二建《施工管理》突破高頻考點施工組織設(shè)計

二建《施工管理》突破高頻考點施工組織設(shè)計核心要點一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容、基本內(nèi)容

工程概況施工部署及施工方案（全面部署施工任務(wù)，擇最佳施工方案）【2017（最佳施工方案時間上的安排）施工平面圖（空間上的全面安排，使現(xiàn)場能進行文明施工）【014】主要技術(shù)經(jīng)濟指標、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部（分項）工程施工組織設(shè)計 [或稱分部（分項工程作業(yè)設(shè)計]【2020多】。（1）建設(shè)項目的工程概況；（一）施工組織總設(shè)計的內(nèi)容（2）施工部署及其核心工程的施工方施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目案；（3）全場性施工準備工作計劃；為對象（一個工廠、一個機場、一個道（4）施工總進度計劃；路工程）而編制。是對整個建設(shè)工程項（5）各項資源需求量計劃；目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工（6）全場性施工總平面圖設(shè)的技術(shù)和經(jīng)濟綱要?！?009】計；（7）主要技術(shù)經(jīng)濟指標（二單位工程施工組織設(shè)計010/2020單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。

工程概況及施工特點分析；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工進度計劃；劃；單位工程施工總平面圖設(shè)計；主要技術(shù)經(jīng)濟指標（三分部（分項）施工組織設(shè)計的內(nèi)工程概況及施工特點分析；容【2011多】 （2）施工方法和施工機械的選擇針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或（分項（分項）計劃；工程，如深基礎(chǔ)【2019】、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)（分項工程的施工進度計劃；力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石（5）各項資源需求量計劃；力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石（5）各項資源需求量計劃；其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直全施工措施；接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計?！?012】三種類型的施工組織設(shè)計都包括的內(nèi)容有工程概況、施工進度計劃、資源需三種類型的施工組織設(shè)計都包括的內(nèi)容有工程概況、施工進度計劃、資源需施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工方案的內(nèi)容對象：整個工程項目單位工程分部分項工程(特、復(fù)雜、新)作用：指導(dǎo)全局性指導(dǎo)單位工程施工分部工程施工依據(jù)求計劃。【2016多】核心要點二、施工組織設(shè)計的編制方法求計劃。【2016多】編制原則【2015多】編制依據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序【2009013/2015/2018/2019多/2020】

重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業(yè)化程度；重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；重視工程施工的目標控制；積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)；連續(xù)性和均衡性；施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)【2018計劃文件；設(shè)計文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)的標準、規(guī)范和法律；單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；工程的施工圖紙及標準圖；制要求；資源配置情況；測報告、地形圖和測量控制等；有關(guān)的標準、規(guī)范和法律；有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。按照“先部署，后方案；先方案，后計劃；先進度，后資源”的順序進行。紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。計算主要工種工程的工程量；鞏固與練習(xí)鞏固與練習(xí)（）。（20201205）A.編制施工總進度計劃C.編制施工準備工作計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標答案：A（。（20201205）A.施工方案的選擇C.各項資源需求量計劃D.項目施工總體部署答案：ABC確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設(shè)計；編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源