青年文明號(hào)先進(jìn)事跡材料

第青年文明號(hào)先進(jìn)事跡材料青年文明號(hào)先進(jìn)事跡材料篇一

目前全所現(xiàn)有職工68名，其中黨員12名，團(tuán)員32名，35歲以下青年占75%以上，是一支朝氣蓬勃、發(fā)奮向上、充滿(mǎn)活力的青年隊(duì)伍。

某某所為給社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)文明的效勞，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)青年文明號(hào)為目標(biāo)，以創(chuàng)立效勞性單位為抓手，以提高全員素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮青年職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終堅(jiān)持以效勞為主、以真誠(chéng)為本、以奉獻(xiàn)為榮，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，努力塑造一流的單位形象、鑄造一流的高速品牌、創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)、打造一流的員工隊(duì)伍。近年來(lái)，通過(guò)全所干部職工的共同努力先后被評(píng)為撫州管理中心先進(jìn)單位、先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，職工書(shū)屋被評(píng)為國(guó)家級(jí)示范書(shū)屋。

某某所本著“以人為本〞的理念，以提高職工綜合素質(zhì)為目的，抓制度，抓教育，抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，努力打造“學(xué)習(xí)型〞所站，大力開(kāi)展“老實(shí)守信〞為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和青年思想教育，在全體職工中樹(shù)立“明禮誠(chéng)信、敬業(yè)奉獻(xiàn)〞的思想，增強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。加大投入建設(shè)“職工書(shū)屋〞，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，增加愛(ài)好、提快樂(lè)趣，定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做到學(xué)習(xí)有方案、學(xué)后有感想，為職工營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛；同時(shí)設(shè)立“道德講堂〞，開(kāi)展形式多樣的講座，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

近年來(lái)，我所勵(lì)精圖治謀開(kāi)展，在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，積極參與到社會(huì)公益事業(yè)當(dāng)中，下基層幫扶困難群眾，到敬老院關(guān)愛(ài)老人，這些都儼然成了我們工作的一局部。長(zhǎng)期以來(lái)在我們?nèi)w職工的共同努力下我所先后被評(píng)為撫州管理中心先進(jìn)單位、先進(jìn)集體，國(guó)家級(jí)職工書(shū)屋等多項(xiàng)榮譽(yù)，各項(xiàng)工作都得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和好評(píng)。

青年文明號(hào)創(chuàng)立活動(dòng)，是一項(xiàng)以倡導(dǎo)職業(yè)文明為主題，培養(yǎng)跨世紀(jì)青年人材為內(nèi)容的文明工程。這項(xiàng)以“一流效勞、一流管理、一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流文化〞為宗旨的創(chuàng)立活動(dòng)，是群眾性精神文明建設(shè)的重要形式，是職業(yè)道德建設(shè)的重要載體，是創(chuàng)立文明行業(yè)的重要手段。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理所青年隊(duì)伍建設(shè)，提高管理所整體素質(zhì)，以“效勞促和諧、誠(chéng)信促和諧、文化促和諧、奉獻(xiàn)促和諧〞為主題，管理所決定開(kāi)展創(chuàng)立吉安市“青年文明號(hào)〞活動(dòng)。

一、創(chuàng)立口號(hào)

崗位創(chuàng)文明，工作創(chuàng)一流；青春獻(xiàn)征費(fèi)，文明建功業(yè)；效勞于司機(jī)，奉獻(xiàn)于社會(huì)；塑時(shí)代新風(fēng)，做時(shí)代新人。

二、創(chuàng)立目標(biāo)

努力提升工作能力和效勞水平，不斷將“青年文明號(hào)〞創(chuàng)立活動(dòng)引向深入，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)，使“青年文明號(hào)〞成為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、塑造青年的有效形式，使“青年文明號(hào)〞創(chuàng)立活動(dòng)真正成為我管理所精神文明建設(shè)的重要組成局部和青年思想政治工作的重要載體。

三、創(chuàng)立規(guī)劃及內(nèi)容

創(chuàng)立活動(dòng)要以管理所青年為主體，以“公正與效率〞為前提，堅(jiān)持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原那么，深刻認(rèn)識(shí)“青年文明號(hào)〞活動(dòng)的豐富內(nèi)涵，緊密結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展獨(dú)具特色而富有實(shí)效的創(chuàng)立活動(dòng)。管理所青年文明號(hào)要在創(chuàng)立過(guò)程中大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和自身建設(shè)，深入理論研究，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，更好地發(fā)揮管理所青年文明號(hào)在構(gòu)建和諧所站的積極作用，從而到達(dá)市級(jí)青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)，取得良好工作實(shí)績(jī)、社會(huì)效益、人才效益。

1、一流效勞。做好本職工作之際，管理所全體青年職工應(yīng)進(jìn)一步完善工作的效勞流程，運(yùn)用科技手段，改良效勞方式，優(yōu)化效勞過(guò)程，改善效勞環(huán)境，通過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞，提高效勞對(duì)象的滿(mǎn)意度。首先不斷創(chuàng)新工作手段，拓寬效勞渠道。通過(guò)發(fā)放青年文明號(hào)效勞卡、公布效勞標(biāo)準(zhǔn)、做出效勞承諾、完善便民效勞工程等措施，為群眾提供優(yōu)質(zhì)效勞；其次開(kāi)展以咨詢(xún)?yōu)橹鞯奶厣诤蛯?zhuān)業(yè)化效勞，如繼續(xù)開(kāi)展青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)效勞示范月的活動(dòng)、“青年文明號(hào)助萬(wàn)家〞活動(dòng)，利用平時(shí)工作的時(shí)機(jī)組建青年文明號(hào)效勞小分隊(duì)走進(jìn)收費(fèi)崗?fù)ぃ_(kāi)展送效勞活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)效勞車(chē)主等；三是開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的效勞活動(dòng)，如開(kāi)展健康成長(zhǎng)送希望和扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，關(guān)愛(ài)農(nóng)村貧困學(xué)生，積極捐資助學(xué)，幫助弱勢(shì)群體解決實(shí)際困難。發(fā)動(dòng)組織管理所的“學(xué)雷鋒〞效勞隊(duì)積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，深入生活有困難、需要幫助的孤寡老人，號(hào)召全體青年職工參加幫扶貧困兒童、捐資助學(xué)等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為他們辦實(shí)事、解憂(yōu)愁、獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖，切實(shí)把溫暖送到他們手上，送到他們心中，廣泛宣傳報(bào)道先進(jìn)事跡，用實(shí)際行動(dòng)得到社會(huì)群眾的肯定。

2、一流管理。烏江所高度重視創(chuàng)立活動(dòng)，成立了創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作重點(diǎn)，詳細(xì)制定工作方案，推進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng)的開(kāi)展。切實(shí)加強(qiáng)所站管理的自身建設(shè)，著重對(duì)職能進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，建立“管理工作規(guī)程〞，形成工作推進(jìn)上的合力。為了加大流程的監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)察管理的機(jī)制，真正做到監(jiān)督管理到位、獎(jiǎng)懲措施到位，才能使青年文明號(hào)創(chuàng)立活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展得到機(jī)制上的保證。

3、一流人才。一是繼續(xù)強(qiáng)化青年職工的政治思想教育，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀。創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)一步發(fā)揮黨員帶團(tuán)員作用，繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年參加黨組織。二是將內(nèi)部管理與團(tuán)組織工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)推行崗位競(jìng)聘制度，團(tuán)支部配合做好人員上崗的選撥，切實(shí)把業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年職工輸送到黨組織中來(lái)，為青年職工成長(zhǎng)成才提供良好的條件。三是重視人才培養(yǎng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。鼓勵(lì)青年職工參加各種在職繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展以提高職工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手練兵活動(dòng)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的全面開(kāi)花，促使青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)涞那嗄陯徫荒苁帧?/p>

4、一流業(yè)績(jī)。一是出色完成崗位責(zé)任制和隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任狀的要求，在業(yè)務(wù)方面有創(chuàng)新，取得新成績(jī)，產(chǎn)生較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。二是業(yè)務(wù)工作自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，做到人民滿(mǎn)意程度進(jìn)一步提高，全體人員違法違紀(jì)的設(shè)訴率為零。

5、一流文化。首先通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、義務(wù)勞動(dòng)、素質(zhì)拓展、崗位練兵、歌唱比賽、演講等豐富多彩的文化活動(dòng)，教育團(tuán)干部和團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，活潑團(tuán)員青年的文化生活，形成先進(jìn)的理念文化，正確的價(jià)值文化，優(yōu)質(zhì)、高效的效勞質(zhì)量文化，求真務(wù)實(shí)的廉政文化，健康向上的休閑娛樂(lè)文化，營(yíng)造濃厚的文化氣氛，打造青年文明號(hào)良好的品牌和社會(huì)形象，使廣闊團(tuán)員青年成為具有優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操的新一代青年。其次弘揚(yáng)青年文明號(hào)活動(dòng)的文化內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，宣傳、展示青年文明號(hào)活動(dòng)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧文化中的獨(dú)特作用。開(kāi)展群眾性的文化建設(shè)活動(dòng)，如讀書(shū)月活動(dòng)等，通過(guò)崗位實(shí)踐豐富青年文明號(hào)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，讓廣闊青年受到更好的教育和文化熏陶。

青年文明號(hào)先進(jìn)事跡材料篇二

大準(zhǔn)工程現(xiàn)有現(xiàn)有職工47名，其中黨員12名，84%工程成員為35歲以下青年，是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊(duì)伍。

一、大準(zhǔn)線(xiàn)增二線(xiàn)03標(biāo)段工程情況簡(jiǎn)介

大準(zhǔn)線(xiàn)增二線(xiàn)工程是神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司投資興建，標(biāo)段合同工期405天，總造價(jià)約計(jì)1.65億，本標(biāo)段工程線(xiàn)路全長(zhǎng)8.88km，有新建大橋3座、中橋1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共計(jì)95.3萬(wàn)斷面方、路基附屬6.7萬(wàn)圬工方。

二、青年文明號(hào)的創(chuàng)立工作

20某某年6月份，大準(zhǔn)工程部組建以來(lái)，工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“視今天為落后，視創(chuàng)新為永恒〞的企業(yè)精神，遵守“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，信守“用我們的人品鑄就建筑藝術(shù)品〞的企業(yè)理念，在公司黨、團(tuán)委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展“青年文明號(hào)〞創(chuàng)立活動(dòng)為載體，以促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為依托，以提高工程管理水平為目標(biāo)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，勇于創(chuàng)新，通過(guò)不懈的努力，塑造了中鐵九局在內(nèi)蒙古地方鐵路市場(chǎng)中的新形象。

〔一〕內(nèi)外結(jié)合，提升文化底蘊(yùn)。

青年求知欲強(qiáng)、精力充分的特點(diǎn)出發(fā)，工程鼓勵(lì)大家根據(jù)自身實(shí)際參加國(guó)家成、自考試或注冊(cè)工程師考試。在不影響施工生產(chǎn)的情況下，組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，互相勉勵(lì)，互相鼓勁，以提高大家的學(xué)習(xí)熱情和增強(qiáng)自信心?，F(xiàn)在在這個(gè)青年文明號(hào)集體中，已經(jīng)培育出了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和文化氣息，形成了人人學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，初步顯現(xiàn)出了“青年文明號(hào)〞集體的模范性和凝聚力。通過(guò)有形化建設(shè)實(shí)現(xiàn)文化底蘊(yùn)的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn)，良好的形象往往給人一種底蘊(yùn)深厚的認(rèn)同感?；诖?，工程部積極尋求上級(jí)團(tuán)委和各方面的支持，加大投入，以創(chuàng)立“文明工地〞等活動(dòng)為依托，加強(qiáng)施工駐地達(dá)標(biāo)建設(shè)，在文明施工中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。建立“流動(dòng)書(shū)屋〞，營(yíng)造濃厚的文化氣氛，借以折射文化底蘊(yùn)。

〔二〕明確分工，用制度落實(shí)責(zé)任。

如果工作思路不清晰，分工不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，即使戰(zhàn)斗打響，隊(duì)員們豪情滿(mǎn)懷地沖上去，打得肯定也是一場(chǎng)混戰(zhàn)，一場(chǎng)愚昧仗。為此，工程部不敢存有半點(diǎn)僥幸心理和懈怠思想，對(duì)每一項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)和具體實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真分析，把生產(chǎn)任務(wù)月以日計(jì)、日以時(shí)計(jì)，明確分工，明確目標(biāo)，相互配合，相互監(jiān)督，一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整個(gè)集體受處分，并將此形成制度，由工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制，做到人人心中有目標(biāo)，事事有人管，人人都管事，在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭(zhēng)先，在平安質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督、在本錢(qián)上嚴(yán)格控制，共同交流得好局面。如工程部專(zhuān)職質(zhì)檢員吃住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每個(gè)施工單元的進(jìn)度、平安及質(zhì)量全程控制，各施工單元自檢，自檢合格報(bào)工程質(zhì)檢員，上道工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)序，工程部每月還要組織以工程經(jīng)理、總工程師簽頭的不定期平安質(zhì)量檢查。通過(guò)這種工區(qū)自檢、工程部質(zhì)檢員轉(zhuǎn)序，工程部巡檢的三級(jí)自檢體系，有效地控制了工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度。這種模式也受到了業(yè)主的好評(píng)。

〔三〕從標(biāo)準(zhǔn)入手，夯實(shí)施工根底。

在這個(gè)過(guò)程中，工程部在前期準(zhǔn)備過(guò)程中，建立了一套完整的內(nèi)部管理體系，并通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)，把這個(gè)管理體系貫徹為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，工程部以公司頒發(fā)的《工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，要求大家把標(biāo)準(zhǔn)視為習(xí)慣，以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行來(lái)保障前期的準(zhǔn)備工作，力求從臨建開(kāi)始就使各項(xiàng)根底工作符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作起到了良好的開(kāi)端作用。通過(guò)隨機(jī)和定期檢查各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)工作，進(jìn)一步固化工作流程、明確責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)要求，尤其在本錢(qián)管理上工程部始終扭住這個(gè)“牛鼻子〞不放松，大力推崇開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效，優(yōu)化施工方案，科學(xué)控制，提高效益，目前已經(jīng)完成標(biāo)段內(nèi)橋墩身坡比變更工作，所有簽字手續(xù)均辦理完成，設(shè)計(jì)院已經(jīng)出圖，變更后能節(jié)