春秋季安全大檢查工作總結_第1頁
春秋季安全大檢查工作總結_第2頁
春秋季安全大檢查工作總結_第3頁
春秋季安全大檢查工作總結_第4頁
春秋季安全大檢查工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2016年春季安全大檢查工作總結為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實錦赤鐵路有限責任公司2016年第一次安委會會議紀要文件精神,進一步加強安全生產(chǎn)打下堅實基礎,深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)錦赤鐵路公司、指揮部及監(jiān)理部規(guī)定并結合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況,從2016年3月20日至4月20日開展了春季安全檢查工作。現(xiàn)將我標段春季安全大檢查工作總結如下:貫徹2016年“春季安全大檢查”活動指導思想,以落實安全責任,以實現(xiàn)全線安全生產(chǎn)為目標,以春檢活動為契機,以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制及強化管理為主線,以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點,切實堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,防止發(fā)生人身及設備事故。一、2016年春季安全大檢查查出問題的整改情況2016年春季安全大檢查,我標段共查出問題10項,針對所查出的10項問題,我們積極組織人員進行了整改,截止到目前已完全部整改完成。發(fā)現(xiàn)的問題是:1)安全管理組織機構、安全管理目標無書面痕跡,要求形成書面資料并蓋章受控;2)16年未與項目部職能部門、管理人員、作業(yè)隊伍、作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,未進行安全培訓教育考試,無安全培訓計劃;3)安全管理制度和安全生產(chǎn)應急預案未審核、蓋章、受控;4)專職安全監(jiān)察人員未持證上崗;5)無任何活動開展的書面痕跡,要求項目部負責人提高認識,制定方案,組織開展“春檢”自檢自查活動;6)16年未對作業(yè)人員分工序進行安全技術交底;7)項目部僅有信號工程、通信工程兩本驗標,缺失安全技術規(guī)程、其他規(guī)范及驗標;8)無危險源辨識內容,無對應控制措施,且未履行審批手續(xù)并蓋章受控;9)未對錦赤公司下發(fā)文件進行登記、存檔;10)質量資料缺失。已經(jīng)整改的問題是:1、建立了安全管理組織機構、安全保證體系;2、與各職能部門及管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,并對管理人員進行了安全培訓教育發(fā)放了試題;3、制訂了專項應急預案;4、配了專職安全員并持證上崗;5、召開了安全生產(chǎn)例會;6、對作業(yè)人員進行了技術交底;7、配齊了施工用的標準、規(guī)范、技術操作規(guī)程;8、危險源辨識及應對措施等資料均已受控;9、所有收文、發(fā)文已登記和存檔;10、質量資料已經(jīng)補齊。二、春季安全大檢查工作開展內容1、檢查安全體系及制度的落實情況1)、項目部組織員工學習國家有關安全管理的法律、法規(guī)及錦赤公司、項目部制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理規(guī)定》、《安全管理制度》等各項管理規(guī)定,使員工熟悉和掌握相關規(guī)定,用各項制度來約束人的不安全行為,從而確保了施工安全。2)、項目部配備了專兼職安全員,加強了施工現(xiàn)場的安全檢查、進行了重點部位的監(jiān)控,對現(xiàn)場的機械設備、施工用電、個人防護、防洪度汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故消除在萌芽中。3)、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底地執(zhí)行了安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。4)、廣泛做好安全教育工作,春季安全大檢查期間,項目部共組織召開工程安全會議4次,安全培訓教育8余次,并利用安全交底會、班前安全講話等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作,營造一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍。5)、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人,均進行公司、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓,經(jīng)考核合格后,方可進入操作崗位上崗作業(yè)。6)、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制:專項方案、施工組織設計由總工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底;分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底;安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底;操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。7)、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改,有隱患必須整改,整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結,確保安全保證體系高效運行。8)、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,制定整改措施,并由專人負責落實整改。2、安全技術措施的落實項目部自開工以來,各部門密切配合,項目部技術部門制定了《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《高處作業(yè)安全施工方案》《施工機具管理措施》等一系列的安全技術措施。3、隱患排查和應急預案隱患排查工作在本項目也得到了很好的落實,按照“安全生產(chǎn),預防為主”的原則,我項目部認真組織,很抓落實,春季安全大檢查期間共排查隱患4項,治理4項,治理率100%,有效的遏制了項目的安全隱患蔓延,確保了項目的施工安全。在應急預案的制定上,項目部各部門密切配合,現(xiàn)項目部的各項應急預案均符合施工要求。根據(jù)本工程特點,項目制定高處墜落事故應急預案、防大雨、暴雨應急預案、火災、爆炸事故應急預案、突發(fā)性停電應急預案、食物中毒事故應急預案、觸電事故應急預案。4、日常生產(chǎn)安全管理項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則,項目部在規(guī)定每個人工作職責的同時一,強調了每個員工的安全職責,在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外,所有人員均屬兼職安全員,營照了良好的安全氛圍。5、危險源辨識和監(jiān)控情況1)、通過對施工現(xiàn)場的危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃,編制各安全專項方案,并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施。2)、制定了危險源的管理制度,并建立實施計劃,落實危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度。3)、施工前,按專項施工方案進行安全技術交底,使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術要領。6、項目安全投入情況自開工以來,項目部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模,施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術要求、季節(jié)性施工等,有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃,專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,??顚S谩H?、下一步安全管理工作計劃從目前開始,我項目進入施工攻堅階段,工期緊,任務重,班組多,人員交叉作業(yè)多,安全工作更加重要?,F(xiàn)正值春暖花開之際。細菌,蚊蠅滋生容易,威脅到環(huán)境衛(wèi)生安全。我項目部的安全管理工作難度更大,安全管理工作計劃如下:1、安全目標下階段安全生產(chǎn)工作的目標是:1)、杜絕死亡、重傷事故;2)、杜絕機械設備重大事故;3)、杜絕火災事故;4)、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故;5)、輕傷事故率不超過2%;6)、施工現(xiàn)場達標率為100%。2、安全生產(chǎn)責任制1)、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,“項目安全管理領導小組”要重申領導責任,組長由項目經(jīng)理擔任,項目副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人任副組長,各部門為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。2)、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作,同時也要求項目部與勞務承包方簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。3)、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。3、安全教育對全體員工進行年度安全教育培訓工作,項目部對勞務人員進行三級安全教育培訓。4、安全檢查下一步繼續(xù)執(zhí)行日巡查、周檢查、月檢查、綜合檢查制度,從開工到現(xiàn)在各項檢查制度得到落實和完善,同時對于檢查中出現(xiàn)的問題,均已按要求下發(fā)了隱患整改,達到了預期的效果。5、安全生產(chǎn)例會在每天的工作早會同時進行安全例會,對昨天的安全管理工作進行總結和當天的安全管理工作進行詳細的安排。6、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。7、重大危險源的管理建立項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。8、開展“安全生產(chǎn)先進評比”活動在年底進行安全生產(chǎn)先進評比和表彰。9、下一步安全工作重點根據(jù)下階段施工的特點,有針對性地開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:1)、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。2)、建立安全生產(chǎn)保證體系。3)、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。4)、項目部的安全負責人負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。5)、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。6)、有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各工班組對存在的隱患進行整改。7)、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。8)、加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論