行行評估。。（４）確確定利潤潤。利潤潤是指承承包人的的預(yù)期利利潤。確確定利潤潤取值的的目標是是考慮既既可以獲獲得最大大的可能能利潤，，又要保保證投標標價格具具有一定定的競爭爭性。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素投標報價價時，承承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)市市場競爭爭情況確確定在該該工程上上的利潤潤率。（５）確確定風(fēng)險險費。風(fēng)風(fēng)險費對對承包商商來說是是一個未未知數(shù)，，如果預(yù)預(yù)計的風(fēng)風(fēng)險沒有有全部發(fā)發(fā)生，則則可能預(yù)預(yù)計的風(fēng)風(fēng)險費有有剩余；；如果風(fēng)風(fēng)險費估估計不足足，則由由盈利來來補貼。。在投標標時，應(yīng)應(yīng)該根據(jù)據(jù)該工程程規(guī)模及及工程所所在地的的實際情情況，由由有經(jīng)驗驗的專業(yè)業(yè)人員對對可能的的風(fēng)險因因素進行行逐項分分析后，，確定一一個比較較合理的的費用比比率。(6)確確定投標標價格。。如前所所述，將將所有的的分部分分項工程程的合價價匯總后后就可以以得到工工程的總總價，但但是這樣樣計算的的工程總總價還不不能作為為投標價價格，因因為計算算出來的的價格可可能重復(fù)復(fù)也可能能會漏算算，某些些費用的的預(yù)估也也可能有有偏差等等，所以以必須對對計算出出來的工工程總價價作某些些必要的的調(diào)整。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素調(diào)整投標標價格應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立在對工工程盈虧虧分析的的基礎(chǔ)上上，盈虧虧預(yù)測應(yīng)應(yīng)用多種種方法從從多角度度進行，，找出計計算中的的問題，，分析可可以采取取哪些措措施降低低成本、、增加盈盈利，進進而確定定最后的的投標報報價。圖２-１１為工程投投標報價價的編制制程序。。３．確確定投標標報價的的策略投標策略略是指承承包商在在投標競競爭中的的系統(tǒng)工工作部署署及其參參與投標標競爭的的方式和和手段。。投標策策略作為為投標取取勝的方方式、手手段和藝藝術(shù)，貫貫穿于投投標競爭爭的始終終，內(nèi)容容十分豐豐富。常常用的投投標策略略主要有有：（１）根根據(jù)招標標項目的的不同特特點采用用不同報報價。投投標報價價時，既既要考慮慮自身的的優(yōu)勢和和劣勢，，也要分分析招標標項目的的特點，，按照工工程項目目的不同同特點、、類別、、施工條條件等來來選擇報報價策略略。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素（２）不不平衡報報價法。。這一方方法是指指一個工工程項目目總報價價基本確確定后，，通過調(diào)調(diào)整內(nèi)部部各個項項目的報報價，以以期既不不提高總總報價、、不影響響中標，，又能在在結(jié)算時時得到更更理想的的經(jīng)濟效效益。一般般可可以以考考慮慮在在以以下下幾幾方方面面采采用用不不平平衡衡報報價價：：能夠夠早早日日結(jié)結(jié)賬賬收收款款的的項項目目（（如如開開辦辦費費、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程程、、土土方方開開挖挖、、樁樁基基等等））可可適適當(dāng)當(dāng)提提高高。。預(yù)計計今今后后工工程程量量會會增增加加的的項項目目，，單單價價適適當(dāng)當(dāng)提提高高，，這這樣樣在在最最終終結(jié)結(jié)算算時時可可多多賺賺錢錢；；將將工工程程量量可可能能減減少少的的項項目目單單價價降降低低，，工工程程結(jié)結(jié)算算時時損損失失不不大大。。上述述兩兩種種情情況況要要統(tǒng)統(tǒng)籌籌考考慮慮，，即即對對于于工工程程量量有有錯錯誤誤的的早早期期工工程程，，如如果果實實際際工工程程量量可可能能小小于于工工程程量量表表中中的的數(shù)數(shù)量量，，則則不不能能盲盲目目抬抬高高單單價價，，要要具具體體分分析析后后再再定定。。上一一頁頁下一一頁頁返回回第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程成成本本的的影影響響因因素素設(shè)計計圖圖紙紙不不明明確確，，估估計計修修改改后后工工程程量量要要增增加加的的，，可可以以提提高高單單價價；；而而工工程程內(nèi)內(nèi)容容解解說說不不清清楚楚的的，，則則可可適適當(dāng)當(dāng)降降低低一一些些單單價價，，待待澄澄清清后后再再要要求求提提價價。。暫定定項項目目，，又又叫叫任任意意項項目目或或選選擇擇項項目目，，對對這這類類項項目目要要具具體體分分析析。。因因為為這這類類項項目目要要在在開開工工后后再再由由業(yè)業(yè)主主研研究究決決定定是是否否實實施施，，以以及及由由哪哪家家承承包包商商實實施施。。如如果果工工程程不不分分標標，，不不會會另另由由一一家家承承包包商商施施工工，，其其中中肯肯定定要要做做的的單單價價可可高高些些，，不不一一定定做做的的則則應(yīng)應(yīng)低低些些。。如如果果工工程程分分標標，，該該暫暫定定項項目目也也可可能能由由其其他他承承包包商商施施工工時時，，則則不不宜宜報報高高價價，，以以免免抬抬高高總總報報價價。。采用用不不平平衡衡報報價價一一定定要要建建立立在在對對工工程程量量表表中中工工程程量量仔仔細細核核對對分分析析的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，特特別別是是對對報報低低單單價價的的項項目目，，如如工工程程量量執(zhí)執(zhí)行行時時增增多多將將造造成成承承包包商商的的重重大大損損失失；；不不平平衡衡報報價價過過多多和和過過于于明明顯顯，，可可能能會會引引起起業(yè)業(yè)主主反反對對，，甚甚至至導(dǎo)導(dǎo)致致廢廢標標。。上一一頁頁下一一頁頁返回回第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程成成本本的的影影響響因因素素（３３））計計日日工工單單價價的的報報價價。。如如果果是是單單純純報報計計日日工工單單價價，，而而且且不不計計入入總總價價，，可可以以報報高高些些，，以以便便在在業(yè)業(yè)主主額額外外用用工工或或使使用用施施工工機機械械時時可可多多盈盈利利。。但但如如果果計計日日工工單單價價要要計計入入總總報報價價，，則則需需具具體體分分析析是是否否報報高高價價，，以以免免抬抬高高總總報報價價。?？偪傊?，，要要分分析析業(yè)業(yè)主主在在開開工工后后可可能能使使用用的的計計日日工工數(shù)數(shù)量量，，再再來來確確定定報報價價方方針針。。（４４））可可供供選選擇擇項項目目的的報報價價。。有有些些工工程程項項目目的的分分項項工工程程，，業(yè)業(yè)主主可可能能要要求求按按某某一一方方案案報報價價，，而而后后再再提提供供幾幾種種可可供供選選擇擇方方案案的的比比較較報報價價。。（５５））暫暫定定工工程程量量的的報報價價。。暫暫定定工工程程量量有有三三種種：：第第一一種種是是業(yè)業(yè)主主規(guī)規(guī)定定了了暫暫定定工工程程量量的的分分項項內(nèi)內(nèi)容容和和暫暫定定總總價價款款，，并并規(guī)規(guī)定定所所有有投投標標人人都都必必須須在在總總報報價價中中加加入入這這筆筆固固定定金金額額，，但但由由于于分分項項工工程程量量不不很很準準確確，，允允許許將將來來按按投投標標人人所所報報單單價價和和實實際際完完成成的的工工程程量量付付款款。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素第二種是是業(yè)主列列出了暫暫定工程程量的項項目數(shù)量量，但并并沒有限限制這些些工程量量的估價價總價款款，要求求投標人人既要列列出單價價，也要要按暫定定項目的的數(shù)量計計算總價價。當(dāng)將將來結(jié)算算付款時時，可按按實際完完成的工工程量和和所報單單價支付付。第三三種是只只有暫定定工程的的一筆固固定總金金額，將將來這筆筆金額做做什么用用，由業(yè)業(yè)主確定定。第一一種情況況由于暫暫定總價價款是固固定的，，對各投投標人的的總報價價水平競競爭力沒沒有任何何影響，，因此，，投標時時應(yīng)當(dāng)對對暫定工工程量的的單價予予以適當(dāng)當(dāng)提高。。這樣做做，既不不會因今今后工程程量變更更而吃虧虧，也不不會削弱弱投標報報價的競競爭力。。第二種種情況投投標人必必須慎重重考慮。。如果單單價定得得高了，，同其他他工程量量計價一一樣，將將會增大大總報價價，影響響投標報報價的競競爭力；；如果單單價定得得低了，，將來這這類工程程量增大大，將會會影響收收益。一一般來說說，這類類工程量量可以采采用正常常價格。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素如果承包包商估計計今后實實際工程程量肯定定會增大大，則可可適當(dāng)提提高單價價，使其其增加額額外收益益。第三三種情況況對投標標競爭沒沒有實際際意義，，按招標標文件要要求將規(guī)規(guī)定的暫暫定款列列入總報報價即可可。（６）多多方案報報價法。。對于一一些招標標文件，，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程范圍不不很明確確，條款款不清楚楚或很不不公正，，或技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求過于于苛刻時時，則要要在充分分估計投投標風(fēng)險險的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按多方案案報價法法處理，，即先按按原招標標文件報報一個價價，然后后再提出出，如×××條款款做了哪哪些變動動，報價價可降低低多少，，由此可可報出一一個較低低的價。。這樣，，可以降降低總價價，吸引引業(yè)主。。（７）增增加建議議方案。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素有時，招招標文件件中規(guī)定定，可以以提一個個建議方方案，即即可以修修改原設(shè)設(shè)計方案案，提出出投標者者的方案案。這時時，投標標者應(yīng)抓抓住機會會，組織織一批有有經(jīng)驗的的設(shè)計和和施工工工程師，，仔細研研究原招招標文件件的設(shè)計計和施工工方案，，提出更更為合理理的方案案以吸引引業(yè)主，，促成自自己的方方案中標標。這種種新建議議方案可可以降低低總造價價或縮短短工期，，或使工工程運用用更為合合理。但但要注意意對原招招標方案案也一定定要報價價。建議議方案不不要寫得得太具體體，要保保留方案案的技術(shù)術(shù)關(guān)鍵，，防止業(yè)業(yè)主將此此方案交交給其他他承包商商。同時時要強調(diào)調(diào)的是，，建議方方案一定定要比較較成熟，，有很好好的可操操作性。。（８）分分包商報報價的采采用。（９）無無利潤算算標。缺缺乏競爭爭優(yōu)勢的的承包商商，在不不得已的的情況下下，只好好在算標標中根本本不考慮慮利潤去去奪標。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素這種辦法法一般在在以下情情況下采采用：有可能在在得標后后，將大大部分工工程分包包給索價價較低的的一些分分包商。。對于分期期建設(shè)的的項目，，先以低低價獲得得首期工工程，爾爾后贏得得機會創(chuàng)創(chuàng)造第二二期工程程中的競競爭優(yōu)勢勢，并在在以后的的實施中中賺得利利潤。較長時期期內(nèi)，承承包商沒沒有在建建的工程程項目，，如果再再不得標標，就難難以維持持生存。。因此，，雖然本本工程無無利可圖圖，但是是只要能能有一定定的管理理費維持持公司的的日常運運轉(zhuǎn)，就就可設(shè)法法渡過暫暫時的困困難，以以圖將來來東山再再起。四、合同同價１．固固定合同同價上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素固定合同同價是指指合同中中確定的的工程合合同價在在實施期期間不因因價格變變化而調(diào)調(diào)整。固固定合同同價可分分為固定定合同總總價和固固定合同同單價兩兩種。（１）固固定合同同總價。。固定合合同總價價指承包包整個工工程的合合同價款款總額已已經(jīng)確定定，在工工程實施施中不再再因物價價上漲而而變化。。所以，，固定合合同總價價應(yīng)考慮慮價格風(fēng)風(fēng)險因素素，也需需在合同同中明確確規(guī)定合合同總價價包括的的范圍。。這類合合同價可可以使發(fā)發(fā)包人對對工程總總開支大大體做到到心中有有數(shù)，在在施工過過程中可可以更有有效地控控制資金金的使用用。但對對承包人人來說，，要承擔(dān)擔(dān)較大的的風(fēng)險，，如物價價波動、、氣候條條件惡劣劣、地質(zhì)質(zhì)地基條條件及其其他意外外困難等等，因此此，固定定合同總總價一般般會高些些。（２）固固定合同同單價。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素固定合同同單價指指合同中中確定的的各項單單價在工工程實施施期間不不因價格格變化而而調(diào)整，，而在每每月（或或每階段段）工程程結(jié)算時時，根據(jù)據(jù)實際完完成的工工程量結(jié)結(jié)算，在在工程全全部完成成時以竣竣工圖的的工程量量最終結(jié)結(jié)算工程程總價款款。２．可可調(diào)合同同價（１）可可調(diào)合同同總價。。可調(diào)合合同總價價指合同同中確定定的工程程合同總總價在實實施期間間可隨價價格變化化而調(diào)整整。發(fā)包包人和承承包人在在商訂合合同時，，以招標標文件的的要求及及當(dāng)時的的物價計計算出合合同總價價。如果果在執(zhí)行行合同期期間，由由于通貨貨膨脹引引起成本本增加達達到某一一限度，，合同總總價則作作相應(yīng)調(diào)調(diào)整?？煽烧{(diào)合同同價使發(fā)發(fā)包人承承擔(dān)了通通貨膨脹脹的風(fēng)險險，承包包人則承承擔(dān)其他他風(fēng)險。。一般適適合工期期較長（（如１年年以上））的項目目。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素（２）可可調(diào)合同同單價。。合同單單價可調(diào)調(diào)，一般般在工程程招標文文件中規(guī)規(guī)定。在在合同中中簽訂的的單價，，根據(jù)合合同約定定的條款款，如在在工程實實施過程程中物價價發(fā)生變變化等，，可作調(diào)調(diào)整。有有的工程程在招標標或簽約約時，因因某些不不確定性性因素而而在合同同中暫定定某些分分部分項項工程的的單價，，在工程程結(jié)算時時，再根根據(jù)實際際情況和和合同約約定對合合同單價價進行調(diào)調(diào)整，確確定實際際結(jié)算單單價。３．成本本加酬金確確定的合同同價成本加酬金金確定的合合同價是指指合同中確確定的工程程合同價，，其工程成成本部分按按現(xiàn)行計價價依據(jù)計算算，酬金部部分則按工工程成本乘乘以通過競競爭確定的的費率計算算，并將兩兩者相加，，確定出合合同價。一一般分為以以下幾種形形式：上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工程成成本的影響響因素（１）成本本加固定百百分比酬金金確定的合合同價。這這種合同價價是發(fā)包人人對承包人人支付的人人工、材料料和施工機機械使用費費、措施費費、施工管管理費等按按實際直接接成本全部部據(jù)實補償償，同時按按照實際直直接成本的的固定百分分比付給承承包人一筆筆酬金，作作為承包方方的利潤。。這種合同同價使得建建筑安裝工工程總造價價及付給承承包人的酬酬金隨工程程成本而水水漲船高，，不利于鼓鼓勵承包方方降低成本本，因此很很少被采用用。（２）成本本加固定金金額酬金確確定的合同同價。這種種合同價與與上述成本本加固定百百分比酬金金的合同價價相似。其其不同之處處僅在于發(fā)發(fā)包人付給給承包人的的酬金是一一筆固定金金額的酬金金。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工程成成本的影響響因素采用上述兩兩種合同價價方式時，，為了避免免承包人企企圖獲得更更多的酬金金而對工程程成本不加加控制，往往往在承包包合同中規(guī)規(guī)定一些““補充條款款”，以鼓鼓勵承包方方節(jié)約資金金、降低成成本。（３）成本本加獎罰確確定的合同同價。采用用這種合同同價，首先先，要確定定一個目標標成本，這這個目標成成本是根據(jù)據(jù)粗略估算算的工程量量和單價表表編制出來來的。在此此基礎(chǔ)上，，根據(jù)目標標成本來確確定酬金的的數(shù)額，可可以是百分分數(shù)的形式式，也可以以是一筆固固定酬金。。然后，根根據(jù)工程實實際成本支支出情況另另外確定一一筆獎金。。當(dāng)實際成成本低于目目標成本時時，承包人人除從發(fā)包包人獲得實實際成本、、酬金補償償外，還可可根據(jù)成本本降低額得得到一筆獎獎金；當(dāng)實實際成本高高于目標成成本時，承承包人僅能能從發(fā)包人人那里得到到成本和酬酬金的補償償。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工程成成本的影響響因素此外，視實實際成本高高出目標成成本情況，，若超過合合同價的限限額，還要要處以一筆筆罰金。除除此之外，，還可設(shè)工工期獎罰。。這種合同價價形式可以以促使承包包商降低成成本、縮短短工期，而而且目標成成本隨著設(shè)設(shè)計的進展展而加以調(diào)調(diào)整，承、、發(fā)包雙方方都不會承承擔(dān)太大風(fēng)風(fēng)險，故應(yīng)應(yīng)用較多。。（４）最高高限額成本本加固定最最大酬金確確定的合同同價。在這這種合同價價中，首先先，要確定定限額成本本、報價成成本和最低低成本。當(dāng)當(dāng)實際成本本沒有超過過最低成本本時，承包包人花費的的成本費用用及應(yīng)得酬酬金等都可可得到發(fā)包包人的支付付，并與發(fā)發(fā)包人分享享節(jié)約額；；如果實際際工程成本本在最低成成本和報價價成本之間間，承包人人只能得到到成本和酬酬金；如果果實際工程程成本在報報價成本與與最高限額額成本之間間，則只能能得到全部部成本；上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素如果實際工程程成本超過最最高限額成本本，則超過部部分發(fā)包人不不予支付。這這種合同價形形式有利于控控制工程造價價，并能鼓勵勵承包人最大大限度地降低低工程成本。。五、質(zhì)量成本本質(zhì)量成本是指指為保證和提提供建筑產(chǎn)品品質(zhì)量而進行行的質(zhì)量管理理活動所花費費的費用。它它主要由內(nèi)部部故障成本、、外部故障成成本、預(yù)防成成本、鑒定成成本四部分組組成。１．內(nèi)部故故障成本內(nèi)部故障成本本是指為使建建筑材料經(jīng)過過合理技術(shù)組組合形成建筑筑產(chǎn)品過程中中發(fā)生的一切切費用。其內(nèi)內(nèi)容包括施工工質(zhì)量成本、、建后服務(wù)成成本兩種。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素（１）施工質(zhì)質(zhì)量成本：指指在施工過程程中由于各種種原因所引起起的缺陷和為為處理缺陷而而發(fā)生的費用用。其內(nèi)容包包括：①分部部分項廢品損損失；②返修修品工、料費費和復(fù)檢費用用；③停工損損失；④事故故分析處理費費用等。（２）建后服服務(wù)成本：指指業(yè)主在建筑筑產(chǎn)品使用過過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷而產(chǎn)產(chǎn)生的一切費費用。其內(nèi)容容包括：①建建筑產(chǎn)品安全全性能問題或或質(zhì)量責(zé)任分分歧造成的訴訴訟費；②由由于建筑產(chǎn)品品質(zhì)量問題造造成業(yè)主損失失而支付的賠賠償費；③在在質(zhì)量保證期期內(nèi)的修理費費；④事故分分析費等。２．外部故故障成本外部故障成本本是指為建筑筑產(chǎn)品所配套套的機、電、、水、管、消消防、空調(diào)、、通風(fēng)、門窗窗、燃氣、通通信、樓宇控控制系統(tǒng)等設(shè)設(shè)備在保證建建筑產(chǎn)品安全全性能時所發(fā)發(fā)生的一切費費用。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素其內(nèi)容包括：：①訴訟費用用；②賠償費費用；③維修修費用；④事事故分析費用用；⑤保險費費等。３．預(yù)防成成本預(yù)防成本是指指為使建筑產(chǎn)產(chǎn)品故障減少少到最少而發(fā)發(fā)生的一切費費用。其內(nèi)容容包括：（1）質(zhì)量計計劃工作費用用：指企業(yè)為為制訂質(zhì)量計計劃而發(fā)生的的人員工資、、文件費和辦辦公費等。（２）質(zhì)量控控制管理費用用：指質(zhì)量人人員工資費、、資料費以及及控制設(shè)備的的核準、維修修費用和材料料消耗費用等等。（３）質(zhì)量情情報工作費用用：指質(zhì)量信信息人員工資資費、信息費費、信息跟蹤蹤費、資料費費等。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素(4)質(zhì)量教教育、培訓(xùn)、、獎勵費用：：指教員和學(xué)學(xué)員工資費、、講課費、資資料費、學(xué)員員外出培訓(xùn)學(xué)學(xué)費、租用場場所和設(shè)施費費，以及質(zhì)量量獎勵等費用用。（５）設(shè)計更更改費用：指指企業(yè)為施工工項目發(fā)生設(shè)設(shè)計變更和受受監(jiān)理工程師師指令更改影影響造成的實實施方案、防防止質(zhì)量事故故、試驗計劃劃等一系列變變更而發(fā)生的的有關(guān)人員工工資費用以及及資料費和會會議經(jīng)費等。。（６）質(zhì)量公公關(guān)費用：指指企業(yè)為施工工項目質(zhì)量接接受第三方及及業(yè)主的評審審或竣工交驗驗、進度檢驗驗等原因進行行公關(guān)活動所所產(chǎn)生的人員員招待費、禮禮金（品）費費用等。（７）處罰費費用：因違反反國家及地方方規(guī)章管理規(guī)規(guī)定而發(fā)生的的罰款。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素４．鑒定成成本建筑產(chǎn)品是綜綜合性強且要要求高的產(chǎn)品品，每個分部部分項必須經(jīng)經(jīng)檢驗合格方方能轉(zhuǎn)入下道道工序繼續(xù)施施工，所以建建筑產(chǎn)品的鑒鑒定成本是指指原材料進場場檢驗、各分分部分項和建建筑產(chǎn)品全面面完工后的驗驗收和為進行行質(zhì)量鑒定而而發(fā)生的一切切費用，其內(nèi)內(nèi)容包括：（1）原材料料和外購件檢檢驗費用：指指企業(yè)對所使使用的材料和和外購件進行行檢查、試驗驗所發(fā)生的費費用。（２）施工過過程中的檢驗驗費用：指企企業(yè)在施工過過程中對各分分部分項質(zhì)量量進行驗收時時所發(fā)生的人人工費用和材材料消耗費用用。（３）工程移移交費用：指指建筑產(chǎn)品移移交業(yè)主使用用前進行性能能檢測和系統(tǒng)統(tǒng)試驗所發(fā)生生的一切費用用。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素六、施工進度度與安全１．施工進進度在規(guī)定的工程程造價內(nèi)，做做到按規(guī)定的的工期提前完完成工程項目目是一項復(fù)雜雜的工作，必必須從技術(shù)、、管理和經(jīng)濟濟等各個方面面采取綜合措措施，使之協(xié)協(xié)同動作，才才能達到既縮縮短工期、又又減少成本費費用支出的目目的。否則，，盲目地縮短短工期、加快快施工進度，，會增加更多多的人力、物物力和財力的的支出，加大大工程項目造造價，增加工工程項目的成成本。工期和和項目成本的的關(guān)系如圖２-２所所示。由圖２-２可可看出，加快快施工進度、、縮短工期需需要投入更多多的人力、資資金和機械設(shè)設(shè)備，從而導(dǎo)導(dǎo)致工程項目目直接成本的的增加；工期期延長導(dǎo)致了了工程項目間間接成本的增增加。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素因此，合理工工期的確定必必須考慮直接接成本和間接接成本的支出出，以在A點點附近為合適適。在實際工工作中，項目目開工前，必必須結(jié)合項目目的具體情況況和資源供給給的可能性，，采用先進合合理的施工技技術(shù)、施工工工藝，采取各各種技術(shù)組織織措施，以優(yōu)優(yōu)化配置施工工生產(chǎn)諸要素素，達到既縮縮短工期、又又不提高成本本的目的；項項目施工過程程中，應(yīng)及時時、準確地進進行經(jīng)濟核算算，充分利用用現(xiàn)代管理技技術(shù)（如網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)））對施工過程程進行實時控控制，同時采采取各種措施施，調(diào)動廣大大職工的勞動動積極性和主主動性，做到到人盡其才、、物盡其用，，保證工期目目標的實現(xiàn)。。２．施施工安全全施工安全全是項目目管理的的重要目目標之一一。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素施工安全全與工程程項目責(zé)責(zé)任成本本的關(guān)系系如圖２-３所所示。由圖２-３可看看出，安安全工作作越好，，處理安安全事故故支出的的費用就就越少，，施工所所受的干干擾也就就越小，，因而費費用支出出也越少少。否則則，如出出現(xiàn)重大大安全事事故，不不但給國國家、集集體和職職工個人人帶來重重大的損損失，也也影響工工人的施施工情緒緒，導(dǎo)致致勞動生生產(chǎn)率下下降，使使施工進進度受到到影響，，從而加加大施工工費用的的支出。。施工安安全直接接影響工工程項目目責(zé)任成成本，因因此，加加強安全全工作與與責(zé)任成成本有著著密切的的關(guān)系，，施工安安全制約約著責(zé)任任成本，，責(zé)任成成本取決決于施工工安全，，二者是是統(tǒng)一的的。七、施工工工程變變更上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素在工程項項目實施施過程中中，按照照合同約約定的程程序，監(jiān)監(jiān)理人根根據(jù)工程程需要，，下達指指令對招招標文件件中的原原設(shè)計或或經(jīng)監(jiān)理理人批準準的施工工方案進進行的在在材料、、工藝、、功能、、工效、、尺寸、、技術(shù)指指標、工工程數(shù)量量及施工工方法等等任一方方面的改改變，統(tǒng)統(tǒng)稱為工工程變更更。１．工工程變更更的分類類根據(jù)提出出變更申申請和變變更要求求部門的的不同，，將工程程變更劃劃分為籌籌建處變變更、監(jiān)監(jiān)理單位位變更、、施工單單位變更更三類。。(1)籌籌建處變變更：包包含上級級部門變變更、籌籌建處變變更、設(shè)設(shè)計單位位變更。。１）上級級部門變變更：指指上級交交通行政政主管部部門提出出的政策策性變更更和由于于國家政政策變化化引起的的變更。。上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素２）籌建建處變更更：籌建建處根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況，為提提高質(zhì)量量標準、、加快進進度、節(jié)節(jié)約造價價等因素素綜合考考慮而提提出的工工程變更更。３）設(shè)計計單位變變更：指指設(shè)計單單位在工工程實施施中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程設(shè)設(shè)計存在在的設(shè)計計缺陷或或需要進進行優(yōu)化化設(shè)計而而提出的的工程變變更。（２）監(jiān)監(jiān)理單位位變更：：監(jiān)理工工程師根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況提出出的工程程變更和和工程項項目變更更、新增增工程變變更等。。（３）施施工單位位變更：：指施工工單位在在施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計與施施工現(xiàn)場場的地形形、地貌貌、地質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)等等情況不不一致而而提出的的工程變變更。２．工工程變更更的范圍圍通用合同同條款規(guī)規(guī)定了以以下五種種常見的的變更情情形：上一頁下一頁返回第一節(jié)建建筑工工程成本本的影響響因素（１）取消合合同中任何一一項工作，但但被取消的工工作不能轉(zhuǎn)由由發(fā)包人或其其他人實施。。（２）改變合合同中任何一一項工作的質(zhì)質(zhì)量或其他特特性。（３）改變合合同工程的基基線、標高、、位置或尺寸寸。（４）改變合合同中任何一一項工作的施施工時間或改改變已批準的的施工工藝或或順序。（５）為完成成工程需要追追加的額外工工作。３．工程變變更處理方法法工程變更常對對項目的投資資和工程成本本產(chǎn)生很大影影響，如果不不能正確、及及時地將費用用和費用承擔(dān)擔(dān)者予以合理理確定，勢必必影響項目雙雙方的協(xié)作關(guān)關(guān)系，直接影影響項目的順順利完成。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素?zé)o論是發(fā)生設(shè)設(shè)計變更，還還是施工條件件發(fā)生變化，，對于項目承承包方既定的的施工方法、、機械設(shè)備使使用、材料供供應(yīng)、勞動力力調(diào)配，甚至至工期目標的的順利達成都都有不同程度度的影響。況況且，變更內(nèi)內(nèi)容的實施，，往往還要附附以特別的資資源使用。所所以，當(dāng)工程程變更發(fā)生時時，必須要適適當(dāng)處理，以以明確工程項項目雙方的責(zé)責(zé)任。（１）工程變變更的內(nèi)容有有大小之分。。對于工程建建筑物的構(gòu)造造、位置等重重大變更，需需要先辦理合合同變更手續(xù)續(xù)，再進行處處理；對于很很小的變更，，工程中時有有發(fā)生，則可可在監(jiān)理工程程師同意的前前提下先變更更內(nèi)容，到一一定時期再統(tǒng)統(tǒng)一辦理合同同變更手續(xù)。。在變更合同同時，應(yīng)協(xié)商商好費用增減減的范圍和程程度，這有利利于減少日后后的麻煩。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素即使小的變更更，次數(shù)一多多，費用就很很可觀，也會會影響到工期期，故需慎重重處理，不能能草率行事。。目前，我國國工程設(shè)計變變更分甲、乙乙、丙三類。。其分工為：：丙類變更設(shè)設(shè)計由承包方方提出設(shè)計，，監(jiān)理工程師師和設(shè)計單位位同意即可；；乙類變更設(shè)設(shè)計由設(shè)計單單位提出設(shè)計計，業(yè)主（或或監(jiān)理工程師師）、承包方方同意即可；；甲類變更設(shè)設(shè)計由設(shè)計單單位提出，業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師、承包包方共同協(xié)商商一致后方可可實施。（２）工程變變更由業(yè)主單單位提出的，，相應(yīng)費用由由業(yè)主承擔(dān)；；因客觀條件件的影響（如如施工條件、、天氣等）而而產(chǎn)生的，在在合同規(guī)定范范圍的，按合合同規(guī)定處理理，否則，應(yīng)應(yīng)由雙方協(xié)商商解決。（３）在明確確費用承擔(dān)者者的情況下，，要盡可能準準確地統(tǒng)計已已造成的損失失和變更后可可能帶來的損損失。上一頁下一頁返回第一節(jié)建筑筑工程成本的的影響因素（４）經(jīng)雙方方協(xié)商同意的的工程變更，，應(yīng)有書面材材料作為正式式文件；涉及及設(shè)計變更的的，還必須有有設(shè)計單位的的意見（如丙丙類設(shè)計變更更），以此作作為工程價款款結(jié)算的依據(jù)據(jù)。（５）如果工工程變更部分分費用的增減減超過原合同同價的一定百百分數(shù)，對既既定的施工方方案、資源有有效利用可能能帶來較多不不利的影響，，承包方可以以據(jù)此要求調(diào)調(diào)整合同價格格。目前，有的建建設(shè)項目采取取投資包干的的形式，一般般不變更設(shè)計計，若變更設(shè)設(shè)計則按上述述方法處理。。上一頁返回第二節(jié)建筑筑工程成本預(yù)預(yù)測一、項目成本本預(yù)測的概念念成本預(yù)測，就就是依據(jù)成本本的歷史資料料和有關(guān)信息息，在認真分分析當(dāng)前各種種技術(shù)經(jīng)濟條條件、外界環(huán)環(huán)境變化及可可能采取的管管理措施的基基礎(chǔ)上，對未未來的成本與與費用及其發(fā)發(fā)展趨勢所作作的定量描述述和邏輯推斷斷。項目成本本預(yù)測是是通過成成本信息息和工程程項目的的具體情情況，運運用一定定的專業(yè)業(yè)方法對對未來的的成本水水平及其其發(fā)展趨趨勢作出出科學(xué)的的估計，，其實質(zhì)質(zhì)是工程程項目在在施工前前對成本本進行的的估算。。成本預(yù)預(yù)測，使使項目經(jīng)經(jīng)理部在在滿足業(yè)業(yè)主和企企業(yè)要求求的前提提下，確確定工程程項目降降低成本本的目標標，克服服盲目性性，提高高預(yù)見性性，為工工程項目目降低成成本提供供決策與與計劃的的依據(jù)。。下一頁返回第二節(jié)建建筑工工程成本本預(yù)測二、成本本預(yù)測的的意義１．成成本預(yù)測測是投標標決策的的依據(jù)２．成成本預(yù)測測是編制制成本計計劃的基基礎(chǔ)３．成成本預(yù)測測是成本本管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)成本預(yù)測測是在分分析各種種經(jīng)濟與與技術(shù)要要素對成成本升降降影響的的基礎(chǔ)上上，推算算其成本本水平變變化的趨趨勢及其其規(guī)律性性，預(yù)測測實際成成本。它它是預(yù)測測和分析析的有機機結(jié)合，，是事后后反饋與與事前控控制的結(jié)結(jié)合。三、成本本預(yù)測的的程序科學(xué)、準準確的預(yù)預(yù)測必須須遵循合合理的預(yù)預(yù)測程序序。成本本預(yù)測程程序如圖２-４所示示。上一頁下一頁返回第二節(jié)建建筑工工程成本本預(yù)測１．制制訂預(yù)測測計劃制訂預(yù)測測計劃是是預(yù)測工工作順利利進行的的保證。。預(yù)測計計劃的內(nèi)內(nèi)容主要要包括組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及工作作布置、、配合的的部門、、時間進進度、搜搜集材料料范圍等等。２．搜搜集整理理預(yù)測資資料根據(jù)預(yù)測測計劃，，搜集預(yù)預(yù)測資料料是進行行預(yù)測的的重要條條件。預(yù)預(yù)測資料料一般有有縱向資資料和橫橫向資料料?？v向向資料是是指企業(yè)業(yè)成本費費用的歷歷史數(shù)據(jù)據(jù)，據(jù)此此分析其其發(fā)展趨趨勢；橫橫向資料料是指同同類工程程項目、、同類施施工企業(yè)業(yè)的成本本資料，，據(jù)此分分析所預(yù)預(yù)測項目目與同類類項目的的差異，，并作出出估計。。預(yù)測資料料的真實實性與正正確性決決定了預(yù)預(yù)測工作作的質(zhì)量量，因此此，需要要對搜集集的資料料進行細細致的檢檢驗和整整理。上一頁下一頁返回第二節(jié)建建筑工工程成本本預(yù)測３．選選擇預(yù)測測方法成本的預(yù)預(yù)測方法法可以分分為定性性預(yù)測法法和定量量預(yù)測法法兩種。。定性預(yù)預(yù)測法是是根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗和專專業(yè)知識識進行判判斷的一一種預(yù)測測方法。。常用的的定性預(yù)預(yù)測法有有管理人人員判斷斷法、專專業(yè)人員員意見法法、專家家意見法法及市場場調(diào)查法法等。定定量預(yù)測測法是利利用歷史史成本費費用資料料以及成成本與影影響因素素之間的的數(shù)量關(guān)關(guān)系，通通過一定定的數(shù)學(xué)學(xué)模型來來推測、、計算未未來成本本的可能能結(jié)果。。４．初初步成本本預(yù)測根據(jù)定性性預(yù)測的的方法及及一些橫橫向資料料的定量量預(yù)測，，對成本本進行初初步估計計。這一一步的結(jié)結(jié)果往往往比較粗粗糙，需需要結(jié)合合現(xiàn)在的的成本水水平進行行修正，，才能保保證預(yù)測測結(jié)果的的準確性性。上一頁下一頁返回第二節(jié)建建筑工工程成本本預(yù)測５．成成本預(yù)測測根據(jù)初步步成本預(yù)預(yù)測以及及對成本本水平變變化因素素預(yù)測的的結(jié)果，，確定成成本情況況。６．分分析預(yù)測測誤差成本預(yù)測測是對施施工項目目實施前前的成本本預(yù)計和和推斷，，它往往往會與實實施過程程中及其其后的實實際成本本有出入入，因而而產(chǎn)生預(yù)預(yù)測誤差差。預(yù)測測誤差大大小，反反映預(yù)測測準確程程度的高高低。如如果誤差差較大，，應(yīng)分析析產(chǎn)生誤誤差的原原因，并并積累經(jīng)經(jīng)驗。四、預(yù)測測的數(shù)學(xué)學(xué)模型預(yù)測的數(shù)數(shù)學(xué)模型型有時間間關(guān)系模模型、因因果關(guān)系系模型、、結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系模型型。上一頁下一頁返回第二節(jié)建建筑工工程成本本預(yù)測（１）時時間關(guān)系系模型。。時間關(guān)關(guān)系模型型是指預(yù)預(yù)測對象象與演變變過程之之間的時時間關(guān)系系數(shù)學(xué)模模型，y＝f（（t），，簡稱y－t型型。它屬屬于定時時預(yù)測技技術(shù)，主主要用于于研究預(yù)預(yù)測對象象的發(fā)展展過程及及趨勢。。（２）因因果關(guān)系系模型。。因果關(guān)關(guān)系模型型是指預(yù)預(yù)測對象象與影響響因素之之間的因因果關(guān)系系數(shù)學(xué)模模型，y＝f（（x），，簡稱y－x型型。它分分析的是是影響因因素對預(yù)預(yù)測對象象的因果果演變過過程，是是一種分分解的因因素研究究，以回回顧預(yù)測測模型為為代表。。（３）結(jié)結(jié)構(gòu)關(guān)系系模型。。結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系模型型是指預(yù)預(yù)測對象象與預(yù)測測對象之之間的比比例關(guān)系系數(shù)學(xué)模模型，在在預(yù)測對對象y