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文檔簡介
第頁電子商務(wù)在物流業(yè)中的前景分析
網(wǎng)上交易拓寬商業(yè)科技前景
一段時間以來,盡管許多B2C和B2B公司在泡沫經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營不佳,但后來者依然蜂擁而至,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的熱潮在全球并未退去,仍是一浪高過一浪。根據(jù)Emst&Young的預(yù)測,到2005年,B2C交易在服飾、保健品和化妝品以及玩具市場中的份額將占到10%到12%,在書籍、音樂、軟件、音像制品和電子消費品市場將占到25%。
據(jù)AMR的研究顯示,B2B交易在2004年底將占到美國商業(yè)交易總值的29%,像GEPlastics這樣的B2B企業(yè),其商業(yè)貿(mào)易額每天將到達(dá)400萬美元。
在一項由摩根斯坦利發(fā)布的研究結(jié)果中,預(yù)測網(wǎng)上商業(yè)的興起將使貨運業(yè)發(fā)生重大變化。貨主期望更多地在網(wǎng)上開展貿(mào)易,在網(wǎng)上托運更多更小的貨物,而承運商的環(huán)節(jié)和數(shù)目也將大大減少。所有這些都預(yù)示著未來物流業(yè)和相關(guān)科技興起的必然性。
目前全球貨運業(yè)每年的營業(yè)收入到達(dá)4880億美元,其中61%的貨運方式為集裝箱或者貨車運輸,而科技水平的提高,將使其他不同運輸方式有可能在未來搶占更多的市場份額,物流市場的前景更為廣闊。根據(jù)華爾街BearStearns投資公司的估計,全球物流市場的容量將到達(dá)3萬億美元。
根據(jù)斯蒂芬公司的預(yù)測,全球跨國貨物交易總額將由2000年的6萬億美元增長到2005年的8.5萬億美元,花費在全球跨國物流科技上的費用,將由2000年的300億美元增長到2005年的1萬億美元。根據(jù)ForresterResearch的預(yù)測,在歐洲,B2B運輸和物流市場容量將由2000年的4700億歐元增長到6900億歐元。
網(wǎng)上拍賣模式不適合物流
去年,許多經(jīng)營粗糙的網(wǎng)上拍賣模式,紛紛以失敗而告終,生存下來的公司大都具有能夠提供多方位、綜合性服務(wù)的特點,或者他們的合作伙伴能夠配合提供具有廣泛功能的綜合服務(wù)。但是,后來它被證明在運輸業(yè)中不能得到發(fā)展,這主要是因為市場操作者對其缺乏足夠的'了解。運輸業(yè)內(nèi)的拍賣,主要存在于用以匹配貨主和貨物需求的市場,以及承運商提供艙位的現(xiàn)貨交易市場。那些失敗的拍賣是因為不了解貨主對托運服務(wù)品質(zhì)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出簡單的價格因素,而傳統(tǒng)契約的優(yōu)勢,在這個行業(yè)中是某個特定地點的轉(zhuǎn)運所無法替代的。
去年年底,由一家美國物流顧問公司Armstrong&Assoc出版的一本書,書名叫《Who'sWhoinLogisticsWebsites》,書中列舉了130家提供與物流業(yè)相關(guān)的電子服務(wù)商。在此書出版的時候,大約有超過半數(shù)的公司還在正常運作,其中50家左右的公司被Armstrong&Assoc評定為“A”級,即這些公司有雄厚的財力或較良好的運作模式,度過突發(fā)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。然而仍有60%左右的公司最終失敗了,最后得以生存的真正網(wǎng)絡(luò)公司只有36家。
電子商務(wù)整合供給鏈流程
Forrester研究所在最近的一份報告中宣稱,盡管經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)時代為物流和供給鏈的發(fā)展,創(chuàng)造了空前的機(jī)遇,但大多數(shù)專業(yè)物流公司仍舊只能在黑暗中摸索前進(jìn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有76%承受調(diào)查的公司,既不能跟蹤他們的貨物,也不能通過電話、傳真或電子郵件來修正指令,只有19%的公司對貨物開展每周一次地追蹤。
在電子商務(wù)不斷發(fā)展的同時,運輸業(yè)對科技的選擇將成為必然趨勢。今后,無論自由貿(mào)易、工業(yè)貿(mào)易,還是私人貿(mào)易,都將對運輸、物流和供給鏈軟件的應(yīng)用提出更深入更綜合的要求,貨物追蹤功能是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在行業(yè)間的協(xié)作成為運輸業(yè)界迫切要求的同時,科技創(chuàng)新者開始重視客戶的需求。
有一個明顯的趨勢是,貨主們盡量減少操作過程中承運人參與的數(shù)量,以至于他們正尋找能夠提供針對整套供給鏈管理的綜合性解決方案,以便于針對訂單開展配送。目前,運輸業(yè)界已經(jīng)開始提高對網(wǎng)絡(luò)科技手段的應(yīng)用比例。
然而,人們?nèi)匀徊荒苊魑懊娴穆方K究有多長。除去令人眼花繚亂的兼并和收購?fù)?,技術(shù)開發(fā)商們還必須集中精力迅速把握市場的動向,以便準(zhǔn)確地滿足貿(mào)易的需求。當(dāng)然,令人欣慰的是,信息技術(shù)在綜合性方面得到了很大地提高,信息系統(tǒng)的完善,為貨物遞送、投資管理和成本控制提供了嚴(yán)密的管理。原料和產(chǎn)品的運送盡管表現(xiàn)出不同的操作方式,但已經(jīng)開始從分離管理日益向完整的過程轉(zhuǎn)變,數(shù)字物流將在未來的許多領(lǐng)域扮演著重要角色。在B2B交易中,由于基于網(wǎng)絡(luò)的多用戶平臺的出現(xiàn),數(shù)字物流使得操作可視性和協(xié)作性得到提高。目前,由于貨主和承運人正在要求集裝箱的移動具有可見性,因此,對數(shù)字化貨物追蹤技術(shù)的要求會逐步增加;提供綜合性、全方位解決方案的第三方物流供給商,將作為網(wǎng)上服務(wù)的重要手段出現(xiàn);貨主、承運人以及供給鏈其他成員之間,需要有一個可以不斷升級的、以協(xié)作為根底的B2B平臺;倉儲科技要求實現(xiàn)倉庫到配送中心的企業(yè)綜合化管理系統(tǒng);網(wǎng)上獲取也要求有一個基于更加廣闊的電子商務(wù)貨物流動平臺。
電子商務(wù)在運輸和物流中占有多大的比重呢?根據(jù)馬薩諸塞大學(xué)公布的數(shù)據(jù),在國際貿(mào)易所有物流成本的構(gòu)成中,以1萬億美元為標(biāo)準(zhǔn),其中1280億美元花費在海運,1960億美元花費在道路運輸,3000億美元花費在港口、倉儲等相關(guān)聯(lián)的根底操作,3880億美元花費在信息、單據(jù)處理和相關(guān)聯(lián)的管理費用。他們認(rèn)為,有效地利用互聯(lián)網(wǎng)和其他科技手段,承運人可以把整個成本降低50%,其中運輸成本可以降低15%到25%。此外,對于一個運輸公司而言,在總成本中大約只有一半直接與運輸有關(guān),比方財政支出、職員薪酬和燃料消耗,其余的則包括行政管理、銷售和市場費用等。電子商務(wù)的出現(xiàn),可以在總成本中節(jié)?。?/p>
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