造價工程師考試輔導資料造價案例

PAGEPAGE1482011年造價工程師《工程造價案例分析》考試一、2011考試大綱、教材

2011年的考試大綱、教材同2010年,即2009年版。提醒老學員注意:個別案例勘誤。

1.試卷結構、分值、考試時間

1.試卷結構：案例分析題，6道題，試卷滿分140分，考試時間4小時，合格分數(shù)線84分。

二、說明：最后一道題是三選一，有土建一道、安裝二道。

三、近年命題特點

1.題型穩(wěn)定。

依然是六大典型題型。

第一題，基于財務報表的評價問題。重點考核的是融資前后的現(xiàn)金流量表、利潤及利潤分配表，結合利息表、總成本費用表，計算相應的評價指標，并評價項目是否可行。

第二題，方案選優(yōu)問題。價值工程法、綜合評分法、最小費用法、網絡優(yōu)化法來選擇最佳方案。

第三題，招投標問題。其中涉及招投標法的有關規(guī)定及一些報價技巧的應用。

第四題，合同管理與索賠問題。包括合同的類型、條款的約定及工程索賠、工程變更的的處理。

第五題，工程價款的結算問題?；诤贤瑮l件下結合進度計劃的預付款、進度款、質量保證金、竣工結算等的計算。

第六題，工程量清單及計價，考核識圖、算量、計價的基本功?；?8規(guī)范下的清單及計價，包括工程量、綜合單價、合價。

2.綜合性強

六大案例均體現(xiàn)了綜合性，綜合性是命題的趨勢，也是案例科目的特點，考生一定要適應。綜合性可體現(xiàn)為兩個方面：一是本科目各章知識點的綜合，如雙代號網絡計劃與索賠的綜合、建安工程費與價款結算的綜合、時標網絡計劃下的偏差分析等。二是三門公共科目的理論知識在案例中的綜合應用，如去年計控科目中的定額計算公式、招投標法的有關規(guī)定，相關科目中的資金折現(xiàn)、計量科目中的工程量計算規(guī)則等的綜合案例。

小結：參加本科目考試的學員,建議有條件應參加培訓。

四、案例教材框架知識體系

站在造價師的角度，體現(xiàn)其在工程項目全過程（即五階段）中應具備的造價管理能力，重點體現(xiàn)各種計價文件的編制與控制。章節(jié)名稱階段第一章建設項目財務評價決策階段第二章工程設計、施工方案技術經濟分析設計階段第三章建設工程計量與計價招投標階段第四章建設工程施工招標投標第五章建設工程合同管理與索賠施工階段第六章工程價款結算與竣工決算施工階段、竣工階段五、本科目近三年考題分值統(tǒng)計六、本科目基本應試技巧和需要注意的問題

案例試卷考核時間為四小時.案例題的答題要求是條理清晰，詳細得當。案例分析試卷實行采分制，即某一要點答上了，無論是用幾個字還是有幾十安，都一樣得分。因此答題時一定要簡潔，問什么答什么，不要答非所問。有些考生在做案例分析題時往往有一個誤區(qū)，認為在卷面是寫得越多越好，甚至題干中沒有問到的，也寫了一大堆，這種答題思維是偏面的。當然，如果某道文字分析敘述題沒有復習到，也盡量不要空著，而要在答題處按自己的理解寫些文字，這些文字中或許有接近標準答案的，這樣就可以得些分數(shù)。案例考試時建議考生拿到試卷后先通篇瀏覽一下，然后先做比較熟悉、比較有把握的題，而不要按順序答題，以免因思考時間過長而影響答題時間。

案例分析考試時還應避免發(fā)生以下錯誤：

1.沒有在指定的答題處答題，答錯位置也未在試卷上說明。

2.計算題沒有原始計算式，或只有計算結論，無計算過程。

3.僅有計算數(shù)據(jù)，但缺少必要的結論性的回答。

4.試卷中書寫與考試內容無關的語句。

七、網絡授課的特點

緊扣考試大綱，結合命題趨勢，解析教材知識點，總結解題思路，提煉典型題型。

建議考生在復習階段不能只限于看懂題，聽懂課，還應多練題以提高解題速度，同時考試成績也與考生在考場上的心態(tài)、做題的速度、甚至毅力、思維定式都有著直接關系，考生在全面學習的同時要根據(jù)自己的薄弱點進行針對性的訓練，以順利通過考試。

授課思路

按章節(jié)順序分五步講解：

第一步：本章考試大綱，

第二步：本章基本題型；

第三步：本章基本知識點相關理論出處及本章知識框架體系；

第四步：本講基本知識點提煉；

第五步：本講教材案例精析及相關典型題型詳解。第一章

建設項目財務評價本章考試大綱（第一步）

重點考察考生在綜合掌握工程造價管理基礎理論及相關法規(guī)、工程造價計價與控制和建設工程技術與計量三個科目的基礎上，解決下述有關工程造價實際問題的能力：

1、建設項目投資估算；

2、建設項目財務分析；

3、建設項目不確定性分析。本章基本題型（第二步）

二、總投資構成(組成及計算)

三、編制還本付息表(組成及計算)

四、編制總成本費用表(組成及計算)

五、編制現(xiàn)金流量表及基于此表的評價指標、項目評價(可行或不可行)

六、編制現(xiàn)金流量表及基于此表的不確定性分析、項目評價(影響因素的大小)(難題)

七、編制利潤與利潤分配表及基于該表的評價指標、項目評價(可行或不可行)

八、編制利潤與利潤分配表及基于該表的盈虧平衡分析、項目評價(抗風險能力)(難題)

說明:其中一/四/六是最常見的綜合題型，2009年考核的是總投資的估算及融資前的現(xiàn)金流量表，2010年考核的是融資后的資本金現(xiàn)金流量表，今年可關注利潤與利潤分配表。

本章基本知識點及相關理論出處（第三步）

1.建設項目投資構成與投資估算方法（《計價與控制》第一章、第三章）

2.建設項目財務評價中基本報表的編制；（《計價與控制》第三章）

3.建設項目財務評價指標體系的分類；（《計價與控制》第三章）

4.建設項目財務評價的主要內容（包括估算項目的投資總額；建設項目的凈現(xiàn)值、投資回收期和內部收益率等動態(tài)盈利能力分析指標的計算；建設項目借款償還期、資產負債率和財務比率等清償能力分析指標的計算；建設項目抗風險能力的不確定分析等）。（《計價與控制》第一章、第三章及《基礎理論》第二章）本章框架知識體系建設項目總投資估算建設投資基本構成估算順序估算基數(shù)各項計算公式靜態(tài)估算方法建設期利息固定資產投資方向調節(jié)稅流動資金投資估算流動資產構成及計算公式流動負債構成及計算公式分項法估算流動資金的步驟及相應公式建設項目財務評價基于財務報表的財務評價（三個基本報表及二個輔助報表）長期借款不同還款方式下的還本付息表的編制（輔助報表之一）總成本費用表的編制（輔助報表之二）項目投資現(xiàn)金流量表的編制及財務評價項目資本金現(xiàn)金流量表的編制及財務評價利潤及利潤分配表的編制及財務評價不確定性分析盈虧平衡分析敏感性分析第一章第一講本講基本知識點提煉（第四步）基本知識點：總投資構成及基本計算公式

1.總投資構成表費用項目名稱計算方法建設項目總投資建設投資工程費用設備工器具購置費靜態(tài)投資生產能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法等建筑工程費安裝工程費工程建設其他費用建設管理費可行性研究費研究試驗費勘察設計費環(huán)境影響評價費勞動安全衛(wèi)生評價費場地準備及臨時設施費引進技術和引進設備其他費工程保險費聯(lián)合試運轉費特殊設備安全監(jiān)督檢驗費市政公用設施費專利及專有技術使用費生產準備及開辦費預備費用基本預備費漲價預備費動動態(tài)投資建設期利息根據(jù)期初或期間借款，采用全額或半額計息法固定資產投資方向調節(jié)稅（2000.1.1暫停征收）流動資金擴大指標估算法、詳細分項估算法說明：建設投資包括靜態(tài)投資與動態(tài)投資，其中靜態(tài)投資包括設備及工器具購置費、建安工程費、工程建設其他費、基本預備費，漲價預備費屬于動態(tài)投資額。

2.相關計算公式

（1）生產能力指數(shù)法

式中：

C2——擬建項目投資；

C1——類似項目投資；

Q2——擬建項目生產能力；

Q1——類似項目生產能力；

n——生產能力指數(shù)，該擬建項目與已建類似項目生產規(guī)模相差較?。ㄐ∮?），可取n=1；

f——綜合調整系數(shù)。

（2）設備系數(shù)估算法

擬建項目投資＝工藝設備投資×(1+∑Ｋi)

式中：Ｋi——與設備有關的各專業(yè)工程的投資系數(shù)。

（3）設備及工器具購置費（可與第三章進口設備購置費結合）

國產設備購置費=出廠價（原價）+運雜費

進口設備購置費——抵岸價+國內運雜費

（4）建安工程費（206號）（08清單）（可與第三章、第六章結合）

206號文：建安工程費＝直接費+間接費+利潤+稅金

08清單：建安造價＝分部分項工程費+措施費+其他費+規(guī)費+稅金

說明：工程費=設備及工器具購置費+建安工程費

（5）預備費＝基本預備費＋漲價預備費

式中：基本預備費＝(工程費+工程建設其他費)×基本預備費率

It——建設期第t年的靜態(tài)投資；

f——建設期物價年均上漲率。

M-從投資估算到開工的日期

t:建設期的某一年

（6）建設期貸款利息（均衡貸款，期間貸款）（建設期只計息不還）（逐年計算）

本年利息＝（年初累計本利和＋本年新增借款÷２）×貸款實際利率

其中：

（7）流動資金計算方法：

第一種方法是用擴大指標估算法估算流動資金:

項目的流動資金＝擬建項目固定資產總投資×固定資產投資流動資金率

第二種方法是用分項詳細估算法估算流動資金：

流動資金＝流動資產－流動負債

式中：流動資產＝應收賬款+預付賬款＋現(xiàn)金＋存貨

流動負債＝應付賬款+預收賬款

流動資金本年增加額=本年流動資金-上年流動資金

周轉次數(shù)=360天/最低周轉天數(shù)

應收賬款＝年經營成本÷年周轉次數(shù)

現(xiàn)金＝(年工資福利費＋年其他費)÷年周轉次數(shù)

存貨＝外購原材料、燃料+在產品+產成品

其中，外購原材料、燃料＝年外購原材料、燃料動力費÷年周轉次數(shù)

在產品＝(年工資福利費+年其他制造費+年外購原料燃料費+年修理費)÷年周轉次數(shù)

產成品＝（年經營成本-年其他營業(yè)費用）÷年周轉次數(shù)

應付賬款＝年外購原材料、燃料、動力費÷年周轉次數(shù)

提示：注意參考計控科目中的相關公式本講教材案例精析（第四步）

P1案例一

【案例一】

背景：

某擬建年產30萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產25萬噸類似工程的主廠房工藝設備投資約2400萬元。已建類似項目資料：與設備有關的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表１－１所示。與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資系數(shù)，見表１－２。表１－１

與設備投資有關的各專業(yè)工程投資系數(shù)加熱爐汽化冷卻余熱鍋爐自動化儀表起重設備供電與傳動建安工程0.120.010.040.020.090.180.40表１－２與主廠房投資有關的輔助及附屬設施投資系數(shù)動力系統(tǒng)機修系統(tǒng)總圖運輸系統(tǒng)行政及生活福利設施工程工程建設其他費0.300.120.200.300.20

本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率８％(按年計息)。建設期３年，第１年投入３０％，第２年投入５０％，第３年投入２０％。預計建設期物價年平均上漲率３％，投資估算到開工的時間按一年考慮，基本預備費率５％。

問題：

⒈已知擬建項目建設期與類似項目建設期的綜合價格差異系數(shù)為1.25，試用生產能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設備投資額；用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設的工程費與其他費投資。

⒉估算該項目的建設投資，并編制建設投資估算表。

⒊若單位產量占用營運資金額為：33.67元/噸，試用擴大指標估算法估算該項目的流動資金。確定該項目的總投資。

答案：

問題１：

解：

問題２

解：

4.擬建項目固定資產投資估算表，見表1-3。表１－３擬建項目建設投資估算表單位：萬元序號工程費用名稱系數(shù)建安工程費設備購置費工程建設其他費合計占總投資比例%1工程費7600.325256.0012856.3281.531.1主廠房1440．005256．006696.001.2動力系統(tǒng)0.302008.802008.801.3機修系統(tǒng)0.12803.52803.521.4總圖運輸系統(tǒng)0.201339.201339.201.5行政、生活福利設施0.302008.802008.802工程建設其他費0.201339.201339.208.37(1)＋(2)14195.523預備費1810.761810.7611.313.1基本預備費709.78709.783.2漲價預備費1100.981100.98項目建設投資合計=(1)＋(2)＋(3)7600.325256.003149.9616006.28100

問題３：

解：（1）流動資金＝30×33.67＝1010.10萬元

（2）擬建項目總投資＝建設投資＋建設期貸款利息＋流動資金

＝16006.28＋1068.13＋1010.10＝18084.51萬元本講案例練習

案例一

某企業(yè)預投資建設某化工項目，設計生產能力為4.5×105t。已知生產能力為3×105t的同類項目投入設備費為30000萬元，設備綜合調整系數(shù)為1.1.該項目生產能力指數(shù)估計為0.8,該類項目的建筑工程費是設備費的10％，安裝工程費為設備費的20％，其他工程費是設備費的10％。該三項的綜合調整系數(shù)定為1.0,其他投資費用估算為1000萬元。該項目資金由自有資金和銀行貸款組成。其中貸款總額為50000萬元，年貸款利率為8％，按季計算，建設期為3年，貸款額度分別為30％、50％、20％?；绢A備費為10％，建設期內生產資料漲價預備費率為5％。固定資產投資計劃為：第一年30％，第二年50％，第三年20％。固定資產投資方向調節(jié)稅免征。

問題

1.估算建設期貸款利息；

2.計算該項目的建設投資；

【答案】

【案例二】（P4）背景：某建設項目的工程費與工程建設其他費的估算額為52180萬元，預備費為5000萬元，建設期3年。3年的投資比例是：第１年20％，第2年55％，第3年25％，第4年投產。該項目固定資產投資來源為自有資金和貸款。貸款的總額為40000萬元，其中外匯貸款為2300萬美元。外匯牌價為1美元兌換6.6元人民幣。貸款的人民幣部分從中國建設銀行獲得，年利率為6%（按季計息）。貸款的外匯部分從中國銀行獲得，年利率為8％（按年計息）。建設項目達到設計生產能力后，全廠定員為1100人，工資和福利費按照每人每年7.2萬元估算。每年其他費用為860萬元(其中：其他制造費用為660萬元)。年外購原材料、燃料、動力費估算為19200萬元。年經營成本為21000萬元，年銷售收入33000萬元，年修理費占年經營成本10％年預付帳款為800萬元；年預收帳款為1200萬元。各項流動資金最低周轉天數(shù)分別為：應收帳款30天，現(xiàn)金40天，應付帳款為30天，存貨為40天，預付帳款為30天，預收帳款為30天。問題：⒈估算建設期貸款利息。⒉用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金，編制流動資金估算表。⒊估算擬建項目的總投資。分析要點：本案例所考核的內容涉及了建設期貸款利息計算中名義利率和實際利率的概念以及流動資金的分項詳細估算法。問題１：由于本案例人民幣貸款按季計息，計息期與利率和支付期的時間單位不一致，故所給年利率為名義利率。計算建設期貸款利息前，應先將名義利率換算為實際利率，才能計算。將名義利率換算為實際利率的公式如下：實際利率＝（１＋名義利率／年計息次數(shù)）年計息次數(shù)－1問題2：流動資金的估算采用分項詳細估算法估算。問題3：要求根據(jù)建設項目總投資的構成內容，計算建設項目總投資。答案：問題1：解：建設期貸款利息計算：⒈人民幣貸款實際利率計算：人民幣實際利率＝(1＋6%÷4)4－1＝6.14%

⒉每年投資的貸款部分本金數(shù)額計算：人民幣部分：貸款總額為：40000－2300×6.6＝24820萬元第1年為：24820×20%＝4964萬元第2年為：24820×55%＝13651萬元第3年為：24820×25%＝6205萬元美元部分：貸款總額為：2300萬美元第1年為：2300×20%＝460萬美元第2年為：2300×55%＝1265萬美元第3年為：2300×25%＝575萬美元⒊每年應計利息計算：⑴人民幣建設期貸款利息計算：第1年貸款利息＝(0＋4964÷2)×6.14%＝152.39萬元第2年貸款利息＝〔(4964＋152.39)＋13651÷2〕×6.14%＝733.23萬元第3年貸款利息＝〔(4964＋152.39＋13651＋733.23)＋6205÷2〕×6.14%＝1387.83萬元人民幣貸款利息合計＝152.39＋733.23＋1387.83＝2273.45萬元⑵外幣貸款利息計算：第1年外幣貸款利息＝(0+460÷2)×8%＝18.40萬美元第2年外幣貸款利息＝〔(460＋18.40)＋1265÷2〕×8%＝88.87萬美元第3年外幣貸款利息＝〔(460＋18.48＋1265＋88.87)＋575÷2〕×8%＝169.58萬美元外幣貸款利息合計＝18.40＋88.87＋169.58＝276.85萬美元

問題2：（提示：分項詳細估算法的基礎知識點可參考計控科目P132頁）解：用分項詳細估算法估算流動資金：流動資金＝流動資產－流動負債式中：流動資產＝應收賬款+預付賬款＋現(xiàn)金＋存貨流動負債＝應付賬款+預收賬款⒈應收帳款＝年經營成本÷年周轉次數(shù)＝21000÷(360÷30)＝1750萬元⒉現(xiàn)金＝(年工資福利費＋年其他費)÷年周轉次數(shù)＝(1100×7.2＋860)÷(360÷40)＝975.56萬元⒊存貨：外購原材料、燃料＝年外購原材料、燃料動力費÷年周轉次數(shù)＝19200÷(360÷40)＝2133.33萬元＝(1100×7.2＋660＋19200＋21000×10%)÷(360÷40)＝3320.00萬元產成品＝（年經營成本——年其他營業(yè)費用）÷年周轉次數(shù)＝21000÷(360÷40)＝2333.33萬元存貨＝2133.33＋3320.00＋2333.33＝7786.66萬元

4.預付帳款＝年預付帳款（外購商品或服務年費用金額）÷年周轉次數(shù)＝800÷（360÷30）＝66.67萬元5.應付帳款＝外購原材料、燃料、動力費÷年周轉次數(shù)＝19200÷（360÷30）＝1600萬元6.預收帳款＝年預收帳款÷年周轉次數(shù)＝1200÷（360÷30）＝100萬元由此求得：流動資產＝應收帳款＋現(xiàn)金＋存貨＋預付帳款＝1750＋975.56＋7786.66+66.67＝10578.89萬元流動負債＝應付帳款+預收帳款＝1600+100＝1700萬元流動資金＝流動資產－流動負債＝10578.89－1700＝8878.89萬元流動資金估算表序號項目最低周轉天數(shù)（天）周轉次數(shù)金額（元）1流動資產10578.891.1應收賬款30121750.001.2存貨7786.661.2.1外購原材料、燃料、動力費4092133.331.2.2在產品4093320.001.2.3產成品4092333.331.3現(xiàn)金409975.561.4預付帳款301266.672流動負債1700.002.1應付賬款30121600.002.2預收帳款3012100.003流動資金（1－2）8878.89問題3：解：根據(jù)建設項目總投資的構成內容，計算擬建項目的總投資：總投資＝建設投資＋貸款利息＋流動資金＝〔(52180＋5000)＋276.85×6.6＋2273.45〕＋8878.89＝70159.55萬元案例三（P7~P11）重點提示：表1-8調價系數(shù)＝采用單價/指標單價綜合調價系數(shù)=調價系數(shù)*權重

09真題分析（總投資部分）

2009年初，某業(yè)主擬建一年產15萬噸產品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產的年產12萬噸產品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形成固定資產。殘值率為4%，固定資產余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經營成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4．投產第1年生產能力達到設計能力的60%，營業(yè)收入與經營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產第2年及第2年后各年均達到設計生產能力。5．為簡化起見，將“調整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內容。問題：1．試用生產能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2．編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務凈現(xiàn)值（所得稅后）。3．列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期（所得稅后），并評價該項目是否可行。（計算結果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)）答：問題1：C2＝C1

n×f＝500*（15/12）1*(1+3%)3=682.95萬元解題思路:詳見<計控>教材P123中的公式及公式中符號的說明.當Q2與Q1的比值在0.5~2之間,則生產能力指數(shù)n的取值近似為1.<計控>教材P124例3.2.正確理解(1+3%)3的含義.類似資金時間價值中的終值系數(shù),即已知P,求F.基本知識點：基于項目投資現(xiàn)金流量表的財務評價

1.還本付息表

答：還本付息表結構詳見表1-4.

某項目還本付息表

單位：萬元表１－4

還款方式包括兩種：等額本金和等額本息

2.總成本費用表

答：總成本費用表結構見表1－5。

表1－5

某項目總成本費用估算表

單位：萬元年份項目3456781經營成本2折舊費3攤銷費4長期貸款利息5流動資金貸款利息6臨時借款利息7總成本費用（１＋２＋３＋４＋５＋６）7．1固定成本7．2可變成本

3.基于項目投資現(xiàn)金流量表的財務評價

表1－1

某擬建項目投資現(xiàn)金流量表

單位：萬元

教材案例精析

P11案例四

本講訓練

案例一

2009年初，某業(yè)主擬建一年產15萬噸產品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產的年產12萬噸產品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%。

擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：

1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形成固定資產。殘值率為4%，固定資產余值在項目運營期末收回。

2．運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。

3．在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經營成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。

4．投產第1年生產能力達到設計能力的60%，營業(yè)收入與經營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產第2年及第2年后各年均達到設計生產能力。

5．為簡化起見，將“調整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內容。

問題：

1．試用生產能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。

2．編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務凈現(xiàn)值（所得稅后）。

3．列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期（所得稅后），并評價該項目是否可行。（計算結果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)）

答：

問題1：

解題思路:詳見<計控>教材P123中的公式及公式中符號的說明.當Q2與Q1的比值在0.5~2之間,則生產能力指數(shù)n的取值近似為1.

<計控>教材P124例3.2.正確理解(1+3%)3的含義.類似資金時間價值中的終值系數(shù),即已知P,求F.

2、項目投資現(xiàn)金流量表

假設：運營期＝固定資產使用年限=6年

固定資產余值=殘值=700*4%=28(萬元)

折舊費=700*(1-4%)/6=112(萬元)

計算年第2年息稅前利潤=600-36-210-112=242(萬元)，

調整所得稅=242*25%=60.5(萬元)

計算年第3年息稅前利潤=1000-60-350-112=478(萬元)，

調整所得稅=478*25%=119.5(萬元)

計算指標：

項目投資回收期（年）（所得稅前）=（4－1）+[－86]/470.5=3.18年，小于行業(yè)基準回收期6年，建設項目財務凈現(xiàn)值為1047.15萬元，大于零，所以該項目可行?；局R點：基于項目資本金現(xiàn)金流量表的財務評價

表1－2

某項目資本金現(xiàn)金流量表單位：萬元

補充案例（資本金現(xiàn)金流量表）

某項目建設期為2年，生產期為8年。項目建設投資3100萬元，預計全部形成固定資產。固定資產折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，殘值率為5%。在生產期末回收固定資產殘值。

建設期第1年投入建設資金的60%，第2年投入40%，其中每年投資的50%為自有資金，50%由銀行貸款，貸款年利率為7%，建設期只計息不還款。生產期第1年投入流動資金300萬元，全部為自有資金。流動資金在計算期末全部回收。

建設單位與銀行約定：從生產期開始的6年間，按照每年等額本金償還法進行償還，同時償還當年發(fā)生的利息。

預計生產期各年的經營成本均為2600萬元，營業(yè)收入在計算期第3年為3800萬元，第4年為4320萬元，第5至第10年均為5400萬元。假定營業(yè)稅金及附加的稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準收益率為10%。

問題

1.計算項目計算期第3年初的累計借款本利和。

2.填寫項目借款還本付息表。

3.計算固定資產殘值及各年固定資產折舊額。

4.填寫完成項目資本金現(xiàn)金流量表。

5．計算項目的靜態(tài)投資回收期和財務凈現(xiàn)值，并評價本項目是否可行？

【分析要點】本案例主要考察基于項目資本金流量表的財務評價及相關知識要點，根據(jù)《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（第三版）對現(xiàn)金流量表的修訂，將原“自有投資現(xiàn)金流量表”改為“項目資本金現(xiàn)金流量表”。本案例的知識點包括：建設期貸款利息、固定資產原值等的計算及還本付息表的編制等。

【答案】

問題1:

第1年應計利息=（0+3100×60%×50%/2）×7%=32.55（萬元）

第2年應計利息=（3100×60%×50%+32.55+3100×40%×50%/2）×7%

=89.08（萬元）

建設期貸款利息=32.55+89.08=121.63（萬元）

第3年初的累計借款本利和=3100×50%+121.63=1671.63（萬元）所得稅=(營業(yè)收入+補貼收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用)×所得稅率=利潤總額×所得稅率

總成本費用=經營成本+折舊費+攤銷費+利息支出

計算期:

第3年總成本費用=2600+382.57+117.01=3099.58（萬元）

第4年總成本費用=2600+382.57+97.51=3080.08（萬元）

第5年總成本費用=2600+382.57+78.01=3060.58（萬元）

第6年總成本費用=2600+382.57+58.51=3041.08（萬元）

第7年總成本費用=2600+382.57+39.00=3021.57（萬元）

第8年總成本費用=2600+382.57+19.50=3002.07（萬元）

第9年、第10年總成本費用=2600+382.57=2982.57（萬元）

計算期第3年所得稅=(3800-3099.58-228)×25%=118.11（萬元）

第4年所得稅=(4320-3080.08-259.2)×25%=245.18（萬元）

第5年所得稅=(5400-3060.58-324)×25%=503.86（萬元）

第6年所得稅=(5400-3041.08-324)×25%=508.73（萬元）

第7年所得稅=(5400-3021.57-324)×25%=513.61（萬元）

第8年所得稅=(5400-3002.07-324)×25%=518.48（萬元）

第9、10年所得稅=(5400-2982.57-324)×25%=523.36（萬元）

問題5

財務凈現(xiàn)值＝10364.02萬元

評價：項目自有資金的財務凈現(xiàn)值大于0，靜態(tài)投資回收期4.34年，在計算期10年內，所以項目在財務上可行．基本知識點：基于利潤與利潤分配表的財務評價

表1－3

某項目利潤與利潤分配表

單位：萬元

請參考教材24頁案例七參照教材表1--18

P24案例七

此案例中可補充計算：總投資收益率及資本金收益率指標

即：總投資收益率(ROD)=(正常年份(或運營期內年平均)息稅前

利潤/總投資)×100%=703/（1529.45+1000+1529.45+1000+205+442.17+568.5+631.67*6）

資本金利潤率(ROE)＝〔正常年份(或運營期內年平均)凈利潤/項目資本金〕×100%=471.01/（1529.45+1529.45+442.17+568.5+631.67*6）本講特別說明：今年最新印刷的教材在第一章的案例四、案例五、案例七中的所得稅率由原33%調整為25%,不影響財務報表運算思路和方法，部分數(shù)據(jù)因稅率調整?？忌€要注意案例四中的背景資料中：4.運營3年后，預計需更新新型自動控制設備配件購置費用20萬元，才能維持以后的正常運營需要，該維持運營投資按當期費用計入年度總成本。注意理解20萬元這筆數(shù)據(jù)應填寫在計算期的第5年，并做為總成本費用中的構成之一。

案例四、案例五、案例七更新如下：

基本知識點：盈虧平衡法盈虧平衡分析的公式：總收入（TR）=總成本（TC）

其中，總收入=產量×單價×（1-銷售稅金及附加稅率），

總成本=固定成本+單位可變成本×產量

基本計算公式：

利潤=總收入-總成本=產量×單價×（1-銷售稅金及附加稅率）-（固定成本+單位可變成本×產量）（建議學員重點掌握此公式）（2）盈虧平衡分析法的注意事項：

1）采用線性盈虧平衡分析法，盈虧平衡點是指利潤為零時的產量、生產能力利用率、銷售額或銷售單價。

2）如果給出銷售稅金及附加稅率，則稅金=銷售收入×稅率。

3）不必記憶各種盈虧平衡的計算式，只須記住基本損益方程式，令利潤為零，即可推導出各個盈虧平衡點的計算公式。

4）盈虧平衡點反映了項目對市場變化的適應能力和抗風險能力，所以分析結論要緊扣這一點。一般來說，盈虧平衡點越低，適應市場變化的能力越強，抗風險能力也越強。

教材案例精析

P22案例六（盈虧平衡分析法）基本知識點：單因素敏感性分析法（1）敏感性分析是在確定性分析的基礎上，通過進一步分析、預測項目主要不確定因素的變化對項目評價指標（如內部收益率、凈現(xiàn)值等）的影響，從中找出敏感因素，確定評價指標對該因素的敏感程度和項目對其變化的承受能力的一種不確定性分析方法。（3）單因素敏感性分析步驟：

1）確定分析指標（如IRR，NPV等）。

2）選擇需要分析的不確定性因素（如項目投資、銷售收入、經營成本等）。

3）分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標可能帶來的增減變化情況。

4）確定敏感性因素。

5）給出敏感性分析結論。

6）一般應選擇敏感程度小、承受風險能力強、可靠性大的項目或方案。

注意：臨界點的概念。如以FNPV為評價指標，則FNPV=0時所對應的點為臨界點，它可以判別不確定因素的允許變動范圍。

第二章

工程設計、施工方案技術經濟分析本章考試大綱（第一步）主要考察報考人員在綜合掌握《工程造價管理基礎理論及相關法規(guī)》、《工程造價計價與控制》、《建設工程技術與計量》科目的基礎上，解決下述有關工程造價實際問題的能力：

1、建設工程設計、施工方案綜合評價法；

2、建設工程設計、施工方案比選與優(yōu)化；

3、工程網絡計劃的調整與優(yōu)化。本章基本題型（第二步）1、運用綜合評價法進行方案選優(yōu)

2、運用價值工程法進行方案選優(yōu)

3.

最小費用法/最大收益法進行方案選優(yōu)

4.運用費用效率進行方案選優(yōu)

5.運用決策樹法進行方案選優(yōu)

6、運用網絡計劃進行方案選優(yōu)本章基本知識點及相關理論出處（第三步）1、價值工程在設計、施工方案評價中的應用（《基礎理論》第二章）

2、壽命周期費用理論在方案評價中的應用（《基礎理論》第二章）

3、工程網絡進度計劃時間參數(shù)的計算，進度計劃的調整與優(yōu)化。（《基礎理論》第四章）基本知識點提煉（第四步）基本知識點一：綜合評價法的多方案選優(yōu)教材案例精析（第五步）P38[案例二]【案例二】

問題2：

確定評價指標→分配指標權重→指標打分→方案的綜合總分→選擇最佳方案

基本知識點二：價值工程的多方案選優(yōu)與單方案改進

1、價值工程的基本理論

價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比，用公式可表示為：

價值（V）=功能（F）／費用（C）

２、功能價值的計算方法：

①功能成本法

又稱為絕對值法，功能成本法是通過一定的測算方法，測定實現(xiàn)應有功能所必須消耗的最低成本，同時計算為實現(xiàn)應有功能所耗費的現(xiàn)實成本，經過分析、對比，求得對象的價值系數(shù)和成本降低期望值，確定價值工程的改進對象。

②功能指數(shù)法

又稱相對值法。在功能指數(shù)法中，功能的價值用價值指數(shù)來表示，它是通過評定各對象功能的重要程度，用功能指數(shù)來表示其功能程度的大小，然后將評價對象的功能指數(shù)與相對應的成本指數(shù)進行比較，得出該評價對象的價值指數(shù)，從而確定改進對象，并求出該對象的成本改進期望值。

價值指數(shù)的計算結果有以下三種情況：

VI＝l。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的。

VI＜1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對于系統(tǒng)內的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導致該對象的功能過剩。應將評價對象列為改進對象，改善方向主要是降低成本。

VI＞1。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實成本偏低，不能滿足評價對象實現(xiàn)其應具有的功能要求，致使對象功能偏低，這種情況應列為改進對象，改善方向是增加成本；

第二，對象目前具有的功能已經超過了其應該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改善方向是降低功能水平；

第三，對象在技術、經濟等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般就不應列為改進對象。

３、運用價值工程理論進行多方案的選優(yōu)的計算步驟如下：

（1）確定各項功能的功能重要系數(shù)：

運用0-1評分法或0-4評分法對功能重要性評分，并計算功能重要性系數(shù)（即功能權重）；

①0-1評分法的運用

僅給出各功能因素重要性之間的關系，將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分。

為防止功能指數(shù)中出現(xiàn)零的情況，需要將各功能得分分別加1進行修正后再計算其權重。最后用修正得分除以總得分即為功能權重。計算式為：

某項功能重要系數(shù)=該功能修正得分／∑各功能修正得分

0-1評分法的特點是：兩功能相比較時，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分。

②0-4評分法的運用

僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權重需要根據(jù)0-4評分法的計分辦法自行計算。

按0-4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：

很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；

較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；

同樣重要的功能因素各得2分。

功能權重的計算式為：

某項功能重要系數(shù)=該功能得分／∑各功能得分

說明：這一步是解題的關鍵，須注意：①對角線法則；②總分規(guī)律。

①對角線法則

0-1評分法中，以“×”為對角線對稱的兩個位置的得分之和一定為1分；

0-4評分法中，以“×”為對角線對稱的兩個位置的得分之和一定為4分。

②總分規(guī)律

無論兩兩對比關系怎樣變化：

0-1評分法中，最后功能總得分之和一定等于n（n-1）/2,修正功能總得分之和一定等于n（n+1）/2；

0-4評分法中，最后功能總得分之和一定等于2n（n-1）。（2）計算各方案的功能加權得分：

根據(jù)專家對功能的評分表和功能重要性系數(shù)，分別計算各方案的功能加權得分；

（3）計算各方案的功能指數(shù)（FI）：

各方案的功能指數(shù)=該方案的功能加權得分/Σ各方案加權得分；

（4）計算各方案的成本指數(shù)（CI）：

各方案的成本指數(shù)=該方案的成本或造價/Σ各方案成本或造價

（5）計算各方案的價值數(shù)（VI）：

各方案的價值指數(shù)=該方案的功能指數(shù)/該方案的成本指數(shù)；

（6）方案選擇：

比較各方案的價值指數(shù)，選擇價值指數(shù)最大的為最優(yōu)方案。

P39【案例三】（價值工程法評優(yōu)及優(yōu)化）

問題1：確定各項功能的功能重要系數(shù)→計算各方案的功能加權得分→計算各方案的功能指數(shù)（FI）→計算各方案的成本指數(shù)（CI）→計算各方案的價值數(shù)（VI）→方案選擇

注：表2-7中各方案功能加權得分之和為：9.05+8.75+7.45=25.25

基本知識點三：最小費用法/最大收益法1、運用最小費用法的前提條件是什么？答：如各方案的產出價值相同，或方案能滿足同樣的需要但其產出價值難以用價值形態(tài)計量時，采用最小費用法進行方案的比較選擇。2、最小費用法的計算形式有哪些？第一種：靜態(tài)分析法，不考慮考慮費用的時間價值，直接比較，費用最小方案最優(yōu)．第二種：動態(tài)分析法（壽命期相同）費用現(xiàn)值法：按基準折現(xiàn)率，將方案計算期內各個不同時點上發(fā)生的凈現(xiàn)金流量統(tǒng)一折算到建設起點的現(xiàn)值之和。第三種：動態(tài)分析法（壽命期不同）費用年值法：按基準折現(xiàn)率，將方案計算期內各個不同時點的凈現(xiàn)金流量分攤到計算期內各年的等額年值。評價原則：費用最小或收益最大的方案最優(yōu)。如同為工程款，站在施工方獲取越多越好，站在業(yè)主角度支付越少越好說明：使用最小費用法應注意兩個問題：1、被比較方案應具有相同的產出價值，或能滿足同樣的需要；2、費用現(xiàn)值，要求被比較方案具有相同的計算期。教材案例分析P51【案例七】（最小費用法、靜態(tài)）

問題1：在混凝土總需要量Q固定時，隨著工期T的增加，現(xiàn)場制作混凝土的單價將增加。故本問題的實質是求得當現(xiàn)場制作混凝土的單價等于商品混凝土的平均單價時的臨界工期T：（1）當工期等于臨界工期時，現(xiàn)場制作混凝土與購買商品混凝土同樣經濟；（2）當工期小于臨界工期時，現(xiàn)場制作混凝土比購買商品混凝土經濟；（3）當工期大于臨界工期時，現(xiàn)場制作混凝土不如購買商品混凝土經濟。問題2：在工期T固定時，隨著混凝土總需要量Q的增加，現(xiàn)場制作混凝土的單價將減少。故本問題的實質是求得當現(xiàn)場制作混凝土的單價等于商品混凝土的平均單價時的混凝土總需要量的臨界值，即已知C=410，T=12，求Q。（1）當總需要量等于臨界值時，現(xiàn)場制作混凝土與購買商品混凝土同樣經濟；（2）當總需要量大于臨界值時，現(xiàn)場制作混凝土比購買商品混凝土經濟；（3）當總需要量小于臨界值時，現(xiàn)場制作混凝土不如購買商品混凝土經濟。問題3：P53案例八（最小費用法、機械最優(yōu)配置）P72【案例十五】（最大收益法/最小費用法、動態(tài)折現(xiàn)的方法）

補充知識點：常用資金等值公式

說明：1、（F/P，i，n）（P/F，i，n）=12、（F/A，i，n）（A/F，i，n）=13、（P/A，i，n）（A/P，i，n）=1問題2：問題3：基本知識點四：費用效率法1.如何在方案評價中運用壽命周期理論？工程壽命周期是指工程產品從研究開發(fā)、設計、建造、使用直到報廢所經歷的全部時間。工程壽命周期成本包括資金成本、環(huán)境成本和社會成本。要求考生重點掌握的是其中的資金成本，它由建設成本（設置費）和使用成本（維持費）組成。在工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設成本，工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用（貸款利息除外）歸入使用成本。壽命周期理論的評價方法：費用效率（CE）法、固定效率法、固定費用法、權衡分析法等。分析評價中必須考慮“資金的時間價值”。2.運用費用效率法（CE）進行方案選優(yōu)的計算步驟：（1）對方案的投資“成果”進行分析，列出系統(tǒng)效率（SE）所包含的主要項目，并計算SE；（即收益）（2）分析投資方案的壽命周期成本（LCC），分別列出設置費（IC）和維持費（SC）所包含的項目，并計算LCC；（即成本）（3）分別計算各方案的費用效率：CE=SE/LCC=SE/（IC+SC）；（即：費用效率＝收益／成本）（4）比較各方案的費用效率，選擇費用效率值最大的為最優(yōu)方案。教材案例分析[案例六][案例十四/問題3]基本知識點五：決策樹的多方案評價選優(yōu)１．運用決策樹方法進行方案選優(yōu)的解題思路（1）繪制決策樹。決策樹的繪制應從左向右，從決策點到機會點，再到各樹枝的末端。繪制完成后，在樹枝末端標上指標的期望值，在相應的樹枝上標上該指標期望值所發(fā)生的概率。（2）計算各個方案的期望值。決策樹的計算應從右向左，從最后的樹枝所連接的機會點，到上一個樹枝連接的機會點，最后到最左邊的機會點，其每一步的計算采用概率的形式。（3）方案選擇。根據(jù)各方案期望值大小進行選擇，在收益期望值小的方案分支上畫上刪除號，表示刪去。所保留下來的分支即為最優(yōu)方案。例：投標的三個方案選優(yōu)的決策樹（一級決策）教材案例解析P125案例五（第四章）P56案例九（第二章）基本知識點六：基于普通雙代號網絡圖的方案選優(yōu)及相關綜合案例【考點內容】重點掌握普通雙代號網絡圖中關鍵線路的判定、時間參數(shù)的計算、趕工的處理、工程索賠及工程變更的處理。典型題型：基于網絡計劃的趕工問題(方案選優(yōu))、索賠變更問題。講解步驟分二部分： 第一部分，網絡優(yōu)化基本知識點→典型案例解析（第二章）第二部分，結合網絡的索賠、變更問題→典型案例解析（第五章）網絡優(yōu)化應具備的基本知識點一、關鍵線路的判斷（即關鍵工作）（計劃工期）的確定判定方法：１.從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止，持續(xù)時間最長的線路（要求考生重點掌握）。２.T計劃=T合同，工作總時差為零的線路。３.T計劃＜T合同，工作總時差最小的線路。二、六大時間參數(shù)的計算及應用１.計算順序：最早開始時間ESi-j→最早完成時間EFi-j→計劃工期Tp→最遲完成時間LFi-j→最遲開始時間LSi-j→總時差TFi-j→自由時差FFi-j２.主要計算公式 ESi-j=0(i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i}EFi-j=ESi-j+Di-jTp=max{EFi-n}LFi-n=TpLFi-j=min{LFj-k-Dj-k}LSi-j=LFi-j-Di-j某工作的總時差=min（關鍵線路的持續(xù)時間之和-某工作所處線路的持續(xù)時間之和）＝LSi-j－ESi-j＝LFi-j－EFi-j＝FFi-j+min(TFj-k)FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n三、方案選優(yōu)１.若各方案費用一致，則工期最短方案最優(yōu)（Ｐ５８案例十）２.若各方案工期一致，或各方案在都能滿足合同工期的前提下，則費用最低方案最優(yōu)（Ｐ６２案例十一，問題1）若需趕工，則趕工費用最低最優(yōu)（Ｐ６２案例十一，問題2）３.趕工原則：（１）在關鍵線路上趕(在趕工的過程中，允許其他線路成為關鍵線路，一旦是關鍵線路必須始終保持)（２）有趕工潛力的（３）趕工費用最小的（４）質量有保證【案例十】問題1：采用枚舉法：A-C-D-F線路：4+2+6+8=20A-E-F線路：4+7+8=19A-E-H線路：4+7+11=22B-G-H線路：2+6+11=19故A-E-F線路為關鍵線路，計算工期=22

四、索賠（與第五章合同管理相結合）１.索賠的概念：有合同的雙方，在履行合同過程中，有損失發(fā)生，無責任、無過錯、不承擔風險的一方向另一方要求補償?shù)慕洕袨椤＃?索賠成立的條件（一般站在承包商的角度）：損失已經發(fā)生；損失不是承包商的責任;損失不是承包商應承擔的風險；在規(guī)定的時間內（5個28天）提出了索賠。３.索賠的內容（工期與費用）（１）工期：業(yè)主的責任且延誤的時間超出本工作的總時差，超出部分可索賠。若出現(xiàn)共同延誤情況，誰的責任事件發(fā)生在先，由誰負責。（２）費用：業(yè)主的責任前提下，一般合理的費用索賠成立。在計算人工費時要注意窩工狀態(tài)和工作狀態(tài)；在計算機械費時要注意是自有機械還是租賃機械，同時還要區(qū)分工作狀態(tài)還是窩工狀態(tài)４、常見索賠事件（站在承包商的角度） （１）成立的（屬于業(yè)主應承擔的責任）：業(yè)主采購的材料不及時或質量不合格；地質條件變化；圖紙晚到、錯誤；非承包商原因一周內累計停水停電8小時；工程復檢時質量合格等。（２）不成立的（屬于承包商應承擔的責任）：施工方采購的材料不及時或質量不合格；工程質量不合格；施工機械大修、經修或損害；工程復檢時質量不合格等。（３）不可抗力：包括不可抗力和清理現(xiàn)場兩階段，分段研究。不可抗力期間的工期可順延，費用各自承擔。工程實體的損壞、運進現(xiàn)場主體材料的損失、業(yè)主方或第三方人員的傷亡等屬于業(yè)主承擔。窩工費、施工方機械的損失、周轉性材料的損失、施工方人員的傷亡、施工方臨設等屬施工方承擔。清理現(xiàn)場的工期及費用由業(yè)主承擔。五、工程變更（14天內提出） 變更引起的工期和費用的增加均可向業(yè)主提出補償。變更單價的處理：１.合同已有的按合同執(zhí)行；２.合同沒有的，一般由承包商提出新價格，雙方確認后按確認后的價格執(zhí)行。３.合同中有類似的，參考執(zhí)行。六、實際工期與工期獎罰問題１.實際工期與計劃工期比較２.實際超出工期與業(yè)主可順延工期比較３.若超出工期大于業(yè)主可順延工期，則超出部分罰，反之獎（索賠、獎罰工期問題詳見第五章綜合案例Ｐ１７９案例十三）第三章建設工程計量與計價本章考試大綱要求考生在綜合掌握《工程造價計價與控制》、《建設工程技術與計量》科目的基礎上，解決下述有關工程造價實際問題的能力：1、工程量計算與審查；2、建筑安裝工程人工、材料、機械臺班消耗指標的編制；3、工程量清單計價；4、建筑安裝工程設計概算、施工圖預算的編制；5、工程造價信息的應用。

本章基本題型1.建安工程費構成（206號文）2．進口設備購置費的計算(裝運港船上交貨方式)3．預算定額的編制4．概算文件的編制5．圖.量.價典型題型(重點掌握)(40分)

本章基本知識點及相關理論出處1．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）（《計價與控制》第二章、第四章）2．《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-2005）及建筑工程、裝飾裝修工程工程量計算規(guī)則（《技術與計量》第六章）3.建筑安裝工程人工、材料、機械臺班消耗指標的確定方法（《計價與控制》第二章）4.概預算定額單價的組成、確定、換算及補充方法（《計價與控制》第二章）5.工程造價指數(shù)的確定及運用（《計價與控制》第二章）6.設計概算的編制方法（《計價與控制》第四章）7.單位工程施工圖預算的編制方法（《計價與控制》第四章）8.工程造價信息的應用（《計價與控制》第二章）基本知識點提煉及典型題型精析1.基本知識點一：建安工程費的構成（206號文建安工程費構成直接費直接工程費（人材機）措施費(文明施工費等)間接費企業(yè)管理費(施工企業(yè)管理人員工資等)規(guī)費(三險一金等)利潤稅金

P93【案例六】

背景：

若根據(jù)某基礎工程工程量和《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》消耗指標，進行工料分析計算得出各項資源消耗及該地區(qū)相應的市場價格如表3－11所示。

納稅人所在地為城市，按照建標（2003）206號文件關于建安工程費用的組成和規(guī)定取費，各項費用的費率為：措施費率8％，間接費率10％，利潤率4.5％。

問題：

⒈

計算該工程應納營業(yè)稅、城市建設維護稅和教育附加稅的綜合稅率；

⒉

試用實物法編制該基礎工程的施工圖預算。表3－11

資源消耗量及預算價格表

資源名稱單位消耗量單價（元）資源名稱單位消耗量單價（元）325#水泥kg1740.840.32鋼筋f10以內t2.3073100.00425#水泥kg18101.650.34鋼筋f10以上t5.5263200.00525#水泥kg20349.760.36凈砂m370.7630.00砂漿攪拌機臺班16.2442.84碎石m340.2341.205t載重汽車臺班14.00310.59鋼模kg152.969.95木工圓鋸臺班0.36171.28木門窗料m35.002480.00翻斗車臺班16.26101.59木模m31.2322200.00挖土機臺班1.001060.00鍍鋅鐵絲kg146.5810.48混凝土攪拌機臺班4.35152.15灰土m354.7450.48卷揚機臺班20.5972.57水m342.902.00鋼筋切斷機臺班2.79161.47電焊條kg12.986.67鋼筋彎曲機臺班6.67152.22草袋子m324.300.94插入式震動器臺班32.3711.82黏土磚千塊109.07150.00平板式震動器臺班4.1813.57隔離劑kg20.222.00電動打夯機臺班85.0323.12鐵釘kg61.575.70綜合工日工日850.0040.00

答案：

問題1：計算該工程應納營業(yè)稅、城市建設維護稅和教育附加稅的綜合稅率問題2：

解：

⒈

根據(jù)表3－11中的各種資源的消耗量和市場價格，列表計算該基礎工程的人工費、材料費和機械費，見表3－12。表3－12

××基礎工程人、材、機費用計算表資源名稱單位消耗量單價元合價元資源名稱單位消耗量單價元合價元325#水泥kg1740.840.32557.07鋼筋f10以上t5.5263200.0017683.20425#水泥Kg18101.650.346154.56材料費合計料費合計80531.62525#水泥kg20349.760.367325.91砂漿攪拌機臺班16.2442.84695.72凈砂m370.7630.002122.805t載重汽車臺班14.00310.594348.26碎石m340.2341.201657.48木工圓鋸臺班0.36171.2861.66鋼模kg152.969.951521.95翻斗車臺班16.26101.591651.85木門窗料m35.002480.0012400.00挖土機臺班1.001060.001060.00木模m31.2322200.002710.40混凝土攪拌機臺班4.35152.15661.85鍍鋅鐵絲kg146.5810.481536.16卷揚機臺班20.5972.571494.22灰土m354.7450.482763.28鋼筋切斷機臺班2.79161.47450.50水m342.902.0085.80鋼筋彎曲機臺班6.67152.221015.31電焊條kg12.986.6786.58插入震動器臺班32.3711.82382.61草袋子m324.300.9422.84平板震動器臺班4.1813.5756.72黏土磚千塊109.07150.0016360.50電動打夯機臺班85.0323.121965.89隔離劑kg20.222.0040.44機械費合計械費合計13844.59鐵釘kg61.575.70350.95綜合工日工日850.0040.0034000.00鋼筋f10以內t2.3073100.007151.70人工費合計工費合計34000.00

表3－13

××基礎工程施工圖預算費用計算表序號費用名稱費用計算表達式金額元備注1直接工程費人工費+材料費+機械費128376.212措施費[1]×8%10270.104直接費[1]＋[2]138646.315間接費[4]×10%13864.636利潤([4]＋[5])×4.5%6862.997稅金([4]+[5]+[6])×3.41%5434.658基礎工程預算造價[4]+[5]+[6]+[7]164808.58

2.基本知識點二：進口設備購置費相結合（P87~P89案例七）費用名稱計算公式備注1.貨價(FOB)(離岸價)貨價=硬、軟件的離岸價外幣金額×外匯牌價合同生效，第一次付款日期的兌匯牌價2.國外運輸費國外運費=硬件貨價×國外運輸費率海運費率通常取6%空運費率通常取8.5%鐵路運輸費率通常取1%3.國外運輸保險費（價內稅）國外運輸保險費=(硬件貨價＋運輸費)×運輸保險費率÷(１－運輸保險費率)海運保險費率常取3.5‰空運保險費率常取4.55‰陸運保險費率常取2.66‰4.關稅硬件關稅=(硬件貨價+運費+運輸保險費)×關稅稅率=硬件到岸價(CIF價)×關稅稅率軟件關稅=應計關稅軟件的貨價×關稅稅率計關稅的軟件指設計費技術秘密、專利許可證、專利技術等。5.消費稅(價內稅)（進口車輛才有此稅）越野車、小汽車取5%；小轎車取8%；輪胎取10%6.增值稅增值稅=(硬件到岸價＋應計關稅軟件貨價+關稅)×增值稅率增值稅率取17%7.銀行財務費硬、軟件的貨價(FOB價)×銀行財務費率銀行財務費率取4～5‰8.外貿手續(xù)費(硬件到岸價＋應計關稅軟件貨價)×外貿手續(xù)費率外貿手續(xù)費率取1.5%9.海關監(jiān)管手續(xù)費減免關稅部分的到岸價×海關監(jiān)管手續(xù)費率海關監(jiān)管手續(xù)費率取3‰抵岸價（原價）抵岸價＝1+2+3+4+5+6+7+8+9進口設備購置費進口設備購置費＝抵岸價+國內運雜費P87【案例四】背景：擬由某日本公司引進全套工藝設備和技術，在我國某港口城市內建設的項目，建設期２年，總投資11800萬元?？偼顿Y中引進部分的合同總價６８２萬美元。輔助生產裝置、公用工程等均由國內設計配套。引進合同價款的細項如下：⒈硬件費620萬美元；⒉軟件費62萬美元，其中計算關稅的項目有：設計費、非專利技術及技術秘密費用48萬美元；不計算關稅的有：技術服務及資料費14萬美元（不計海關監(jiān)管手續(xù)費）。人民幣兌換美元的外匯牌價均按１美元＝7元計算；⒊中國遠洋公司的現(xiàn)行海運費率6％，海運保險費率3.5‰，現(xiàn)行外貿手續(xù)費率、中國銀行財務手續(xù)費率、增值稅率和關稅稅率分別按1.5％、5‰、17％、17％計取。⒋國內供銷手續(xù)費率0.4％，運輸、裝卸和包裝費率0.1％，采購保管費率1％。問題：⒈引進項目的引進部分硬、軟件從屬費用有哪些？應如何計算？⒉本項目引進部分購置投資的估算價格是多少？答案：問題１：解：本案例引進部分為工藝設備的硬、軟件，其從屬費用包括：貨價、國外運輸費、國外運輸保險費、外貿手續(xù)費、銀行財務費、關稅和增值稅等費用。各項費用的計算公方法，如表3－7所示。

表3－7引進項目硬、軟件從屬費用計算表

問題２：解：本項目引進部分購置投資＝引進部分的原價＋國內運雜費式中，引進部分的原價是指引進部分的從屬費用之和。如表3－8所示。

表3－8引進設備硬、軟件原價計算表單位：萬元

費用名稱計算公式費用貨價貨價=620×7＋62×7=4340＋434=47744774國外運輸費國外運輸費=4340×6%=260.4260.4國外運輸保險費國外運輸保險費=(4340+260.4)×3.5‰/(1-3.5‰)=16.1616.16關稅硬件關稅=(4340+260.4+16.16)×17%=4616.56×17%=784.81軟件關稅=48×7×17%=336×17%=57.12關稅合計=784.81+57.12=841.93軟件關稅=48×8.3×17%=398.4×17%=67.73841.93增值稅增值稅=(4340+260.4+16.16+336+841.93)×17%=985.06985.06銀行財務費銀行財務費=4774×5‰=23.8723.87外貿手續(xù)費外貿手續(xù)費=(4340+260.4+16.16+336)×1.5%＝74.2974.29引進設備原價從屬費用合計6975.71由表得知，引進部分的原價為：6975.71萬元國內供銷、運輸、裝卸和包裝費＝引進設備原價×費率＝6975.71×（0.4%＋0.1%）＝34.88萬元引進設備采保費＝(引進設備原價＋國內供銷、運輸、裝卸和包裝費)×采保費率＝（6975.71＋34.88）×1%＝70.11萬元引進設備國內運雜費＝國內供銷、運輸、裝卸和包裝費＋引進設備采保費＝34.88＋70.11＝104.98萬元∴引進設備購置投資＝6975.71＋104.98＝7080.7萬元3.基本知識點三:預算定額的編制典型案例(P85)案例三背景某項毛石護坡砌筑工程，定額測定資料如下：⒈完成每立方米毛石砌體的基本工作時間為7.9h；⒉輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免中斷時間和休息時間等，分別占毛石砌體的工作延續(xù)時間３％、２％、２％和１６％；⒊每10m3毛石砌體需要M5水泥砂漿3.93m3,毛石11.22m3，水0.79m3；⒋每10m3毛石砌體需要200L砂漿攪拌機0.66臺班；⒌該地區(qū)有關資源的現(xiàn)行價格如下：人工工日單價為：50元／工日；M5水泥砂漿單價為：120元／m3毛石單價為：58元／m3；水單價：4元／m3200L砂漿攪拌機臺班單價為：88.5元／臺班。問題：⒈確定砌筑每立方米毛石護坡的人工時間定額和產量定額；⒉若預算定額的其它用工占基本用工１２％，試編制該分項工程的預算工料單價；⒊若毛石護坡砌筑砂漿設計變更為M10水泥砂漿。該砂漿現(xiàn)行單價130元／m3，定額消耗量不變，應如何換算毛石護坡的工料單價？換算后的新單價是多少？答案：問題１：解：確定砌筑每立方米毛石護坡的人工時間定額和產量定額：問題２：解：⒈根據(jù)時間定額確定預算定額的人工消耗指標，計算人工費。預算定額的人工消耗指標＝基本用工＋其它用工式中，基本用工＝人工時間定額所以，預算定額的人工消耗指標＝基本用工(１＋其它用工占比例)×定額計量單位＝1.283(1＋12％)×10＝14.37工日／10m3預算人工費＝預算定額人工消耗指標×人工工日單價＝14.37×50＝718.50元／10m3⒉根據(jù)背景資料，計算材料費和機械費預算材料費＝3.93×120＋11.22×58＋0.79×4＝471.60＋650.76＋3.16＝1125.52元／10m3預算機械費＝0.66×88.5＝58.41元／10m3⒊該分項工程預算工料單價＝人工費＋材料費＋機械費＝718.5＋1125.52＋58.41＝1902.43元／10m3問題３：解：毛石護坡砌體改用M10水泥砂漿后，換算工料單價的計算：M10水泥砂漿毛石護坡單價＝M5毛石護坡單價＋砂漿用量×(M10單價－M5單價)＝1902.43＋3.93×(130－120)＝1941.73元／10m34基本知識點四:概算文件的編制典型案例P90【案例五】背景：擬建磚混結構住宅工程3420m2，結構形式與已建成的某工程相同，只有外墻保溫貼面不同，其他部分均較為接近。類似工程外墻為珍珠巖板保溫、水泥砂漿抹面，每平方米建筑面積消耗量分別為：0.044m3、0.842m2,珍珠巖板153.1元/m3、水泥砂漿8.95元/m2；擬建工程外墻為加氣混凝土保溫、外貼釉面磚，每平方米建筑面積消耗量分別為：0.08m3、0.95m2，加氣混凝土現(xiàn)行價格185.48元/m3，貼釉面磚現(xiàn)行價格49.75元/m2。類似工程單方造價589元/m