初級經(jīng)濟(jì)師考試-工商管理務(wù)實(shí)-真題及答案-2018

TOC\o"1-3"\h\u錯(cuò)誤！未找到目錄項(xiàng)。初級經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_真題及答案_2018[單選題]1.企業(yè)存在的根本目的是（).A)配置社會資源B)生產(chǎn)合格商品C)實(shí)現(xiàn)自身·盈利D)1增加社會福利答案:C解析:[單選題]2.在計(jì)量管理中，對尺、衡器．電度表等計(jì)量器具的管理稱為().A)商業(yè)計(jì)量管理B)工業(yè)計(jì)量管理C)行政計(jì)量管理D)法制計(jì)量管理答案:D解析:[單選題]3.(）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A)市場需求調(diào)查B)消費(fèi)者行為調(diào)查C)市場環(huán)境調(diào)查D)顧客滿意度調(diào)查答案:C解析:[單選題]4.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是（).A)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)有限責(zé)任制度C)現(xiàn)代公司制度D)科學(xué)管理制度答案:B解析:[單選題]5.關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯(cuò)誤的是（).A)虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B)虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C)虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D)虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系答案:D解析:[單選題]6.某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對比實(shí)驗(yàn)來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為()件。A)7700B)3850C)700D)350答案:C解析:[單選題]7.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，(）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A)自我超越B)改善心智模式C)系統(tǒng)思考D)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)答案:D解析:[單選題]8.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的().A)能力B)層級C)數(shù)量D)職級答案:C解析:[單選題]9.下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是（).A)任意抽樣B)分層抽樣C)配額抽樣D)判斷抽樣答案:B解析:[單選題]10.市場預(yù)測的首要任務(wù)是().A)收集資料B)選擇預(yù)測方法C)確定預(yù)測目標(biāo)D)預(yù)測分析和修正答案:C解析:[單選題]11.關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是()。A)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)B)調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問C)問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D)問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受答案:C解析:[單選題]12.某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為(）萬臺。A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:C解析:[單選題]13.某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、210萬元、230萬元、250萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)移動平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計(jì)為(）萬元。A)98B)231C)250D)261答案:B解析:[單選題]14.將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性．重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。A)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好B)國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C)生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D)產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度答案:D解析:[單選題]15.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要包括()。A)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用B)新設(shè)備的添置C)新組織形式的采用D)生產(chǎn)方式的革新答案:B解析:[單選題]16.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（).A)設(shè)備設(shè)計(jì)定額B)設(shè)備利用定額C)設(shè)備維修定額D)設(shè)備壽命定額答案:B解析:[單選題]17.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()A)時(shí)間組織B)空間組織C)物流組織D)人員配置答案:B解析:[單選題]18.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（)。A)部門專業(yè)化B)產(chǎn)品專業(yè)化C)零部件專業(yè)化D)工藝專業(yè)化答案:A解析:[單選題]19.將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。A)接受任務(wù)的方式B)生產(chǎn)方法C)生產(chǎn)的連續(xù)程度D)產(chǎn)品品種和產(chǎn)量答案:D解析:[單選題]20.企業(yè)組織變革的基本原因在于().A)科學(xué)技術(shù)的更新B)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C)社會的變化D)企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突答案:D解析:[單選題]21.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于().A)跟蹤調(diào)查法B)參與觀察法C)痕跡觀察法D)遙感觀察法答案:B解析:[單選題]22.為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（)。A)連續(xù)性原則B)節(jié)奏性原則C)比較性原則D)柔性原則答案:B解析:[單選題]23.某公司擬建一個(gè)加工廠，分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo)，并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位:公里)，分析表明:每年需要由A地(30，50)運(yùn)來物資100噸，運(yùn)出物資240噸到B地(80，50)。根據(jù)重心法，合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。A)(49.8，39.8)B)(50，42.8)C)(52.5，50)D)(65.3，50)答案:D解析:[單選題]24.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)對象專業(yè)化布置D)混合類型布置答案:C解析:[單選題]25.某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用()。A)平行移動方式B)J頂序移動方式C)平行順序移動方式D)交叉移動方式答案:A解析:[單選題]26.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A)120B)200C)245D)300答案:C解析:[單選題]27.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是().A)安全第-，預(yù)防為主，綜合治理B)生命第-，安全為主，綜合治理C)預(yù)防第-，安全為主，綜合治理D)安全第一，生命為主，綜合治理答案:A解析:[單選題]28.許多企業(yè)在“5S"管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個(gè)活動，構(gòu)成了“7S".A)整理B)整頓C)清潔D)安全答案:D解析:[單選題]29.實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法"包含的內(nèi)容是().A)i決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B)準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合C)計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始D)計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展答案:A解析:[單選題]30.下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是（).A)因果圖法B)關(guān)聯(lián)圖法C)直方圖法D)散布圖法答案:B解析:[單選題]31.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為（)。A)麥令其限期改正B)吊銷其稅務(wù)登記證C)責(zé)令其停業(yè)，限期整改D)吊銷其營業(yè)執(zhí)照答案:A解析:[單選題]32.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失400萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元，則該項(xiàng)目的總投資為(）萬元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:[單選題]33.企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備，這種活動是（)。A)新產(chǎn)品開發(fā)B)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)C)設(shè)備改造D)設(shè)備更新答案:D解析:[單選題]34.某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示。若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:B解析:[單選題]35.下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、開發(fā)周期，又有利于企業(yè)縮小與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，i減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)自行研制開發(fā)B)引進(jìn)開發(fā)C)委托開發(fā)D)合作開發(fā)答案:B解析:[單選題]36.企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象.組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的().A)創(chuàng)意構(gòu)思B)開發(fā)決策C)設(shè)計(jì)D)試制答案:A解析:[單選題]37.在技術(shù)改造的諸項(xiàng)內(nèi)容中，企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行的改造與革新屬于()。A)設(shè)備更新改造B)產(chǎn)品更新?lián)Q代C)工藝改革D)公用工程的改造答案:C解析:[單選題]38.企業(yè)工作分析的內(nèi)容是（)。A)企業(yè)內(nèi)部的職位B)與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息C)工作說明書D)工作分析報(bào)告答案:B解析:[單選題]39.某企業(yè)對客戶服務(wù)崗位進(jìn)行工作分析時(shí)，請所有客服人員按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動以及所耗費(fèi)的時(shí)間等細(xì)節(jié)，該企業(yè)采用的工作分析方法是（)。A)觀察法B)面談法C)問卷法D)工作日志法答案:D解析:[單選題]40.某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（)。A)晉升B)職位轉(zhuǎn)換C)工作輪換D)工作擴(kuò)大答案:B解析:[單選題]41.用人單位與勞動者約定合同終止時(shí)間的勞動合同稱為().A)固定期限勞動合同B)無固定期限勞動合同C)不固定期勞動合同D)非全日制勞動合同答案:A解析:[單選題]42.通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為()。A)工作說明書B)工作分析報(bào)告C)任職規(guī)范D)崗位職責(zé)說明書答案:B解析:[單選題]43.在對企業(yè)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，考慮了資金時(shí)間價(jià)值的動態(tài)評價(jià)方法是（)。A)面值法B)追加投資回收期法C)ABC分析法D)效益成本分析法答案:D解析:[單選題]44.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（).A)使用壽命B)經(jīng)濟(jì)壽命C)技術(shù)壽命D)自然壽命答案:C解析:[單選題]45.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為（)。A)維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B)維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C)迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D)保持現(xiàn)有市場占有率答案:C解析:[單選題]46.借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B)調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D)構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織答案:B解析:[單選題]47.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（〕l原則。A)信息公開B)公正平等C)效率優(yōu)先D)雙向選擇答案:C解析:[單選題]48.獵頭公司主要為企業(yè)招聘（).A)基層管理人員B)中層管理人員C)高層管理人員D)-般技術(shù)人員答案:C解析:[單選題]49.某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方式是()。A)晉升B)職位轉(zhuǎn)換C)職位輪換D)工作擴(kuò)大答案:A解析:[單選題]50.用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測評方法屬于()。A).成就測評B)智力測評C)人格測評D)傾向測評答案:D解析:[單選題]51.某企業(yè)把10名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A)師帶徒B)情景模擬C)行動學(xué)習(xí)D)行為示范答案:C解析:[單選題]52.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理.客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（)。A)行動學(xué)習(xí)法B)案例研究法C)情景模擬法D)行為示范法答案:C解析:[單選題]53.2018年6月5日，M公司收到其子公司2017年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元，從M公司的角度看，這屬于由(）活動引起的資金收入。A)籌資B)投資C)分紅D)分配答案:B解析:[單選題]54.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過平衡資本成本和（）來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。A)籌資渠道B)籌資方式C)籌資數(shù)量D)籌資風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:[單選題]55.下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（)。A)零基預(yù)算法B)調(diào)整預(yù)算法C)滾動預(yù)算法D)增量預(yù)算法答案:A解析:[單選題]56.公司上市后可以通過（）方式進(jìn)行股權(quán)再融資。A)送股B)資本公積金轉(zhuǎn)增股本C)盈余公積金轉(zhuǎn)增股本D)配股和增發(fā)答案:D解析:[單選題]57.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是().A)吸收直接投資B)經(jīng)營租賃C)留存收益D)商業(yè)信用答案:D解析:[單選題]58.假設(shè)某公司給客戶開發(fā)的信用條件是“5/10，n/60"，則表示客戶欲享受折扣，必須在（)天內(nèi)付清款項(xiàng)。A)5B)10C)60D)65答案:B解析:[單選題]59.公司取得利益后，首先向國家上繳（).A)剩余公積金B(yǎng))瓷本公積金C)法定公積金D)企業(yè)所得稅答案:D解析:[單選題]60.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A)凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業(yè)利潤總額答案:C解析:[多選題]61.企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有().A)發(fā)展資金自我積累B)完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C)籌資渠道自主選擇D)投資項(xiàng)目自主決定E)法人財(cái)產(chǎn)依法所有答案:ACDE解析:[多選題]62.企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有().A)計(jì)量目標(biāo)B)計(jì)量技術(shù)C)計(jì)量過程D)計(jì)量定額E)計(jì)量管理答案:BE解析:[多選題]63.企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括（).A)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B)方法標(biāo)準(zhǔn)C)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D)生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)E)安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCE解析:[多選題]64.作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（)。A)具有高效的信息管理系統(tǒng)B)組織成員形成共同的愿景C)組織結(jié)構(gòu)上的松散性D)以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)E)追求結(jié)盟成員的互利性答案:CDE解析:[多選題]65.單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（).A)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高B)生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C)生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D)通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E)要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)答案:BCE解析:[多選題]66.非隨機(jī)抽樣又稱非概效抽樣，包括().A)任意抽樣B)配額抽樣C)整群抽樣D)分層抽樣E)判斷抽樣答案:ABE解析:[多選題]67.市場預(yù)測原理是市場預(yù)測時(shí)必須遵循的基本原理，包括().A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概率原理E)統(tǒng)計(jì)原理答案:ABCD解析:[多選題]68.下列屬于質(zhì)量檢驗(yàn)分類依據(jù)的有().A)檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值B)檢驗(yàn)方法的特征C)檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣鱀)檢驗(yàn)流程E)檢驗(yàn)實(shí)施的位置特征答案:ABCE解析:[多選題]69.組織流水生產(chǎn)需要的條件有().A)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定B)產(chǎn)量足夠大C)工藝能同期化D)生產(chǎn)面積容納得下E)看板管理答案:ABCD解析:[多選題]70.下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說法，正確的有().A)內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B)內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C)內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期D)內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E)內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用答案:ADE解析:[多選題]71.全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。A)檢驗(yàn)工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多B)對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟(jì)上得不償失C)由于受檢個(gè)體太多，往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低，或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少，由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不-定可靠D)在判斷為合格的總體中，會混雜-些不合格品E)不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目答案:ABCE解析:[多選題]72.“5S"生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括().A)整理B)優(yōu)化C)清潔D)反省E)素養(yǎng)答案:ACE解析:[多選題]73.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有()。A)企業(yè)目標(biāo)B)企業(yè)瓷源C)企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D)企業(yè)工作的飽和程度E)企業(yè)所處的環(huán)境答案:ABE解析:[多選題]74.下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略特征的有().A)全局性B)競爭性C)未來性D)系統(tǒng)性E)多變性答案:ABCD解析:[多選題]75.關(guān)于工作實(shí)踐法的說法，正確的有().A)工作實(shí)踐法可獲得第一手資料B)工作實(shí)踐法適用范圍小C)工作實(shí)踐法對工作分析人員要求高D)工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡單工作E)工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作答案:ABCD解析:[多選題]76.下列屈于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有().A)確定新產(chǎn)品投放市場的價(jià)格B)確定新產(chǎn)品投放市場的地點(diǎn)C)確定新產(chǎn)品投放市場的時(shí)間D)確定新產(chǎn)品投放的對象E)確定新產(chǎn)品投放的策略答案:BCDE解析:[多選題]77.下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有().A)確定技術(shù)改造的重點(diǎn)B)明確采用新技術(shù)的水平及指標(biāo)C)明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)D)確定勞動生產(chǎn)率等應(yīng)達(dá)到的水平和指標(biāo)E)制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案:ABCD解析:[多選題]78.下列屈于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有().A)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳L期B)患病或者非因工負(fù)傷C)在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力E)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查答案:ADE解析:[多選題]79.下列屬于資金運(yùn)營活動的有（).A)支付利息B)支付股利C)采購材料D)支付工資E)償還借款答案:CD解析:[多選題]80.成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用包括（).A)管理費(fèi)用B)財(cái)務(wù)費(fèi)用C)直接人工費(fèi)用D)制造費(fèi)用E)直接材料費(fèi)用答案:CDE解析:[問答題]81.根據(jù)材料，回答題。每題2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0.4，-0、4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。該工序的工序能力指數(shù)為().假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為2.5，則可以判斷該工序的工序能力（)。針對該型號螺線線的工序能力指數(shù)，應(yīng)該采取的措施有().在該螺線線的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（)。問題1A.0.04B.0.44C.1.44D.2.44問題2A.充足B.正常C.不足D.過剩問題3A..采取合并或減少工序等方法B.努力提高設(shè)備精度C.放寬公差D.實(shí)行分級篩選問題4A.人B.方法C.價(jià)格D.機(jī)器答案:BDBCDABD解析:[問答題]82.根據(jù)材料，回答題。每題2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0，96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺，實(shí)際只有6臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。該流水線的平均節(jié)拍是（）分/件。該流水線第3道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（)。進(jìn)行工序同期化的措施主要有().企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件有().問題1A.3.5B.4.0C.4.6D.5.5問題2A.0.90B.1.O5C.1.10D.1.33問題3A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率B.改進(jìn)工藝裝備C.提高工人技術(shù)的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時(shí)間問題4A.產(chǎn)量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩(wěn)定D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大答案:CDABCBC解析:[問答題]83.根據(jù)材料，回答題。每題2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為零。如果采用平行順序移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是(）分鐘。一個(gè)批次該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為(）分鐘。為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動方式是()。將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動方式是()。問題1A.130B.200C.325D.350問題2A.90B.110C.130D.180問題3A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式問題4A