


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
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文檔簡(jiǎn)介
XX
集團(tuán)全面績(jī)效考核管理制度
3人
,由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心提供計(jì)劃預(yù)算目
總監(jiān)、總經(jīng)理季度/年度績(jī)效任務(wù)考核總分構(gòu)成:總分
目標(biāo)考核得分+文化實(shí)踐目標(biāo)考核得分+其它目標(biāo)考核得分;
總經(jīng)理、總監(jiān)的執(zhí)行力考核(360
15%;
總分構(gòu)成=績(jī)效任務(wù)考核結(jié)果×80%+執(zhí)行力考核結(jié)果×20%。
理或其他
副總監(jiān)、副總經(jīng)理、經(jīng)理、職員月度/年度績(jī)效考核總分構(gòu)成:總分=財(cái)務(wù)類績(jī)效考核得分+客戶類績(jī)效考核得分+內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類績(jī)效考核得分+學(xué)習(xí)與創(chuàng)新類績(jī)效考核得分;
可以通過(guò)計(jì)算目標(biāo)達(dá)成率,轉(zhuǎn)化為績(jī)效評(píng)分(1-5
分);目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果目標(biāo)達(dá)成率(A
)= 具體設(shè)立的目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率(A≥1.20
5分
績(jī)效任務(wù)人:
經(jīng)理/總監(jiān)
職位:
被考核人:
位:
中心/公司
副總監(jiān)/副總經(jīng)理/經(jīng)理/職員 績(jī)效任務(wù)人:
職位:
績(jī)效任務(wù)人:
職位:
1、A>1
2、
3、
4、75%5、75%
1、A
2、
3、100
考核指標(biāo)(A
1、A>100%
4、70%
5、70%
增長(zhǎng)率(+
算*100%
季度/
比收入決算*100%
1、A
3、100%<A 考核指標(biāo)(A
管理費(fèi)總額(除專項(xiàng)費(fèi)用)/
產(chǎn)總額決算額*100%
度每股凈資產(chǎn)決算額*100%
9—1
日,12
月計(jì)劃+2
月實(shí)際+
回款投資配比率:滾動(dòng)投資成本預(yù)算額*營(yíng)業(yè)回款完成率*100%
月支出計(jì)劃+2
銷售費(fèi)用=市場(chǎng)推廣費(fèi)用+銷售傭金+管理酬金+銷售管理費(fèi)用
管理費(fèi)用總額:薪酬福利+
車(chē)輛費(fèi)用+
辦公費(fèi)用+
專項(xiàng)費(fèi)用+
薪酬福利包括:任職薪金、績(jī)效獎(jiǎng)金(月度+
制裝費(fèi)+
險(xiǎn)+
工傷保險(xiǎn)+
失業(yè)保險(xiǎn)+
醫(yī)療保險(xiǎn)+
住房公積金+
辦公費(fèi)用包括:辦公用品(辦公雜費(fèi)+
書(shū)報(bào)資料費(fèi)+
座機(jī)電話費(fèi)+
投資成本總額:土地成本+
前期成本+
建安成本+
市政成本+
配套成本+
物業(yè)成本+
招投標(biāo)費(fèi)+
預(yù)算審查費(fèi)+
執(zhí)照費(fèi)+
建安成本包括:基礎(chǔ)+
水暖+設(shè)備安裝+
地下車(chē)庫(kù)+
電氣安裝+
市政成本包括:上水+
雨水+
污水+
供氣+
熱力+
供電+
電信+
道路+
園林景致+環(huán)衛(wèi)+配套成本包括:會(huì)所+
安防設(shè)備+
教育配套+
物業(yè)成本包括:物業(yè)費(fèi)+
供暖費(fèi)+
銷售設(shè)施成本包括:銷售設(shè)施工程+
售樓處+
樣板間+
9—2
月計(jì)劃+2
月實(shí)際+
回款投資配比率:滾動(dòng)營(yíng)業(yè)成本預(yù)算額*營(yíng)業(yè)回款完成率*100%
月支出計(jì)劃+2
薪酬福利+
辦公費(fèi)用+
潤(rùn)決算額*100%
預(yù)算時(shí)用年度利潤(rùn)預(yù)算金額進(jìn)行預(yù)算,2008
營(yíng)業(yè)成本總額:成本費(fèi)用+
分包工程款+
人工費(fèi)+
材料費(fèi)+
工程間接費(fèi)+
經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括:本部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用+
下屬子公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用+
9—3
日—12
(1
地產(chǎn)計(jì)劃、地產(chǎn)服務(wù)業(yè)計(jì)劃、其他計(jì)劃)+
……+
……+
管理費(fèi)用總額:薪酬福利+
車(chē)輛費(fèi)用+
辦公費(fèi)用+
薪酬福利包括:任職薪金、績(jī)效獎(jiǎng)金(月度+
制裝費(fèi)+
險(xiǎn)+
工傷保險(xiǎn)+
失業(yè)保險(xiǎn)+
醫(yī)療保險(xiǎn)+
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