倉儲成本管理教材課件

第七章倉儲成本管理第七章倉儲成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲成本的構(gòu)成、掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法、倉儲成本分析與控制方法和物流倉儲成本的動態(tài)管理方法。通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲成本的構(gòu)成、掌握倉儲成本的計算方第一節(jié)倉儲概述第一節(jié)倉儲概述物流倉儲概述物流倉儲概述倉儲的概念和運輸?shù)母拍钕鄬?yīng)，倉儲是以改變“物”的時間狀態(tài)為目的的活動，以克服產(chǎn)需之間的時間差異而獲得更好的效用。倉儲的概念和運輸?shù)母拍钕鄬?yīng)，倉儲是以改變“物”的時間狀態(tài)為倉儲成本管理的任務(wù)是用最低的費用在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c取得適當(dāng)數(shù)量的存貨。倉儲成本管理的任務(wù)是用最低的費用在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c取得一組倉儲圖片一組倉儲圖片倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件物流倉儲的概念物流倉儲的概念在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念。而且經(jīng)常被混淆。其實，三個概念雖有共同之處，但仍然有所區(qū)別。在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念。而且?guī)齑媸侵柑幱趦Υ鏍顟B(tài)的物品儲備是指儲存起來以備急需的物品倉儲是保護、管理、儲藏物品庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品倉儲的性態(tài)倉儲的性態(tài)生產(chǎn)儲備消費儲備流通儲備國家儲備按在社會再生產(chǎn)中作用劃分生產(chǎn)儲備消費儲備流通儲備國家儲備按在社會再生產(chǎn)中作用按集散程度劃分集中倉儲分散倉儲按集散程度劃分集中倉儲分散倉儲倉儲的作用倉儲的作用降低成本提高效率進(jìn)行商品整合調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求倉儲是“第三個利潤源”的重要源泉降低成本提高效率倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。倉儲作為社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間的“物”的停滯，構(gòu)成了上一步活動和下一步活動的必要條件。倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。倉儲作為社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之現(xiàn)代生產(chǎn)由于生產(chǎn)的復(fù)雜性，決定了在生產(chǎn)領(lǐng)域中不均衡、不同步的現(xiàn)象是客觀存在的，因此就需要進(jìn)行調(diào)整，即生產(chǎn)的產(chǎn)品要經(jīng)過一定時間的倉儲保管才能和消費相協(xié)調(diào)?，F(xiàn)代生產(chǎn)由于生產(chǎn)的復(fù)雜性，決定了在生產(chǎn)領(lǐng)域中不均衡、不同步的第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本在途庫存持有成本倉儲持有成本倉儲成本的構(gòu)成訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本在途庫存持有成本倉儲持有成本倉儲成倉儲成本主要包括以下方面：倉儲持有成本訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本在途庫存持有成本。

倉儲成本主要包括以下方面：倉儲持有成本倉儲持有成本倉儲維護成本資金占用成本倉儲運作成本倉儲風(fēng)險成本倉儲持有成本構(gòu)成倉儲維護成本資金占用成本倉儲運作成本倉儲風(fēng)險成本倉儲持有成本倉儲持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動成本。倉儲持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本，它可以分為固定固定成本與一定限度內(nèi)的倉儲數(shù)量無關(guān)，如倉儲設(shè)備折舊、倉儲設(shè)備的維護費用、倉庫職工工資等等，變動成本與倉儲數(shù)量的多少相關(guān)，如庫存占用資金的利息費用、倉儲物品的毀損和變質(zhì)損失、保險費用、搬運裝卸費用、挑選整理費用等等。固定成本與一定限度內(nèi)的倉儲數(shù)量無關(guān)，如倉儲設(shè)備折舊、倉儲設(shè)備倉儲持有成本中的變動成本主要包括以下四項成本：資金占用成本、倉儲維護成本、倉儲運作成本、倉儲風(fēng)險成本。倉儲持有成本中的變動成本主要包括以下四項成本：資金占用成本、倉儲持有成本--資金占用成本

資金占用成本也稱為利息費用或機會成本，是倉儲成本的隱含費用。資金占用成本反映失去的盈利能力。倉儲持有成本--資金占用成本資金占用成本也稱為利息費用或如果資金投入其他方面，就會要求取得投資回報，因此資金占用成本就是這種尚未獲得的回報的費用。為了核算上的方便，一般情況下，資金占用成本指占用資金支付的銀行利息。如果資金投入其他方面，就會要求取得投資回報，因此資金占用成本倉儲持有成本--倉儲維護成本

倉儲維護成本主要包括與倉庫有關(guān)的租賃、取暖、照明、設(shè)備折舊、保險費用和稅金等費用。倉儲維護成本隨企業(yè)采取的倉儲方式不同而有不同的變化。倉儲持有成本--倉儲維護成本倉儲維護成本主要包括與倉庫有如果企業(yè)利用自用的倉庫，大部分倉儲維護成本是固定的；如果企業(yè)利用公共的倉庫，則有關(guān)存儲的所有成本將直接隨庫存數(shù)量的變化而變化，在作倉儲決策時，這些成本都要考慮。如果企業(yè)利用自用的倉庫，大部分倉儲維護成本是固定的；如果企業(yè)倉儲持有成本--倉儲運作成本

倉儲運作成本主要與商品的出入倉庫有關(guān)，即通常所說的搬運裝卸成本。倉儲持有成本--倉儲運作成本倉儲運作成本主要與商品的出入倉儲持有成本--倉儲風(fēng)險成本

作為倉儲持有成本的最后一個主要組成部分的倉儲風(fēng)險成本，反映了一個非常的可能性，即由于企業(yè)無法控制的原因，造成的庫存商品貶值、損壞、丟失、變質(zhì)等損失。倉儲持有成本--倉儲風(fēng)險成本作為倉儲持有成本的最后一個主倉儲持有成本的計算項目倉儲持有成本的計算項目（1）固定成本的計算項目由于倉儲持有成本中的固定成本是相對固定的，與庫存數(shù)量無直接關(guān)系，固定成本的成本項目主要包括：租賃費、取暖費、照明費、設(shè)備折舊費、保險費用和稅金等。（1）固定成本的計算項目由于倉儲持有成本中的固定成本是相（2）變動成本的計算項目變動成本與倉儲數(shù)量的多少相關(guān)，如庫存占用資金的利息費用、倉儲物品的毀損和變質(zhì)損失、保險費用、搬運裝卸費用、挑選整理費用等。（2）變動成本的計算項目變動成本與倉儲數(shù)量的多少相關(guān)，如計算一種單一庫存商品的倉儲持有成本分下列三步：計算一種單一庫存商品的倉儲持有成本分下列三步：第一步：確定庫存商品的成本。第一步：確定庫存商品的成本。第二步：估算每一項倉儲成本占庫存商品價值的比例。第二步：估算每一項倉儲成本占庫存商品價值的比例。第三步：用全部儲存成本占庫存商品價值的比例乘以商品價值，這樣就可以估算出保管一定數(shù)量商品的年庫存成本。第三步：用全部儲存成本占庫存商品價值的比例乘以商品價值，這樣表7-1倉儲持有成本占庫存商品價值的比例成本類別倉儲成本占庫存商品價值比例（%）倉儲成本：作業(yè)成本：其他成本：3～101～58～25所有的持有成本12～40表7-1倉儲持有成本占庫存商品價值的比例成本類別倉儲成本倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系隨著庫存水平的提高，年儲存成本將隨之增加，也就是說，儲存成本是一種可變動成本，并與平均存貨數(shù)量或存貨平均值成正比。倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，或指企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動的費用，包括處理訂貨的差旅費、辦公費等支出。訂貨成本訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)機構(gòu)的基本開支等，稱為訂貨的固定成本；另一部分與訂貨的次數(shù)有關(guān)，如差旅費、通信費等，稱為訂貨的變動成本。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)機構(gòu)的基本開支等，稱生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指當(dāng)庫存的某些產(chǎn)品不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時，企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本其中，更換模具、增添某些專用設(shè)備等屬于固定成本，與生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量有關(guān)的費用如材料費、加工費、人工費等屬于變動成本。其中，更換模具、增添某些專用設(shè)備等屬于固定成本，與生產(chǎn)產(chǎn)品的倉儲持有成本與訂貨成本的關(guān)系訂貨成本與倉儲持有成本隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化呈反方向變化，起初隨著訂貨批量的增加，訂貨成本的下降比持有成本的增加要快。倉儲持有成本與訂貨成本的關(guān)系當(dāng)訂貨批量增加到某一臨界點時，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等，這時總成本最小。由此可見，總成本成U形變化。當(dāng)訂貨批量增加到某一臨界點時，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本缺貨成本缺貨成本延期交貨失銷失去客戶外部缺貨后果延期失銷失去客戶外部缺貨后果缺貨成本

庫存決策中另一項主要成本是缺貨成本，是指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機會的損失；缺貨成本庫存決策中另一項主要成本是缺貨成本，是指如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入。如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么分析發(fā)生缺貨可能產(chǎn)生的后果計算與可能結(jié)果相關(guān)的成本計算一次缺貨的損失缺貨損失的計算過程分析發(fā)生缺貨可能產(chǎn)生的后果計算與可能結(jié)果相關(guān)的成本計算一次缺在途庫存持有成本在途庫存持有成本在途庫存持有成本

如果企業(yè)以目的地交貨價銷售商品，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將商品運達(dá)客戶，當(dāng)客戶收到訂貨商品時，商品的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。在途庫存的資金占用成本一般等于倉庫中庫存的資金占用成本。在途庫存持有成本如果企業(yè)以目的地交貨價銷售商品第三節(jié)倉儲成本的計算第三節(jié)倉儲成本的計算倉儲成本計算的目的倉儲成本計算的目的為各個層次的經(jīng)營管理者提供物流管理所需的成本資料；為編制物流預(yù)算以及預(yù)算控制所需的成本資料；為各個層次的經(jīng)營管理者提供物流管理所需的成本資料；為制訂物流計劃提供所需的成本資料；提供價格計算所需的成本資料。為制訂物流計劃提供所需的成本資料；倉儲成本計算的范圍倉儲成本計算的范圍在計算倉儲成本之前，需要明確倉儲成本的計算范圍。計算范圍取決于成本計算的目的，如果要對所有的倉儲物流活動進(jìn)行管理，就需要計算出所有的倉儲成本。在計算倉儲成本之前，需要明確倉儲成本的計算范圍。計算范圍取決在計算倉儲成本時，由于原始數(shù)據(jù)主要是來自財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，因此，首先應(yīng)該把握按支付形態(tài)分類的成本。在計算倉儲成本時，由于原始數(shù)據(jù)主要是來自財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，在這種情況下，對外支付的保管費可以直接作為倉儲物流成本全額統(tǒng)計，但對于企業(yè)內(nèi)發(fā)生的倉儲費用是與其他部門發(fā)生的費用混合在一起的，需要從中剝離出來。在這種情況下，對外支付的保管費可以直接作為倉儲物流成本全額統(tǒng)材料費這是與包裝材料、消耗工具、器具備品、燃料等關(guān)聯(lián)的費用，可以根據(jù)材料的出入庫記錄，將此期間與物流有關(guān)的消耗量計算出來，再分別乘以單價，便可得出物流材料費。材料費人工費人工費可以從向物流人員支付的工資、獎金、補貼等報酬的實際金額，以及由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)部分按人數(shù)分配后得到的金額計算出來。人工費物業(yè)管理費物業(yè)管理費包括水、電、氣等費用，可以根據(jù)安裝在設(shè)施上的用量記錄裝置獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)建筑設(shè)施的比例和物流人員的比例簡單推算。物業(yè)管理費管理費管理費無法從財務(wù)會計方面直接得到相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以按人頭比例推算。管理費營業(yè)外費用營業(yè)外費用包括折舊、利息等。折舊根據(jù)設(shè)施設(shè)備的折舊年限、折舊率計算。利息根據(jù)物流相關(guān)資產(chǎn)的貸款利率計算。營業(yè)外費用倉儲成本的計算方法倉儲成本的計算方法購進(jìn)存貨的成本計算庫存商品購進(jìn)是指物流企業(yè)為了出售或加工后出售，通過貨幣結(jié)算方式取得商品或商品所有權(quán)的交易行為。購進(jìn)存貨的成本計算存貨的形成主要有外購和自制兩個途徑。從理論上講企業(yè)無論從何種途徑取得的存貨，凡與存貨形成有關(guān)的支出，均應(yīng)計入存貨的成本。存貨的形成主要有外購和自制兩個途徑。從理論上講企業(yè)無論從何種物流企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，在購進(jìn)商品時，按照進(jìn)價和按規(guī)定應(yīng)計入商品成本的稅金作為實際成本，采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用，運輸途中發(fā)生的合理損耗、入庫前的挑選整理費等，直接計入當(dāng)期損益。物流企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，在購進(jìn)商品時，按照進(jìn)價和按規(guī)定應(yīng)物流企業(yè)加工的商品，以商品的進(jìn)貨原價、加工費用和按規(guī)定應(yīng)計入成本的稅金作為實際成本。物流企業(yè)加工的商品，以商品的進(jìn)貨原價、加工費用和按規(guī)定應(yīng)計入倉儲成本的計算倉儲成本的計算按支付形態(tài)計算倉儲成本,請參考表7-2。按支付形態(tài)計算倉儲成本,請參考表7-2。項目管理、財務(wù)、營業(yè)等相關(guān)費用倉儲成本計算基準(zhǔn)（%）備注（1）倉庫租賃費100080100080100金額比率（2）材料消耗費3018430184100金額比率（3）工資津貼費63133517866828.3人數(shù)比率（4）燃料動力費12645666452.7面積比率（5）保險費10247540052.7面積比率（6）修繕維護費195961032752.7面積比率（7）倉儲搬運費281141481652.7面積比率（8）倉儲保管費398042097752.7面積比率小計87200536711642.1前八項比率（9）倉儲管理費19276811542.1倉儲費用比率（10）易耗品費21316897442.1倉儲費用比率（11）資金占用利息238611004542.1倉儲費用比率（12）稅金等331061393742.1倉儲費用比率小計975594107142.1合計96956440818742.1倉儲費用與費用總額比表7-2K公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表單位：元項目管理、財務(wù)、營業(yè)等相關(guān)費用倉儲計算基準(zhǔn)（%）備按倉儲項目計算倉儲成本與按形態(tài)計算成本的方法相比，這種方法更能進(jìn)一步找出妨礙實現(xiàn)倉儲合理化的癥結(jié)，而且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)倉儲成本（單位個數(shù)、重量、容器的成本），以便確定合理化目標(biāo)。請參考表7-3。按倉儲項目計算倉儲成本表7-3K公司按功能計算的倉儲成本計算表單位：元項目管理等費用項目倉儲租賃費倉儲保管費倉儲管理費材料消耗費搬運費等（1）倉庫租賃費100080100080————（2）材料消耗費3018480741240548894816—（3）工資津貼費631335330543803090000—100000（4）燃料動力費126452700—72452700—（5）保險費102475134516350——（6）修繕維護費195967408—47807408—（7）倉儲搬運費28114———711720997（8）倉儲保管費39804—39804———（9）倉儲管理費1927629912991299110303—（10）易耗品費21316———21316—（11）資金占用利息238611004513816———（12）稅金等331063332264423332——合計86948414306953865110995553660120997物流成本構(gòu)成10016.4561.9512.656.1713.92表7-3K公司按功能計算的倉儲成本計算表按適用對象計算倉儲成本按適用對象計算倉儲成本，就是按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客的不同來計算倉儲成本。由此可以分析出產(chǎn)生倉儲成本的不同對象。按適用對象計算倉儲成本銷售存貨的成本計算銷售存貨的成本計算商品銷售是指企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，向其他企業(yè)銷售商品，以供其銷售或生產(chǎn)消費的一種交易活動。商品銷售是指企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，向其他企業(yè)銷售商品，以企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實施控制與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計量確認(rèn)銷售商品收入的4個條件企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方企業(yè)既沒有保留銷售存貨的成本計算銷售存貨的成本計算物流企業(yè)將商品銷售出去以后，既要及時反映商品的銷售收入，也要計算已售存貨的成本，以便據(jù)以計算商品銷售成果。物流企業(yè)將商品銷售出去以后，既要及時反映商品的銷售收入，也要個別認(rèn)定法加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法先進(jìn)先出法后進(jìn)先出法商品發(fā)出的計價方法個別認(rèn)定法加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法先進(jìn)先出法后進(jìn)先出法商品發(fā)個別認(rèn)定法

個別認(rèn)定法，也稱個別計價法、分批認(rèn)定法、具體辨認(rèn)法等，是指以某批材料購入時的實際單位成本，作為該批發(fā)出時的實際成本。個別認(rèn)定法個別認(rèn)定法，也稱個別計價法、分批認(rèn)定法加權(quán)平均法

加權(quán)平均法，指期末用期初結(jié)存和本期入庫存貨的實際成本之和，據(jù)以計算加權(quán)平均成本作為期末存貨成本和銷貨成本的方法。加權(quán)平均法加權(quán)平均法，指期末用期初結(jié)存和本期入庫加權(quán)平均單價＝期初結(jié)存金額＋本期進(jìn)貨金額合計期初結(jié)存數(shù)量＋本期進(jìn)貨數(shù)量合計期末存貨成本＝加權(quán)平均單價×期末結(jié)存數(shù)量本期銷貨成本＝期初成本＋本期進(jìn)貨成本－期末存貨成本加權(quán)平均單價＝期初結(jié)存金額＋本期進(jìn)貨金額合計期初結(jié)存數(shù)量＋本移動加權(quán)平均法

移動加權(quán)平均法，是指平時入庫存貨就根據(jù)當(dāng)時庫存存貨總成本與總數(shù)量計算平均單位成本，作為下一次收入存貨以前發(fā)出存貨時的單位成本。移動加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法，是指平時入庫存貨就倉儲成本管理教材課件先進(jìn)先出法

先進(jìn)先出法，是假定先購進(jìn)的存貨先耗用或先銷售，期末存貨就是最近入庫的存貨。先耗用或先銷售的存貨按先入庫存貨的單位成本計價，后耗用或后銷售的存貨按后入庫存貨的單位成本計價。先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法，是假定先購進(jìn)的存貨先耗用或后進(jìn)先出法

后進(jìn)先出法，是假定后入庫的存貨先耗用或先銷售，因此耗用或銷售的存貨按最近入庫存貨的單位成本計價，期末存貨按最早入庫存貨的單位成本計價。后進(jìn)先出法后進(jìn)先出法，是假定后入庫的存貨先耗用或存貨數(shù)量的盤存方法存貨數(shù)量的盤存方法實地盤存制永續(xù)盤存制存貨數(shù)量的盤存方法實地盤存制永續(xù)盤存制存貨數(shù)量的盤存方法實地盤存制

也稱定期盤存制，指會計期末通過對全部存貨進(jìn)行實施盤點，以確定期末存貨結(jié)存數(shù)量，然后分別乘以各項存貨的盤存單價，計算出期末存貨的總金額，計入各有關(guān)存貨賬戶，倒算出各種存貨本期已耗或已銷售存貨的成本。實地盤存制也稱定期盤存制，指會計期末通過對全部存貨進(jìn)行實永續(xù)盤存制

也稱賬面盤存制，對存貨項目隨時進(jìn)行庫存記錄，即分別品名規(guī)格設(shè)置存貨的明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時記錄結(jié)存數(shù)。永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制，對存貨項目隨時進(jìn)行庫存記錄，即第四節(jié)物流倉儲成本的動態(tài)管理第四節(jié)物流倉儲成本的動態(tài)管理國內(nèi)外企業(yè)對倉儲成本管理普遍給予了高度的重視，越來越多的企業(yè)正在通過信息系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理，希望在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中最大限度的降低庫存量，甚至實現(xiàn)零庫存。國內(nèi)外企業(yè)對倉儲成本管理普遍給予了高度的重視，越來越多的企業(yè)當(dāng)前，庫存管理信息系統(tǒng)正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型，轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型，也正從靜態(tài)模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)}儲進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的管理模型，從中挖掘企業(yè)的第三利潤源泉。當(dāng)前，庫存管理信息系統(tǒng)正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型，轉(zhuǎn)向管理決策實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的信息共享有效降低庫存量實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的信息共享有效降低庫存量倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件為了及時了解庫存數(shù)量的準(zhǔn)確信息，作為采購部門制定采購計劃、銷售部門接受銷售定單的依據(jù)，各個部門之間必須實現(xiàn)有效的信息共享。為了及時了解庫存數(shù)量的準(zhǔn)確信息，作為采購部門制定采購計劃、銷在存貨檔案中有每種存貨的最高庫存量、最低庫存量、安全庫存量等基本信息，采購計劃部門可根據(jù)存貨的現(xiàn)存量和安全庫存量，結(jié)合采購經(jīng)濟批量，合理制定其采購計劃，在存貨檔案中有每種存貨的最高庫存量、最低庫存量、安全庫存量等而當(dāng)采購計劃完成后，已入庫該存貨現(xiàn)存量的變化同時能被各個相關(guān)部門看到，并可建立采購計劃和采購入庫的對應(yīng)關(guān)系，跟蹤采購計劃的執(zhí)行情況，有效降低倉庫中的存貨存量，減少資金的占用率，降低庫存物品的管理費用和維護費用。而當(dāng)采購計劃完成后，已入庫該存貨現(xiàn)存量的變化同時能被各個相關(guān)每種產(chǎn)成品大多都需要多種原材料，而各種原材料之間的比例關(guān)系是固定的，因此生產(chǎn)部門領(lǐng)用原材料時，嚴(yán)格按照一定的比例關(guān)系領(lǐng)取各種原材料，同時考慮到每種原材料在運輸生產(chǎn)過程中的合理損耗，在領(lǐng)料時每種原材料要加上適當(dāng)?shù)膿p耗比例。每種產(chǎn)成品大多都需要多種原材料，而各種原材料之間的比例關(guān)系是實現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享實現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享對于一些大型的企業(yè)集團來說，其總部和各個分、子公司往往不在同一地方，怎樣實現(xiàn)總部和異地分、子公司之間的信息共享，是這些企業(yè)非常關(guān)心的問題。對于一些大型的企業(yè)集團來說，其總部和各個分、子公司往往不在同物流和資金流一致性動態(tài)控制物流和資金流一致性動態(tài)控制利用購銷存系統(tǒng)軟件使物流和資金流保持一致，并進(jìn)行動態(tài)控制，所有入庫信息通過采購訂單一次錄入，后面所有相關(guān)的采購入庫單、采購發(fā)票信息都依據(jù)采購訂單得到，而不必重復(fù)錄入。利用購銷存系統(tǒng)軟件使物流和資金流保持一致，并進(jìn)行動態(tài)控制，所由于電腦在庫存管理上的應(yīng)用與普及，越來越多企業(yè)的財務(wù)管理人員從繁雜的記賬、算賬的勞動中解脫出來后，并重新定義其管理職能，即從存貨核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷Υ尕涍M(jìn)行控制。由于電腦在庫存管理上的應(yīng)用與普及，越來越多企業(yè)的財務(wù)管理人員管理者利用動態(tài)庫存信息輔助決策管理者利用動態(tài)庫存信息輔助決策為了便于隨時掌握企業(yè)的動態(tài)，對企業(yè)的發(fā)展和對不同市場狀況采取不同的策略，從而加強管理和決策，庫存管理軟件可為各級管理者提供各種存貨分析賬表.為了便于隨時掌握企業(yè)的動態(tài)，對企業(yè)的發(fā)展和對不同市場狀況采取存貨明細(xì)賬出入庫匯總表ABC存貨成本分析表庫存資金占用情況分析暫估存貨余額表呆滯積壓備查簿庫存分析表存貨明細(xì)賬采用有效的“先進(jìn)先出”法在倉儲中采用技術(shù)流程的辦法保證“先進(jìn)先出”。最有效的方法是倉庫中的技術(shù)流程采用貫通式貨架系統(tǒng)，既可提高倉庫的利用率，又能使倉庫管理實現(xiàn)機械化、自動化，是現(xiàn)代倉庫的重要技術(shù)措施。采用有效的“先進(jìn)先出”法虛擬倉庫和虛擬倉儲采用虛擬倉儲方式，可以防止實際倉儲帶來的一切費用和弊端。同時可以有效實現(xiàn)倉儲的功能。虛擬倉庫和虛擬倉儲第三節(jié)倉儲成本分析與控制第三節(jié)倉儲成本分析與控制在物流企業(yè)中存貨占有較大的比重，因此，物流企業(yè)的倉儲成本管理是一項非常重要的工作。在物流企業(yè)中存貨占有較大的比重，因此，物流企業(yè)的倉儲成本管理庫存物資數(shù)量并非越多越好，庫存物資數(shù)量愈多，雖然愈能滿足生產(chǎn)和消費的需要，但卻占用大量的資金，倉儲保險費用也較多，顯然是極不經(jīng)濟的。庫存物資數(shù)量并非越多越好，庫存物資數(shù)量愈多，雖然愈能滿足生產(chǎn)因此，物流企業(yè)倉儲成本管理的核心內(nèi)容是確定合理的庫存量。因此，物流企業(yè)倉儲成本管理的核心內(nèi)容是確定合理的庫存量。影響倉儲成本的因素影響倉儲成本的因素物資倉儲量的多少，是有許多因素決定的。比如，從物資本身的特征來看，性能不穩(wěn)定商品的庫存量要小一些;從物資管理方面來看，運輸條件的便利與否也是影響因素之一,交通方便，運輸周期長的商品，可以保持較小的庫存量;從物資的使用和銷售方面來看，一般銷售量增加，相應(yīng)的庫存量也要增加。物資倉儲量的多少，是有許多因素決定的。比如，從物資本身的特征影響采購批量的成本因素影響采購批量的成本因素取得成本,儲存成本,缺貨成本,運輸時間在對上述影響物資采購批量的因素進(jìn)行綜合分析之后，才能正確確定物資的最佳經(jīng)濟采購量，從而進(jìn)一步確定倉儲的最佳經(jīng)濟儲量。取得成本,儲存成本,缺貨成本,運輸時間倉儲成本的分析倉儲成本的分析物流企業(yè)的倉儲成本分析，應(yīng)該從取得成本、儲存成本、缺貨成本三個方面進(jìn)行。物流企業(yè)的倉儲成本分析，應(yīng)該從取得成本、儲存成本、缺貨成本三取得成本取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可以分為訂貨成本和購置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數(shù)有關(guān)；后者是存貨本身的價值。因此取得成本為：取得成本TCa＝F1＋KaD／Q＋DU式中：TCa——取得成本F1——訂貨固定成本Ka——每次訂貨的變動成本D——年需求量Q——每次訂貨量U——單價TCa＝F1＋KaD／Q＋DU儲存成本儲存成本是指企業(yè)為保持存貨而發(fā)生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、占用資金的利息等。儲存成本儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數(shù)量的多少有關(guān)，后者與存貨數(shù)量無關(guān)。因此儲存成本為：

儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數(shù)量的多TCc＝F2＋KcQ／2式中：TCc——儲存成本F2——固定儲存成本Kc——單位變動儲存成本TCc＝F2＋KcQ／2缺貨成本缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。缺貨成本用TCs表示。缺貨成本總成本＝取得成本＋儲存成本＋缺貨成本＝TCa＋TCc＋TCs＝F1＋KaD÷Q＋DU＋F2＋KcQ／2＋TCs總成本如果存貨量大，可以防止因缺貨造成的損失，減少缺貨成本，但相應(yīng)要增加儲存成本，反之，如果存貨量小，可以減少儲存成本，但相應(yīng)會增加訂貨成本和缺貨成本。如果存貨量大，可以防止因缺貨造成的損失，減少缺貨成本，但相應(yīng)存貨管理的目標(biāo)是使存貨的總成本達(dá)到最小，即確定經(jīng)濟批量。存貨管理的目標(biāo)是使存貨的總成本達(dá)到最小，即確定經(jīng)濟批量。經(jīng)濟批量的基本模型--經(jīng)濟批量基本模型的假設(shè)條件：經(jīng)濟批量的基本模型--經(jīng)濟批量基本模型的假設(shè)條件：⑴企業(yè)能及時補充存貨，不考慮缺貨成本；⑵集中到貨；⑶存貨單價不變，不考慮現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣。⑴企業(yè)能及時補充存貨，不考慮缺貨成本；總成本＝取得成本＋儲存成本＝TCa＋TCc＝（F1＋KaD／Q＋DU）＋（F2＋KcQ／2）總成本＝取得成本＋儲存成本總成本中F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變動成本和儲存成本決定，與批量有關(guān)的總成本公式為：TC＝KaD／Q＋KcQ／2

總成本中F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變在Ka、D、Kc為已知常數(shù)時，TC的大小取決于Q，經(jīng)濟批量Q’的計算公式為：在Ka、D、Kc為已知常數(shù)時，TC的大小取決于Q，經(jīng)濟批量Q根據(jù)經(jīng)濟批量公式，還可以推算出以下公式：每年最佳訂貨次數(shù)：N’＝D÷Q’根據(jù)經(jīng)濟批量公式，還可以推算出以下公式：保險儲備上述經(jīng)濟批量模型均假設(shè)存貨的供需是穩(wěn)定的，即每日需求量不變。但實際情況并非完全如此，需求量經(jīng)常會發(fā)生變化，交貨時間由于各種原因也可能延誤。保險儲備這些不確定因素的存在，要求企業(yè)要持有一定的保險儲備，以防止延誤、存貨短缺等造成的損失這些不確定因素的存在，要求企業(yè)要持有一定的保險儲備，以防止延此時，存貨的再訂貨點為：R＝LD＋B式中：R——再訂貨點L——交貨時間D——平均每日需要量B——保險儲備此時，存貨的再訂貨點為：同時，建立保險儲備的代價是儲存成本的增加。保險儲備大，因缺貨造成的損失小，但相應(yīng)的儲存成本大；保險儲備小，儲存成本小，但可能因缺貨造成的損失大。同時，建立保險儲備的代價是儲存成本的增加。保險儲備大，因缺貨最佳保險儲備的確定就是在存貨短缺所造成的損失和保險儲備的儲存成本之間做出權(quán)衡，要使總成本達(dá)到最小。最佳保險儲備的確定就是在存貨短缺所造成的損失和保險儲備的儲存總成本公式為：TC（S，B）＝Cs＋CB＝KuSN＋BKc式中:TC（S，B）——與保險儲備有關(guān)的總成本CB——保險儲備成本Cs——缺貨成本S——缺貨量Ku——單位缺貨成本N——年訂貨次數(shù)B——保險儲備Kc——單位儲存成本總成本公式為：其中，缺貨量S具有一定的概率分布，其概率可根據(jù)歷史經(jīng)驗估計。按概率的方法，可以計算不同保險儲備量下的缺貨量的期望值，進(jìn)而計算出不同保險儲備量下的成本，對成本進(jìn)行比較，總成本最低時的保險儲備即為最佳保險儲備量。其中，缺貨量S具有一定的概率分布，其概率可根據(jù)歷史經(jīng)驗估計。例：某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的銷售量為400件，該零件的單位儲存成本為25元，一次訂貨成本為50元，單位缺貨成本1.5元。在交貨間隔期內(nèi)的需要量及其概率分布，見表12-4。例：某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的銷售量為表12-4在交貨間隔期內(nèi)的需要量及其概率分布需要量/件1020304050概率0.10.20.40.20.1表12-4在交貨間隔期內(nèi)的需要量及其概率分布需要量/件倉儲成本管理教材課件每年最佳訂貨次數(shù)：N*＝D÷Q*＝400÷40＝10（次）交貨期內(nèi)平均需要量＝10×0.1＋20×0.2＋30×0.4＋40×0.2＋50×0.1＝30（件）每年最佳訂貨次數(shù)：保險儲備如果為30件，缺貨量為0，則總成本：TC（S，B）＝Cs＋CB＝KuSN＋BKc＝0＋25×30＝750（元）保險儲備如果為30件，缺貨量為0，則總成本：保險儲備如果為20件，缺貨量為10，則總成本：TC（S，B）＝10×1.5＋25×20＝650（元）保險儲備如果為20件，缺貨量為10，則總成本：保險儲備如果為10件，缺貨量為20，則總成本：TC（SB）＝20×1.5×10＋25×10＝550（元）故應(yīng)保持10件的保險儲備。保險儲備如果為10件，缺貨量為20，則總成本：在通貨膨脹期間，購價會經(jīng)常性的變化，運輸成本會上升，資金成本也會增加，經(jīng)濟批量模型中的許多因素都具有不穩(wěn)定性，這樣的話，最優(yōu)批量將保持不變。在通貨膨脹期間，購價會經(jīng)常性的變化，運輸成本會上升，資金成本企業(yè)的訂貨時間和訂貨點具有彈性，特別是物流企業(yè)可以看準(zhǔn)機會在價格大幅度上升之前購入存貨。因此，在通貨膨脹情況下，企業(yè)需要更有彈性的倉儲管理。企業(yè)的訂貨時間和訂貨點具有彈性，特別是物流企業(yè)可以看準(zhǔn)機會在倉儲成本的控制原則倉儲成本的控制原則政策性的原則經(jīng)濟原則分級歸口管理原則權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則例外管理原則政策性的原則經(jīng)濟原則分級歸口管理原則權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則例外管理倉儲物資的控制方法之一----訂購點控制法倉儲物資的控制方法之一存貨的訂購點控制法訂購點控制法是以固定訂購點和訂購批量為基礎(chǔ)的一種存貨控制方法。存貨的訂購點控制法它以永續(xù)盤存制為基礎(chǔ)，當(dāng)庫存低于或等于再訂購點時就提出訂貨計劃，并且每次訂購的數(shù)量是固定的。實施訂購點控制的關(guān)鍵是正確確定訂購批量和再訂購點。它以永續(xù)盤存制為基礎(chǔ)，當(dāng)庫存低于或等于再訂購點時就提出訂貨計保險儲備量平均耗用量交貨期影響再訂購點的因素保險儲備量平均耗用量交貨期影響再訂購點的因素交貨時間×每日出庫量保險儲備量再訂購點再訂購點的確定交貨時間×每日出庫量保險儲備量再訂購點再訂購點的確定倉儲物資的控制方法之二----定期控制法倉儲物資的控制方法之二存貨的定期控制法定期控制法是指以固定的訂購周期為基礎(chǔ)的一種庫存控制方法。它采用定期盤點，按固定的時間間隔檢查庫存量，并隨即提出訂購批量計劃，訂購批量根據(jù)盤點時的實際庫存量和下一個進(jìn)貨周期的預(yù)計需要量而定。存貨的定期控制法在定期庫存控制中，關(guān)鍵問題在于正確確定檢查周期，即訂購周期。在定期庫存控制中，關(guān)鍵問題在于正確確定檢查周期，即訂購周期。定期采購量標(biāo)準(zhǔn)定期采購量標(biāo)準(zhǔn)定期控制的特點這種控制法的特點是：訂購時間固定，能調(diào)整訂購批量。但不能及時掌握庫存情況，保險儲備量較大，每次訂購量不固定。定期控制的特點定期控制法的適用范圍1）需求量較大，有較嚴(yán)格的保管期限，必須嚴(yán)格管理的物資。2）需求量變化大，可以事先確定用量的物資。3）發(fā)貨次數(shù)較多，難以進(jìn)行連續(xù)動態(tài)管理的物資。4）許多不同物資能從統(tǒng)一供應(yīng)商或中心集中采購訂貨的物資。定期控制法的適用范圍倉儲物資的控制方法之三----ABC控制法倉儲物資的控制方法之三ABC分析控制法的基本原理是“關(guān)鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù)”，根據(jù)各項存貨在全部存貨中重要程度的大小，將存貨分為ABC三類。ABC分析控制法的基本原理是“關(guān)鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù)”，對于A類物資，由于占用資金較大，應(yīng)該嚴(yán)格按照最佳庫存量的辦法，采取定期訂貨方式，設(shè)法將物資庫存降到最低限度；對于A類物資，由于占用資金較大，應(yīng)該嚴(yán)格按照最佳庫存量的辦法C類物資雖然數(shù)量較多，但占用的資金不大，因此在采購訂貨方式上，可以用定量不定期的辦法，即按訂貨點組織訂貨，在倉庫管理上可采取定期盤點，并適當(dāng)控制庫存；C類物資雖然數(shù)量較多，但占用的資金不大，因此在采購訂貨方式上B類物資，可分別不同情況，對金額較高的物資可按A類物資管理，對金額較低的物資可按C類物資管理。B類物資，可分別不同情況，對金額較高的物資可按A類物資管理，ABC分析的一般步驟如下：1）2）3）4）5）ABC分析的一般步驟如下：搜集數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)編制ABC分析表根據(jù)ABC分析表確定分類繪制ABC分析圖搜集處理編制ABC分析表根據(jù)ABC分析表確定分類繪制ABC分析舉例以某倉庫庫存物資現(xiàn)狀為例，根據(jù)其各類庫存物資分類統(tǒng)計，編制ABC分析表，并根據(jù)ABC分析表確定分類，如表12-5所示。分析舉例表12-5ABC分析表物資序號數(shù)量（實物單位）單價(元/實物單位)占用資金（元）占用資金百分比（%）累計百分比（%）占產(chǎn)品項百分比（%）歸類110680680068.068.010A212100120012.080.020A325205005.085.030B420204004.089.040B520102002.091.050C620102002.093.060C710202002.095.070C820102002.097.080C915101501.598.590C103051501.5100100C合計－－10000100－－－表12-5ABC分析表物資數(shù)量（實物單位）單價(元/實據(jù)此表繪制繪制ABC分析圖如圖12-2所示。據(jù)此表繪制繪制ABC分析圖如圖12-2所示。100806040200ABC2040100占資金的百分比%占產(chǎn)品項目的百分比%圖12-2ABC分析圖100806040200ABC2040100占資金的百分比%從表12-5和圖12-2可以得出：編號1-2的物資為A類，占用資金80%；編號3-4的物資為B類，占用資金9%；編號5-10的物資為C類，占用資金11%，故應(yīng)對這三類各自包含的物資分別采取不同的管理方式。從表12-5和圖12-2可以得出：編號1-2的物資為A類，占【練習(xí)題】答案【練習(xí)題】答案表7-4B公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表（單位：元）項目管理等費用倉儲成本計算基準(zhǔn)（%）(保留一位小數(shù))備注（1）倉庫租賃費200000200000100金額比率（2）材料消耗費5010050100100金額比率（3）工資津貼費95000015200016人數(shù)比率（4）燃料動力費220001172653.3面積比率（5）保險3面積比率（6）修繕維護費290001545753.3面積比率（7）倉儲搬運費380002025453.3面積比率（8）倉儲保管費590003144753.3面積比率小計136610049057835.9前八項比率（9）倉儲管理費2920010482.835.9倉儲費比率（10）易耗品費2850010231.535.9倉儲費比率（11）資金占用利息2860010267.435.9倉儲費比率（12）稅金等4310015472.935.9倉儲費比率小計12940046454.635.9合計1495500537032.635.9倉儲費占費用總額比率表7-4B公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表項目演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第七章倉儲成本管理第七章倉儲成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲成本的構(gòu)成、掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法、倉儲成本分析與控制方法和物流倉儲成本的動態(tài)管理方法。通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲成本的構(gòu)成、掌握倉儲成本的計算方第一節(jié)倉儲概述第一節(jié)倉儲概述物流倉儲概述物流倉儲概述倉儲的概念和運輸?shù)母拍钕鄬?yīng)，倉儲是以改變“物”的時間狀態(tài)為目的的活動，以克服產(chǎn)需之間的時間差異而獲得更好的效用。倉儲的概念和運輸?shù)母拍钕鄬?yīng)，倉儲是以改變“物”的時間狀態(tài)為倉儲成本管理的任務(wù)是用最低的費用在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c取得適當(dāng)數(shù)量的存貨。倉儲成本管理的任務(wù)是用最低的費用在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c取得一組倉儲圖片一組倉儲圖片倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件物流倉儲的概念物流倉儲的概念在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念。而且經(jīng)常被混淆。其實，三個概念雖有共同之處，但仍然有所區(qū)別。在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念。而且?guī)齑媸侵柑幱趦Υ鏍顟B(tài)的物品儲備是指儲存起來以備急需的物品倉儲是保護、管理、儲藏物品庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品倉儲的性態(tài)倉儲的性態(tài)生產(chǎn)儲備消費儲備流通儲備國家儲備按在社會再生產(chǎn)中作用劃分生產(chǎn)儲備消費儲備流通儲備國家儲備按在社會再生產(chǎn)中作用按集散程度劃分集中倉儲分散倉儲按集散程度劃分集中倉儲分散倉儲倉儲的作用倉儲的作用降低成本提高效率進(jìn)行商品整合調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求倉儲是“第三個利潤源”的重要源泉降低成本提高效率倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。倉儲作為社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間的“物”的停滯，構(gòu)成了上一步活動和下一步活動的必要條件。倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。倉儲作為社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之現(xiàn)代生產(chǎn)由于生產(chǎn)的復(fù)雜性，決定了在生產(chǎn)領(lǐng)域中不均衡、不同步的現(xiàn)象是客觀存在的，因此就需要進(jìn)行調(diào)整，即生產(chǎn)的產(chǎn)品要經(jīng)過一定時間的倉儲保管才能和消費相協(xié)調(diào)?，F(xiàn)代生產(chǎn)由于生產(chǎn)的復(fù)雜性，決定了在生產(chǎn)領(lǐng)域中不均衡、不同步的第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本在途庫存持有成本倉儲持有成本倉儲成本的構(gòu)成訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本在途庫存持有成本倉儲持有成本倉儲成倉儲成本主要包括以下方面：倉儲持有成本訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本在途庫存持有成本。

倉儲成本主要包括以下方面：倉儲持有成本倉儲持有成本倉儲維護成本資金占用成本倉儲運作成本倉儲風(fēng)險成本倉儲持有成本構(gòu)成倉儲維護成本資金占用成本倉儲運作成本倉儲風(fēng)險成本倉儲持有成本倉儲持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動成本。倉儲持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本，它可以分為固定固定成本與一定限度內(nèi)的倉儲數(shù)量無關(guān)，如倉儲設(shè)備折舊、倉儲設(shè)備的維護費用、倉庫職工工資等等，變動成本與倉儲數(shù)量的多少相關(guān)，如庫存占用資金的利息費用、倉儲物品的毀損和變質(zhì)損失、保險費用、搬運裝卸費用、挑選整理費用等等。固定成本與一定限度內(nèi)的倉儲數(shù)量無關(guān)，如倉儲設(shè)備折舊、倉儲設(shè)備倉儲持有成本中的變動成本主要包括以下四項成本：資金占用成本、倉儲維護成本、倉儲運作成本、倉儲風(fēng)險成本。倉儲持有成本中的變動成本主要包括以下四項成本：資金占用成本、倉儲持有成本--資金占用成本

資金占用成本也稱為利息費用或機會成本，是倉儲成本的隱含費用。資金占用成本反映失去的盈利能力。倉儲持有成本--資金占用成本資金占用成本也稱為利息費用或如果資金投入其他方面，就會要求取得投資回報，因此資金占用成本就是這種尚未獲得的回報的費用。為了核算上的方便，一般情況下，資金占用成本指占用資金支付的銀行利息。如果資金投入其他方面，就會要求取得投資回報，因此資金占用成本倉儲持有成本--倉儲維護成本

倉儲維護成本主要包括與倉庫有關(guān)的租賃、取暖、照明、設(shè)備折舊、保險費用和稅金等費用。倉儲維護成本隨企業(yè)采取的倉儲方式不同而有不同的變化。倉儲持有成本--倉儲維護成本倉儲維護成本主要包括與倉庫有如果企業(yè)利用自用的倉庫，大部分倉儲維護成本是固定的；如果企業(yè)利用公共的倉庫，則有關(guān)存儲的所有成本將直接隨庫存數(shù)量的變化而變化，在作倉儲決策時，這些成本都要考慮。如果企業(yè)利用自用的倉庫，大部分倉儲維護成本是固定的；如果企業(yè)倉儲持有成本--倉儲運作成本

倉儲運作成本主要與商品的出入倉庫有關(guān)，即通常所說的搬運裝卸成本。倉儲持有成本--倉儲運作成本倉儲運作成本主要與商品的出入倉儲持有成本--倉儲風(fēng)險成本

作為倉儲持有成本的最后一個主要組成部分的倉儲風(fēng)險成本，反映了一個非常的可能性，即由于企業(yè)無法控制的原因，造成的庫存商品貶值、損壞、丟失、變質(zhì)等損失。倉儲持有成本--倉儲風(fēng)險成本作為倉儲持有成本的最后一個主倉儲持有成本的計算項目倉儲持有成本的計算項目（1）固定成本的計算項目由于倉儲持有成本中的固定成本是相對固定的，與庫存數(shù)量無直接關(guān)系，固定成本的成本項目主要包括：租賃費、取暖費、照明費、設(shè)備折舊費、保險費用和稅金等。（1）固定成本的計算項目由于倉儲持有成本中的固定成本是相（2）變動成本的計算項目變動成本與倉儲數(shù)量的多少相關(guān)，如庫存占用資金的利息費用、倉儲物品的毀損和變質(zhì)損失、保險費用、搬運裝卸費用、挑選整理費用等。（2）變動成本的計算項目變動成本與倉儲數(shù)量的多少相關(guān)，如計算一種單一庫存商品的倉儲持有成本分下列三步：計算一種單一庫存商品的倉儲持有成本分下列三步：第一步：確定庫存商品的成本。第一步：確定庫存商品的成本。第二步：估算每一項倉儲成本占庫存商品價值的比例。第二步：估算每一項倉儲成本占庫存商品價值的比例。第三步：用全部儲存成本占庫存商品價值的比例乘以商品價值，這樣就可以估算出保管一定數(shù)量商品的年庫存成本。第三步：用全部儲存成本占庫存商品價值的比例乘以商品價值，這樣表7-1倉儲持有成本占庫存商品價值的比例成本類別倉儲成本占庫存商品價值比例（%）倉儲成本：作業(yè)成本：其他成本：3～101～58～25所有的持有成本12～40表7-1倉儲持有成本占庫存商品價值的比例成本類別倉儲成本倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系隨著庫存水平的提高，年儲存成本將隨之增加，也就是說，儲存成本是一種可變動成本，并與平均存貨數(shù)量或存貨平均值成正比。倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，或指企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動的費用，包括處理訂貨的差旅費、辦公費等支出。訂貨成本訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)機構(gòu)的基本開支等，稱為訂貨的固定成本；另一部分與訂貨的次數(shù)有關(guān)，如差旅費、通信費等，稱為訂貨的變動成本。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)機構(gòu)的基本開支等，稱生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指當(dāng)庫存的某些產(chǎn)品不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時，企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本其中，更換模具、增添某些專用設(shè)備等屬于固定成本，與生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量有關(guān)的費用如材料費、加工費、人工費等屬于變動成本。其中，更換模具、增添某些專用設(shè)備等屬于固定成本，與生產(chǎn)產(chǎn)品的倉儲持有成本與訂貨成本的關(guān)系訂貨成本與倉儲持有成本隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化呈反方向變化，起初隨著訂貨批量的增加，訂貨成本的下降比持有成本的增加要快。倉儲持有成本與訂貨成本的關(guān)系當(dāng)訂貨批量增加到某一臨界點時，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等，這時總成本最小。由此可見，總成本成U形變化。當(dāng)訂貨批量增加到某一臨界點時，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本缺貨成本缺貨成本延期交貨失銷失去客戶外部缺貨后果延期失銷失去客戶外部缺貨后果缺貨成本

庫存決策中另一項主要成本是缺貨成本，是指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機會的損失；缺貨成本庫存決策中另一項主要成本是缺貨成本，是指如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入。如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么分析發(fā)生缺貨可能產(chǎn)生的后果計算與可能結(jié)果相關(guān)的成本計算一次缺貨的損失缺貨損失的計算過程分析發(fā)生缺貨可能產(chǎn)生的后果計算與可能結(jié)果相關(guān)的成本計算一次缺在途庫存持有成本在途庫存持有成本在途庫存持有成本

如果企業(yè)以目的地交貨價銷售商品，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將商品運達(dá)客戶，當(dāng)客戶收到訂貨商品時，商品的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。在途庫存的資金占用成本一般等于倉庫中庫存的資金占用成本。在途庫存持有成本如果企業(yè)以目的地交貨價銷售商品第三節(jié)倉儲成本的計算第三節(jié)倉儲成本的計算倉儲成本計算的目的倉儲成本計算的目的為各個層次的經(jīng)營管理者提供物流管理所需的成本資料；為編制物流預(yù)算以及預(yù)算控制所需的成本資料；為各個層次的經(jīng)營管理者提供物流管理所需的成本資料；為制訂物流計劃提供所需的成本資料；提供價格計算所需的成本資料。為制訂物流計劃提供所需的成本資料；倉儲成本計算的范圍倉儲成本計算的范圍在計算倉儲成本之前，需要明確倉儲成本的計算范圍。計算范圍取決于成本計算的目的，如果要對所有的倉儲物流活動進(jìn)行管理，就需要計算出所有的倉儲成本。在計算倉儲成本之前，需要明確倉儲成本的計算范圍。計算范圍取決在計算倉儲成本時，由于原始數(shù)據(jù)主要是來自財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，因此，首先應(yīng)該把握按支付形態(tài)分類的成本。在計算倉儲成本時，由于原始數(shù)據(jù)主要是來自財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，在這種情況下，對外支付的保管費可以直接作為倉儲物流成本全額統(tǒng)計，但對于企業(yè)內(nèi)發(fā)生的倉儲費用是與其他部門發(fā)生的費用混合在一起的，需要從中剝離出來。在這種情況下，對外支付的保管費可以直接作為倉儲物流成本全額統(tǒng)材料費這是與包裝材料、消耗工具、器具備品、燃料等關(guān)聯(lián)的費用，可以根據(jù)材料的出入庫記錄，將此期間與物流有關(guān)的消耗量計算出來，再分別乘以單價，便可得出物流材料費。材料費人工費人工費可以從向物流人員支付的工資、獎金、補貼等報酬的實際金額，以及由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)部分按人數(shù)分配后得到的金額計算出來。人工費物業(yè)管理費物業(yè)管理費包括水、電、氣等費用，可以根據(jù)安裝在設(shè)施上的用量記錄裝置獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)建筑設(shè)施的比例和物流人員的比例簡單推算。物業(yè)管理費管理費管理費無法從財務(wù)會計方面直接得到相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以按人頭比例推算。管理費營業(yè)外費用營業(yè)外費用包括折舊、利息等。折舊根據(jù)設(shè)施設(shè)備的折舊年限、折舊率計算。利息根據(jù)物流相關(guān)資產(chǎn)的貸款利率計算。營業(yè)外費用倉儲成本的計算方法倉儲成本的計算方法購進(jìn)存貨的成本計算庫存商品購進(jìn)是指物流企業(yè)為了出售或加工后出售，通過貨幣結(jié)算方式取得商品或商品所有權(quán)的交易行為。購進(jìn)存貨的成本計算存貨的形成主要有外購和自制兩個途徑。從理論上講企業(yè)無論從何種途徑取得的存貨，凡與存貨形成有關(guān)的支出，均應(yīng)計入存貨的成本。存貨的形成主要有外購和自制兩個途徑。從理論上講企業(yè)無論從何種物流企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，在購進(jìn)商品時，按照進(jìn)價和按規(guī)定應(yīng)計入商品成本的稅金作為實際成本，采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用，運輸途中發(fā)生的合理損耗、入庫前的挑選整理費等，直接計入當(dāng)期損益。物流企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，在購進(jìn)商品時，按照進(jìn)價和按規(guī)定應(yīng)物流企業(yè)加工的商品，以商品的進(jìn)貨原價、加工費用和按規(guī)定應(yīng)計入成本的稅金作為實際成本。物流企業(yè)加工的商品，以商品的進(jìn)貨原價、加工費用和按規(guī)定應(yīng)計入倉儲成本的計算倉儲成本的計算按支付形態(tài)計算倉儲成本,請參考表7-2。按支付形態(tài)計算倉儲成本,請參考表7-2。項目管理、財務(wù)、營業(yè)等相關(guān)費用倉儲成本計算基準(zhǔn)（%）備注（1）倉庫租賃費100080100080100金額比率（2）材料消耗費3018430184100金額比率（3）工資津貼費63133517866828.3人數(shù)比率（4）燃料動力費12645666452.7面積比率（5）保險費10247540052.7面積比率（6）修繕維護費195961032752.7面積比率（7）倉儲搬運費281141481652.7面積比率（8）倉儲保管費398042097752.7面積比率小計87200536711642.1前八項比率（9）倉儲管理費19276811542.1倉儲費用比率（10）易耗品費21316897442.1倉儲費用比率（11）資金占用利息238611004542.1倉儲費用比率（12）稅金等331061393742.1倉儲費用比率小計975594107142.1合計96956440818742.1倉儲費用與費用總額比表7-2K公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表單位：元項目管理、財務(wù)、營業(yè)等相關(guān)費用倉儲計算基準(zhǔn)（%）備按倉儲項目計算倉儲成本與按形態(tài)計算成本的方法相比，這種方法更能進(jìn)一步找出妨礙實現(xiàn)倉儲合理化的癥結(jié)，而且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)倉儲成本（單位個數(shù)、重量、容器的成本），以便確定合理化目標(biāo)。請參考表7-3。按倉儲項目計算倉儲成本表7-3K公司按功能計算的倉儲成本計算表單位：元項目管理等費用項目倉儲租賃費倉儲保管費倉儲管理費材料消耗費搬運費等（1）倉庫租賃費100080100080————（2）材料消耗費3018480741240548894816—（3）工資津貼費631335330543803090000—100000（4）燃料動力費126452700—72452700—（5）保險費102475134516350——（6）修繕維護費195967408—47807408—（7）倉儲搬運費28114———711720997（8）倉儲保管費39804—39804———（9）倉儲管理費1927629912991299110303—（10）易耗品費21316———21316—（11）資金占用利息238611004513816———（12）稅金等331063332264423332——合計86948414306953865110995553660120997物流成本構(gòu)成10016.4561.9512.656.1713.92表7-3K公司按功能計算的倉儲成本計算表按適用對象計算倉儲成本按適用對象計算倉儲成本，就是按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客的不同來計算倉儲成本。由此可以分析出產(chǎn)生倉儲成本的不同對象。按適用對象計算倉儲成本銷售存貨的成本計算銷售存貨的成本計算商品銷售是指企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，向其他企業(yè)銷售商品，以供其銷售或生產(chǎn)消費的一種交易活動。商品銷售是指企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，向其他企業(yè)銷售商品，以企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實施控制與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計量確認(rèn)銷售商品收入的4個條件企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方企業(yè)既沒有保留銷售存貨的成本計算銷售存貨的成本計算物流企業(yè)將商品銷售出去以后，既要及時反映商品的銷售收入，也要計算已售存貨的成本，以便據(jù)以計算商品銷售成果。物流企業(yè)將商品銷售出去以后，既要及時反映商品的銷售收入，也要個別認(rèn)定法加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法先進(jìn)先出法后進(jìn)先出法商品發(fā)出的計價方法個別認(rèn)定法加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法先進(jìn)先出法后進(jìn)先出法商品發(fā)個別認(rèn)定法

個別認(rèn)定法，也稱個別計價法、分批認(rèn)定法、具體辨認(rèn)法等，是指以某批材料購入時的實際單位成本，作為該批發(fā)出時的實際成本。個別認(rèn)定法個別認(rèn)定法，也稱個別計價法、分批認(rèn)定法加權(quán)平均法

加權(quán)平均法，指期末用期初結(jié)存和本期入庫存貨的實際成本之和，據(jù)以計算加權(quán)平均成本作為期末存貨成本和銷貨成本的方法。加權(quán)平均法加權(quán)平均法，指期末用期初結(jié)存和本期入庫加權(quán)平均單價＝期初結(jié)存金額＋本期進(jìn)貨金額合計期初結(jié)存數(shù)量＋本期進(jìn)貨數(shù)量合計期末存貨成本＝加權(quán)平均單價×期末結(jié)存數(shù)量本期銷貨成本＝期初成本＋本期進(jìn)貨成本－期末存貨成本加權(quán)平均單價＝期初結(jié)存金額＋本期進(jìn)貨金額合計期初結(jié)存數(shù)量＋本移動加權(quán)平均法

移動加權(quán)平均法，是指平時入庫存貨就根據(jù)當(dāng)時庫存存貨總成本與總數(shù)量計算平均單位成本，作為下一次收入存貨以前發(fā)出存貨時的單位成本。移動加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法，是指平時入庫存貨就倉儲成本管理教材課件先進(jìn)先出法

先進(jìn)先出法，是假定先購進(jìn)的存貨先耗用或先銷售，期末存貨就是最近入庫的存貨。先耗用或先銷售的存貨按先入庫存貨的單位成本計價，后耗用或后銷售的存貨按后入庫存貨的單位成本計價。先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法，是假定先購進(jìn)的存貨先耗用或后進(jìn)先出法

后進(jìn)先出法，是假定后入庫的存貨先耗用或先銷售，因此耗用或銷售的存貨按最近入庫存貨的單位成本計價，期末存貨按最早入庫存貨的單位成本計價。后進(jìn)先出法后進(jìn)先出法，是假定后入庫的存貨先耗用或存貨數(shù)量的盤存方法存貨數(shù)量的盤存方法實地盤存制永續(xù)盤存制存貨數(shù)量的盤存方法實地盤存制永續(xù)盤存制存貨數(shù)量的盤存方法實地盤存制

也稱定期盤存制，指會計期末通過對全部存貨進(jìn)行實施盤點，以確定期末存貨結(jié)存數(shù)量，然后分別乘以各項存貨的盤存單價，計算出期末存貨的總金額，計入各有關(guān)存貨賬戶，倒算出各種存貨本期已耗或已銷售存貨的成本。實地盤存制也稱定期盤存制，指會計期末通過對全部存貨進(jìn)行實永續(xù)盤存制

也稱賬面盤存制，對存貨項目隨時進(jìn)行庫存記錄，即分別品名規(guī)格設(shè)置存貨的明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時記錄結(jié)存數(shù)。永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制，對存貨項目隨時進(jìn)行庫存記錄，即第四節(jié)物流倉儲成本的動態(tài)管理第四節(jié)物流倉儲成本的動態(tài)管理國內(nèi)外企業(yè)對倉儲成本管理普遍給予了高度的重視，越來越多的企業(yè)正在通過信息系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理，希望在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中最大限度的降低庫存量，甚至實現(xiàn)零庫存。國內(nèi)外企業(yè)對倉儲成本管理普遍給予了高度的重視，越來越多的企業(yè)當(dāng)前，庫存管理信息系統(tǒng)正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型，轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型，也正從靜態(tài)模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)}儲進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的管理模型，從中挖掘企業(yè)的第三利潤源泉。當(dāng)前，庫存管理信息系統(tǒng)正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型，轉(zhuǎn)向管理決策實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的信息共享有效降低庫存量實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的信息共享有效降低庫存量倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件倉儲成本管理教材課件為了及時了解庫存數(shù)量的準(zhǔn)確信息，作為采購部門制定采購計劃、銷售部門接受銷售定單的依據(jù)，各個部門之間必須實現(xiàn)有效的信息共享。為了及時了解庫存數(shù)量的準(zhǔn)確信息，作為采購部門制定采購計劃、銷在存貨檔案中有每種存貨的最高庫存量、最低庫存量、安全庫存量等基本信息，采購計劃部門可根據(jù)存貨的現(xiàn)存量和安全庫存量，結(jié)合采購經(jīng)濟批量，合理制定其采購計劃，在存貨檔案中有每種存貨的最高庫存量、最低庫存量、安全庫存量等而當(dāng)采購計劃完成后，已入庫該存貨現(xiàn)存量的變化同時能被各個相關(guān)部門看到，并可建立采購計劃和采購入庫的對應(yīng)關(guān)系，跟蹤采購計劃的執(zhí)行情況，有效降低倉庫中的存貨存量，減少資金的占用率，降低庫存物品的管理費用和維護費用。而當(dāng)采購計劃完成后，已入庫該存貨現(xiàn)存量的變化同時能被各個相關(guān)每種產(chǎn)成品大多都需要多種原材料，而各種原材料之間的比例關(guān)系是固定的，因此生產(chǎn)部門領(lǐng)用原材料時，嚴(yán)格按照一定的比例關(guān)系領(lǐng)取各種原材料，同時考慮到每種原材料在運輸生產(chǎn)過程中的合理損耗，在領(lǐng)料時每種原材料要加上適當(dāng)?shù)膿p耗比例。每種產(chǎn)成品大多都需要多種原材料，而各種原材料之間的比例關(guān)系是實現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享實現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享對于一些大型的企業(yè)集團來說，其總部和各個分、子公司往往不在同一地方，怎樣實現(xiàn)總部和異地分、子公司之間的信息共享，是這些企業(yè)非常關(guān)心的問題。對于一些大型的企業(yè)集團來說，其總部和各個分、子公司往往不在同物流和資金流一致性動態(tài)控制物流和資金流一致性動態(tài)控制利用購銷存系統(tǒng)軟件使物流和資金流保持一致，并進(jìn)行動態(tài)控制，所有入庫信息通過采購訂單一次錄入，后面所有相關(guān)的采購入庫單、采購發(fā)票信息都依據(jù)采購訂單得到，而不必重復(fù)錄入。利用購銷存系統(tǒng)軟件使物流和資金流保持一致，并進(jìn)行動態(tài)控制，所由于電腦在庫存管理上的應(yīng)用與普及，越來越多企業(yè)的財務(wù)管理人員從繁雜的記賬、算賬的勞動中解脫出來后，并重新定義其管理職能，即從存貨核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷Υ尕涍M(jìn)行控制。由于電腦在庫存管理上的應(yīng)用與普及，越來越多企業(yè)的財務(wù)管理人員管理者利用動態(tài)庫存信息輔助決策管理者利用動態(tài)庫存信息輔助決策為了便于隨時掌握企業(yè)的動態(tài)，對企業(yè)的發(fā)展和對不同市場狀況采取不同的策略，從而加強管理和決策，庫存管理軟件可為各級管理者提供各種存貨分析賬表.為了便于隨時掌握企業(yè)的動態(tài)，對企業(yè)的發(fā)展和對不同市場狀況采取存貨明細(xì)賬出入庫匯總表ABC存貨成本分析表庫存資金占用情況分析暫估存貨余額表呆滯積壓備查簿庫存分析表存貨明細(xì)賬采用有效的“先進(jìn)先出”法在倉儲中采用技術(shù)流程的辦法保證“先進(jìn)先出”。最有效的方法是倉庫中的技術(shù)流程采用貫通式貨架系統(tǒng)，既可提高倉庫的利用率，又能使倉庫管理實現(xiàn)機械化、自動化，是現(xiàn)代倉庫的重要技術(shù)措施。采用有效的“先進(jìn)先出”法虛擬倉庫和虛擬倉儲采用虛擬倉儲方式，可以防止實際倉儲帶來的一切費用和弊端。同時可以有效實現(xiàn)倉儲的功能。虛擬倉庫和虛擬倉儲第三節(jié)倉儲成本分析與控制第三節(jié)倉儲成本分析與控制在物流企業(yè)中存貨占有較大的比重，因此，物流企業(yè)的倉儲成本管理是一項非常重要的工作。在物流企業(yè)中存貨占有較大的比重，因此，物流企業(yè)的倉儲成本管理庫存物資數(shù)量并非越多越好，庫存物資數(shù)量愈多，雖然愈能滿足生產(chǎn)和消費的需要，但卻占用大量的資金，倉儲保險費用也較多，顯然是極不經(jīng)濟的。庫存物資數(shù)量并非越多越好，庫存物資數(shù)量愈多，雖然愈能滿足生產(chǎn)因此，物流企業(yè)倉儲成本管理的核心內(nèi)容是確定合理的庫存量。因此，物流企業(yè)倉儲成本管理的核心內(nèi)容是確定合理的庫存量。影響倉儲成本的因素影響倉儲成本的因素物資倉儲量的多少，是有許多因素決定的。比如，從物資本身的特征來看，性能不穩(wěn)定商品的庫存量要小一些;從物資管理方面來看，運輸條件的便利與否也是影響因素之一,交通方便，運輸周期長的商品，可以保持較小的庫存量;從物資的使用和銷售方面來看，一般銷售量增加，相應(yīng)的庫存量也要增加。物資倉儲量的多少，是有許多因素決定的。比如，從物資本身的特征影響采購批量的成本因素影響采購批量的成本因素取得成本,儲存成本,缺貨成本,運輸時間在對上述影響物資采購批量的因素進(jìn)行綜合分析之后，才能正確確定物資的最佳經(jīng)濟采購量，從而進(jìn)一步確定倉儲的最佳經(jīng)濟儲量。取得成本,儲存成本,缺貨成本,運輸時間倉儲成本的分析倉儲成本的分析物流企業(yè)的倉儲成本分析，應(yīng)該從取得成本、儲存成本、缺貨成本三個方面進(jìn)行。物流企業(yè)的倉儲成本分析，應(yīng)該從取得成本、儲存成本、缺貨成本三取得成本取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可以分為訂貨成本和購置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數(shù)有關(guān)；后者是存貨本身的價值。因此取得成本為：取得成本TCa＝F1＋KaD／Q＋DU式中：TCa——取得成本F1——訂貨固定成本Ka——每次訂貨的變動成本D——年需求量Q——每次訂貨量U——單價TCa＝F1＋KaD／Q＋DU儲存成本儲存成本是指企業(yè)為保持存貨而發(fā)生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、占用資金的利息等。儲存成本儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數(shù)量的多少有關(guān)，后者與存貨數(shù)量無關(guān)。因此儲存成本為：

儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數(shù)量的多TCc＝F2＋KcQ／2式中：TCc——儲存成本F2——固定儲存成本Kc——單位變動儲存成本TCc＝F2＋KcQ／2缺貨成本缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。缺貨成本用TCs表示。缺貨成本總成本＝取得成本＋儲存成本＋缺貨成本＝TCa＋